就职演讲稿:医药公司董事长就职演讲稿
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最新医院领导就职演说尊敬的王总、全院职工同志们:下午好!非常高兴,能够站在这里和大家见面,在接下来的日子里,我将和大家一起并肩战斗。
在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。
我一定会全力以赴,认真履职,不遗余力地把各方面工作做好。
我的司政纲领是:始终坚持可持续发展观,狠抓医院内部管理,着力增强团队的向心力和凝聚力,不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。
具体地讲,主要从以下几个方面去抓:(一)号召全体员工以院为家,树立主人翁责任感,和睦相处,齐心协力,同舟共济,处处维护医院的形象和利益。
(二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守,求真务实、开拓创新。
做到心往一处想,劲往一处使,以服务创信誉,以质量求生存,以效益谋发展。
(三)不断加强队伍建设,增强团队凝聚力,提升团队战斗力和执行力。
(四)千方百计加快医院发展,把发展作为第一要务。
立足于把市场做大,把学科做强,把技术做精。
大力推行“三转”理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转),提高服务意识和服务质量,积极营造“特色服务”空间。
一是要致力于加强人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,探索和推行“服务第一”的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化各项管理工作,如:医疗质量管理,服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设,不断规范医疗服务行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好各项基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。
(五)主动适应,充满激情,保持状态,同时,随时注意摆正自己的位置,努力做好本职工作,不错位,不越位,随时摆正个人利益与医院利益的关系,言行上随时与医院保持高度一致。
董事长在公司任职发言稿尊敬的公司全体员工:大家好!我非常荣幸能够站在这里,与各位一同分享我在担任董事长期间对公司发展的思考和计划。
首先,我要对大家的辛勤工作表示衷心的感谢。
正是你们的努力和奉献,才使得我们公司能够取得今天的成绩。
作为一家经营多年的公司,我们有着许多宝贵的经验和资源,同时也面临着各种挑战和机遇。
在我担任董事长的时间里,我将致力于优化公司的战略布局,促进可持续发展,并为公司的未来制定新的目标和计划。
首先,我认为创新是推动公司发展的核心动力。
在不断变化的商业环境中,我们必须保持敏锐的洞察力和创新的思维,才能在竞争中立于不败之地。
因此,我将积极倡导创新文化,鼓励员工提出新的想法和解决方案,为公司的发展注入新的活力。
同时,我也强调团队合作的重要性。
我们公司有着一支优秀的团队,每个人都拥有独特的技能和知识。
我鼓励大家发扬团队精神,共同合作,协同工作,为公司的目标努力奋斗。
只有通过团结和合作,我们才能更好地应对市场变化,迎接挑战。
另外,我也将注重员工的培训和发展。
员工是公司最宝贵的资产,他们的能力和素质直接关系到公司的竞争力。
我将投入更多的资源和精力,为员工提供更好的培训和发展机会,使他们能够不断提升自己的能力,更好地适应公司的发展需求。
此外,我还将积极推动社会责任的履行。
企业不仅要追求经济效益,还要承担起社会责任,为社会做出贡献。
我将倡导企业文化的建设,弘扬诚信、责任、创新的价值观,同时积极参与公益事业,回馈社会。
最后,我相信只有塑造积极向上的企业文化,才能不断激发员工的潜能,推动公司的发展。
我将努力营造一个开放、包容的工作环境,鼓励员工自由交流和创新思考,使每个人都能够充分发挥自己的才华和潜力。
