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服装行业订货会操作流程最近，笔者经常接到业内人士的求助Email，Email的内容主要是关于如何做好服装销售？以及部分策划部门的新人进入公司，很想在短时间内做出一定的成绩，来表达对这份工作的热爱程度。
今天特针对服装公司最重视的订货会部分做一些个人观点阐述：订货会，对于任何一个公司来说都是重中之重的一项工程，订货会开的成功与否，将直接影响到该公司的业绩销售是否能够得到突破。
直接决定公司的生产投比份额。
一、订货会时间：服装行业订货会每年一般有两场：一场是春夏季新品订货会，时间一般在前一年的10、11月份；一场是秋冬订货会，时间一般安排在当年的4、5月份。
为什么在这里把时间定下来了，因为有某些公司的订货会时间是在6、7月份和12月份，这个时间点是不合适的，首先在4、5月份开订货会，给公司留下了充足的时间，在秋冬季新品上市之前可以有比较大的修改机动性，而安排在6、7月份，公司生产时间压缩了，如果货品很多，会因为赶货而出现服装质量问题，而且因为时间仓促，就算市场上有流行趋势变动，也没有办法修改订单。
秋冬款订货会时间也是一样的道理。
二、订货会前准备：一般订货会的时间安排会在年初公司就应该有规划。
订货会前的准备有以下几个步骤：1.服装设计——设计部、样品部在确定设计理念之后就应该开始服装的设计，如果订货会安排在5月中旬，那么服装设计稿应该在3月末完成，设计稿完成之后立即召开业务会议，召集所有的业务人员及部分店长，有设计部组织讨论设计款式的确定，进行公司内部的选款环节。
4月中旬，最终确定新款款式，开始进入出样环节。
2.订货会信息发布——市场营销部订货会信息发布环节，在4月初，市场营销部应该把本次订货会的时间、地点进行披露，让所有的加盟商、潜在客户在4月中旬获得订货会信息。
市场营销部在4月初就要开始设计、策划本次订货会。
3.订货优惠政策的制定——销售部4月初，销售部就应该针对市场上的整体情况，做出最适合市场的优惠政策，政策应该在5月初定稿。
订货会订货会策划方案●准备过程：1、派专车、工作人员到机场、车站迎接客户2、发送邀请函3、场景布置4、地点、时间的确定5、模特、化妆师选定6、产品款式准备齐全7、加盟手册，产品标志视觉识别系统说明书8、赠送客户入场证●活动策划（营销会议）1、经理首席发言，欢迎各界人士的到来2、公司营销专家诉解产品的营销方案3、研讨过程，与客户共商产品营销方案4、请知名营销人员指点迷津5、解答客户营销疑点（对公司目前营销方案的疑点）6、中间要安排休息时间，会议以茶话会形式召开7、就餐安排●订货会策划：1、副总发言2、负责人发言，概述公司远景，加盟优势，简介公司3、模特秀活动4、播放幻灯片（有条件的前提下），展示产品风格，给人直观、方便的感觉5、有条件就邀请媒体参与，扩大公司形象6、产品标志视觉识别系统解说7、进入加盟程度a、赠发加盟手册b、客户出示必备条件（三证，专卖店地点…..）c、公司核实d、签约8、客户代表发言a、赠送礼品（手提袋、雨伞等）负责人总结发言b、公司负责人陪同客户参观公司c、晚宴就餐d、欢送客户●补充1、会场大厅应展示产品2、会场应设置咨询台、医疗台、会场标志应准备3、治安保证4、停车场秩序维护5、没有入场证人员不得入内●所需道具1、产品款式2、加盟手册3、邀请函4、产品标志视觉识别系统说明书5、模特师、化妆师6、横幅条联、花篮、氢气球、拱门7、公司迎接牌8、入场证9、礼品（手提袋、雨伞、必须带有公司标志）10、发言搞11、全场平面图和方向标12、幻灯片（含公司产品内容）……………………订货会策划方案怎么制定一、开好订货会要避免以下几种情况1、订货会开成吃喝会订货会厂家往往会准备丰盛的美食，让客户在品味美食的同时进行产品推介，但由于控制不当，结果客户喝的酩酊大醉，订货会现场一片斗酒声，货没订出多少，费用去白花，订货会成了吃喝会。
