管理制度要素综合检查表
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安全生产管理制度与检查表1 安全生产管理一、安全生产检查制度和安全生产情况报告制度由于各企业的生产性质和特点不同,以及检查的目的、要求不同,安全检查的具体内容差别较大,应根据企业的实际情况来制定。
这里仅以车间、班组和安全管理部门的安全检查重点内容为例,说明安全检查的具体内容构成。
1.班组安全生产检查内容(1)明确有安全员。
(2)班组的各项安全记录做到了准确、齐全、清晰、工整,记录本管理完好、整洁。
(3)班组和每个岗位都有安全生产责任制和安全技术操作规程。
(4)新入厂、新调换工种的工人,离岗一个月后上岗前全部进行了班组安全教育及考核,教育考核有记录。
(5)特种工种持证上岗率达到100%。
(6)每周按规定的内容进行了安全活动,做到了人员、时间、内容三落实,活动有记录。
(7)全班人员都有自己的安全检查点,巡回检查路线及标准,并按点、路线、标准进行了检查,检查有记录。
(8)按时进行班前安全讲话及班后安全讲评,并有记录。
(9)连续生产的单位认真执行了交接班制度,并有记录。
(10)危险施工现场有安全监护人,严格执行监督检查,每次都应有记录。
(11)所使用的设备、设施、工具、用具、仪表、仪器、容器都有专人保管,有安全检查责任牌,按时进行检查,检查有记录。
(12)所有设备、设施、工具、用具必须完好,安装前符合要求;部件、附件完好齐全,连接牢固;防护、保险、信号、仪表、报警完好齐全,准确灵活,作用有效,该检验的应有记录,符合规定标准;所有场地的油气水管线,闸门无跑、冒、滴、漏现象。
(13)应装置安全标志的地方,按标准装置且标志完好清晰。
(14)生产场地平整、清洁、无危险建筑及设施;生产的成品、半成品,所用的材料、原料,使用的用品、工具堆、摆放符合安全要求;无生产中不需要的易燃易爆及危险物品,如需要应有使用规定及防护措施;光线、照明要符合国家标准,应装置安全防护的地方都按标准进行了安装。
(15)设备、设施等高处部位,无没有固定的工具及其它物件。
化工过程安全管理导则20个要素检查表在化工生产过程中,安全管理是至关重要的一环。
为了确保化工生产过程中安全管理得到有效执行,化工过程安全管理导则20个要素检查表应运而生。
本文将对这个主题进行深入探讨,以便让读者对化工过程安全管理有更全面的了解。
一、导则的制定背景化工生产过程中,存在着诸多安全隐患,如果没有得到有效的管理和控制,很容易导致严重的后果。
化工过程安全管理导则20个要素检查表的制定迎刃而解,它旨在系统地对化工生产过程中的安全管理进行全面评估和检查,以确保化工生产过程中的安全隐患得到有效控制。
二、导则的主要内容化工过程安全管理导则20个要素检查表主要包括以下内容:1. 管理体系的建立与运行2. 安全生产责任制度3. 安全生产宣传教育4. 安全管理规章制度5. 安全生产检查与报告6. 事故隐患排查与处理7. 安全操作规程8. 特种作业人员操作证9. 作业场所及设备10. 职业卫生与防护11. 安全设备及应急措施12. 物料储存与运输13. 压力容器与管道14. 重点工种、工艺15. 施工、施工检验16. 产品质量安全17. 外包作业管理18. 安全生产标准化19. 法律法规及标准20. 安全环保绩效目标这些主要内容涵盖了化工生产过程中的安全管理方方面面,具有很强的针对性和实用性。
