行政人事六大模块

人事年度工作计划-行政六大模块1500字人事年度工作计划-行政六大模块人事管理是一个企业管理的重要组成部分，对企业的长期发展和运营具有重要的影响。

为了保证企业的稳步发展和人力资源的有效运营，制定一个合理的年度工作计划是非常必要的。

下面将从行政六大模块来具体介绍人事年度工作计划。

一、用人管理模块用人管理是人力资源管理的核心内容之一，合理使用和配置企业的人力资源，对保证企业的正常运营和发展至关重要。

因此，在年度工作计划中需要明确用人管理的目标和任务。

1. 人员招聘计划：结合企业的发展战略和业务需求，明确招聘职位，拟定招聘计划，制定招聘流程和标准，开展人才的面试和考核工作，确保招聘到适合的人才。

2. 岗位职责和绩效考核：制定和更新各岗位的职责和绩效指标，建立绩效考核体系，定期对员工进行绩效评估，激励员工的工作积极性和创造性。

3. 培训和发展计划：针对不同岗位和职务，制定培训和发展计划，提升员工的专业能力和综合素质，落实员工的培训和学习需求。

二、薪酬福利模块薪酬福利是企业的一项重要政策，对员工的薪酬和福利进行合理的安排，能够提高员工的工作满意度和认同感，提高员工的绩效和效率。

1. 薪酬调研和制度建设：定期进行薪酬调研，了解市场薪酬水平，制定薪酬政策和福利制度，确保薪酬水平具有竞争力。

2. 员工福利计划：根据员工的需求和企业自身的条件，制定员工福利计划，如员工旅游、节日福利、福利津贴等，提高员工的福利待遇。

3. 薪酬和福利的沟通和管理：建立薪酬和福利的沟通机制，及时解答员工对薪酬和福利的疑问和问题，确保薪酬和福利政策透明和公正。

三、绩效管理模块绩效管理是评价和激励员工工作表现的重要手段，对提高员工的工作质量和效率具有重要作用。

1. 绩效目标和指标设定：根据企业的发展战略和业务需求，确定员工的绩效目标和指标，明确工作目标和预期成果。

2. 绩效评估和考核：定期对员工的绩效进行评估和考核，以客观的数据和事实为依据，进行全面、公正、客观的评价。

人事系统六大模块-回复人事系统六大模块是指人事管理系统中的六个主要功能模块，包括员工信息管理、招聘管理、考勤管理、薪资福利管理、绩效管理和培训发展管理。

这些模块涵盖了组织管理中的核心工作内容，对于提高组织的人力资源管理效率和水平具有重要意义。

第一部分：员工信息管理模块员工信息管理模块是人事系统的基础模块，它涵盖了员工的基本信息和档案管理。

主要功能包括员工入职管理、人事变动管理、员工离职管理等。

通过这个模块，人事部门可以轻松地管理员工的基本信息，包括个人简历、联系方式、教育背景、工作经历等。

此外，员工信息管理模块还可以记录员工的组织关系、岗位信息、职称等重要信息，为组织的人力资源管理提供便利。

第二部分：招聘管理模块招聘管理模块是人事系统中实现组织招聘活动的模块。

它包括招聘计划管理、招聘流程管理和候选人管理等功能。

通过招聘管理模块，人事部门可以对招聘需求进行规划和管理，发布招聘信息并筛选合适的候选人。

该模块还可以进行面试安排、人才入职登记等操作，实现招聘活动的全流程管理。

第三部分：考勤管理模块考勤管理模块是人事系统中用于管理员工工时和考勤情况的模块。

它可以记录员工的出勤、迟到、早退、加班等情况，提供综合考勤报表和考勤统计，为工资计算和绩效评估提供依据。

通过考勤管理模块，人事部门可以大大减轻考勤统计的工作量，并提高考勤数据的准确性和及时性。

第四部分：薪资福利管理模块薪资福利管理模块是人事系统中用于管理员工薪资和福利待遇的模块。

它包括薪资计算、社保公积金管理、福利发放等功能。

通过该模块，人事部门可以根据员工薪资制度和福利政策进行薪资计算和发放，管理员工的社保缴纳和公积金代缴，提高薪资管理的效率和准确性。

第五部分：绩效管理模块绩效管理模块是人事系统中用于评估和管理员工绩效的模块。