2、订货会开成沟通会主要是负责开订货会的厂家人员或经销商由于对订货会目的不明确，在开订货会时与客户过多注重与感情沟通，推介产品拉不下面子或认为只要关系好客户肯定会要自己的产品，结果忽视自己要将货物订出去的目标，使订货会成为了经销商与客户的沟通会。
订货会操作手册一、前言1、订货会的意义（1）订货会是针对社会中小型终端，利用公司促销政策，结合经销商资源，抢占终端有效资源，短时间内达到提升产品销量一种促销手段。
（2）终端订货会，作为一种会议营销的模式的延伸，必须具备合理、务实、有效的特点。
择机并适时地开展终端订货会，不但能实现分支机构、经销商和终端的三赢局面，而且还能够提高区域市场的运营效率，减少员工终端工作量，提升团队士气。
2、订货会的召开前提订货会召开的必要前提是满足经销商的利益需求，包含经销商对利润、现金流、知名度等方面的需求。
因此会前对订货目标量、经销商终端覆盖、终端销售等方面做细致调查十分关键，从而确保订货会的召开与经销商利益需求相匹配。
订货会的目标终端须以BC类终端为主，且经销商须与终端现款结算。
二、订货会操作流程1、会前准备阶段（1）经销商沟通①要积极主动介入经销商的各种客户会议，主动了解各经销商春节订货会或年度答谢会的时间，以便各项工作安排。
②和经销商商谈，整合经销商订货政策、会场布置、后期配送等资源。
订货会可以为经销商带来什么：◆订货会能在短时间内使经销商产品库存变现，提高经销商资金利用率。
◆订货会形式的促销政策能在短时间内完成产品分销及回款，实现利润。
◆订货会能提高经销商在所辖区域内的知名度，提升地位，扩大市场份额。
③订货会采用主场、专场、合办订货会等◆主场形式：即以我司产品为主，经销商其他产品为辅的订货会形式。
◆专场形式：即仅有我司产品无其他品牌参与的订货会形式。
◆合办形式：经销商客户答谢会或订货会，我司产品出一定政策参与。
④费用分摊：订货会中存有的相关费用分摊遵循以经销商为主，我司为辅的原则。
◆涉及订货会中的硬性费用由经销商承担，如会务用餐、场地费用等；涉及促销政策及宣传氛围的费用（如会务中返利、奖品、会场布景费用等）由经销商和分公司各承担50%。
◆经销商利润需保障存有产品原有利润额的50%。
例如：产品原有利润10元/盒，召开订货会后其利润不少于5元/盒。
没完没了服装订货会操作流程第一篇：没完没了服装订货会操作流程杭州 MWML 服装有限公司2011 没完没了秋冬招商订货会操作流程()2011 没完没了秋冬订货会是企业降低风险，实现企业战略目标，拓展加盟商和转变加盟商经营观念的订货会。
同时也是如何演绎订货会让加盟商合理订货，合理回款。
主要内容包括：订货会流程设计、秀场实施、订货会场地布置、订货会资料准备、订货会所有物品安排、产品手册的制定、销售政策的制定、培训方案的制定、订货会资金预算等。
一、订货会流程设计：2011 年 5 月 9 日，重点突出秀场、培训、静态订货、流程细节。
