山东广播电视大学开放教育
《创建小企业》课程教学辅导资料（6）第六章小企业发展与退出
第一部分重点难点
一、重点掌握
1．危机的含义
危机，就是一个会引起潜在负面影响的具有不确定性的大事件，这种事件及其后果可能对组织及其员工、产品、服务、资产和声誉造成巨大的损害。
2．企业创立时期的危机及策略
企业创立时期的危机主要是资金短缺。
管理策略就要围绕节约成本展开。企业可以借鉴泰勒的管理方法，让工人熟练技术，缩短产品生产时间，节约成本。
3．企业发展时期的危机及策略
对于很多发展时期的企业来讲，管理水平、员工素质可能会引发人才危机，急剧膨胀的业务可能会导致财务危机、品牌和信誉危机。
策略：全面降低成本、调整企业战略、引入人才。
4．小企业的风险管理
（1）建立、健全风险防范机制。
（2）寻求有效途径，努力降低风险。
（3）加强财务管理和证券投资管理。
二、一般了解
1．市场退出的含义
市场退出，是为了实施某种市场战略而暂时或永久性地退出某一区域或产业并结束市场活动的过程。
2．企业退出的障碍
物质障碍、心理障碍和制度障碍。
第二部分一、名词解释
1、资产规模：指企业现有的总资产额或者固定资产额，随着企业的发展，企业的资产规模会有所增加。
2危机：是一个引起潜在负面影响的具有不确定性的大事件，这种时间及其后果可能对组织及其员工产品，服务，资产和声誉造成巨大的损害。
3经营风险：指企业的生产经营收到企业内部外部因素的影响，给企业的发展带来不确定性而产生的风险。
4财务风险：指企业利用财务杠杆收益而进行负债投资时增加破产机会或普通股利大幅变动带来的风险。
5市场退出：指为了实施某种市场战略而暂时或永久性地退出某一区域或产业并结束市场活动的过程。
二、不定项选择
1可以用来评价小企业发展的指标是（ABCD）
A员工数量 B资产规模 C销售额 D竞争能力
2按危机来源划分小企业遇到的危机类型，其中不包括｛ABC
A供应危机 B财务危机 C品牌危机 D战略危机
3按照企业内部导致危机的因素，企业可能遇到的危机分为（ABCD
A突发性危机 B战略危机 C组织危机 D职能危机
4小企业在市场中必须承担的风险有（ABC
A财务风险 B经营风险 C投资风险 D反垄断风险
5下列不属于小企业退出障碍的是（ACD）
A心里障碍 B组织障碍 C制度障碍 D物质障碍
6下列哪项在资本市场被认为是收购公司股东所能获得的真正利益（AD）
A被收购公司净资产 B被收购公司总资产
C给收购公司的自由现金流量 D被收购公司的现金总额
7在资本资产定价模型的价值评估方法中，将企业面临的风险分为（AC）A制度风险 B非制度风险 C系统风险 D非系统风险
三、简答题
1小企业在什么情况下能够发展成为大企业?
.生产或经营科技含量高和市场前景广阔的产品，是小企业壮大为大企业的前提条件，有了这个前提条件加之严格的管理和产品的不断开发及经营手段的不断进步，小企业壮大为大企业的条件也就基本具备。
2企业发展的特价指标中，那几种最能准确的判断其发展阶段，还没有其他评价指标？
用来评价企业发展的指标有；员工数量，销售额，资产规模，进入障碍，技术变化，竞争能力等。
3有哪些因素影响小企业主对于风险的态度？你认为何种态度对于企业发展最有利？
4解释下列风险类型：价格风险：质量风险：技术风险：财务风险。
价格风险：市场价格的波动造成企业的经营承办波动，肯能会给企业蒙受损失，市场价格上升，企业原材料采购成本增加，造成企业成本上升，企业面临利润下滑风险，价格下降产品价格可能会下降很多，企业同样面临盈利减少的风险。
质量风险：企业产品的类型功能，质量与市场消费群体的需求不符时，会面临质量风险。
技术风险;现代意义上的企业竞争是创新能力的竞争，企业为了巩固并扩大市场份额保持其核心竞争力就要不短进行创新。
财务风险; 指企业利用财务杠杆收益而进行负债投资时增加破产机会或普通股利大幅变动带来的风险。
7小企业在什么时机选择企业退出最合适？
比较企业从市场推出的预期收益和机会成本的大小，当收益大于成本时，退出是正确的；当收益小雨成本时，则可能没有到最佳的退出时机；
8试讨论分析一家上市的家族企业的发展模式。
9是分析中国小企业所面临的主要风险。
企业风险主要有经营风险，财务风险和投资风险
10比较一下中国小企业和美国小企业在企业退出过程中的制度障碍。
中国在企业退出中面临着物质障碍，心理障碍和制度障碍
