公路工程监理资料——培训
现场监理内业资料是项目实施过程中对工程监督管理的原始记录，对质量控制、投资控制、进度控制以及合同管理等所做工作的真实记录。这些资料是评定工程质量、竣工交付使用的必要条件，是一份工程项目竣工验收备案前必须审查的档案材料。也是监理工作中各项控制与管理工作的依据和凭证，反映了监理人员的素质和项目监理组的管理能力和管理水平，并可作为以后发生各类纠纷问题的原始依据。
监理内业资料的管理应严格遵循公司质量手册及质量管理体系程序文件。监理内业资料的管理应遵循工程文件的自然形成规律，保持卷内文件的有机联系，便于内业资料的保管和利用。
一、总目录
1 发文登记表（台帐）；
2 收文登记表（台帐）
3 监理管理类文件：监理大纲、监理中标通知书、监理合同、监理登记证。
4 监理规划、细则。
5 监理基本资料：营业执照、资质证书、ISO证书；
总监任命书、总监代表授权委托书；
包括总监调换申报表、专业工程师调换备案表等。
7 监理设备清单及相关设备检定证书等。
8 规范、法规性文件；9 公司来文
10 工程开工/复工报审表、工程暂停令，附开工报告及相关资料。
11 施工组织设计（方案）报审表，附施组、方案、包括特殊工种工人的上
岗证、设备检定证书等。
12 分包单位资格报审表，附分包单位资质材料及相关资料。
13 报验申请表（台帐）；14 报验申请表——测量
15 报验申请表——桩基；16 报验申请表——基础工程
17 报验申请表——主体结构；18 报验申请表——装饰工程
19 报验申请表——机电安装工程；20 报验申请表——（根据工程规模、结构型式或分部、分项工程可单列、扩展）
21 工程款支付申请表/工程款支付证书
22 工程临时延期申请表/审批表/最终延期审批表
23 费用索赔申请表/审批表
24 工程材料/构配件/设备报审表（台帐）
25 工程材料/构配件/设备报审表——钢材（原材料）
26工程材料/构配件/设备报审表——钢筋焊接
27工程材料/构配件/设备报审表——水泥
28 工程材料/构配件/设备报审表——砂、石
29 工程材料/构配件/设备报审表——砼配合比
30工程材料/构配件/设备报审表——砼试快
31 工程材料/构配件/设备报审表——防水材料
32 工程材料/构配件/设备报审表——（根据工程规模、涉及的内容如分部、分项工程，可单列、扩展）
33 工程竣工报验单/竣工资料：验收报告、质量评估报告、
合格证明书、监理总结
34 施工进度计划报审表，附进度计划
35 工程质量问题（事故）报告/处理报审表
36 工程专项检测资料：桩的动测、桩的静载试验、钢结构焊缝检测、幕墙三性检测、基坑开挖监测（若资料多，可扩展单列：2.12.1、2.12.2、……）37 施工单位来文（综合）；38 监理工程师通知单/回复单
39 监理工作联系单；40 巡视旁站检查记录；41 监理日记
42 监理月报；43 会议纪要（例会）；44 专题会议纪要：设计交底、图纸会审、监理细则交底会、文明安全检查（可扩展单列）
45 建设单位/上级主管部门来文，包括施工许可证
46 图纸/设计变更/技术变更（核定单）[台帐]；47 建设单位提供设备清单
48 来往文件流转夹；49 待处理文件夹
二、监理资料管理贯穿于工程项目监理的全过程，要做到及时、真实、有序，还必须重视和了解对施工资料的监理。从第一次工地例会上就要强调工程资料的重要性，及时把监理规范中的施工阶段监理工作的基本表式提供给施工单位，要交待有关施工报验工作的程序和基本条件及提供报验原件份数，坚持报验必须资料先行，各项施工资料必须真实、合格的原则。在施工过程中，加强与施工单位有关人员联系沟通，取得他们的密切配合，使信息资料及时传递；工程文件应字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字盖章手续完备。根据不同建设单位、城建档案管理机构对档案原件的要求，资料管理人员应在文件最初形成过程中确定原件份数（例：监理工程师通知单、监理工作联系单、监理月报、工程例会、监理细则、评估报告及监理总结等），及要求施工单位提供原件份数（例：监理工程师通知回复单、工程报验申请表、工程
材料/构配件/设备报审表等施工阶段监理基本表式），以备监理竣工档案均以原件编制组卷报送验收，也可减轻在竣工档案整理阶段大量复印及补齐工作。
资料常见问题分类解析：
一、案卷方面：封面、案卷题名要正规，编制日期为编制者完成资料组卷的日期。
（1）评定资料以每一分部评定资料合为一件。
（2）工序资料以每一分项为一件。
（3）试验资料以五大类中的材料或工艺种类试验报告合为一体，时间跨度大时可以月份分类。
（4）文件编号，管理性文件填发文号，申请与批复合为一体的填批复号。二、评定单元与资料的整理分段与规范要求不一致。
一个准确的划分是编制竣工资料的龙头，应按照评定标准附录A的规定划分原则：（1）一个项目的划分规则应统一，如一标以一公里为单元划分，则二、三标均以一公里划分。（2）监理的划分和施工单位要一致。
三、资料填写方面：
（1）原始记录没有编号，填写不完整、欠规范。
（2）检查和试验结论简单。
（3）原始资料涂改、签字不全、或有代签字，部分资料盖章不全。
处理：
凡是涉及的内容都要填写，没涉及的内容的栏目采用杠掉的原则进行填写，原始记录都要手写，二次加工的（如运算）的可以打印，试验原始记录要手写。修改要采用右斜杠改的方式进行。监理评语、试验结论、检验结论
等要根据具体内容填写，不能简单的写合格之类。符合要求要写明符合什么要求，比如设计要求或规范要求。
1、资料缺乏关联性。资料前后不呼应，有矛盾。
2、数据填写错误。
3、引用标准错误。要用新的标准。
以上三点要注意认真，尽量减少错误。
四、照片及音像档案要求：隐蔽工程和凿桩头，桩基、伸缩缝每处要求拍三张照片，桩基破桩一张，接桩左右各一张。伸缩缝焊接好一张，浇好二张。拍现场要求全景，近景都要照。并标明时间，地点，哪项工程，哪个部位。每个标段要及时将照片及音像档案上交资料室，以免时间久了不能分辩。五、监理日志，巡查日志，安全监理日志，要求填写详细，不能有空格，没有涉及的内容也要写有或无，当月的资料在下个月的五号之前上交资料室。
六、确保资料的完整性，连续性。
关于安全台帐：
目前在安全责任已经被无限扩大的前提下，我们监理工作的头等大事已经非安全莫属。因此做好监理安全台帐是减少规避安全监理责任的重要手段之一。安全台帐应该主要包括以下内容：
1、监理规划（纳入安全管理内容）、安全监理细则。
2、对施工单位安全生产保证体系、安全生产责任制、各项规章制度和安全检查机构建立及人员配备情况的审核意见。
工程开工前要求施工单位建立健全上述各制度，并在检查表上签审意见。