时间07:30------08:30 08:30-----08:45 08：45-----08:50 08:50-----09：00 09：00---12：00 12：00—13：30 13:30------14:00 14:00-----15 :00 14:00-----直到 5 月 9 日结束日程安排客户早餐时间客户入场（签到、拍照留念）主持人宣布会议开始总经理致辞订货会培训午餐时间阐述产品设计理念秀场表演静态模特展示、订货/新客户签约公司的愿景备注老师是谁杭州 MWML 服装有限公司二、订货会场地布置工作项目横幅横幅横幅易拉宝易拉宝引牌道具落实静态秀各现场环境设计静态模特服装搭配现场摄影安排现场音乐拟订静态 PPT 展示搭台布置整体秀场的落实工作分布置现场布置现场布置现场布置现场布置现场布置现场布置现场布置现场布置现场布置现场布置工作现场现场音乐安排现场布置现场布置各部门配合完成时间地点走秀、培训会场走秀、培训会场公司培训会场走秀、会场和公司走秀、会场和公司走秀、会场和公司公司培训会场和公司试衣间配备落实；培训会场和公司公司公司公司宾馆落实人热烈欢迎2011 没完没了品牌秋冬招商订货的加盟代理商没完没了签约xxxxx 揭秘终端店铺高盈利的黄金奥秘谋略破局、决胜终端2011 没完没了秋冬招商订货会隆重开幕培训老师简介 1 个没完没了秋冬服装系列 5 个各会场导引牌的落实各现场投影仪、话筒、音响、白版的落实布置场内静态秀布局、静态台词落实现场根据区域和功能出具环境物料设计，提交确认、布局服装按系列提前配套并搭配饰品邀请专业现场摄影、摄像,可做为以后的资料片现场衬底激烈节日音乐/表演音乐/过场音乐/音乐拟订根据设计企划与市场营销结合说明 PPT 静态展示地毯、鲜花模特、灯光、舞美、化妆、T 台、服装出场顺序等贰杭州 MWML 服装有限公司三、订货会客户和资料筹备物料订货手册订货政策会议手册画册拓展客户邀请时间落实工作细分编码、搭配产品变术各流程说明形象推广邀请数量落实到人备注落实人四、订货会所有物料安排项目来宾资料袋内容具体内容会议手册，订货手册，画册，销售政策，首批配置表，联系人名片，笔，代表证沟通组资料内容来宾登记表，住宿登记表，用餐分组表，会务成员通讯录（人手一份），各经销商合同，会议物资的准备电脑，打印机，打印纸，饮用水，一次性水杯，照相机、摄像机或小型 DV，电池，备用插座，便签纸，裁纸刀，剪刀，胶带纸（宽窄均备），双面胶，回形针，大头针，胶水，白板笔，签到台、名片收集箱、鲜花、水果等落实人叁杭州 MWML 服装有限公司五、产品手册的制定项目订货会商品选拔产品说明会规划订货现场技术分析支持公司订单整合分析六、销售政策的制定根据店面大小及数据分析制定订货额度Xxxxxxx 店 Xxxxxxx 店 Xxxxxxx 店订货金额的 80% 未成订货金额享受优惠政策完成订货金额享受优惠政策落实人内容把设计企划有效转化为市场价值，实现客户充分定量和合理搭配组合技术方案，使市场销售、产品设计、商品管理的协同一致。
2024年服装订货会方案一、会议背景与目标随着时代的发展和消费者需求的变化，服装行业正面临着巨大的变革和挑战。
为了提高企业的竞争力和满足消费者的需求，我公司计划在2024年举办一场规模较大的服装订货会。
本次订货会的目标是促进品牌推广、拓展销售渠道、推动行业共同发展，进一步提升企业的知名度和市场份额。
二、订货会主题本次订货会的主题定为“时尚创新，潮流前沿”。
希望通过展示和推广时尚创新产品，吸引更多的消费者和合作伙伴参与，激发市场活力，确立公司在时尚行业的领先地位。
三、订货会时间与地点计划将本次订货会定于2024年7月份举行，具体日期待进一步确定。
地点选择在我公司位于市中心的展览中心，交通便利，场地宽敞，可以满足大规模展览活动的需求。
四、参与方1. 服装品牌商：邀请国内外知名服装品牌商参与订货会，展示自家品牌的新款产品。
2. 经销商和零售商：邀请国内各地经销商和零售商参与订货会，了解市场动向，发掘新的合作机会。