三、导则的使用方法化工过程安全管理导则20个要素检查表的使用方法也是非常灵活的。
在具体的化工生产过程中,可根据自身的实际情况,有针对性地进行检查和评估,以确保安全管理措施得到有效执行,安全隐患得到及时排查和处理。
四、个人观点和理解对于化工过程安全管理导则20个要素检查表,我认为它是非常实用的工具。
在化工生产过程中,安全管理是至关重要的,这个导则的出台,有助于化工企业更好地进行安全管理,并最大限度地降低安全风险,确保生产过程的安全稳定。
总结回顾化工过程安全管理导则20个要素检查表的出台,对于化工生产安全管理具有重要的指导作用。
三合一管理体系检查表
三合一管理体系检查表
三合一管理体系检查表
三合一管理体系检查表
职能部门:生产部
三合一管理体系检查表职能部门:削片工段
三合一管理体系检查表职能部门:刨片工段
三合一管理体系检查表职能部门:热能枯燥工段
三合一管理体系检查表职能部门:热压工段
三合一管理体系检查表职能部门:砂光工段
三合一管理体系检查表职能部门:制胶车间
三合一管理体系检查表
三合一管理体系检查表
三合一管理体系检查表
三合一管理体系检查表职能部门:仓管部
三合一管理体系检查表
三合一管理体系检查表。
实验室内部审核检查表(管理要素)
1
2
3
注:应逐个条款进行审核打“√”;“Y”表示符合,“N”表示不符合,“N/A”表示某条款不适用,并在“审核记录”中作简要描述。
被审核部门:被审核部门负责人:
内审组长/内审员签字:审核日期:
4
实验室内部审核检查表(技术要素)
5
6
7
注:应逐个条款进行审核打“√”;“Y”表示符合,“N”表示不符合,“N/A”表示某条款不适用,并在“审核记录”中作简要描述。
被审核部门:被审核部门负责人:
内审组长/内审员签字:审核日期:
8
食品检验机构内部审核检查表
9
10
11
注:应逐个条款进行审核打“√”;“Y”表示符合,“N”表示不符合,“N/A”表示某条款不适用,并在“审核记录”中作简要描述。
被审核部门:被审核部门负责人:
12
内审组长/内审员签字:审核日期:
13。
规章制度检查情况记录表《规章制度检查情况记录表》
检查单位: _______
被检查单位: _______
检查时间: _______
一、规章制度内容
1. 是否制定了相关规章制度?
2. 规章制度是否完整?
3. 规章制度是否合理、合法?
4. 规章制度是否与实际工作相符?
5. 规章制度是否经过相关部门审核?
二、规章制度执行情况
1. 是否对员工进行规章制度的宣传教育?
2. 规章制度的执行是否得到了员工的认可?
3. 是否存在对规章制度的违反行为?
4. 是否存在对规章制度的漏洞和矛盾?
5. 是否存在规章制度未执行的情况?
三、规章制度改进情况
1. 是否有对规章制度的改进计划?
2. 是否根据实际情况及时完善规章制度?
3. 是否有对规章制度执行情况的评估和反馈?
4. 是否有对规章制度的违反行为进行处理?
5. 是否对未执行规章制度的情况进行整改?