在我担任董事长的任期里,我将努力开创公司的新篇章,实现公司的可持续发展。
我相信,只要我们共同努力,团结奋斗,我们的公司一定能够迎来更加美好的未来!最后,我衷心感谢大家对我的信任和支持。
让我们携起手来,共同书写辉煌!谢谢大家!。
董事长就职演说稿尊敬的各位领导、各位同仁,大家好!我非常荣幸能够站在这里,作为本公司的新任董事长,向大家致词。
我们公司成立至今已经历经多年的发展,取得了一系列辉煌的成就,在此我首先要向为公司发展作出巨大贡献的各位前辈、各位同仁,以及所有关心支持公司的朋友们表示由衷的感谢!今天,我踏上了新的岗位,感到既振奋又沉甸。
我要向大家传达的第一个信息是:我将用心如初、始终如一地继续长远、健康、持续的发展公司。
这是我的承诺,也是我对大家和所有利益相关者的承诺。
同时,我也想向大家分享几点感悟。
首先,我们要深入理解公司的业务、文化和价值观。
公司成长的历程,是公司文化和业务累积、传承和发展的过程。
我们要认真倾听老同志、前辈、员工和客户,深入了解公司成长的历程和企业的文化,精准理解公司的价值观,把握公司的核心业务,找到公司的优势和未来发展的方向,然后推动公司沿着这个方向更加有力地前行。
我们要创新发展,加强核心竞争力、持续改进公司的管理体系,推进营销创新和市场开拓。
其次,我们要加强团队建设和人才引入。
全力以赴地组建最能够完成公司愿景和目标的高效团队,凝聚团队人才,打造优秀创新型的团队文化。
同时,要加强内部员工的培训和进修,创造具有竞争力的职业发展环境和空间,吸引、留住、激发高素质人才的潜能,争取最高的奉献度。
第三,我们要坚守诚信和道德底线。
诚信和道德底线是企业文化和价值观的核心。
企业的诚信和道德底线是透明、公正、权责分明,是对员工、客户和社会负责人,也是企业持久健康发展的基石。
在经济和社会领域,建设信任关系和诚信企业,是千万家企业的责任。
我作为公司的董事长,将用自己的行为和精神去践行这个底线,也希望能够借助大家的力量,共同创造一个诚信和道德底线的企业环境。
最后,我要对公司未来的发展做出几点预期与规划。
我们公司是一家具有优良品牌和长久历史的企业,但是,市场环境与技术发展竞争日益激烈,我们不能掉以轻心。
我希望大家能够和我共同努力,秉承前人的血泪和成就,向全新的目标举步前行。
董事长就职演讲稿尊敬的各位领导,尊敬的各位同事:大家好!首先,我非常感谢各位对我的信任和支持,使我能够担任这个公司的董事长一职。
我将以饱满的热情和责任心,努力发展公司,提升企业的核心竞争力,为员工和股东们创造更多的价值。
一、对公司的过去和现在的总结我们公司成立已经有二十年的历史了,这二十年是公司不断发展壮大的二十年。
我们公司以创新为驱动力,在市场竞争中屡获佳绩,不断赢得声誉。
我们的核心技术在行业内一直处于领先地位。
这些成绩的取得离不开每位员工的辛勤努力和团队的默契配合。
然而,回顾过去并不能让我们满足。
过去的成功是我们现在发展的基础,但是面对未来,我们需要保持持续的创新和进步,以应对日益激烈的市场竞争和不断变化的环境。
只有不断学习、调整和改进,我们才能在新的时代背景下保持竞争优势。
二、对未来发展的规划1. 加强技术创新技术创新是我们公司的核心竞争力。
我们将继续加大研发投入,培养更多的科研人才,加强技术的引进和消化吸收。
我们将打造一个积极创新的企业文化,鼓励员工提出新观念、新想法,并提供充分的资源和平台支持,使每个好的点子都得到审慎的评估和实施。
2. 提升产品质量和服务水平产品质量和服务水平直接关系到我们公司的声誉和客户的满意度。
我们将建立和完善质量管理体系,从产品设计到售后服务全过程进行全面监控和管理,确保产品的质量和服务的及时性。
我们将与客户建立长期稳定的合作关系,倾听客户的需求,并积极主动地为客户提供解决方案,不断提升客户的满意度。
3. 强化团队合作和人才培养我们坚信团队合作和人才培养是推动企业发展的重要因素。
我们将鼓励员工相互合作、相互学习,搭建一个积极向上的团队氛围。
我们将注重人才引进和培养,从内部选拔人才,继续加大培训投入,提升员工的专业技能和综合素质。
同时,我们也将鼓励员工创新和创业,为员工提供更多的机会和平台实现自身价值。
4. 拓展国际市场当前,国内市场竞争激烈,我们需要寻找新的机会和发展空间。