它可以制定绩效目标、进行绩效考核、制定奖惩措施等。

通过绩效管理模块，人事部门可以对员工绩效进行定期评估和反馈，为绩效薪资调整、晋升等决策提供依据，促进员工个人发展和组织绩效的提升。

人事考核章程人事行政的六大模块一、招聘与录用模块招聘与录用是人事管理工作的起点，也是严格控制人员质量和数量的关键环节。

招聘与录用模块包括了制定招聘计划、编制招聘通知、组织招聘广告发布、筛选简历、面试、录用等一系列程序和要求。

这一模块的目的是确保企业能够招聘到适合岗位的人才，进而提高企业的整体素质和竞争力。

二、绩效考核模块绩效考核是对员工工作表现的评估和回顾，旨在衡量员工在完成目标、任务和职责方面的绩效水平。

绩效考核模块包括了设定绩效目标、制定考核指标、实施考核、评估员工表现、提出激励或改进措施等。

这一模块的重要性在于通过科学有效的绩效考核来推动员工的工作动力，提高工作效率和质量。

三、培训与发展模块培训与发展模块是为了提高员工的职业素质和技能水平，满足企业发展需要而设立的。

该模块包括了制定培训计划、组织培训活动、开展职业发展规划、搭建学习平台等。

培训与发展模块的目的是建立持续学习和发展的机制，提供员工成长的机会，增强员工的职业竞争力。

四、薪酬与福利模块薪酬与福利是对员工工作付出的回报和激励机制，是人们从事工作的重要动力之一、薪酬与福利模块包括了薪资制度设计、绩效工资制度、奖惩与激励机制以及福利待遇等。

这一模块的重要性在于通过合理激励机制和福利政策，提高员工的归属感和满意度，进而提高员工的工作积极性和创造力。

五、员工关系与沟通模块员工关系与沟通模块是为了维护和改善企业与员工之间的关系，增进企业凝聚力和稳定性。

该模块包括了建立健全员工关系机制、处理劳动纠纷、组织集体活动、开展员工满意度调查等。

这一模块的重要性在于通过加强员工关系和沟通，提高员工满意度和忠诚度，减少员工流失和劳动争议。

六、人事档案与信息管理模块人事档案与信息管理模块是把人事管理活动的各种信息进行记录和管理的体系。

该模块包括了建立人事档案、维护员工信息文件、管理劳动合同和保密协议等。

这一模块的重要性在于保证员工信息的完整性和安全性，为企业决策提供准确的数据支持。

什么是人事行政六大模块
什么是人事行政六大模块模块一人力资源规划 1、职业生涯发展理论 2、组织内部评估
3、组织发展与变革;
4、计划组织职业发展;
5、比较国际人力资源管理综述
6、开发人力资源发展战略计划
7、工作中的绩效因素 8、员工授权与监管模块二人力资源培训 1、理论学习
2、项目评估
3、调查与评估
4、需求评估与培训
5、培训与发展
6、培训建议的构成
7、培训、发展与员工教育
8、培训的设计、系统方法
9、开发管理与企业领导;开发自己和他人 10项目管理;运作管理:项目开发与管理惯例
模块三人力资源的薪酬管理(补偿，激励和收益)
1、薪酬
2、构建全面的薪酬体系
3、福利和其他薪酬问题
4、评估绩效和提供反馈
模块四人力资源管理与竞争
1、人力资源管理与竞争优势
2、人力资源管理的发令及环境;
3、人力资源规划
4、工作分析
5、人员招聘
6、培训和发展员工
7、员工绩效评估
8、提高生产力方案
模块五员工和劳动关系 1、就业法
2、劳动关系和社会
3、行业关系和社会
4、劳资谈判
5、工会化和劳资谈判模块六安全、保安和健康 1、安全和健康项目
2、安全和健康的工作环境
3、促进工作场所的安全和健康
4、管理执业健康和安全。

行政六大模块及其要点1. 人事行政模块人事行政模块是企业或组织中负责管理员工的一项重要工作。

它涵盖了招聘、培训、薪酬、绩效管理和员工关系等方面。

以下是人事行政模块的要点：1.1 招聘•制定招聘计划，明确岗位需求和招聘目标；•编写招聘广告，发布到合适的渠道；•筛选简历，进行面试和笔试；•完成背景调查和参考人员核实；•发放录用通知书。

