脱贫攻坚领导小组职责.doc
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村干部在脱贫攻坚中的职责要求篇一:村级扶贫制度一、村简介(道路建设——公里——资金、产业发展规划,脱贫计划)二、驻村工作制度;扶贫工作队管理办法四、帮扶工作职责六、精准扶贫工作流程图及村简介二、精准扶贫战地指挥部:领导小组(绘图)总指挥(书记、第一书记、扶贫队长)副总指挥(村主任、副书记)、成员(其他干部指定到村民组,村民组——户——人贫困人口):三大块:室内两块;1、精准扶贫工作流程图及村简介2、制度、指挥部、室外一块:小涧镇精准扶贫政策解读镇精准扶贫战地指挥部“四个切实”、“五个一批”、“六个精准”要求,严格落实省、市“三年集中攻坚、两年巩固提升”部署,全面实施精准脱贫“1126”攻坚计划,即:围绕“人脱贫、村出列、县摘帽”一个目标;大力实施十大工程;突出抓好20项重点任务;建立健全六项保障机制。
小涧镇驻村工作职责一、深入宣传涉农政策、法律法规、农业科技知识和实用技术,全面贯彻落实各级扶贫开发精神,引导干部群众增强脱贫致富的信心和勇气。
二、深入开展扶贫专项调研,帮助贫困村、贫困户分析致贫原因,找准制约因素,协调帮扶资源,监督帮扶项目实施,按时、按质、按量完成好脱贫任务。
三、配合村(社区)完成贫困村、贫困人口建档立卡和动态管理工作,协调落实贫困户结对帮扶责任,做到家底清、情况明,集中力量解决好贫困村、贫困户生产生活中存在的突出问题。
四、按照“一村一策一部门、一户一法一个人”的原则,科学制订并实施帮扶村发展规划和贫困户脱贫计划,引导贫困村群众大力发展符合自身资源的富民增收产业;协调开展技能培训和劳务输出,稳步推进职业技能培训,拓宽农民持续增收渠道。
五、协助所驻村抓好年度扶贫开发重点工作,动员和组织贫困村群众积极参与路、水、电、房等基础设施建设,大力开展农村环境村容村貌整治,着力打造美丽乡村。
六、发动贫困群众广泛参与新型农村合作医疗和养老保险事业,协调落实教育、卫生、交通道路等公共基础设施项目建设用地,不断提升农村公共服务保障能力。
国务院扶贫开发领导小组关于学习贯彻深度贫困地区脱贫攻坚座谈会精神的通知文章属性•【制定机关】国务院扶贫开发领导小组•【公布日期】2017.07.04•【文号】•【施行日期】2017.07.04•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】扶贫、救灾、慈善正文国务院扶贫开发领导小组关于学习贯彻深度贫困地区脱贫攻坚座谈会精神的通知各省、自治区、直辖市和新疆生产建设兵团扶贫开发领导小组:2017年6月23日,习近平总书记在山西太原主持召开深度贫困地区脱贫攻坚座谈会并发表重要讲话,要求各级党委务必深刻认识深度贫困地区如期完成脱贫攻坚任务的艰巨性、重要性、紧迫性,确保深度贫困地区和贫困群众同全国人民一道进入全面小康社会。
这次座谈会是在打赢脱贫攻坚战决战决胜关键时期召开的一次十分重要的会议,标志着脱贫攻坚工作进一步向纵深发展。
习近平总书记的重要讲话,立意深远、主题鲜明,是总书记扶贫开发重要战略思想的最新成果,对于我们统筹做好脱贫攻坚全局工作和重点破解深度贫困问题具有重要指导意义。
各地要认真学习领会,坚决贯彻落实。
一、深刻认识打赢深度贫困地区脱贫攻坚战的重大意义(一)深刻领会深度贫困地区脱贫攻坚是“必须完成的任务”这一明确要求,增强责任担当。
习近平总书记指出:“攻克深度贫困堡垒,是打赢脱贫攻坚战必须完成的任务,全党同志务必共同努力。
”深度贫困地区是扶贫工作最短的短板,是脱贫攻坚的主要矛盾。