3. 设计师和创意团队：邀请一些优秀的设计师和创意团队参与订货会，举办时装秀和设计展，展示他们的创意和设计才华。
4. 媒体和行业协会：邀请业内知名媒体和行业协会参与订货会，加强宣传报道和行业交流。
五、活动内容与形式1. 产品展示：为参展品牌商提供展示区域，展示他们的新款产品和核心产品。
展示区域根据不同品牌的需求进行划分，确保每个品牌都能得到充分的展示空间。
2. 时装秀：安排时装秀环节，展示参展品牌的最新款产品。
秀场设计精美，音效和照明效果都要跟上时尚潮流，给观众带来良好的视觉和听觉体验。
3. 咨询与洽谈：为经销商和零售商搭建洽谈平台，供他们与品牌商进行商务洽谈和合作洽谈。
设立专门的洽谈区域，提供商务服务和专业的意见建议。
4. 主题讲座和研讨会：邀请行业内的专家和知名人士进行主题讲座和研讨会，探讨时尚行业的发展趋势和创新方向，提供行业洞察和经验分享。
5. 社交活动：举办订货会期间的社交活动，如晚宴、庆功宴等，增加参与者之间的交流和互动，加强合作伙伴的关系。
服装订货会流程服装订货会是服装行业中常见的一种商贸活动，通过订货会来展示服装新款、达成合作、下单采购。
下面是一篇关于服装订货会流程的文章。
服装订货会是一种集中展示和采购服装的商贸活动，通常由服装厂商或经销商组织，旨在吸引潜在的买家和合作伙伴，展示最新的服装款式和设计，并促成订单和合作。
下面是一个典型的服装订货会的流程。
首先，组织者需要确定一个合适的时间和地点，确保能够吸引到足够的参与者。
他们通常会选择在大型的展览中心或会议场所举办订货会，并在事前进行广告宣传，吸引更多的买家和专业人士。
在订货会开始之前，组织者需要与参展商进行沟通，确定他们的展位布局和展示需求。
他们也会准备好展位的基本设施，如展示架、展示桌和标识牌等。
当订货会正式开始时，参与者可以自由浏览展台，与参展商进行交流和咨询。
参展商会展示他们最新的服装款式和设计，并提供样品供参与者试穿或触摸。
参与者可以通过仔细观察和对比，选择他们喜欢的服装款式和设计，并与参展商商讨采购事宜。
参展商通常会提供样品目录和价格表，以方便买家参考和下订单。
买家可以根据自己的需求和预算，选择适合的服装款式和数量，并与参展商协商价格、交货时间和配送方式等详情。
一旦达成一致，他们可以填写订购单，并付款定金。
在订货会期间，组织者也会安排一些配套活动，如时装展示、行业论坛和讲座等。
这些活动旨在进一步促进交流和达成合作。
订货会结束后，参展商会核实买家的订单，并准备好货物进行配送。
通常情况下，参展商会需要一定的准备和时间才能完成生产和发货，所以买家需要耐心等待一段时间。
最后，当购买的服装货物准备就绪时，参展商会与买家联系，确认交货时间和方式。
买家可以选择将货物直接送达自己的门店或仓库，或者安排物流公司进行货物配送。
总体而言，服装订货会是一种集中展示和采购服装的商贸活动，通过与参展商的交流和合作，买家可以选择自己喜欢的服装款式和设计，并与参展商商讨订购事宜。
这种活动为服装行业提供了一个便捷的平台，帮助买家和参展商建立合作关系，促进行业的发展和繁荣。
09芬腾春夏订货会方案订货会重点准备以下资料：1、09年度品牌运营推广方案。
2、09年度营销管理方案。
3、产品分销技巧培训手册。
4、新品导购手册。
5、全国代理商分析手册。
一、主题：传承经典延续精彩——09芬腾春夏新品发布会暨品牌营销研讨会二、订货会活动组成：1、欢迎晚宴28日晚餐为本次会议开始2、总裁茶话会作为营销研讨会的组成部分，总裁茶话会仅限公司董事会成员及代理商老板参加，不包括任何职业经理人。