3 对施工单位应急救援预案和安全投入费用使用计划情况的审核意见。
工程开工前要求施工单位上报，并在检查表上签审意见。
4 对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准情况的审核意见。要求施工单位完善签审手续，上报《技术方案报审表》，对照有关强制性条文，结合技术审查，签署监理审查意见。
《安全生产管理条例》第二十六条：施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：（1）基坑支护与降水工程；（2）土方开挖工程；（3）模板工程；
（4）起重吊装工程；（5）脚手架工程；（6）拆除、爆破工程；
（7）不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖；
（8）滑坡和高边坡处理；（9）桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程；（10）国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。
5 对施工单位施工机械和各种设施的安全许可、验收、备案等手续情况的审核意见。主要是对特种设备以及危险物品的容器、运输工具等。特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶，下同）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施；运输工具指车、船等。要求施工单位使用前及时提供并在检查表上签审意见；对施工单位三类人员的到岗情况，持证情况，特种作业人员的到岗情况，持证情况要定期检查，并认真
填写检查表格，经专业监理工程师签字后交资料室存档，如不到岗或持证缺失，则要求施工单位整改并回复，达到闭合管理。
6 现场安全检查记录、各类书面整改监理通知，停、复工令等及施工整改书面回馈情况；监理部定期、不定期的安全检查记录、整改单等，检查表上要求施工单位签字认可，整改要求中要明确整改时间，要求施工单位有回复及监理复查意见，达到闭合管理。一般情况下，口头通知不立即改正的、危险性较大的违规行为要及时发书面指示要求施工单位采取措施处理；书面指示无效的；发暂停工令（要与业主沟通）。暂停工令发了继续施工的报有关部门（工程主管部门）。
7 监理部安全技术交底记录、会议纪要等。
监理人员进入新工地、新标段必须由总监进行安全技术交底，交底内容主要包括：自身安全防护、监理安全责任、有关强制性条文、监理细则、针对性安全监理内容等。平时不定期进行安全活动，对新技术、新工艺或针对性出现的安全违章监理对策等进行座谈、探讨，并形成记录。交底记录、会议纪要等完备签字手续，严禁不签或代签。
8 安全监理日记，真实、准确、全面地记录与工程相关的一切问题。
安全监理日记是记录一项工程从开工到竣工全过程监理工作中所发现的、提出的、解决的、协调的各种安全监理活动的全面记录，是监理工作中最重要同时也最基础的监理工作。
编写要求：⑴要及时，当天事情当天记，当天值班的监理人员当天签名；
⑵要全面，包括天气、现场、会议，还要包括所有可能造成合同纠纷的事件；
⑶要真实，实事求是，只记录事件，就事论事，不要记录自己的偏见；
⑷要闭合，有提出问题的记录一定要有相对应的解决记录；
⑸要书写工整、规范用语、内容严谨。
9 其他有关资料。其他与安全有关的资料，及时收集，注意保存；对施工单
位上报的书面单子或业主指令及时回复和批示。
安全监理也是每个监理员的职责，任何一个监理在工地上看到有违规操作和安全隐患的施工，都应该及时制止，采取措施，并马上报告专业监理工程师；各个监理小组应当重视安全监理资料的收集和整理工作，及时上交资料员归档。
环保台账
环保工程监理资料体系应和工程监理是一致的，主要论述工程环境监理的资料体系。
一、日常工作记录
1、天气记录
2、监理人员工作记录
二、会议记录
三、监理月报
1、环境保护监理月报
2、施工单位环境月报
四、与业主、施工单位往来函件
五、工程竣工记录
六、工程建设文件
七、环境监测报告
常用环境监理表格：
1）地表清理与掘除检验报告表；2）取（弃）土场变更审批表
3）取（弃）土场整治恢复检验报告单；4)施工临时用地计划审批表
5)施工临时用地整治恢复检验报告单;6)施工临时用地恢复情况一览表;7)现场环境质量监测结果报告单;8) 拌和场（预制场）环保设施检验报告单；9）围堰拆除申请单；10）围堰拆除检验报告单；11）工程环保事故报告单12）工程环保事故处理方案审批表
专业监理工程师负责本专业的原材料、分项工程的验收及有关监理资料
的收集和整理工作，分部工程验收完毕，即应将真实、完整的资料交资料员验收归档。资料员负责资料的验收、分类、整理工作。
监理资料是在工程监理过程中逐步形成的，而整个监理过程环节繁杂，专业各异，不论是总监理工程师，还是专业监理工程师，还是专职资料员，仅仅依靠个人的力量是无法做好这项工作的，只有大家共同努力，将这项工作做好，而不是到后期或是上级来检查时恶补；希各监理人员仔细阅读，对照条款，对于缺项的要及时补上。
公路工程建设项目档案资料管理规定1 公路工程建设项目 档案资料管理规定 池州市地方公路管理局 阎远超 二○一二年八月 档案资料管理方面 一、在档案整理过程中，为确保工程技术档案的归档率、完整率，顺利通过工程验收和档案资料专项验收，各项目经理部及各驻地监理在收集资料过程中应做到： 1、应根据驻地办批复的详细的单位、分部、分项工程划分，按工程内业资料整理目录的具体规定进行资料收集、整理。 2、归档文件制成材料必须符合质量要求(即内业资料的填写包括签字一律用碳素墨水或签字笔，不得使用圆珠笔复写和印章代替签字，表格及纸张规格均按A4纸大小，纸质中纤维含量应达65克以上，不可采用复印机空表格编制资料，不得涂改，必须用喷墨或激光打印机打印文件)。 3、分项、分部、单位工程质量检验评定表的填写，其工程名称应按《检评标准》附录A中规定的名称(或按实测项目表头名称)填写，为了更加明确可加括号说明，但不得自己创造名称。