各地要坚持以人民为中心的发展思想,牢固树立“四个意识”,紧紧抓住深度贫困地区这一牛鼻子,在最难处发力,坚决打赢深度贫困地区脱贫攻坚战,完成必须完成的任务。
(二)深刻领会深度贫困地区脱贫攻坚是“硬仗中的硬仗”这一科学论断,深化对艰巨性的认识。
习近平总书记明确指出:“脱贫攻坚本来就是一场硬仗,而深度贫困地区脱贫攻坚是这场硬仗中的硬仗。
”“打赢脱贫攻坚战绝非朝夕之功,不是轻轻松松冲一冲就能解决的。
”这是总书记立足全局作出的科学判断,目的在于警醒全党对脱贫攻坚的困难不能低估,对攻坚的艰巨性要有充分的认识。
武威市中央脱贫攻坚专项巡视反馈意见整改工作领导小组工作规则(讨论稿)一、机构设置第一条武威市中央脱贫攻坚专项巡视反馈意见整改工作领导小组是市委临时议事协调机构,统一领导和安排部署中央脱贫攻坚专项巡视反馈意见整改工作,受市委及其常委会领导。
第二条领导小组实行双组长制,组长由市委市政府主要领导担任;副组长2人,由市委市政府分管脱贫攻坚的市级领导担任;成员由其他相关市委常委和副市长担任。
成员如有变动需要调整的,报请组长同意后,由接任工作的同志替补。
第三条领导小组下设办公室,负责处理领导小组日常事务工作,负责中央脱贫攻坚专项巡视反馈意见整改工作的综合协调和督导落实。
二、职责任务第四条领导小组主要职责是:坚决维护党中央对脱贫攻坚工作的集中统一领导,贯彻落实党中央对打赢脱贫攻坚战的各项决策部署,对中央脱贫攻坚专项巡视反馈意见整改工作牵头抓总、谋划决策,制定全市专项整改实施方案,研究部署重要整改事项,协调解决重大整改问题,以上率下,督促各县区各部门坚决完成中央专项巡视反馈意见整改任务。
三、会议制度第五条根据工作需要召开领导小组会议或领导小组专题会议,领导小组会议原则上与脱贫攻坚领导小组会议套开,研究讨论整改工作重大问题。
第六条领导小组会议议题由办公室根据领导小组组长或副组长要求研究提出建议方案,报领导小组组长审定;领导小组专题会议由办公室根据领导小组副组长要求研究提出建议方案,报领导小组副组长审定。
第七条领导小组会议由组长(或由其委托副组长)主持。
会议出席人员为:领导小组组长、副组长、成员。
可根据会议议题需要请其他市级领导同志及有关部门或县区负责同志列席会议。
领导小组专题会议由副组长主持,参会人员根据工作需要确定。
第八条领导小组会议纪要,经领导小组副组长审阅后由组长签发,印发领导小组组长、副组长、成员,以及与会议决定事项有关的市级领导同志和有关部门或县区。
专题会议纪要,经领导小组副组长审核签发,印发领导小组组长、副组长、成员,以及与会议决定事项有关的部门和县区。
河溪镇东岳庙村脱贫攻坚迎检预案为确保我村脱贫攻坚迎省检顺利进行,根据镇党委、政府12月27日脱贫摘帽推进会议安排,结合村实际情况,经村“两委”、驻村工作组、帮扶单位认真研究讨论,制订本迎检预案,报镇批准执行:一、组织领导成立脱贫攻坚迎省检工作领导小组组长:廖周敏成员:江国厚、赵子立、潘庆良、何小平工作职责:统筹安排迎检工作;研究、判排、处置风险和隐患点;指挥各组分工协作;督促考评分工落实情况,及时通报工作实绩。
二、分组安排成立相关工作小组,明确职责,重心突出,多而不乱,忙而有序。
1、信息收集组:组长:江国厚成员:各分组组长工作职责:不间断收集各小组反馈情况,汇总、整理,报告领导小组,提示研究处理,通报处置情况,并建好工作台帐。
2、短板执行组:组长:潘庆良成员:各包片村干部及社长工作职责:根据领导小组研判意见,及时补齐短板。
反馈处置情况。
组长:李中平成员:王茂又、各帮扶责任人4、环境卫生保洁组:组长:李申伦成员:各包片村干部及社长、临时安排的保洁员(公益岗位)工作职责:对区域内卫生困难户突击整理清洁,教育引导,保持干净。