以茶话会这种轻松的形式，营造一个代理商倾诉的机会。
3、营销研讨会营销研讨会为分组交流会、年度总结会两个部分3、芬腾品牌新品发布秀以走秀为主，穿插品牌文化活动4、产品宣传片拍摄拍摄走秀及产品展示片，为春夏季产品制作产品导购片。
宣传片的拍摄也是为企业宣传片提供制作素材。
5、产品订货会三、展厅布置设计方案1、布置设计原则：以场景展示为主的家居服生活馆2、展示产品：芬腾系列家居服、配套产品（拖鞋、除螨毛巾、浴巾、泳装、沙滩巾、男女盒裤、袜子、抱枕、围裙等）3、展示道具：形象高柜、形象墙、收银台、中岛、分隔柜、高低台、桌、沙发、椅子、植物、茶几、灯具、投影仪等说明：1、展厅平面图及示意图另行设计；2、投影用于播放29日拍摄的视频资料。
四、活动分解与细节策划接待安排通知代理商必须于28日下午14：00前在公司报到，并统一乘车前往会场，公司接待由郭璇风负责。
每车（中巴）由一名公司人员陪同前往会场。
会场主楼设迎宾4名。
接待处工作人员2名，负责来宾房间钥匙及会议资料的分发。
会议资料包括：会议流程表、08年度营销总结、09年度营销及品牌管理政策、产品订货导购手册会议接待负责人：郭梧文协调人：李承鑫特别说明：由于本次新品发布为户外开放式走秀，为尽可能降低产品风险，故要求公司所有人员不得透露本次订货会地点等等涉及到地址的任何信息，凡需标注会议地址之处（如：订货会通知），均统一使用“会场”替代具体地名。
一）欢迎晚宴时间：10月28日下午17：30—19：30地点：主楼餐厅流程：17：50郭梧洲致欢迎词17：55代理商代表致答谢词主持：黄政生晚宴物料：花蓝4个、酒水、背景布1张晚宴协调人：李承鑫二）品牌营销研讨会总裁茶话会时间：10月28日晚20：00—22：00地点：主楼一楼主题：沟通未来——总裁茶话会组织形式：无固定形式、无固定话题，自由轻松的交谈参加人员：公司仅部分董事成员：郭梧洲、周德茂、郭静君、柯国明、郭梧文共五人代理商仅限老板本人，谢绝代表（职业经理人、亲戚等等）参加茶话会内容：听取代理商对公司的意见，包括产品开发、渠道（市场）管理、销售政策、形象推广政策的建议和意见，以及对洪兴公司人员服务态度的投诉、职业能力评价等会议物料：茶、红酒、洋酒、果汁、香烟、水果、点心等服务人员：茶楼服务员茶话会协调人员：李承鑫说明：协调人员由营销部及董事会以外的人员担当，以减小代理商的心理压力。
分组交流会时间：10月29日8：30—12：00地点：2号楼两个会议室、3号楼一个会议室、4号楼两个会议室主题：芬腾XXX营销管理交流会分组形式：以六、七家代理商为一组，公司组成5个三人小组参加和主持每组讨论会。
三人小组：公司董事一名、市场经理一名、记录一名讨论内容：1、提前拟定各组讨论的主要话题，制作有针对性的表格或资料；2、找出每组内各代理商的优势，并总结经验与其他代理商分享交流；3、找出每组各代理商存在的问题，并初步提出解决建议。
会议物料：手提电脑、数据资料（表格）、茶水（矿泉水）、白板、纸、笔等会议协调人：建议：拟定讨论的主要话题之后，必须以数据和事件加以说明，必要时候可以提前制作专题幻灯片，配备投影设备增加现场的说服力。
备注：分组交流安排签订09年代理商合同年度总结会时间：10月29日下午14：30—17：30地点：四楼会议厅主题：运筹帷幄，决胜千里——芬腾品牌营销总结会暨营销政策通报会总结会内容：1、年度营销总结；2、09年度营销政策发布；3、09年度品牌推广政策说明。
会议主持：胡慈丹会议物料：分组交流总结、年度总结资料、09年营销政策、品牌推广政策、背景布、鲜花、矿泉水、说明：1、利用中午两小时将上午分组讨论的问题进行总结，并提出解决问题的方向与落实时间表，整理并制作成文字资料，下午开会时分发到客户手中。