备注:
以上内容由检查人员进行检查并填写记录,以便于对规章制度的执行情况进行评估和监督。
因此希望被检查单位能够积极配合,如有发现问题或建议,欢迎随时反馈。
管理专项检查表检查项目1. 组织管理- 是否建立了合理的组织架构和人员配备体系?- 是否存在有效的职责分工和协作机制?- 是否有明确的工作流程和规范的管理制度?- 是否执行了规范的人事管理和绩效评估制度?2. 资源管理- 是否对现有资源进行了充分的合理规划和有效利用?- 是否有维护和保护资源的措施和计划?- 是否进行了财务预算和费用控制?- 是否对资源进行了合理的监督和评估?3. 项目管理- 是否建立了科学有效的项目管理体系和方法?- 是否进行了项目目标和计划的明确和合理规划?- 是否有有效的项目实施过程和风险控制措施?- 是否进行了项目进度和成果的监督和评估?4. 绩效管理- 是否建立了绩效评价的指标体系和评估方法?- 是否有有效的绩效考核和激励机制?- 是否对绩效进行了及时的分析和反馈?- 是否进行了员工培训和能力提升?检查方法1. 文档审查:仔细检查组织内部的管理文件和规范,核实其合规性和执行情况。
2. 现场调查:实地走访,观察和了解组织内部的管理实践和过程。
3. 口头询问:与相关人员进行交流和询问,了解管理情况和存在的问题。
4. 数据分析:对组织的数据进行收集和分析,查找分析潜在问题和不足。
5. 对比分析:将组织的管理情况与相关标准和行业最佳实践进行对比分析。
结果汇总根据检查项目和方法的综合评估,将检查结果进行汇总,形成综合的管理评价报告。
报告中应包括问题点的详细描述、整改建议和管理提升方向,为组织提供改进和发展的指导。
注意:本检查表仅供参考,具体的检查内容和方法应根据实际情况进行调整和补充。
参考文献- 张明,高玮,刘洪冰等. 绩效管理:理论与实践[M]. 北京:高等教育出版社, 2008.- 管理专项检查办法,中华人民共和国国家资质认证委员会,2017.。
办公室5s管理制度检查表一、整理(Seiri)1、办公室内的文具、文件、资料是否摆放有序,是否有不必要的物品?2、工作桌面上是否只保留必需的物品,是否有不必要的文件和资料?3、办公桌、文件柜、书架上是否有过期的文件和资料,是否需要清理整理?4、是否配备了合适的收纳盒和文件袋,方便整理和分类文件和资料?二、清扫(Seiton)1、办公桌、文件柜、书架等家具是否经常清洁,是否保持整洁?2、是否定期清理办公室地板和窗户,保持办公室环境清洁?3、是否有专门负责清洁的保洁员,清扫工作是否有序、规范?4、是否保持工作台面整洁,不堆放杂物,保持办公用品清洁整齐?三、整顿(Seiton)1、办公桌、文件柜、书架等家具是否排列整齐,是否按照标准摆放?2、办公室内的工具、设备是否按照规定的位置摆放,方便取用?3、是否配备了合适的文件夹和标签,方便整理和分类文件和资料?4、办公室内的物品是否定期整理、检查,保持有序?四、清洁(Seiso)1、办公桌、文件柜、书架等家具是否经常擦洗,保持清洁?2、是否保持办公室内部的空气清新,保持空气流通?3、办公室内的垃圾桶是否经常清空,保持卫生?4、是否定期对办公室进行大扫除,保持整体清洁?五、素养(Seiketsu)1、员工是否遵守办公室的规章制度,保持良好的行为习惯?2、员工是否保持个人卫生,穿着整洁、形象良好?3、员工是否注重办公室环境的保护,爱护公共设施?4、员工是否注重团队合作,相互尊重、友好相处?六、检查评估1、检查人员是否对办公室5S管理制度执行情况进行定期检查和评估?2、是否对检查结果进行分析,针对问题制定改进措施?3、检查人员是否及时与员工沟通,提出改进意见和建议?4、是否建立了办公室5S管理制度的改进机制,不断提高管理水平?以上就是办公室5S管理制度检查表的内容,通过对办公室环境进行整理、清洁、整顿、清洁和素养的管理,可以提高办公室的管理效率和员工的工作满意度,希望以上内容对您有所帮助。
公司规章制度检查表背景公司规章制度是企业管理的基石,对于提高组织效率、规范员工行为、维护公司形象具有重要意义。
为了确保公司规章制度能够有效执行,定期进行规章制度检查是必不可少的环节。