1.2 培训•制定培训计划，根据员工需求和公司发展需要确定培训内容；•组织内部培训或外部培训课程；•跟踪培训效果，评估培训成果。

1.3 薪酬管理•设定薪资结构，包括基本工资、津贴、奖金等；•确定薪资调整机制，如年度调薪或绩效奖励；•处理员工的加班费、福利待遇等。

1.4 绩效管理•设定绩效指标和评估体系；•进行员工绩效评估，包括定期考核和年度绩效评估；•根据绩效结果进行奖惩和晋升。

1.5 员工关系•维护良好的员工关系，提供员工咨询和支持服务；•处理员工投诉、纠纷和冲突；•组织团建活动，增强员工凝聚力。

2. 财务行政模块财务行政模块是企业或组织中负责管理财务事务的一项重要工作。

它涵盖了会计、预算、报销、资产管理和税务申报等方面。

以下是财务行政模块的要点：2.1 会计•记账，记录企业日常的收入、支出和资产变动；•编制财务报表，如资产负债表、利润表等；•进行会计核算，确保账目准确无误。

2.2 预算•制定年度预算，规划公司的收入和支出；•监控预算执行情况，及时调整预算方案。

2.3 报销管理•设定报销政策和流程，明确报销范围和标准；•审批报销申请，核实费用合理性；•发放报销款项。

2.4 资产管理•管理企业的固定资产和无形资产；•进行资产清查和折旧计提；•处理资产处置和变动。

2.5 税务申报•确保企业按时申报各项税务；•缴纳税金，办理税务登记和变更手续；•处理税务稽查。

3. 行政事务模块行政事务模块是负责协调和管理企业日常事务的一项重要工作。

它涵盖了文件管理、办公设备采购、会议组织、办公环境维护等方面。

人事行政管理六大模块1. 人员招聘与录用人员招聘与录用是人事行政管理中的第一个模块。

在这个模块中，人事行政部门负责制定和执行组织的招聘计划，并进行人员的面试、筛选和录用工作。

这一模块旨在确保组织能够招聘到合适的人才，满足组织的岗位需求。

在人员招聘与录用模块中，人事部门需要根据组织的岗位需求和岗位描述，制定招聘需求和要求，并进行招聘广告发布、简历筛选、面试安排等工作。

招聘过程中，人事部门还需要与其他部门进行沟通和协调，确保最终招聘的人员能够适应组织的要求。

2. 员工培训与发展员工培训与发展是人事行政管理中的第二个模块。

在这个模块中，人事行政部门负责制定和执行员工培训计划，并提供相关培训资源和支持，以提升员工的专业知识和技能，促进员工的个人成长和发展。

在员工培训与发展模块中，人事部门需要根据组织的发展需求和员工的培训需求，制定培训计划，并组织实施培训活动。

培训内容可以包括专业知识培训、技能培训、领导力培养等。

通过培训活动，员工能够不断学习和成长，提高自身的工作能力和绩效。

3. 薪酬与福利管理薪酬与福利管理是人事行政管理中的第三个模块。

在这个模块中，人事行政部门负责制定和执行组织的薪酬与福利政策，并进行薪酬调整和福利发放工作。

这一模块旨在确保员工能够得到公平合理的薪酬和福利待遇。

在薪酬与福利管理模块中，人事部门需要对员工的薪酬和福利进行合理设置，并根据组织的经济状况和员工的绩效水平进行调整。

此外，人事部门还需要处理与薪酬和福利相关的问题，如社会保险、福利待遇等。

4. 绩效考核与管理绩效考核与管理是人事行政管理中的第四个模块。

在这个模块中，人事行政部门负责制定和执行组织的绩效考核制度，并进行员工绩效评估和管理工作。

这一模块旨在激励员工的努力工作和提高组织的整体绩效。

在绩效考核与管理模块中，人事部门需要制定绩效考核的标准和流程，并与各部门进行沟通和协调。

人事部门还需要对员工的绩效进行评估和反馈，提供适当的培训和奖励，以提高员工的工作表现和工作动力。

行政人事六大模块1. 员工招聘与录用模块员工招聘与录用是行政人事管理的重要环节，通过合理的招聘与录用流程，能够确保企业获得到适合岗位的高素质员工，提高企业的综合竞争力。