大家好!今天,我非常荣幸地站在这里,正式就任我们公司的董事长。
在此,我要感谢公司董事会对我的信任,感谢各位领导、同事们的支持和鼓励。
在此,我代表公司全体员工,向关心和支持公司发展的各位领导、社会各界朋友表示衷心的感谢!首先,请允许我简要回顾一下公司的发展历程。
自成立以来,我们公司始终秉持“诚信、创新、共赢”的经营理念,以市场为导向,以客户为中心,不断开拓创新,努力为客户提供优质的产品和服务。
经过多年的发展,我们公司已经取得了令人瞩目的成绩,成为行业内的佼佼者。
今天,我站在这里,深感责任重大。
作为一名董事长,我将肩负起引领公司发展的重任,为公司的持续发展贡献自己的力量。
在此,我想就以下几个方面发表演讲:一、坚定信念,明确方向信念是力量的源泉,方向是行动的指南。
作为一名董事长,我要坚定信念,明确公司的发展方向。
我们要始终坚持以市场为导向,以客户为中心,不断优化产品结构,提升产品品质,为客户提供更加优质的服务。
同时,我们要紧跟国家发展战略,积极融入国家战略布局,为实现公司长远发展奠定坚实基础。
二、强化创新,提升竞争力创新是企业发展的灵魂。
在激烈的市场竞争中,我们要敢于创新,勇于突破。
一是要加强技术研发,提升产品核心竞争力;二是要优化管理,提高运营效率;三是要加强人才队伍建设,培养一批高素质、专业化的管理和技术人才。
通过创新,不断提升公司整体竞争力,为客户创造更大价值。
三、以人为本,关爱员工企业的发展离不开员工的辛勤付出。
我们要始终坚持以人为本,关爱员工,关注员工成长。
一是要建立健全激励机制,激发员工的工作热情;二是要加强员工培训,提升员工综合素质;三是要关心员工生活,为员工创造良好的工作环境。
通过关爱员工,让员工感受到企业的温暖,激发员工的工作积极性,共同推动公司发展。
四、诚信经营,树立良好形象诚信是企业立身之本。
我们要始终坚持诚信经营,树立良好的企业形象。
一是要严守法律法规,遵守市场规则;二是要履行社会责任,积极参与公益事业;三是要加强企业文化建设,树立良好的企业品牌。
医院新领导上任就职演讲稿范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,我要感谢大家对我的信任和支持,使我有机会担任这个医院的新领导。
我也要向前任领导表示衷心的感谢,感谢他们辛勤的付出和对医院的贡献。
作为新任领导,我深感责任重大、任务繁重。
首先,我想谈谈我对医院未来的发展愿景和目标。
我们的医院是一所优秀的医疗机构,拥有一流的技术和设备以及优秀的医护人员。
但是,我们面临着新的机遇和挑战。
我希望通过我的努力,为医院的发展注入新的活力和动力,使我们的医院成为地区乃至全国乃至全球的一流医疗机构。
首先,我们要坚持质量为先的原则,提高医疗服务的质量和水平。
我们将不断引进先进的医疗技术和设备,培养高素质的医护团队,为患者提供安全、高效、优质的医疗服务。
我们将加强对医疗流程的管理和规范化,建立完善的质量控制体系,确保每一位患者都能得到最好的治疗结果。
其次,我们要注重人才队伍的建设和激励机制的改革。
医院的发展离不开优秀的医护人员,他们是医院的核心力量。
我们将加强对医护人员的培训和职业发展规划,为他们提供更好的发展机会和条件,激励他们发挥自己的才能和创造力。
同时,我们也要完善激励机制,建立绩效考核和奖励制度,使每一位医护人员都感受到自己的付出和努力得到了公平的回报。
再次,我们要加强科研创新和学术交流。
医院是医疗技术的创新和应用的重要平台,我们要鼓励医护人员积极参与科研项目,推动疾病诊疗水平的提高。
我们还要加强与国内外医院和研究机构的学术交流,吸收先进的理念和经验,不断提高自身的学术水平和医疗质量。
最后,我希望医院成为社会责任的典范。
医院是社会的一份子,我们要承担起社会责任,积极参与公益事业,为社会做出更多的贡献。
我们将加强与社会各界的合作,推动医学教育和健康知识的普及,为社会提供更好的医疗服务和健康管理。
亲爱的同事们,我们的目标是崇高的,任务是艰巨的。
但是,我相信在我们共同的努力下,我们一定能够实现这个目标。
我相信,在我们的共同努力下,我们的医院将焕发新的活力和生机,成为社会的一面旗帜,为人民群众的健康事业做出更大的贡献。