本文档旨在提供一份全面、系统的公司规章制度检查表,帮助企业管理者全面审核和评估公司规章制度的有效性和执行情况。
目的公司规章制度检查的主要目的包括: - 确保规章制度符合法律法规和相关政策的要求; - 评估规章制度的实施效果,检查是否存在执行不到位的情况; - 发现问题、解决问题,保障公司内部秩序和员工权益。
要素公司规章制度检查主要包括以下要素: 1. 法律法规合规性 - 检查规章制度是否符合国家法律法规的要求; - 分析规章制度与相关政策的一致性。
2.规章制度的完整性和一致性•确定公司规章制度是否完整全面,能够有效覆盖员工行为规范的各个方面;•检查公司内不同规章制度之间是否存在冲突或不一致现象。
3.规章制度的科学性和灵活性•评估规章制度的合理性和科学性,是否适应公司内部和外部环境的变化;•检查规章制度是否能够灵活应对员工需求和实际操作情况。
4.规章制度的可执行性和监督机制•从操作层面考察规章制度是否具备可操作性,员工是否理解并能够执行;•分析公司内部是否具备有效的规章制度执行监督和考评机制。
检查表序号检查项目检查内容是否符合要求备注1合规性规章制度是否符合国家法律法规要求是 / 否 / 部分符合2内容完整性规章制度是否完整全面是 / 否3内容一致性规章制度之间是否存在冲突或不一致现象是 / 否4科学性与灵活性规章制度是否合理、科学并能够灵活适应环境变化是 / 否5可执行性规章制度是否具备可操作性是 / 否6监督机制公司内部是否具备有效的规章制度执行监督和考评机制是 / 否检查流程1.收集规章制度文件和相关法规政策文件;2.针对每个检查项目,逐项审核并填写检查表;3.对于不符合要求的项目,详细记录备注,分析问题所在;4.结合检查结果,提出问题解决方案,并制定改进计划;5.向相关部门负责人汇报检查结果,讨论改进方案;6.落实改进方案,跟进执行情况;7.定期重复以上流程,以确保规章制度始终符合要求。
化工过程安全管理导则20个要素检查表化工过程是现代工业生产中必不可少的一环,它涵盖了许多繁杂的步骤和复杂的操作。
然而,由于化工过程涉及到许多危险物质和高风险操作,必须十分重视安全管理。
为了确保化工过程的安全性,许多组织和机构都制定了一系列的化工过程安全管理导则。
本文将详细介绍化工过程安全管理导则中的20个要素检查表,并探讨它们在保障化工过程安全方面的重要性。
1. 安全文化建设安全文化建设是一个组织中最基本的要素之一。
它涉及到组织内部对安全的价值观、行为规范和沟通交流的共识。
在化工过程中,建立良好的安全文化可以增强员工对安全的意识,并使其成为每个人的责任。
2. 领导层的承诺领导层的承诺是化工过程安全管理的核心。
领导层应该积极参与和支持安全管理工作,并提供必要的资源和支持。
3. 危害辨识和风险评估危害辨识和风险评估是确保化工过程安全的关键步骤。
通过识别潜在的危险和评估可能的风险,可以制定相应的防范措施,并减少事故的发生几率。
4. 安全运行程序安全运行程序是指化工过程中必须遵守的规范和流程。
这些程序包括设备操作、维护和检修等方面的要求,以确保化工过程的持续安全运行。
5. 应急准备和响应应急准备和响应是预防和控制事故的关键环节。
化工过程中可能发生的事故无法完全避免,但通过正确的应急准备和响应措施,可以减少事故造成的伤害和损失。
6. 培训和教育培训和教育是确保化工过程安全的重要手段。
通过培训和教育,员工可以了解化工过程中的危险性和安全要求,并掌握正确的操作技能和应急处理知识。
7. 安全监测和评估安全监测和评估是对化工过程进行实时监控和评估的手段。
通过安全监测和评估,可以及时发现并解决潜在的安全问题,确保化工过程的稳定和安全。
8. 安全设备和工具安全设备和工具是化工过程中必不可少的保障措施。
应使用符合规范要求的安全设备和工具,并定期进行维护和检修,以确保其可靠性和有效性。
9. 防火、防爆和防毒防火、防爆和防毒是化工过程中必须重视的安全要素。
管理制度要素综合检查表.doc