所有建设项目、路线名称、工程部位(桩号、墩台号、孔号)应填写规范统一、清楚。施工单位和监理单位应按协议书中的单位全称填写，所属分部、单位工程应按《检评标准》附录 A 中规定的同意名称填写。 4、分项工程的实测项目应按《检评标准》实测项目表所规定的项目，逐一检测填表计算，不得漏项和自行编造项目。 5、分项工程检评表中实测值或偏差值的填写应根据具体 情况而定，如：规定值为设计值就应填实测值，为偏差值或允许偏差值的填写误差值。 实测值或实测偏差值均应填写实测数据并进行得分计算而不得用“符合要求”或“合格”等文字表达，当实测数据较多时，一行不够填写可填写两行或者数行，当实测数据实在太多时可用汇总表的形式代替并作为附表在该分项评表后面。 6、有的实测项目如强度、压实度、厚度及弯沉指标应按所指定的附录中的要求采用数理统计方法进行计算，有的应填写代表值和极限并按规定计算合格率和得分值，且应把计算过程作为附件附在该分项工程评定表之后，其中强度和弯沉项目合格者为满分，不合格者为零分，压实度和厚度项目允许扣分。 7、分项工程检评表中外观鉴定、质量保证资料扣分栏要求填写扣分理由，且扣分标准应按实测项目中外观鉴定所规定的扣分条款范围，不得随意扣分或出现自相矛盾的现象，外观扣分应实事求是，不得弄虚作假。 8、监理工程师应对施工单位的自评工作进行确认，有权核
公路工程监理驻地办完整上墙资料2标段监理部职责 1、熟悉合同文件，主持编制监理规划，审批监理实施细则; 2、参加设计交底; 3、在合同约定的期限内审批承包人提交的施工组织设计(含安全技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施等); 4、审批承包人提交的总体进度计划，核批承包人对总体进度计划调整计划; 5、签发开工预付款支付证书; 6、审批承包人提交的分项、分部、单位工程划分; 7、检查承包人的质量、安全和环保等保证体系，审核工地试验室，抽查控制桩点复测、测定地面线; 8、主持召开监理交底会;
9、主持召开第一次工地会议;签发合同工程开工令; 10、审批重要工程材料及混合料配合比; 11、审核工程中期支付申请，签发中期支付证书; 12、签发单位工程或合同工程的暂停令和复工令; 13、受理合同其他事项的有关事宜，按合同约定审核、评估和处理工程变更、工程延期、费用索赔、价格调整、保险、违约、争端等合同事项; 14、组织编写监理月报;根据工程需要主持召开专题工地会议; 15、按有关规定和要求对工程进行巡视、检查及检测，并做好记录; 16、对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理或督促承包人按规定报告有关部门; 17、协助发包人审查交工验收申请，评定工程质量;
18、参加发包人组织的合同工程交工验收; 19、编写监理工作报告，并提交发包人; 20、签认交工结账证书; 21、组织编制监理竣工文件，并督促承包人按合同约定编制和整理竣工资料; 22、在合同工程的缺陷责任期内，检查承包人剩余工程的实施:巡视检查己完工程，指示承包人修复发生的工程缺陷，调查、确认缺陷责任及修复费用; 23、缺陷责任期结束，经检查符合条件时，签发合同工程缺陷责任终止证书; 24、签认最后支付证书; 25、参加工程竣工验收。 总监理工程师岗位职责
公路工程监理资料范例 目录 第一部分公路工程监理资料常用表格————————————1 第二部分监理管理资料 1、监理指令单——————————————————13 2、监理指令回复单————————————————16 3、监理日志———————————————————19 4、巡视记录———————————————————20 5、工地会议纪要、监理抽检、试验计划———————21 第三部分桥梁工程 1、钻孔灌注桩分项————————————————60 2、承台（系梁）分项———————————————67 3、墩柱分项———————————————————77 4、盖梁分项———————————————————87 5、支座垫石分项—————————————————97 6、挡块分项———————————————————108 7、支座安装分项—————————————————116 8、预制小箱梁分项————————————————122 9、预制板梁分项—————————————————140 10、现浇梁分项——————————————————154 11、搭板分项———————————————————173
12、桥面铺装分项—————————————————181 13、防撞护栏分项—————————————————186 14、伸缩缝分项——————————————————194 15、台背回填分项—————————————————200 第四部分路基工程 1、土方路基分项—————————————————210 2、山皮土路基分项————————————————221 3、粉喷桩分项——————————————————234 4、管涵分项———————————————————236 5、通道分项———————————————————251 第五部分路面工程 1、石灰土底基层分项———————————————274 2、水泥稳定粒料基层分项—————————————282 3、沥青混凝土面层分项——————————————290 第六部分监理资料容易出现的问题———————————301-304
为使本建设项目监理工作制度化、标准化、规范化、程序化，进一步提高工程监管水平，提高投资效益，依据项目施工、监理合同及有关规范、规定特制定本细则,与其它管理办法互为补充,望各参建单位遵照执行。 一、工程概况 二、编制依据 1、监理规划 2、部颁《公路路基施工技术规范》（JTG F10—2006） 3、部颁《公路路面基层施工技术细则》（JTG/T F20—2015） 4、部颁《公路水泥混凝土路面施工技术细则》（JTG/T F30-2014） 5、部颁《公路沥青路面施工技术规范》（JTG F40-2004） 6、部颁《公路工程质量检验评定标准》（JTJ F80/1—2004） 三、路基施工监理控制要点 （一）、路基施工准备阶段的监理 1、测量工作监理要点： (1）、监理工程师向承包人书面提供原始基准点、基准线和基准高程的方位及数据。 （2）、施工单位必须根据设计资料认真搞好导线复测工作，复测采用全站仪或其它满足测量精度的仪器,复测导线时必须和相邻施工段的导线闭合,测量精度应满足规范要求. (3）、原有导线点不能满足施工要求时,应进行加密,保证在道路施工中,相邻导线点间能相互通视。对有碍施工的导线点，施工前应加以固定,固定方法可采用交点法或其它方法. （4)、路基开工前应全面恢复中线并固定路线主要控制桩，如交点、转点、圆曲线及缓和曲线的起讫点等。所有中线桩及主要控制桩必须采用坐标法恢复。 （5）、纵断高程测量要求至少每20米测一点,数据必须闭合，记录清楚完整,无涂改。应整理绘制复测后的纵断面图，并计算填挖高度. （6)、横断面测量要求至少每20米测一横断面，地形变化特殊地段应加测断面，地貌特征做好记录和说明，驻地办抽检频率不少于设计断面的30%同时根据需要增加频率.