在这个模块中，主要包括以下内容： - 岗位需求确认：根据企业的业务需求和岗位职责，明确需要招聘的人员数量、岗位职责和技能要求等。

- 招聘渠道选择：根据需要招聘的人员类型和数量，选择适合的招聘渠道，如网站招聘、校园招聘、社交媒体招聘等。

- 简历筛选与面试：对投递的简历进行筛选，选择符合岗位要求的候选人进行面试。

- 录用意向与合同签订：确认录用候选人后，和候选人沟通录用意向，并签订劳动合同。

2.员工培训与发展模块员工培训与发展是行政人事管理中的重要环节，通过对员工进行系统的培训和发展，能够不断提升员工的能力和素质，为企业的发展提供强有力的支持。

在这个模块中，主要包括以下内容： - 培训需求调研：根据企业的业务需求和员工的能力水平，确定需要进行培训的员工群体和培训内容。

- 培训计划制定：根据员工的培训需求，制定详细的培训计划，包括培训时间、培训形式、培训内容等。

- 培训实施与评估：根据培训计划，组织培训活动，并通过培训评估来评估培训效果。

- 职业发展规划：根据员工的兴趣爱好和职业发展需求，制定个性化的职业发展规划，提供相应的培训和发展机会。

3.绩效考核与激励模块绩效考核与激励是行政人事管理中的重要环节，通过科学的绩效考核和合理的激励机制，能够激发员工的工作动力和创造力，提高企业的绩效和竞争力。

在这个模块中，主要包括以下内容： - 绩效指标设定：根据企业的战略目标和岗位职责，确定适合岗位的绩效指标。

- 绩效考核流程：制定清晰的绩效考核流程，包括目标设定、绩效评估和结果反馈等环节。

- 绩效反馈与改进：在绩效考核完成后，通过给予员工及时的绩效反馈，帮助员工认识自己的优势和不足，并制定个人发展计划。

- 激励机制建立：通过建立激励机制，如薪酬激励、福利激励、晋升机会等，鼓励员工积极工作并提高工作绩效。

人事行政六大模块[精品]
人事行政六大模块
模块一人力资源规划 1、职业生涯发展理论
2、组织内部评估
3、组织发展与变革;
4、计划组织职业发展;
5、比较国际人力资源管理综述
6、开发人力资源发展战略计划
7、工作中的绩效因素
8、员工授权与监管
模块二人力资源培训 1、理论学习
2、项目评估
3、调查与评估
4、需求评估与培训
5、培训与发展
6、培训建议的构成
7、培训、发展与员工教育 8、培训的设计、系统方法 9、开发管理与企业领导;开发自己和他人
10项目管理;运作管理:项目开发与管理惯例
模块三人力资源的薪酬管理(补偿，激励和收益)
1、薪酬
2、构建全面的薪酬体系
3、福利和其他薪酬问题
4、评估绩效和提供反馈
模块四人力资源管理与竞争 1、人力资源管理与竞争优势 2、人力资源管理的发令及环境; 3、人力资源规划
4、工作分析
5、人员招聘
6、培训和发展员工
7、员工绩效评估
8、提高生产力方案
模块五员工和劳动关系 1、就业法
2、劳动关系和社会
3、行业关系和社会
4、劳资谈判
5、工会化和劳资谈判
模块六安全、保安和健康
1、安全和健康项目
2、安全和健康的工作环境
3、促进工作场所的安全和健康
4、管理执业健康和安全。

人事工作分为六大板块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、、绩效管理、薪酬与福利、劳动关系管理。

相对应的职位要做的具体内容为：1.制订人力资源计划。

根据组织的发展战略和经营计划，评估组织的人力资源现状及发展趋势，收集和分析人力资源供给与需求方面的信息和资料，预测人力资源供给和需求的发展趋势，制订人力资源招聘、调配、培训、开发及发展计划等政策和措施。

2.人力资源成本会计工作。

人力资源管理部门应与财务等部门合作，建立人力资源会计体系，开展人力资源投入成本与产出效益的核算工作。

人力资源会计工作不仅可以改进人力资源管理工作本身，而且可以为决策部门提供准确和量化的依据。

3.岗位分析和工作设计。

对组织中的各个工作和岗位进行分析，确定每一个工作和岗位对员工的具体要求，包括技术及种类、范围和熟悉程度；学习、工作与生活经验；身体健康状况；工作的责任、权利与义务等方面的情况。