2024年医院新领导上任就职演讲稿最新尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,非常感谢大家出席今天的会议,能够在这里与大家一同交流,是我上任以来最大的荣幸和幸运。
我知道这是一个重要的岗位,我知道承担起这个岗位的重任意味着巨大的挑战和责任。
但是,我也坚信,只要我们团结合作、共同努力,我们一定能够取得非凡的成就!作为一家医院的领导,我们的首要任务是保护人民的生命和健康。
我们要始终把患者的需求放在第一位,尽最大努力为他们提供高质量的医疗服务。
我们要不断提高医院的软硬件设施,引进优秀的医疗设备和技术,确保医院具备先进的诊断和治疗能力。
我们要加强医疗队伍建设,提升医务人员的专业水平和服务意识,为患者提供更加温暖、周到的医疗服务。
同时,我们还要加强医院的管理能力。
医院管理是一个复杂而庞大的系统工程,需要协调各方利益、合理配置资源、确保医院的整体运行。
我们要加强内部管理,建立科学有效的管理机制,优化医院的人员流程和工作流程,不断提高医院的运行效率和管理水平。
我们要加强外部协调,积极与社会各界建立合作伙伴关系,共同推动医院发展。
此外,我们还要加强医院的创新能力。
医疗行业是一个不断创新的领域,新的疾病、新的技术、新的政策层出不穷。
我们要加强科研力量,积极开展科学研究和临床试验,为临床工作提供最新的科学依据。
我们要积极引进国内外的先进技术和经验,为患者提供最好的治疗方案。
我们还要加强对医疗政策的研究和掌握,确保医院在政策环境中稳健前行。
最后,我要感谢这段时间以来大家对我的支持和信任。
我知道,作为新上任的领导,我需要得到大家的信任和配合,才能够完成我所担负的使命。
我会倾听大家的意见和建议,虚心向大家学习,认真总结工作经验,不断提高自身的领导和管理能力。
我相信,在大家共同努力下,我们的医院一定能够迎来新的发展,达到新的高度!我相信,我们的医院将会是一个更加温暖、更加先进、更加有活力的机构!让我们携起手来,共同努力,为实现这个目标而不懈奋斗!谢谢大家!2024年医院新领导上任就职演讲稿最新(二)尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!首先,我要由衷地感谢大家对我担任医院新领导的信任和期望。
2024年医院新领导上任就职演讲稿范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,我要向大家表示由衷的感谢和诚挚的问候!我非常荣幸能够站在这个讲台上,向大家介绍我作为新一任医院领导的职责和理念。
在接下来的演讲中,我将向大家介绍我对医院未来发展的思考和规划,以及我对医院管理的一些设想和期望。
作为新任领导,我深知医院所肩负的使命和责任。
医院作为社会稳定和发展的重要组成部分,承载着国家和人民的期望。
我将尽我最大的努力,带领全体医务人员做好本职工作,为广大患者提供高质量的医疗服务。
在此,我郑重承诺,我们将以人民的健康为己任,始终把病人的利益放在首位,始终坚守医者的职业道德操守。
首先,我要强调提高医疗质量和安全是我们工作的核心。
医院的发展离不开高质量的医疗服务和安全的医疗环境。
我们将进一步加强科学管理,提高医务人员的技术水平和医疗质量。
我们将引进先进的医疗设备和技术,积极推动医院的科技创新,提高医疗水平和服务质量。
同时,我们将全面加强医疗安全管理,建立健全医疗风险管理制度,确保患者的安全和权益。
其次,我要强调加强团队建设。
医院是一个庞大的组织,成功离不开全体医务人员的共同努力。
我们将加强团队建设,营造和谐的工作氛围,激励全体医务人员发扬团队精神,形成合力。
我们将加强职工培训和队伍建设,提高医务人员的思想觉悟和业务水平,培养一支高素质的医务团队。
同时,我们也鼓励医务人员转变思维,学习创新,积极参与医院发展规划和决策,共同为医院的繁荣发展而努力。
再次,我要强调注重医院的文化建设。
医院的文化是医院的精神支柱和核心竞争力。
我们将加强医院文化建设,营造积极向上,团结协作的文化氛围。
我们将弘扬医者仁心的价值观,倡导尊重患者、关注患者,树立良好的医疗形象。
我们将注重医院的社会责任,积极参与慈善事业和公益活动,把医院建设成为社会信任和关爱的象征。