工程监理资料管理规定 1 目的 为了加强对工程施工监理资料的统一管理，提高监理资料规范化程度。 2 适用范围 适用于公司施工阶段监理资料的分类、收集、整理、验收移交各个环节。 3 职责 3.1项目总监总体负责项目监理资料管理工作，对监理资料规范性负责，并指定专人负责施工过程中监理资料的收集整理归类工作； 3.2被指定负责监理资料收集整理归类工作的监理人员应保证监理资料整理归类的及时性和规范性； 3.3项目监理机构其他监理人员应为监理资料管理规范化尽职尽责，并负责配合监理资料收集整理工作； 3.4项目监理机构监理人员调离时要做好资料交接工作并办理交接手续。项目总监负责指定专人接管被调离的监理人员资料。 4 编制依据 ●《基本建设项目档案资料管理暂行规定》 ●《科学技术档案案卷构成的一般要求》(GB/T11822-2000) ●《照片档案管理规范》（GB/T11812-89） ●《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001） ●《建设工程监理规范》（GB50319-2000） ●《公路工程竣工验收办法》 ●《公路工程质量检验评定标准》 ●《公路工程监理规范》 ●《技术制图复制图的折叠方法》 5 监理资料的分类及要求 5.1 监理资料的分类体系 5.1.1按资料产生来源划分：业主方资料、监理方资料、施工方资料； 5.1.2按资料内容划分：进度、投资、质量、安全、合同、协调等； 5.1.3按工程单元划分：建设项目、单位工程、子单位工程、分部工程、子分部工程、
分项工程、检验批； 5.1.4按时间阶段划分：前期资料、过程资料、后期资料； 5.1.5按载体类型划分：纸质载体、电子载体； 5.1.6按资料的保存期限划分：永久、长期、短期、临时资料； … 5.2监理过程中资料收集、整理及目录化（台帐化）管理的具体要求 5.2.1在编制监理规划时，应对项目进行单位、分部、分项工程划分；并按本项目特点进行资料体系分类、详细策划；在监理过程中，监理档案资料可按建设项目、单位工程、分部工程、分项工程组织归档。 5.2.2所有资料均应按本规定附表1（监理资料档案归档内容（范围）目录表）归入对应目录按文种—时间的先后顺序建立台帐； 5.2.3文档类资料（如通知、会议纪要、月报等）采用流水台帐； 5.2.4工程报验类资料采用规定格式的台帐（当业主有统一要求时按业主要求，业主无要求时按附录要求）； 5.2.5监理资料应随工程进展同步整理并登录相应台帐；台帐与对应资料一同归档；5.2.6项目监理部应利用计算机进行资料辅助管理，将信息、资料和各类管理台帐输入计算机，完工后刻入光盘存放。 5.2.7每月应汇总当月主要台帐并在监理月报中反映，主要台帐包括： ⑴监理指令或通知一览表； ⑵会议纪要一览表； ⑶工程变更一览表； ⑷工程计量支付一览表； ⑸工程进度计划统计表； ⑹进场材料报验台帐； ⑺工程验收台帐； ⑻其它报验台帐。 5.2.8项目监理部应对安全监理资料、节能资料分别单独建立台帐。 5.3归档监理资料的质量要求 5.3.1监理资料应做到全面、准确、细致、具体和系统。对资料的收集、整理不应有主观的偏废和取舍，在监理工作过程中，凡一切有价值的数据、文字和音像资料，包括工
公路工程监理资料编制的注意事项 现场监理内业资料是项目实施过程中对工程监督管理的原始记录，对质量控制、投资控制、进度控制以及合同管理等所做工作的真实记录。这些资料是评定工程质量、竣工交付使用的必要条件，是一份工程项目竣工验收备案前必须审查的档案材料。也是监理工作中各项控制与管理工作的依据和凭证，反映了监理人员的素质和项目监理组的管理能力和管理水平，并可作为以后发生各类纠纷问题的原始依据。 监理内业资料的管理应严格遵循公司质量手册及质量管理体系程序文件。监理内业资料的管理应遵循工程文件的自然形成规律，保持卷内文件的有机联系，便于内业资料的保管和利用。 一、总目录 1 发文登记表（台帐） 2 收文登记表（台帐） 3 监理管理类文件：监理大纲、监理中标通知书、监理合同、监理登记证。 4 监理规划、细则。 5 监理基本资料：营业执照、资质证书、ISO证书； 总监任命书、总监代表授权委托书； 包括总监调换申报表、专业工程师调换备案表等。 7 监理设备清单及相关设备检定证书等。 8 规范、法规性文件。 9 公司来文
10 工程开工/复工报审表、工程暂停令，附开工报告及相关资料。 11 施工组织设计（方案）报审表，附施组、方案、包括特殊工种工人的上岗证、设备检定证书等。 12 分包单位资格报审表，附分包单位资质材料及相关资料。 13 报验申请表（台帐） 14 报验申请表——测量 15 报验申请表——桩基 16 报验申请表——基础工程 17 报验申请表——主体结构 18 报验申请表——装饰工程 19 报验申请表——机电安装工程 20 报验申请表——（根据工程规模、结构型式或分部、分项工程可单列、扩展） 21 工程款支付申请表/工程款支付证书 22 工程临时延期申请表/审批表/最终延期审批表 23 费用索赔申请表/审批表 24 工程材料/构配件/设备报审表（台帐） 25 工程材料/构配件/设备报审表——钢材（原材料） 26工程材料/构配件/设备报审表——钢筋焊接 27工程材料/构配件/设备报审表——水泥 28 工程材料/构配件/设备报审表——砂、石 29 工程材料/构配件/设备报审表——砼配合比
一、工程概况： 本次工程是对重庆市江北区四条路城市对外连接道路进行路面及其附属设施改造，四条路分别为大川水岸、重庆市救助站对外连接道、鸿恩雅苑对外连接道、长新路。 二、编制依据： 1.《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90； 2.《水泥混凝土路面施工及验收规范》GBJ97-87； 3.《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000； 4.《公路沥青路面施工技术规范》JTJ032-94； 5.《公路工程质量检验评定标准》JTJ071-98； 6.《建设工程监理规范》GB50319-2000； 7.本工程《建设监理规划》； 8.本工程《施工组织设计》； 9.本工程设计图纸及有关技术文件等。 三、主要监理内容 1.道路工程：原混凝土路面、基层拆除，原人行道砖、路缘石、路边石的拆除，土石方挖运、土石方回填、回填碾压、余方弃置、安砌预制混凝土路缘石及路边石、水泥稳定级配碎石基层、混凝土基层、改性沥青混凝土面层、人行道透水砖及盲道砖铺设、交通标示线。 2.挡护工程：土石方开挖，土石方回填，重力式挡墙。 3.管道工程：挖沟槽土石方，土方回填，聚乙烯（HDPE）双壁波纹雨、污水管，混凝土检查井，d300国标II级钢筋混凝土管满包，雨水口。 4.电气工程：强电管沟，强电检查井，电力电缆，路灯，路灯手孔井，接地装置，配电箱等。