对公共环境卫生(公路和垃圾池等)定人(公益保洁员)清扫和清理。
确保辖区内环境干净,无卫生困难户。
适时反馈工作情况。
5、机动应急组:组长:潘庆良成员:全体村社干部、所在社的向导员工作职责:根据掌握的对脱贫攻坚政策不满、对镇村社干部有怨气、可能会寻机凑来乱说、信访老户及不稳定因素等情况,要采取一对一的化解稳控工作,防止干扰脱贫迎检工作。
所出现了突发事件,及时报告事件情况,灵活机动做出处置。
适时反馈工作情况。
6、后勤保障组:组长:赵鑫成员:王茂又、李申伦、苟国俭、常思全、夏中军、孙红美工作职责:及时兑付迎检准备中的务工补助(向导员),安排好加班工作餐。
做好检查组的后勤保障工作。
孙红美负责检查当天现场的环境卫生和茶水。
元月20日前,安装好会议室空调,确保迎检时能使用。
三、选拔培训向导员队伍,适时开展迎检演练,练熟检查内容及程序,做到人人心中有数,个个都是迎检明白人。
脱贫攻坚防返贫工作总结自脱贫攻坚战以来,我国各地区积极探索、勇于实践,在扶贫政策、资金、项目、人才等方面持续加大投入,取得了显著成效。
在此基础上,为进一步巩固脱贫成果,防止返贫现象发生,各地区不断总结经验、创新举措,形成了一系列有效的防返贫工作机制。
本文将对脱贫攻坚防返贫工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴。
一、加强组织领导,明确责任分工在脱贫攻坚战中,各级政府成立了脱贫攻坚领导小组,明确了各级领导和部门的职责,形成了上下联动、部门协同的工作格局。
在防返贫工作中,各级政府继续加强组织领导,明确责任分工,确保防返贫工作落到实处。
二、健全监测预警机制,及时发现返贫风险为及时发现返贫风险,各地区建立健全了监测预警机制。
通过农户申报、基层干部排查、大数据分析等方式,对脱贫户进行常态化监测,对存在返贫风险的农户实施动态预警,确保及时采取帮扶措施。
三、强化政策支持,巩固脱贫成果在防返贫工作中,各地区继续强化政策支持,对脱贫户实施产业、就业、教育、医疗、住房等多方面的扶持政策,确保脱贫户稳定脱贫。
同时,对存在返贫风险的农户,加大帮扶力度,确保其尽快摆脱困境。
四、创新帮扶方式,提高帮扶实效为提高帮扶实效,各地区不断创新帮扶方式。
一方面,加大产业扶贫力度,培育壮大特色产业,提高脱贫户的产业收益;另一方面,加强就业扶贫,通过劳务输出、技能培训等方式,帮助脱贫户实现稳定就业。
此外,还通过教育扶贫、医疗扶贫、住房扶贫等方式,全面提升脱贫户的生活质量。
五、加强基层组织建设,提升基层治理能力在防返贫工作中,各地区加强基层组织建设,提升基层治理能力。
通过选优配强基层干部队伍、加强基层组织制度建设、提升基层服务能力等措施,为防返贫工作提供有力保障。
六、广泛动员社会力量,形成帮扶合力在防返贫工作中,各地区广泛动员社会力量,形成帮扶合力。
通过企业帮扶、社会组织参与、志愿者服务等方式,为脱贫户提供更多帮扶渠道,实现帮扶资源的有效整合。
一、组织领导
1、成立精准扶贫工作领导小组,明确职责,有制度。
2、召开村两委会议,研究落实精准扶贫工作并制定脱贫攻坚实施方案,明确脱贫规划措施。
二、精准识别
1、扶贫对象申请书,必须农户本人填写,内容完整。
2、入户调查表及信息采集表内容填写齐全,记录详实,符合逻辑关系;有村两委会评议会议记录,内容详实,规范完整。
3、村两委认真开展入户抽验审核抽查记录达70%;
4、“三卡一册”发放情况。
填写情况符合逻辑关系,并及时发放到户。
对识别贫困户按15%比例抽查(电话抽查10户,入户调查5户)。
5、“三类人”纳入、“十一类人”退出制度执行情况。
6、有公示贫困户材料及影像资料。
三、精准脱贫