这种具体要求必须形成书面材料，这就是工作岗位职责说明书。

这种说明书不仅是招聘工作的依据，也是对员工的工作表现进行评价的标准，进行员工培训、调配、晋升等工作的根据。

4.人力资源的招聘与选拔。

根据组织内的岗位需要及工作岗位职责说明书，利用各种方法和手段，如接受推荐、刊登广告、举办人才交流会、到职业介绍所登记等从组织内部或外部吸引应聘人员。

并且经过资格审查，如接受教育程度、工作经历、年龄、健康状况等方面的审查，从应聘人员中初选出一定数量的候选人，再经过严格的考试，如笔试、面试、评价中心、情景模拟等方法进行筛选，确定最后录用人选。

5.雇佣管理与劳资关系。

员工一旦被组织聘用，就与组织形成了一种雇佣与被雇佣的、相互依存的劳资关系，为了保护双方的合法权益，有必要就员工的工资、福利、工作条件和环境等事宜达成一定协议，签定劳动合同。

6.入职教育、培训和发展。

任何应聘进入一个组织(主要指企业)的新员工，都必须接受入职教育，这是帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化的有效手段。

人事工作的六大模块人事工作的六大模块模块一人力资源规划1、职业生涯发展理论2、组织内部评估3、组织发展与变革；4、计划组织职业发展；5、比较国际人力资源管理综述6、开发人力资源发展战略计划7、工作中的绩效因素8、员工授权与监管模块二人力资源培训1、理论学习2、项目评估3、调查与评估4、需求评估与培训5、培训与发展6、培训建议的构成7、培训、发展与员工教育8、培训的设计、系统方法9、开发管理与企业领导；开发自己和他人10项目管理；运作管理：项目开发与管理惯例模块三人力资源的薪酬管理（补偿，激励和收益）1、薪酬2、构建全面的薪酬体系3、福利和其他薪酬问题4、评估绩效和提供反馈模块四人力资源管理与竞争1、人力资源管理与竞争优势2、人力资源管理的发令及环境；3、人力资源规划4、工作分析5、人员招聘6、培训和发展员工7、员工绩效评估8、提高生产力方案模块五员工和劳动关系1、就业法2、劳动关系和社会3、行业关系和社会4、劳资谈判5、工会化和劳资谈判模块六安全、保安和健康1、安全和健康项目2、安全和健康的工作环境3、促进工作场所的安全和健康4、管理执业健康和安全HR六大模块的基本流程选，育，用，留。

是HR的核心组织管理主要实现对公司组织结构及其变更的管理；对职位信息及职位间工作关系的管理，根据职位的空缺进行人员配备；按照组织结构进行人力规划、并对人事成本进行计算和管理，支持生成机构编制表、组织结构图等。

人事信息管理主要实现对员工从试用、转正直至解聘或退休整个过程中各类信息的管理，人员信息的变动管理，提供多种形式、多种角度的查询、统计分析手段。

招聘管理实现从计划招聘岗位、发布招聘信息、采集应聘者简历，按岗位任职资格遴选人员，管理面试结果到通知试用的全过程管理。

劳动合同提供对员工劳动合同的签订、变更、解除、续订、劳动争议、经济补偿的管理。

可根据需要设定试用期、合同到期的自动提示。

培训管理根据岗位设置及绩效考核结果，确定必要的培训需求；为员工职业生涯发展制定培训计划；对培训的目标、课程内容、授课教师、时间、地点、设备、预算等进行管理，对培训人员、培训结果、培训费用进行管理。