五、监理控制要点 1. 准备工作控制要点 熟悉合同文件、设计文件及有关技术资料，组织或协助业主组织图纸会审和设计技术交底； 2. 审查承包人的施工组织设计，提出审查意见，审核、检查进度计划及质量目标控制计划，签返《施工组织设计（方案）报审表》； 3. 审查承包人现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，审核其组织机构、管理制度、人员的资格证和上岗证是否能确保工程项目的施工质量； 4. 检查施工机具进场情况，审查施工机具性能和数量是否满足施工要求，签返《进场设备报验单》； 5. 审查承包人报送的《分包单位资格报审表》和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，签返《分包单位资格报审表》； 6. 复核承包人报送的测量放线控制成果，检查控制桩的保护措施，审查专职测量人员的资格及设备检定情况，符合要求后签返《施工测量放线报验单》； 7. 核查承包人各类材料的进场数量、质量（含质保书）及检测报告，签返《工程材料/构配件/设备报审表》； 8. 检查承包人施工准备情况，批复《工程开工报审表》。 六、控制目标 1. 路基工程 1.1 土石方工程： （一）基本要求： 1）清除地表腐植土0.3米并压实，当松土厚度超过0.3米时，应翻挖土后再回
公路工程监理标准化管理文件汇编 （驻地监理办） XX高速公路工程咨询有限公司 二0一0年十月
前言 随着国家公路网新规划的实施，为公路工程监理企业带来了良好地发展机遇，而随着市场经济体系的完善，公路工程咨询企业又面临着日益激烈地挑战，这就要求我们不断更新管理理念，创新管理机制，着力抓好内强素质，外树形象，打造品牌，提升企业整体社会价值的工作。“走标准化管理之路，铸造XX高速咨询品牌”就是我们XX高速公路工程咨询有限公司做强做大的必然选择。为此，公司抽调多年从事公路工程监理工作的人员，结合管理项目的经验，成功地策划编制了《公司机关各部室标准化管理文件》、《公路工程监理标准化管理文件》，具有十分重要的深远意义。我代表公司董事会表示由衷地感谢！ 创新是市场经济条件下企业竞争优胜的关键。XX高速公路工程咨询有限公司作为在全国同行业极具影响的首批十家甲级专业化监理公司，在我国高等级公路发展的初期，我们公司首先引进国外FIDIC 工程管理经验，在XX西三一级公路推行工程监理制度，实施世行、亚行国际工程采购以及编制国内工程招标文件范本、工程监理规范等方面做出了卓越贡献。这些殊荣只属于老一辈XX咨询人，作为新的一代我们不但要继承他们的和谐、诚信品质，还要发扬光大他们的敬业、创新精神。 XX高速公路工程咨询有限公司自2002年7月28日改制成立以来，我们吸取了前公司的管理经验，又在人事、用工、分配制度改革
上迈出了新的步子，制定了三十多项内部管理制度，实行了产值费用、工程质量、安全生产和廉洁从业四大目标责任管理，用“和谐、诚信、敬业、创新”的企业精神精心培育团队，对聘用人员与公司员工实行同工同酬，委托人才中心统一为聘用人员实行人事档案、职称晋升和养老统筹三项管理，实施激励创新、爱惜人才的强企战略，这些重要举措，已经取得了显著成效，目前公司承担着30余项工程监理、试验检测、技术咨询等任务，总里程达到800余公里，总投资达到300亿元，履约效果得到了行业主管部门和业主的好评，公司设立的XX 高速公路工程试验检测有限公司已经取得交通部甲级资质，目前也承担着多项试验检测任务，年产值突破1000万元。和谐的企业团队，诚信的服务，敬业创新的员工队伍，已经在社会各界产生了名牌效应。 《公司机关各部室标准化管理文件》、《公路工程监理标准化管理文件》的颁发执行，无疑对提升公司各项管理水平，打造XX高速咨询品牌起到积极的推动作用，公司各管理部门及监理项目年内完成宣贯标准化管理文件工作，2005年起全面实施，为创建XX高速咨询强势企业而努力奋斗！ XX高速公路工程咨询有限公司 董事长 二O一O年十月 编制说明 一、为了规范履行监理合同，切实加强公路工程质量、工期和工程费
公路工程监理资料——培训 现场监理内业资料是项目实施过程中对工程监督管理的原始记录，对质量控制、投资控制、进度控制以及合同管理等所做工作的真实记录。这些资料是评定工程质量、竣工交付使用的必要条件，是一份工程项目竣工验收备案前必须审查的档案材料。也是监理工作中各项控制与管理工作的依据和凭证，反映了监理人员的素质和项目监理组的管理能力和管理水平，并可作为以后发生各类纠纷问题的原始依据。 监理内业资料的管理应严格遵循公司质量手册及质量管理体系程序文件。监理内业资料的管理应遵循工程文件的自然形成规律，保持卷内文件的有机联系，便于内业资料的保管和利用。 一、总目录 1 发文登记表（台帐）； 2 收文登记表（台帐） 3 监理管理类文件：监理大纲、监理中标通知书、监理合同、监理登记证。 4 监理规划、细则。 5 监理基本资料：营业执照、资质证书、ISO证书； 总监任命书、总监代表授权委托书； 包括总监调换申报表、专业工程师调换备案表等。 7 监理设备清单及相关设备检定证书等。 8 规范、法规性文件；9 公司来文 10 工程开工/复工报审表、工程暂停令，附开工报告及相关资料。 11 施工组织设计（方案）报审表，附施组、方案、包括特殊工种工人的上
岗证、设备检定证书等。 12 分包单位资格报审表，附分包单位资质材料及相关资料。 13 报验申请表（台帐）；14 报验申请表——测量 15 报验申请表——桩基；16 报验申请表——基础工程 17 报验申请表——主体结构；18 报验申请表——装饰工程 19 报验申请表——机电安装工程；20 报验申请表——（根据工程规模、结构型式或分部、分项工程可单列、扩展） 21 工程款支付申请表/工程款支付证书 22 工程临时延期申请表/审批表/最终延期审批表 23 费用索赔申请表/审批表 24 工程材料/构配件/设备报审表（台帐） 25 工程材料/构配件/设备报审表——钢材（原材料） 26工程材料/构配件/设备报审表——钢筋焊接 27工程材料/构配件/设备报审表——水泥 28 工程材料/构配件/设备报审表——砂、石 29 工程材料/构配件/设备报审表——砼配合比 30工程材料/构配件/设备报审表——砼试快 31 工程材料/构配件/设备报审表——防水材料 32 工程材料/构配件/设备报审表——（根据工程规模、涉及的内容如分部、分项工程，可单列、扩展） 33 工程竣工报验单/竣工资料：验收报告、质量评估报告、 合格证明书、监理总结
市长寿区2014年农村公路路面改造工程 监理实施细则 （道路工程） 容提要： 专业工程特点 监理工作流程 监理工作控制目标及控制要点 监理工作方法及措施 项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师： 日期：