2、将09年营销政策及品牌推广政策制作成合订本，每个代理商一本。
品牌新品发布秀时间：10月29日晚上20：00地点：主楼台阶主要负责人：曾祥鑫主持人：王华、胡慈丹解说员：王华说明：1、将新品培训内容与走秀结合，即在走秀的同时，对产品进行解说。
2、设计师是产品的灵魂，本次发布会将尝试树立总设计师形象（其他设计师不参加订货会）。
3、新品发布秀由广告公司代为策划，并全程执行。
三）宣传片拍摄时间：10月29日全天拍摄内容：白天主要拍摄展厅、模特静态展示、外景展示等晚上拍摄新品秀跟拍人员：张力中、郭静璇、曾祥鑫协调人：张力中宣传片方案及文案等另行策划四）订货会时间：10月30日全天地点：四楼展厅负责人：黄政生物料及人员分配见名单五、订货会筹备工作一）整体活动方案策划1、订货会流程详见《新品发布会会议流程》2、订货会通知（邀请函）特别说明：由于本次新品发布为户外开放式走秀，为尽可能降低产品风险，故要求公司所有人员不得透露本次订货会地点等等涉及到地址的任何信息，凡需标注会议地址之处（如：订货会通知），均统一使用“会场”替代具体地名。
二）会议议题及所需资料1、欢迎晚宴发言稿撰写2、分组资料议题搜集整理，包括：代理商管理思路、团队建议、管理执行能力、政策执行情况、当前销售数据统计、年任务完成情况、当地竞品态势分析、活动开展情况等3、08年品牌形象推广业绩具体数据，包括：全年公司形象推广数据；各代理商全年形象推广（申请）数据及落实情况、终端数量、专卖店数量、优劣店面图片4、08年总结资料5、09年营销政策6、09年品牌推广政策7、新产品解说词8、宣传片策划方案三）场地协调及装饰报到当天公司厂房悬挂欢迎横幅会议场地分为：就餐、住宿、走秀、会议、展示等场地1、场地租用协议确定2、会场外部布置与装饰：入口（凤门）插彩旗60面，主楼插彩旗20面，主楼悬挂横幅16M*1.2M一条，主楼大门外放花篮4个，主楼大厅设导示牌若干3、晚宴厅布置：背景布1张、发言台1个、鲜花1篮4、茶话会布置：横幅一条5、分组交流会场布置：门口设导示牌6、总结会场布置：背景布1张、发言台1个，鲜花1篮7、走秀会场布置：按广告公司策划方案进行布置，要求整体气势恢宏、光影音效美仑美奂，具有春天的梦幻气息。
8、展厅布置：按生活馆进行设计布置四）活动设计与执行1、新品发布秀策划方案及执行2、展厅设计方案五）物料准备1、装饰类物料：彩旗：80面横幅：16m*1.2m一条、8m*0.8m一条、16m*1m一条背景布：2张大花篮：4个小花篮：8个地毯：其它：2、展示类物料：高柜（160*240）：高柜（120*240）：角柜：2个形象墙：1块收银台：1个大、小中岛：各3个高低展示台：各1个KT板：X展架：6个小饰品及摆件：若干08导购DVD：5张塑胶模特：7个3+2+1沙发：1套茶几+小几：各1个160地柜：1个欧式挂画：6个超薄灯箱：10个植物：3盆花架：2个挂帘：1幅3、接待类物料订货会邀请函：胸卡：150个导示牌：4块接待台：1个签到簿：1本瓶装矿泉水：40件酒水、水果及果盘：照相机、摄像机：接送车辆：4、走秀物料：手提电脑、投影仪、头饰、运动帽、网球拍、蓝球、冲浪板、瑜珈垫等5、订货会物料：记事本、签字笔、代理合同、品牌推广合同、活页文件夹、计算器、手提电脑、订货单、复印机、高速打印机六、人员分配参会人员：黄政生、王华、廖盛忠、杨志军、王国、张力中、曾祥鑫、蔡烁墁、郭耿生、陈伟璇李承鑫、胡慈丹、翁文玲、研发部人员筹备及会议阶段：总策划：黄政生统筹：张力中会后撤离阶段：总指挥：张力中人员：全体参会人员本次订货会公司工作人员分为28日、29日两批到达会场，30日及31分两批撤离。