入户调查表、村级验收表、镇级验收表内容填写真实齐全,符合逻辑关系,有本人签字。
四、档案整理
1、为精准识别贫困户建立“一户一档”。
2、完善退出户的“一户一档”所需材料。
3、贫困户材料袋各种惠民凭证齐全。
农村“四支队伍”职责分工为了明确分工,夯实责任,确保按期圆满完成脱贫任务,现将峪口村“四支队伍”职责分工如下:一、第一书记1、推动精准扶贫。
聚焦脱贫攻坚,大力宣传党的脱贫攻坚和强农惠农富农政策,着力抓好落实精准识别贫困户, 帮助村“两委”制定实施脱贫计划,组织落实扶贫项目。
2、选准发展路子,争取派出单位和有关部门项目资金支持。
严守红线,精准退出,确保“两不愁三保障”严格达标。
3、发展集体经济。
大力发展村集体经济,增强发展后劲,立足资源条件和产业基础,探索集体经济发展的现实形式和有效路径。
引导社会资金,加大“输血”总量,帮助选准发展路子,培育农村专业合作社等,增强“造血”功能。
4、办好为民实事。
组织开展为民服务代理等工作,打通联系服务群众最后“一公里”。
要做到经常入户走访,与群众同吃同住同劳动,广泛听取意见建议,关心关爱贫困户、五保户、低保户、残疾人等弱势群体,帮助解决生产生活中的实际困难。
5、负责村级软件和户软件的把关,存在问题及时督促包村干部和村干部进行整改。
二、包村干部1、及时协助第一书记落实镇脱贫攻坚领导小组的各项工作部署。
2、负责组织村组干部和帮扶千部入户精准识别、精准施策,按照要求建立村级档案,掌握贫困户家庭基本情况,督导帮扶干部认真开展好帮扶工作。
3、协助第一书记做好村脱贫攻坚三年规划和年度计划。
4、及时收集、更新村贫困信息系统及档案资料收集完工作。
5、严格按照镇脱贫攻坚领导小组安排部署,做好村级软件,制定清单目录,对照检查整改的问题,一一整改。
6、配合镇农村集体产权制度改革领导小组,做好“三变”改革资产登记、股民登记、股金设置等工作,助推脱贫攻坚三、驻村工作队队员1、协助第一书记和包村干部做好贫困村、贫困户建档立卡和动态管理工作,协调落实千部联户帮扶工作,建立和完善村户档案资料。
2、负责扶贫政策宣传到户到人。
3、开展扶智扶志工作,激发贫困户内生动力,配合村“两委”协调化解各种矛盾纠纷。
脱贫攻坚工程项目管理制度一、总则为了深入贯彻党的十九届五中全会关于全面建设小康社会的重要部署,加快脱贫攻坚工作,确保如期实现全面脱贫的目标,特制定本项目管理制度。
二、项目管理机构脱贫攻坚工程项目的管理机构分为中央管理机构和地方管理机构两个层级。
中央管理机构主要负责统筹协调全国各地的脱贫攻坚工作,地方管理机构则负责具体项目的实施和管理工作。
1. 中央管理机构中央管理机构设立脱贫攻坚工作领导小组,由政府领导和相关部门负责人组成,负责统筹协调全国脱贫攻坚工作,制定工作计划和政策,解决重大问题和风险。
2. 地方管理机构地方管理机构由各地政府部门和扶贫工作部门组成,负责具体项目的实施和管理工作。
地方管理机构要按照政府的指导思想和政策,结合实际情况,制定具体的项目实施方案和管理办法。
三、项目管理流程脱贫攻坚工程项目管理流程主要包括项目立项、方案设计、预算编制、招投标、施工实施、验收、结算等阶段。
1. 项目立项项目立项是脱贫攻坚工程项目管理的第一步,主要包括确定项目的目标、范围、投资额、资金来源等。
项目立项要经过相关部门的审批,并根据项目实际情况进行调整和修改。
2. 方案设计方案设计是项目管理的核心环节,主要包括项目的设计、施工图纸、施工工艺、质量标准等。
方案设计要符合国家的相关标准和规定,保证项目的质量和安全。
3. 预算编制预算编制是项目管理的第三步,主要包括项目的总投资额、预算分配和资金流向等。
预算编制要根据项目的实际情况进行调整和修改,并经过相关部门的审批。