人事行政六大模块人事行政是企业组织中非常重要的一个部门，负责管理公司的员工与行政事务。

它包括了六个主要的模块，分别是招聘管理、绩效管理、薪酬福利管理、培训开发、员工关系管理和员工离职管理。

下面将依次介绍这六个模块的重要性及其职责。

1. 招聘管理模块招聘管理是人事行政的核心工作之一，负责招聘新员工并确保公司能够吸引到合适的人才。

这个模块的职责包括制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、安排面试、进行背景调查等。

招聘管理的目标是确保公司拥有高素质的员工，能够满足公司发展的需求，同时也要确保招聘过程的公正性和合规性。

2. 绩效管理模块绩效管理模块负责评估员工的工作表现，通过设定明确的目标和标准来衡量其工作质量和效率。

绩效管理的职责包括设定目标与指标、定期评估和审查员工绩效、提供正反馈和建议、制定奖惩措施等。

这个模块的目的是激励员工，提高工作效率和质量，同时也可以为员工的职业发展提供有针对性的指导和培训。

3. 薪酬福利管理模块薪酬福利管理模块负责制定和执行公司的薪酬与福利政策。

它的职责包括制定薪资体系、进行薪酬调研、制定福利计划、处理员工的薪资和福利问题等。

薪酬福利管理的目标是确保员工的薪酬合理、公正，同时也要提供员工所需的福利和补贴，以满足员工的工作动力和满意度。

4. 培训开发模块培训开发模块负责为员工提供培训和发展机会，提高他们的专业素质和能力。

这个模块的职责包括分析培训需求、制定培训计划、组织培训活动、评估培训效果等。

培训开发的目标是提升员工的工作技能和职业发展前景，以提高员工的绩效和满意度，同时也能够为公司储备高素质的人才。

5. 员工关系管理模块员工关系管理模块负责处理员工与公司之间的关系问题，维护良好的劳动关系。

它的职责包括制定和执行员工政策和规章制度、处理员工投诉和纠纷、组织员工活动和福利、建立员工沟通渠道等。

员工关系管理的目标是建立和谐的工作环境，增加员工的归属感和忠诚度，提高团队的凝聚力和协作效率。

人事系统六大模块-回复人事系统是一个综合性的管理系统，它可以帮助企业高效地管理员工信息、招聘、薪资福利、绩效考核、培训发展等人事相关的业务流程。

人事系统的功能模块较为复杂，一般包含六大模块，分别是员工信息管理、组织架构管理、招聘管理、薪资福利管理、绩效考核管理和培训发展管理。

下面将一一介绍这六大模块及其作用。

一、员工信息管理员工信息管理模块是人事系统的核心模块之一，它主要负责收集、记录、维护和更新员工的个人信息。

这些信息包括员工的基本信息（如姓名、性别、年龄等）、工作经历、教育背景、薪资待遇、岗位职责等。

员工信息管理模块可以方便人力资源部门快速查询和管理员工的相关信息，为员工档案的保存和利用提供了有力保障。

二、组织架构管理组织架构管理模块主要用于管理企业的组织结构和人员分布情况。

通过这个模块，人力资源部门可以查看和管理公司的组织层级、部门和岗位信息，包括部门的职责、人员编制和薪资预算等。

此外，组织架构管理模块还可以协助企业制定组织调整和岗位调整的方案，提高组织管理的灵活性和效率。

三、招聘管理招聘管理模块是人事系统中非常重要的模块之一，它主要用于支持企业的招聘流程。

包括招聘计划的编制、职位发布、简历筛选、面试安排、录用通知等各个环节。

招聘管理模块可以通过自动化的方式，提高招聘工作的效率和准确性，同时还可以对招聘数据进行统计和分析，为企业的招聘决策提供参考依据。

四、薪资福利管理薪资福利管理模块是人事系统中与员工薪资相关的模块，它主要用于管理员工的薪酬福利待遇。

薪资福利管理模块可以帮助企业制定和执行薪资政策，包括基础薪资、绩效奖金、津贴补贴等各项福利待遇。

同时，该模块还能够计算员工的实际收入并自动生成工资单，提高工资核算和发放的准确性和效率。

五、绩效考核管理绩效考核管理模块是人事系统中重要的管理模块之一，它主要用于管理企业的绩效考核流程。

绩效考核管理模块可以支持制定目标计划、领导评价、360度评价等多种评价方式，还可以自动生成绩效考核报表，方便人力资源部门和管理层进行绩效分析和考核结果的汇总。

行政六大模块工作内容一、人事管理模块人事管理模块是企业行政工作中不可或缺的一环。

其主要职责是负责招聘、录用、培训、调动、离职等各个阶段的人力资源管理工作。

具体工作内容包括：1. 招聘与录用：根据企业的需求，制定招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，组织面试并确定录用人选。