最后,我要强调加强与社会各界的合作。
医院的发展离不开社会各界的理解和支持。
我们将加强与政府部门、企事业单位以及社区居民的合作,深化合作共赢,共同推动医院的发展。
2023年董事长就职演讲稿(精选7篇)1. 尊敬的各位领导、各位嘉宾,亲爱的同事们:大家好!我非常荣幸能在2023年成为这个伟大企业的董事长,并且站在这个讲台上发表我的就职演讲。
首先,我要向上层领导和过去的董事长表示衷心感谢,是他们辛勤的努力和智慧的指引,使我们的企业不断发展壮大。
作为新任董事长,我将秉承前任的优秀传统,继续推动企业的创新发展。
我们将以客户为中心,不断提升产品和服务质量,满足客户需求。
同时,我们注重员工的成长与发展,激发他们的工作热情和创造力,为企业的发展贡献力量。
其次,我将聚焦企业的战略规划和资源整合,确保企业的发展与各项资源的充分利用。
我们将加强市场调研,及时了解市场变化和客户需求,简化决策机制,提高企业的响应速度和适应性。
同时,我们将加强内部管理,营造和谐的工作环境,凝聚全体员工的力量。
第三,我将加强企业的社会责任,积极参与公益事业和环保活动。
我们将通过科技创新和现代化管理,为社会经济的可持续发展做出积极贡献。
同时,我们将积极履行企业公民责任,在人才培养、职业发展、社会福利等方面提供支持,为员工和社会创造更多价值。
最后,我衷心希望得到大家的支持和配合。
作为一名新任董事长,我深知自己的责任重大,也清楚需要全体员工的共同努力才能实现公司的目标。
让我们携手并进,共同迎接挑战,共同创造美好未来!谢谢大家!2. 尊敬的各位领导、各位嘉宾,亲爱的同事们:很高兴能站在这个讲台上,向大家发表演讲。
首先,我要向过去的董事长表示崇高的敬意和感谢。
在他的领导下,我们取得了辉煌的成绩,赢得了广大客户的信任和赞誉。
作为新任董事长,我深感责任重大。
我将秉持开放、包容的态度,倾听各方声音,借鉴各方智慧,推动企业持续创新发展。
我们将整合资源,加强市场拓展,不断提高产品和服务的质量,争取更多的市场份额。
同时,我们将注重企业文化的建设,营造积极向上的工作氛围,吸引和留住优秀人才。
与此同时,我将积极推动企业的数字化转型。
制药公司总裁就职演讲稿大家好!今天,我站在这里,内心充满了激动和感恩。
感谢你们的信任和支持,让我有机会担任这家伟大公司的总裁。
今天,我想和大家分享一些我的想法,以及我们共同面对的挑战和机遇。
首先,让我们回顾一下我们走过的路。
自成立以来,我们的公司一直致力于研发创新药物,帮助全球患者战胜疾病,改善生活质量。
这不仅仅是一份工作,更是一份使命。
每一位同事的辛勤付出,每一个项目的成功推进,都是我们对这份使命的坚定承诺。
在此,我要向每一位为公司发展做出贡献的同事表示最诚挚的感谢!展望未来,我们面临着前所未有的机遇。
随着科技的进步,基因编辑、精准医疗等领域的发展为我们打开了新的大门。
这意味着我们可以更精确地治疗疾病,甚至预防它们的发生。
但同时,我们也面临着巨大的挑战。
例如,如何确保新药的安全性和有效性?如何降低研发成本,让更多的患者受益?这些问题需要我们共同思考和解决。
接下来,我想谈谈我个人的一些想法。
我相信,创新是推动我们前行的动力。
我们需要不断探索新技术,勇于尝试新方法。
同时,合作也至关重要。
无论是与学术机构的合作,还是与其他企业的合作,都能帮助我们更快地实现目标。
此外,我们还应该关注社会责任。
作为一家制药公司,我们不仅要追求商业成功,更要关注社会影响,确保我们的产品和服务能够真正惠及广大患者。
在过去的几年里,我也见证了许多令人振奋的成功故事。
比如,我们的研发团队在治疗罕见病方面取得了突破性进展,为许多家庭带来了希望。
这些成就的背后,是无数次的实验、无数次的失败,以及无数次的坚持。
正是这种永不放弃的精神,让我们能够克服困难,不断前进。
我相信,只要我们保持这种精神,未来的路会越走越宽广。
当然,我们也必须正视挑战。
在全球化的今天,市场竞争日益激烈。
我们必须保持警惕,不断提升自身的核心竞争力。
同时,随着人们对健康意识的提高,患者对药品的需求也在不断变化。
这就要求我们更加贴近市场,了解患者的真实需求,开发出更多符合市场需求的产品。
就职演讲稿:医药公司董事长就职演讲稿
同志们:
经过为期半年的资产清算、股权改革和扩股募股,医药公司成功完成了体制改革,新的董事会也如期成立,这标志着**医药公司彻底告别了传统经营体制的束缚和制约,放下包袱,轻装上阵,按照完全意义上的现代股份有限公司的经营管理模式进入激烈的市场竞争。
对于公司的未来,我同大家一样,充满着必胜的信心。
在股改清算过程中,公司原董事会和全体干部职工以大局为重,严格按照股改方案办事,积极支持和配合股改工作,保证了股改的顺利进行。
借此机会,我向大家表示衷心的感谢,并决心带领**医药公司在激烈的市场竞争中乘风破浪,实现新的突破和跨越,以优良业绩回报各位股东。
目前,公司发展基础良好,居于全省同业领先地位,新任董事会有决心站在新起点上,再创新辉煌,实现“开门红”。
第一、妥善处理改制遗留问题,凝聚人心。
任何改制,都不可避免地会产生一些遗留问题。
对这些问题,是视而不见,还是积极协调解决,会产生完全不同的结果。
当前,改制后最大的问题,也是居于第一位的问题,是原董事会班子成员的安置问题。
实践证明,原班子成员在公司管理、员工教育、业务拓展、企业文化建设和党的建设等方面发挥过重要作用,也积累了大量有
益、有效、有用的经验。
我希望在新的管理体制下,根据原班子成员各自的特点、特长,安排恰如其分的位置,并适当提高待遇,使他们能够继续一如既往地放开手脚抓工作,协助新班子开展好各项工作。
对于其他改制遗留问题,我也将安排专门力量进行研究、解决,并力争取得一个圆满的答案。
但我不承诺能够把所有的遗留问题都解决好,凡是影响发展大局、阻碍业务增长、损害公司和股东整体利益的问题,都一律不予解决。
这是一个原则,也是一个基本要求,希望大家能够理解。
第二、积极寻求新经济增长点,加快发展。
在当前新的政策形势和市场形势下,公司要实现较大、较快、较好的发展,在全面保有原经营规范和范围的同时,必须寻找新的经济增长点,使公司能够快速适应市场变化、有效规避发展风险、大幅提升自我发展能力,实现又快又好发展。
一是积极开展第三终端业务,发展类似于快批业务的新型营销业务,积极迎合国家城市社区卫生服务以及新型农村合作医疗政策,参与“两网”建设,“借鸡下蛋”,全面提升营销规模。
二是结合国家医疗政策的调整,积极涉足医疗业务,并有计划、有步骤、有取有舍地做大医疗业务,扩大经营范围;三是积极参与医院药品托管,进一步扩大公司在第一终端的市场占有率,通过各种营销策略和手段,巩固大客户,发展新客户,使传统医药销售继续稳步增长。
第三、继承公司优良管理传统,增强实力。
在全面扩大业务开展的同时,务必重视企业内部管理,降低管理成本,提高经营效益,加强业务管理,使企业形成新的竞争优势。
过去,原班子成员在公司发展、内部管理、员工教育、业务拓展、企业文化建设和党的建设等方面做出了重要贡献,也积累了大量有益、有效、有用的经验,为此,我们要特别恳请前任董事长,能把他多年积累的重要工作经验和体会毫无保留地传授给我们,其他原班子成员能一如既往地放开手脚抓工作,在座的骨干力量能继续保持公司的优良传统,忠于职守,开拓进取,积极为公司的发展献谋献策。
在新的体制下,我们将在公司原有基础上,引进最佳成本观念,通过核算运营成本,盘活资金流动,实行灵活的薪酬政策,最大可能地降低成本支出,进一步增强企业的竞争力。
第四、全面加强人才队伍建设,挖潜激活。
人才是企业发展的第一要素。
我将更加重视人才的培养和引进工作,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人,通过各种途径吸纳有识、有志、有才之士加盟**医药,形成完整的人才梯队。
在队伍管理中,我们将努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率,管人不整人,用人不疑人,用真情和爱心去看待每一个员工,给他们一个宽松的发展和创造空间。
同时,我们将进一步加强企业文化建设,增强团队活力,把握好激
励与制约的关系,进一步提高企业形象,打造优质品牌,形成良好的社会辐射效应,进而提高企业的市场满意度和美誉度。
同志们,我相信,在董事会的正确领导下,在大家的共同努力下,**医药公司必将放开手脚,大展宏图,在新的形势下实现新的跨越,不辜负广大股东的厚望和期待,以优良业绩回报广大干部员工,实现企业与员工的共同成长。
谢谢大家。