道路工程监理实施细则 1. 本细则编写依椐 1.1本项目工程已批准的监理规划。 1.2路达工程勘察设计咨询的一阶段施工设计图纸 1.3规、规程： 1.3.1《建设工程监理规》GB50319--2000 1.3.2《建筑工程施工质量验收统一标准》 1.3.3工程建设标准强制性条文 1.3.4各分部工程质量验收规如：（根据工程项目具体情况增加删减） 《工程建设强制性标准条文》房屋建设部分 《建筑地基基础工程施工质量验收规》GB50202-2002 《混凝土结构工程施工质量验收规》GB50204-2002 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑工程质量检验评定标准》GB50301-2002 《公路路基设计规》JTG D30—2004 1.4 ******工程施工组织设计 ******工程委托监理合同 ******工程建筑工程施工合同 ******工程招投标文件 2. 专业工程特点
2.1 ******工程，位于****省******市****,总面积约****平方米，地上**层，地下**层，主要由*****组成。地下是***,地上主要是***，建筑高度是米，结构形式为**,基础形式为****。耐火等级是***，抗震设防烈度是****。 2.2 该工程建设单位是***，施工单位是***，设计单位是***（简单描述） 3.监理工作的流程如下： 4. 监理目标值
公路工程总监办监理管理制度
一、总则 1.1目的 为加强XX至XX段高速公路项目的工程质量、工程进度、工程费用的控制，提高投资效益及社会效益，使施工监理工作法制化、标准化、规范化、程序化，根据交通部“公路工程施工监理规范”（JTG G10-2006）的规定，结合山西省交通厅的有关规定，以及本工程实际情况，特制定本制度。 1.2施工监理原则 监理人员必须执行“严格监理、热情服务、一丝不苟、廉洁奉工”的原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法规，制定详细监理工作计划，明确岗位职责，严格检查制度，尽职尽责做好“五控制、二管理、一协调”的监理工作。 1.3监理依据 施工监理的依据，主要是国家有关法律和有关技术、经济法规、公路工程技术标准和规范，以及施工合同文件、监理服务合同，业主及监理工程师的指令。监理工程师和承包商在工程实施过程中有关的会议记录、纪要、函电和其他文字记载以及监理工程师签认的所有图纸均可作为监理依据。 1.4监理目标 1.4.1监理总目标 XX至XX段高速公路监理工作的总目标是强化监督管理，使工程质量、进度和投资满足合同要求，达到工程质量优、投资省、效益高的目的。 1.4.2工程质量目标 严格按施工承包合同、技术规范及经审批的设计图纸施工，按交通部“公
路工程质量检验评定标准”（JTGF80/1-2004）检查验收，工程质量全部达到合格与创优良工程。 1.4.3工程进度目标 以XX至XX段高速公路工程施工承包合同的工期作为进度控制目标。 1.4.4投资控制目标 以XX至XX段高速公路工程施工承包合同总价作为投资控制目标。 1.5监理工程师须知 监理工程师在履行自己的职责和权利时要注意以下几点： 1.5.1严格执行合同是全体监理人员最基本的准则； 1.5.2监理人员应与承包人保持正常的工作关系，做好事前、事中及事后监理，重点是事前、事中过程的监理。 1.5.3监理工程师要熟悉合同和设计文件，掌握监理工作的重点、难点，及时处理发生的问题； 1.5.4合同执行时，如果承包人提出并经业主同意的分包工程的任何一部分，监理工程师应对分包人的资质、施工能力认真审查； 1.5.5不允许承包人有不合格的工程发生，但又不要轻易不允许承包人在确保工程的前提下，通过技术手段获得利益的机会； 1.5.6监理人员与承包人在对工程质量的判断发生分歧时，应以合同文件和检测数据、试验资料为依据，切忌感情用事，或凭个人的办法和经验随意做出决定； 1.5.7监理工程师发现工程质量将受到危害时，安全生产出现隐患时，应迅速地先通知承包人。然后采用劝告，提出方法引导承包人进行纠正，采取
道安高速公路工程监理管理办法 第一章总则 第一条为了加强道安高速公路工程项目建设的监督和管理，规监理工作，确保工程质量优良，有效控制工期和工程费用，提高投资效益及工程管理水平，使工程项目建设管理制度化、标准化、规化、程序化，根据有关法律、法规和重点项目建设管理的有关规定，结合本工程实际，特制定本办法。 第二条从事工程监理活动，应当遵循守法、诚信、公正、科学的准则。监理单位设置监理工程师办公室（简称监理办），负责全工程项目监理工作。 第三条凡是在道安高速公路项目从事监理工作的所有单位和个人必须遵守本办法。 第二章管理机构及职责 第四条道安项目公司负责对全线监理单位及其工作实施管理、监督、协调和服务。监理单位必须接受项目公司的监督检查。 （一）项目办 １．负责审查批复《道安高速公路监理规划》、《道安高速公路监理实施细则》； ２．监督检查监理单位合同履行情况； ３．在工程实施过程中，监理单位和施工、设计等参建单位发生异议与争端时，及时协调解决； ４．负责组织对监理工作日常考核。 （二）项目公司部门（工程部、技术质量部、合约部等）职责
根据各自的业务围与职责，对监理工作实施监督、协调、服务等管理职责，组织对监理检查考核或履约检查。 第五条监理单位必须按投标承诺和监理委托合同派驻现场监理机构，履行合同职责。 （一）认真履行“三控制、两管理、两监督、一协调”职责，即质量、进度、投资控制，合同和信息管理，安全文明施工和环保水保达标监督，以及各关系的协调。 （二）编写《道安高速公路监理规划》、《道安高速公路监理实施细则》，并组织实施。 （三）检查各施工单位及时完成工程技术资料的填报工作，保证外业的同步。督促、指导各施工单位按时完成交（竣）工验收资料的收集、整理、组卷、归档工作，达到要求后及时申请验收，验收合格后可移交项目公司。 （四）制定工作管理制度，建立质量保证体系，明确和落实质量责任。 （五）协助项目公司各职能部门检查各施工单位的管理工作情况，使各项目经理部的管理始终处于正常运转之中；经常检查施工现场的监理工作情况，保证每一工序、每个部位的施工均在有效的控制之中。 （六）定期或不定期检查各施工单位的安全生产情况，督促施工单位贯彻落实和地的安全生产针和政策，按照施工安全生产和文明施工规和标准组织施工，杜绝或减少安全事故的发生。 （七）按项目公司要求，推广应用信息化管理。
监理规范 总则 1.01 为规范公路工程施工监理，提高工程建设管理水平，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于公路新建和改扩建工程监理。 1.0 3 公路工程监理的依据应包括： 1 有关法侓法规、技术规范。 2 监理合同。 3 工程合同，工程设计文件等。 1.0.4 监理合同中应明确各方的职责和权限，应避免责权不清和交叉。自行监理的亦应以文件形式明确监理机构及其职责和权限。 1.0.5 公路工程监理工作应遵循公正、科学、诚信、自律的原则。 1,0,6 公路工程监理除应符合本规范外，尚应符合国家和行业现行有关标准的规定。
