16
忽视法
•对于无关紧要的异议 •客户并不是真的要解决的异议
17
反问法
•获得更加精确的信息 •赢得时间的途径 •判断异议是否由顾客自己所造成 •引导客户自己否定自己的异议
18
缓冲法
•顾客不会接受一个对立的观点
•对顾客的观点进行延伸和补充
如: “ 是的……如果…… ”
顾客:“我听说你们车的油耗比较高。”(这其实是一个误解) 销售代表错误的应对:“我们车的油耗一点都不高……” 销售代表比较理想的应对:“看来您已经花了一些时间去研究我们的车, 我非常理解您这么说,如果我给您做个测试,您就不会有这种想法了……。
—— “就这个问题我可以给您个详细解释,你看可以吗? ”
5
思考
•你更喜欢异议多的顾客还是少的顾客?为什么?
顾客:“这辆车轮胎好象窄了一点。 向顾客表示已经注意到了他的异议。 保持积极的心态,认真听取并理解顾客的异议 你更喜欢异议多的顾客还是少的顾客?为什么? 例句:“我们车虽然没有xxx,但是我们比XX车多出这些配备……” ——他们选择保持沉默,直至沉默地永远离开…… —— “如果我能证明油耗并不高,您就能接受这款车了,是吗?” “让我来告诉您事实是怎样的” 销售顾问:“抓地力足够的前提下,轮胎窄可以更省油” 保持积极的心态,认真听取并理解顾客的异议 “我已经说得够清楚了……” “让我来告诉您事实是怎样的” 判断异议是否由顾客自己所造成 异议让销售过程可以持续下去
Байду номын сангаас
28
无端指责
“您应该更仔细的阅读用户手册!” “如果我是您,我会再看看说明书!” “如果您是内行,您就应该知道……”
29
自我狡辩
“我已经尽力了。” “你必须信任它。” “对此我无能为力。” “我已经说得够清楚了……”