七、费用预算：预算以最大化计算1、装饰类物料：彩旗、地毯公司已有横幅：300背景布：500大花篮：180*4＝720小花篮：100*8＝800其它物品预计：500 小计：28202、展示类物料：KT板：300X展架：26*10＝260小饰品及摆件：400超薄灯箱：165*10＝1650 小计：26103、接待类物料胸卡：3*150＝450签到簿：100瓶装矿泉水：20*40＝800酒水、水果及果盘：约7000接送车辆：约5000 小计：133504、食宿费用：以160人，每桌800元计算800元/餐/桌*16桌*6餐＝76800以每天每房220元计算220/间/天*80间*3天＝52800 小计：1296005、会议场地租赁费用约120006、走秀晚会费用约500007、展柜安装及运输约50008、其它不可预见费用约25000合计：240380元9、产品宣传片费用约5000009年春夏订货会工作进度及人员安排表说明：1、完成时间指项目最终完成时间，包括准备、修正、完成情况检查；2、负责人指该项目的总负责人，负责项目的具体工作分配与质量检查，并负责将进展情况报告给本次订货会负责人；3、若项目的内容与要求需要临时调整，须经过订货会负责人同意；4、10月27日前，每个项目的物料由项目负责人负责保管，27日晚上统一汇总。
人员分配总裁茶话会公司参加人员：郭梧洲、周德茂、郭静、郭梧文、柯国明共5人参会人员：黄政生、王华、廖盛忠、杨志军、王国、张力中、曾祥鑫、蔡烁墁、郭耿生、陈伟璇李承鑫、胡慈丹、翁文玲、研发部人员筹备阶段：总策划：张力中统筹：胡慈丹会议资料组：黄政生（负责人）、王华、廖盛忠、杨志军、王国、张力中、蔡烁墁、曾祥鑫、郭璇风、研发部场地协调组：李承鑫（负责人）、郭才能、曾祥鑫、张力中场地装饰组：郭才能（负责人）、李承鑫、曾祥鑫高柜安装组：蔡烁墁（负责人）、廖盛忠展厅布置组：廖盛忠（负责人）、王华、杨志军、王国、李承鑫、研发部物料采购组：郭璇风（负责人）、郭明雄、郭才能食宿联络组：李承鑫（负责人）、柯国明、林小绵、王华活动策划外联组：张力中（负责人）、胡慈丹、曾祥鑫、蔡烁墁会议阶段：总指挥：黄政生统筹：张力中公司接待组：郭璇风（负责人）、柯素芬、王华、廖盛忠会议接待组：郭梧文（负责人）、蔡烁墁、胡慈丹食宿联络组：李承鑫（负责人）、胡慈丹、郭才能场地协调组：曾祥鑫（负责人）、李承鑫、郭才能会议协调组：黄政生（负责人）、张力中、李承鑫、林小绵会议服务组：胡慈丹（负责人）、李承鑫、陈伟璇合同签订组：黄政生（负责人）、郭静君、郭璇风、王华、廖盛忠、杨志军、王国资料整理理：黄政生（负责人）、王华、廖盛忠、杨志军、王国、胡慈丹（文员）宣传片拍摄组：张力中（负责人）、研发部、曾祥鑫拍照摄像组：陆海晨（负责人）、林小绵、李承鑫、胡慈丹、曾祥鑫、张力中活动外联组：张力中（负责人）、胡慈丹、蔡烁墁、曾祥鑫订货导购组：黄政生（负责人）、郭静君、郭静璇、郭璇风、王华、廖盛忠、杨志军、王国、郭耿生、陈伟璇、研发部订货统计组：李承鑫（负责人）、林小绵、胡慈丹、翁文玲、曾祥鑫、蔡烁墁（文员）会后撤离阶段：总指挥：张力中人员：全体参会人员本次订货会公司工作人员分为28日、29日两批到达会场10月28号出发人员名单杨志军、王国、张力中、曾祥鑫、蔡烁墁、李承鑫、胡慈丹以上人员为早上7:30出发黄政生、王华、廖盛忠陪同代理商到达10月29日下午出发人员：陈伟璇、翁文玲、郭耿生及研发部人员说明：研发部人员及客服人员可于30日晚餐后返回公司。