2.0.1 监理constructional supervision 监理机构及监理人员对公路工程施工质量、安全、环保、费用和进度等实施的监督管理及咨询服务活动。 2.0.2 监理机构project supervision department 在项目现场设立的履行监理职责的组织，包括总监理工程师办公室（简称总监办）及驻地监理工程师办公室（简称驻地办）。 2.0.3 监理人员supervisor 从事项目监理工作的专业技术人员。 2.0.4 监理工程师Engineer 具备公路工程监理理工程师资格、从事项目监理工作的人员。 2.0.5 总监理工程师chief Engineer 具备公路工程监理工程师资格,负责全面履行项目监理职责的管理者,简称总监。 2.0.6 驻地监理工程师resident Engineer 具备公路工程监理工程师资格，竞总监授权，负责履行驻地办监理职责的管理者。 2.0.7 监理计划project planning for supervision 由总监主持编制、开展监理工作的指导性文件。 2.0.8 监理细则detailed rules for supervision 根据监理计划，针对技术复杂、专业性较强或某一方面监理工作编制的操作性文件。 2.0.9 巡视patrol inspecting 监理工程师对施工现场进行的定期或不定期的巡回检查活动。 2.0.10 旁站key works supervising
庞公路延伸段（庞公祠路--向阳路） 道路排水工程 安全文明施工监理细则 编制： 审核： 北京中协成建设监理有限责任公司 2017年 1 月 25日
安全监理工作细则 一、项目工程特点 1、庞公路延伸段为庞公片区南北向主干道，本次设计起点为现状庞公路终点（庞公祠路），途中与主干道（庞鱼路、江华路、内环路、向阳路）、规划次干路、支路等13条路相交，由南止于向阳路。 2、庞公路沿线路口交叉均为平交，由于交叉口通行能力小于路段，并且相交道路较多，为满足交通需求，提高交叉口通行能力，针对不同等级道路采用不同平交方式，主干路相交采用十字交叉，对路口进行扩宽渠化，次干路采取普通平交，不展宽渠化。 3、沿线有许多居民住宅区和菜地，对文明施工的要求高。 4、线路区分布少量水塘及灌溉蓄水池，含少量地表水。 5、据现场考察，道路沿线地势平坦、交通便利、水、电充足，能满足工程需要。 二、安全监理工作流程 监理部成员熟悉图纸┈以总监为组织者，各专业监理工程师分工编制安全监理细则┈监理部审核施工单位的施工组织设计、专项施工方案、安全应急救援预案┈监理部，核查施工单位的安全生产许可证，检查施工单
位的安全生产管理体系是否健全，并检查施工单位的安全规章制度、特殊工种上岗证、安全技术交底┈各专业监理工程师检查施工单位的施工机具的合格证及保养情况┈各专业监理工程师检查施工操作人员的安全教育培训资料┈监理部检查施工现场的机具布置等是否与总平面图相符┈监理部巡视检查现场施工安全工作，检查施工用电是否规范，并针对情况发出联系单、通知单等及时督促施工单位整改，督促施工单位安全管理体系有效运转┈施工单位拒绝按照监理要求进行整改或停止施工的，监理部及时向当地主管部门进行报告┈整理安全资料，进行归档。 三、监理工作控制要点及目标 3.1安全管理方针 “安全第一，预防为主”。安全生产应以人的管理核心，即消除人的不安全行为，严格控制违章作业行为，施工过程中一切作业必须服从安全。 安全管理重点内容：检查施工单位安全管理体系是否健全，专职安全员配置是否符合要求，审查施工单位安全管理资料是否及时、齐全、真实，施工组织设计、施工方案中安全技术措施是否可靠、可行；对施工组织设计、施工方案、施工安全技术措施、安全防护用品的使用情况进行检查，对施工中存在的安全隐患应严格按《安全生产管理条例》第十四条规定行使监理的安全职责，并应及时与施工方沟通，动之以情，晓之以理，督促施工单位整改、消除安全隐患，充分体现监理工作的预控性和协调性。 基础施工阶段施工安全控制要点：挖土机械作业安全；边坡防护安全；
项目监理机构监理内业资料管理办法 一、监理资料管理一般性规定 1、监理资料的形成应符合国家和交通运输部的相关法律、法规、规章、工程质量验收标准和相应规范，设计文件及有关工程合同的规定。 2、监理资料管理的基本要求是收集整理及时、真实有效、完整齐全、分类有序，具有追溯性。 3、监理资料管理人员应明确职责，总监理工程师为项目监理机构资料的总负责人，指定副总监主管，专业监理工程师及资料员具体管理，并定期检查监理人员资料管理情况。 4、专业监理工程师应随着工程项目的进展负责收集、整理本专业的监理资料，进行认真检查，不得接受经涂改过的报审资料，并于每月编制月报（也可每季度编报季报）之后次月10日前将审核整理过的资料交与资料员存放保管。 5、资料应保证字迹清晰，签字、盖章手续齐全，签字应符合档案管理的要求。计算机形成的工程资料应采用内容打印，手工签名的形式；要长期保存的应采用针式或喷墨打印，不能用激光打印，纸张采用70kg的A4或A3纸。 6、项目监理机构应建立管理文件资料的收文、传阅及发放制度。 7、在监理工作过程中，监理资料应按监理资料分类建立案卷盒，分专业存放保管，并编目录，以便于跟踪检查。
8、对于已归资料员保管的监理资料，如本项目监理机构或其他人员借用，须按一定程序和规定，办理借用手续，资料员负责收回。 二、监理资料目录（公路与桥涵施工技术资料除外）（见下表）监理资料表 类别编号监理资料名称资料来源备注 1 报送建设单位的资料 1.1 监理月报及其他专题报告监理单位 1.2 质量事故处理资料责任单位 1.3 年、季计量与支付汇总表监理单位 1.4 工程竣工初验报审表施工单位 1.5 竣工结算审批单施工单位 1.6 工程质量评估报告监理单位 1.7 监理工程总结监理单位 2 与施工单位的来往文件资料监理单位 2.1 施工组织设计（方案）报审表施工单位 2.2 进场施工机械、设备报验单施工单位 2.3 主要进场人员报审表施工单位 2.4 施工测量放样报验表施工单位 2.5 分包单位资格报审表施工单位 2.6 工程开工/复工报审表施工单位 2.7 施工进度计划报审表施工单位 2.8 进场材料/构配件/设备报验单施工单位 2.9 工程延期报审表施工单位 2.10 检验批工程质量验收记录施工单位
公路工程监理档案文件资料及其它 序 客观、真实地评价工程质量是工程交（竣）工验收工作的核心。则内业资料是证明工程质量的重要证据，监理档案文件、资料等更能完整、准确、系统地反映工程监理活动的全过程。 摘录者
公路工程监理档案文件资料及其它 一、监理档案文件 项目建议书及批准文件 工程可行性研究报告及批准文件 水土保持批准文件 环境影响评价及批准文件 文物调查、保护文件 初步设计文件及审批文件 施工图设计及批准文件 设计中重大技术问题来往文件、会议纪要 上级单位有关指示 投标文件、评估报告 中标通知书 工程量清单 施工合同 监理合同 技术文件及补充文件 建设主管部门和建设单位文件 工程变更一览表 工程变更设计图 支付报表 工程竣（交）工申请报告及批复文件