2. 培训与发展：制定培训计划，组织内部培训和外部培训，提升员工的专业技能和职业发展能力。

3. 岗位调动与晋升：根据员工的能力和岗位需求，进行内部调动和晋升，实现人员合理配置和激励机制。

4. 绩效考核与薪酬管理：制定绩效考核制度，定期评估员工绩效，根据绩效结果进行薪酬调整和奖惩措施。

5. 劳动关系管理：与工会进行协商，解决劳动纠纷，保障员工的合法权益。

二、行政后勤模块行政后勤模块是保障企业日常运营的一项重要工作。

其主要职责是负责企业的办公环境、设备、文化建设等方面的管理工作。

具体工作内容包括：1. 办公场所管理：负责办公室的租赁、装修、维护和管理，确保员工的工作环境舒适和安全。

2. 办公设备管理：负责采购、配置和维护办公设备，保证设备的正常运行，提高员工工作效率。

3. 办公用品采购与管理：负责办公用品的采购和库存管理，确保员工的工作需求得到满足。

4. 餐饮管理：负责员工餐饮服务的安排和管理，提供健康、丰富的饮食选择。

5. 文化建设：组织企业文化活动，提升员工凝聚力和归属感，营造积极向上的工作氛围。

三、财务管理模块财务管理模块是企业行政工作中至关重要的一环。

其主要职责是负责企业的财务规划、预算控制、资金管理等工作。

具体工作内容包括：1. 财务预算与规划：制定年度财务预算和规划，为企业的经营决策提供依据。

2. 资金管理：负责企业的资金筹措、运营和监控，确保企业正常运转和资金安全。

3. 费用控制与成本分析：对企业各项费用进行控制和分析，确保企业的成本控制在合理范围内。

4. 财务报表分析与决策支持：负责编制财务报表，对财务数据进行分析，为企业的决策提供参考。

人力行政六大模块人力资源管理主要分为六大模块：一、人力资源规划很多时候，这一模块可能不受企业单位重视，但是这恰恰是人力资源的根基，其实是人力资源管理工作尤其重要的一部分。

人力资源规划是企业单位为实现发展目标，对所需的人力资源进行需求预测，制度人力资源政策和措施，满足企业人力资源需求的一项规划。

二、人员招聘与配这个模块大家就很熟悉了，招聘与配置是人力资源管理两大模块的工作内容。

招聘是要招揽优秀人才，根据人力资源规划和工作岗位要求，寻找、吸引有能力又有兴趣到本单位工作的人员，从中选择合适的予以录用。

配置就是把招聘回来的优秀人才，分配到合适的工作岗位，发挥人才的最大作用。

三、人员培训与开发人员培训与开发是人力资源管理的一个重要职能。

对于企业长久发展来说，也是很重要的一个环节，员工参加好的培训开发可以提升工作技能，保障人才持续发展，增强员工责任感和价值感。

四、人员绩效管理绩效管理的目的是持续提升个人、部门和企业的绩效，也是企业和员工最关心的模块之一。

人力资源管理部门需要制定符合企业发展的绩效考核模式，好的绩效模式能够有效激励人才，留住人才，这是人力资源管理工作中对人力资源工作者要求比较高的部分。

五、人员薪酬管理薪酬管理是企业人力资源管理体系中最核心的环节，也是员工衡量企业最重要的标尺。

完善的薪酬福利制度不仅能够激励员工，充分发挥员工工作积极性，也能更好地吸引人才。

六、劳动关系管理这个模块的工作相对比较复杂，也比较考验人力资源管理者，合同签订，员工异动，用工纠纷、企业文化建设等都属于这个模块。

员工劳动关系管理的目的在于明确双方的权利和义务，为企业发展提供一个稳定和谐的环境，最终实现企业和员工的双赢！HR，人力资源（Human Resource），现代管理学及管理类畅销书将戴维·尤里奇（Dave Ulrich）奉为人力资源管理的开创者，他最早提出了人力资源（Human Resource，HR）的概念，在此之前，人力资源叫做人事管理（Human Management）。

人事行政部门的六大板块人事行政部门是企业中非常重要的一个部门，它负责着招聘与选拔、员工关系管理、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理和法律法规遵守等方面的相关工作。