管理制度要素综合检查表一、规章制度工程部相关制度达标标准评审方法检查情况 1.工程部现有的安全规章制度,有以下内容(1)安全生产职责;(2)安全生产投入(3)工程部隐患排查治理制度(4)工程部安全教育培训制度(5)领导现场带班制度(6)班组岗位达标制度(7)特种作业人员管理制度(8)设备设施安全管理制度(9)建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法(10)生产设备设施验收管理制度(11)生产设施安全拆除和报废管理制度(12)施工和检修安全管理制度(13)危险化学品重大危险源管理暂行规定(14)危险品及重大危险源管理制度(15)作业安全管理(16)相关方及外用工管理制度(17)劳动保护用品专向管理制度(18)工程部应急处理程序(19)安全事故管理制度(20)自评。
1.通过识别和评估,将适用于本企业的有关法律法规和有关标准规定转化为企业安全生产规章制度或安全操作规程的具体内容,并严格落实,时刻更新安全制度。
2.安全生产规章制度内容应符合标准要求;
3.明确责任部门、职责、工作要求;
4.安全生产规章制度应具有可操作性;
5.工程部主要负责人应组织审定并签发安全生产规章制度。
查文件1.适用的法律法规和标准、规章制度和安全操作规程清单。
2.工程部安全生产规章制度签发文件。
询问有关人员对法律、法规和标准规范的了解、掌握情况。
现场检查法律、法规和标准的遵守情况。
2. 工程部应将安全生产规章制度发放到有关的工作岗位。
将安全生产规章制度发放到有关的工作岗位。
查文件文件发放记录。
现场检查工作岗位是否有有效的规章制度。
二、操作规程工程部相关制度达标标准评审方法检查情况1. 工程部应根据生产工艺、技术、设备设施特点和原材料、辅助材料、产品的危险性,编制操作规程,并发放到相关岗位。
1.以危险、有害因素分析为依据,编制岗位操作规程;
2.发放到相关岗位;
3.工程部主要负责人或其指定的技术负责人审定并签发操作规程。
查文件1.岗位操作规程;2.文件发放记录。
3.操作规程签发文件。
现场检查抽查岗位是否有有效的岗位操作规程。
2. 工程部应在新工艺、新技术、新装置、新产品投产或投用前,组织编制新的操作规程。
新工艺、新技术、新装置、新产品投产或投用前,应组织编制新的操作规程。
查文件新项目的操作规程。
三、修订工程部相关制度达标标准评审方法检查情况1.工程部应明确评审和修订安全生产规章制度和操作规程的时机和频
次,定期进行评审和修订,确保其有效性和适用性。
在发生以下情况时,应及时对相关的规章制度或操作规程进行评审、修订(1)当国家安全生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时;(2)当企业归属、体制、规模发生重大变化时;(3)当生产设施新建、扩建、改建时;(4)当工艺、技术路线和装置设备发生变更时;(5)当上级安全监督部门提出相关整改意见时;(6)当安全检查、风险评价过程中发现涉及到规章制度层面的问题时;1.规定安全生产规章制度和操作规程评审、修订的时机和频次;2.安全生产规章制度、安全操作规程至少每3年评审和修订一次; 3.按规定进行评审和修订; 4.在发生有关情况时,应及时评审、修订相关的规章制度或操作规程。
查文件1.管理制度评审和修订制度;2.安全生产规章制度、操作规程;3.评审和修订记录。
(7)当分析重大事故和重复事故原因,发现制度性因素时;(8)其他相关事项。
2.工程部应组织相关管理人员、技术人员、操作人员和工会代表参加安全生产规章制度和操作规程评审和修订,注明生效日期。
1.组织相关管理人员、技术人员、操作人员和工会代表参加安全生产规章制度和操作规程评审和修订;
2.修订的安全生产规章制度和操作规程应注明生效日期。
查文件1.评审、修订记录;2.安全生产规章制度和操作规程;
3.发布修订的安全生产规章制度或操作规程的文件。
3.工程部应保证使用最新有效版本的安全生产规章制度和操作规程。
企业现行安全生产规章制度和操作规程是最新有效的版本。
查文件发布最新版本安全生产规章制度或操作规程的文件发放记录。
现场检查部门、岗位使用的安全生产规章制度和操作规程是否是最新、有效版本。