工程竣工决算文件 二、监理资料 监理工作规划及批复文件 监理工作实施细则及批复文件 质量监理措施、规定及来往文件，试验检测资料，监理抽检资料、交工验收对工程质量评定等有关质量监控的资料。 施工安全监理的规章制度、措施、会议纪录、检查结果、安全事故处理的有关文件。 施工环境保护规划、环境保护措施、环境保护检查等有关文件、会议纪要、处罚决定等。 工程支付文件、工程变更费用核审及批工程竣工决算审核意见书等。 工程进度计划的审批、检查、调整的在前文件、会议纪要、工程开工、复工令及工程暂停令等。 施工单位办理保险的有关文件、延期索赔申请、分包资质资料（延期和索赔的批准文件、价格调整申请及批准文件）监理独立抽检资料 会议纪录、纪要、电话纪录、传真邮件、工程照片、影相资料等 监理工作总结 对建设单位的评价 对施工单位的评价
第一章总则 1.1 编制依据 本细则根据国家现行的《公路工程施工技术规范》、《公路工程施工监理规范》以及巴马至平果坡造公路工程施工合同文件、监理合同文件、设计文件与图纸、批准的监理计划、业主工程管理制度等资料编制。 1.2 适用范围 本办法适用于巴马至平果坡造公路工程的路基、路面、桥涵、交叉、交通安全设施、绿化、环境保护配套等工程项目施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任期阶段监理工作以及交、竣工验收的有关监理工作，是对巴马至平果坡造公路项目的施工监理行为的具体说明。 巴马至平果坡造公路第二总监办所辖路段位于平果县境内，路线起点桩号为K45+020。路线沿S208省道旧路布线至凤梧乡西面，于龙头屯附近跨越达洪江，绕开凤梧乡，然后经过农拜，在那巴村附近跨域达赛河后，继续沿旧路往南途经那盆、那界、发达、内干等村庄至旧城镇，再沿路旧路经局马、伏晚、龙怀等，经龙怀隧道至龙旦、贤强等村庄后往坡造镇东面跨域龙马河后终于坡造镇都阳村，与武鸣至平果二级公路相交，终点桩号为K92+254.509，路线全长46.965km。 本路段主线设计标准为二级公路，路基宽度8.5m，其中K45+020～K54+900,K65+100～K77+100,K84+300～K92+254段，设计速度为60km/h。K54+900～K65+100,K77+100～K84+300段，设计速度为40km/h。 沿线主要控制点：旧城镇、坡造镇，那盘中桥，龙怀隧道、村庄等 沿线主要河流：达洪河，达赛河，龙敢河及龙马河 沿线主要公路：X764县道（凤梧-那沙-六伐）、X759县道(旧城-海城）、武鸣至平果二级公路。 主要工程数量详见下表：
B13 成阿工业园区元丰路工程 监理实施细则 （道路） 内容提要： 专业工程特点 监理工作流程 监理工作控制目标及控制要点 监理工作方法及措施 项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师： 日期：
目录 目录----------------------------------------------------1 一、总则-------------------------------------------------2 二、工程特点---------------------------------------------2 三、监理工作流程-----------------------------------------3 四、监理工作目标-----------------------------------------6 五、控制要点和方法---------------------------------------6 1、管线分部------------------------------------------7 2、路基分部------------------------------------------7 3、路面分部-----------------------------------------11 Ⅰ、路面基层-----------------------------------------11Ⅱ、路面面层-----------------------------------------12 4、其它部位-----------------------------------------13 5、工程进度-----------------------------------------13 6、工程造价-----------------------------------------14
2017年新城街道 农村公路提档升级工程监理计划书 编制: 审核： 批准： 日期: 江苏大洲工程项目管理有限公司
一、监理指导思想与监理目标 1．1 监理的指导思想 监理工作是围绕工程目标这一系统,以动态控制的运行机制,健全的组织管理机构和人员配备完善的管理制度,规范化的监理工作程序,现代化的工作手段,良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风．按照监理委托合同的所有条款,站在公正的立场上，对工程项目进行全面地监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签定的施工承包合同文件,监督和证实承包人员是否严格按合同要求实施合同,对项目进行工程质量监理、进度监理、费用（计量与支付）监理和合同管理。 1.２监理总目标 监理工作的主要目标包括服务目标、质量目标、进度目标、费用目标四个方面。 服务目标：监理人应尽一切努力，高效又经济地按照本合同段《监理招标文件》的要求及行业通常接受的技术和惯例、发包人对工程的相关管理制度履行服务，并遵守正确的管理和工程惯例,使用合理的先进技术和安全有效的设备、仪器、材料肯方法。 投资控制目标:控制在合同条款范围内； 进度控制目标：控制在合同条款范围内。 质量控制目标:确保分项工程一次检验合格率１00%，确保在施工过程中不发生重大安全责任事故。 １.2.1 质量监理目标 以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系,强化承包人自检体系的管理，严格做好中间质量检验以及现场质量验收,搞好工序检测。以形成承包人自检、监理工程师抽检的二级质量保证系统。工作中强调事前控制，严格开工申请的审批,尽量杜绝施工质量事故的发生,确保工程质量,保证分项工程全部合格并争创优良工程。 1.2．2 进度监理目标 要求施工承包人根据合同要求提出工程总体进度计划,年度和月度施工进度计划和月报,审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，并月给业主通报工程进度情况,出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人的资金、机械、材料、人工等及时到位，以保证工程在合同规定的工期内竣工。