这些板块的工作有着密切的关联和支持，下面将分别对其进行介绍。

招聘与选拔招聘与选拔是人事行政部门的重要工作之一，其主要目标是选择最适合企业的人才，并确保招聘过程符合相关法律法规。

为了实现这一目标，人事行政部门需要制定详细的招聘计划，明确岗位需求，并运用各种渠道发布招聘信息。

在选拔过程中，需要对应聘者进行简历筛选、面试和背景调查等环节，以确保选拔出的人才能够胜任岗位工作，并融入企业团队。

员工关系管理员工关系管理是人事行政部门的重要工作之一，其主要目标是建立和维护良好的员工关系，以提高员工的工作积极性和绩效。

为了实现这一目标，人事行政部门需要建立有效的沟通渠道，及时了解员工的需求和关注点，并采取措施解决员工之间的矛盾和冲突。

此外，人事行政部门还需要关注员工的情感需求，提供必要的心理疏导和支持，以增强员工的归属感和满意度。

培训与发展培训与发展是人事行政部门的重要工作之一，其主要目标是提高员工的专业技能和综合素质，以适应企业发展的需要。

为了实现这一目标，人事行政部门需要制定详细的培训计划，明确培训目标和内容，并选择合适的培训方法和师资。

此外，人事行政部门还需要关注员工的个人发展需求，为员工提供个性化的职业发展建议，以帮助员工实现自我提升和职业成长。

绩效管理绩效管理是人事行政部门的重要工作之一，其主要目标是激励员工更好地完成工作，并推动企业目标的实现。

为了实现这一目标，人事行政部门需要制定明确的绩效目标，并确保员工了解这些目标。

同时，需要采用科学合理的考核方式对员工的绩效进行评估，并根据绩效结果进行奖惩机制的设计和实施。

此外，还需要对员工的绩效进行定期的反馈和评估，以及提供绩效改进的建议和支持。

薪酬福利管理薪酬福利管理是人事行政部门的重要工作之一，其主要目标是确保员工的薪酬福利权益得到保障，以提高员工的积极性和忠诚度。

人事工作的六大模块人事工作的六大模块模块一人力资源规划1、职业生涯发展理论2、组织内部评估3、组织发展与变革；4、计划组织职业发展；5、比较国际人力资源管理综述6、开发人力资源发展战略计划7、工作中的绩效因素8、员工授权与监管模块二人力资源培训1、理论学习2、项目评估3、调查与评估4、需求评估与培训5、培训与发展6、培训建议的构成7、培训、发展与员工教育8、培训的设计、系统方法9、开发管理与企业领导；开发自己和他人10项目管理；运作管理：项目开发与管理惯例模块三人力资源的薪酬管理（补偿，激励和收益）1、薪酬2、构建全面的薪酬体系3、福利和其他薪酬问题4、评估绩效和提供反馈模块四人力资源管理与竞争1、人力资源管理与竞争优势2、人力资源管理的发令及环境；3、人力资源规划4、工作分析5、人员招聘6、培训和发展员工7、员工绩效评估8、提高生产力方案模块五员工和劳动关系1、就业法2、劳动关系和社会3、行业关系和社会4、劳资谈判5、工会化和劳资谈判模块六安全、保安和健康1、安全和健康项目2、安全和健康的工作环境3、促进工作场所的安全和健康4、管理执业健康和安全HR六大模块的基本流程选，育，用，留。

是HR的核心组织管理主要实现对公司组织结构及其变更的管理；对职位信息及职位间工作关系的管理，根据职位的空缺进行人员配备；按照组织结构进行人力规划、并对人事成本进行计算和管理，支持生成机构编制表、组织结构图等。

人事信息管理主要实现对员工从试用、转正直至解聘或退休整个过程中各类信息的管理，人员信息的变动管理，提供多种形式、多种角度的查询、统计分析手段。

招聘管理实现从计划招聘岗位、发布招聘信息、采集应聘者简历，按岗位任职资格遴选人员，管理面试结果到通知试用的全过程管理。

劳动合同提供对员工劳动合同的签订、变更、解除、续订、劳动争议、经济补偿的管理。

可根据需要设定试用期、合同到期的自动提示。

培训管理根据岗位设置及绩效考核结果，确定必要的培训需求；为员工职业生涯发展制定培训计划；对培训的目标、课程内容、授课教师、时间、地点、设备、预算等进行管理，对培训人员、培训结果、培训费用进行管理。

行政管理六大模块
一、流程制度管理：流程建设，制度管理，经营计划，目标责任签订等
二、会务外联管理：秘书服务，会议管理，活动管理，文书方案，公共关系，党团工会妇联工作等
三、文印资质管理：发文公告，印鉴管理，资质办理，信息管理等
四、档案资料管理：档案管理，资料管理，图书管理，企业证书管理等
五、采购资产管理：资产管理，采购领用，办公设备用品管理，
六、后勤安保管理：车辆管理，安全保卫，食堂管理，办公室工位管理，宿舍管理，钥匙管理，名片印制，卫生事务，接待预定服务，报刊信函收发等
人力资源管理六大模块
一、人力资源规划
二、招聘与配置
三、培训与发展
四、绩效管理
五、薪酬福利管理
六、劳动关系管理（员工关系管理）。