4. 招投标招投标是项目管理的第四步,主要包括招标公告、投标报价、评标、中标通知等程序。
招投标要根据国家相关法律法规进行,保证公平竞争和合理价格。
5. 施工实施施工实施是项目管理的第五步,主要包括施工方案的执行、施工进度的监督、质量的控制等。
施工实施要保证施工的安全和质量,保证项目的顺利进行。
6. 验收验收是项目管理的第六步,主要包括项目的主体结构、设施设备、环境卫生等方面的检验。
荆州市人民政府办公室关于成立荆州市脱贫攻坚普查领导小组的通知文章属性•【制定机关】荆州市人民政府办公室•【公布日期】2020.03.30•【字号】荆政办函〔2020〕1号•【施行日期】2020.03.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】扶贫、救灾、慈善正文荆州市人民政府关于成立荆州市职业病防治工作领导小组的通知各县、市、区人民政府,荆州开发区,纪南文旅区,荆州高新区,市政府各部门: 为加强全市职业病防治工作,统一领导全市尘肺病防治攻坚行动,切实保障广大劳动者的生命健康权益,市政府决定成立荆州市职业病防治工作领导小组。
现将有关事项通知如下:一、组成人员及主要职责(一)组成人员。
组长:崔永辉市长副组长:孙玉秋副市长成员:市政府分管副秘书长,市委宣传部常务副部长,市经信局局长,市总工会常务副主席;市卫健委、市发改委、市教育局、市科技局、市经信局、市民政局、市财政局、市人社局、市生态环境局、市住建局、市交通运输局、市农业农村局、市应急管理局、市国资委、市市场监督管理局、市医疗保障局、市扶贫办、市妇联、市税务局、荆州银保监分局等单位主要负责同志。
领导小组下设办公室,办公地点设在市卫健委,承担领导小组日常工作,办公室主任由市卫健委主要负责同志兼任,副主任由市卫健委分管副主任担任。
各成员单位有关科室负责同志任联络员。
(二)主要职责。
荆州市职业病防治工作领导小组统一领导全市职业病防治工作,主要履行以下职责:贯彻落实国家有关职业健康工作的法律法规、方针政策及重大决策和部署;研判全市职业健康形势和职业病防治工作中的新情况、新问题,研究制订针对性的对策和措施;研究解决职业健康工作中涉及多个部门的重大问题;领导全市各地做好职业病防治工作;其他需要报请领导小组研究决定的事项。
各成员单位的具体职责为:1.市卫健委:拟订职业卫生、放射卫生相关政策、标准并组织实施。
开展重点职业病监测、专项调查、职业健康风险评估和职业人群健康管理工作。
X县脱贫攻坚“四支队伍”管理办法第一章总则第一条为切实加强脱贫攻坚“四支队伍”管理,整合各方力量,增强脱贫攻坚战斗力,确保全面打赢脱贫攻坚战,根据《陕西省贫困村驻村工作队选派管理办法》(陕办发〔2018〕12号)、《X市关于加强全市贫困村驻村工作队选派管理工作的实施意见(试行)》文件精神,结合我县实际,制定本办法。
第二条脱贫攻坚“四支队伍”,即第一书记(兼任驻村工作队长)、驻村工作队、镇办包村干部、村“两委”成员,是我县精准扶贫脱贫最前沿力量。
第三条脱贫攻坚“四支队伍”管理要突出力量整合,应遵循精准选派、严格管理、统一领导、统一协调的原则。
第二章人员选派第四条驻村工作队干部由包扶单位按照“因村情选人”、“选硬人、硬选人”的原则择优选派年轻干部和后备干部,由县驻村工作领导小组办公室审核,镇(街道)党(工)委研究发文明确。
各单位主要领导要对各自选派人员负主要责任。
第五条每个驻村工作队不少于3人,驻村工作队队长由第一书记兼任。
每期驻村不少于2年,期满压茬轮换。
包扶单位编制人数少于7人的,可在县镇两级统筹下与其它单位联合组建驻村工作队。
- 1 -第六条干部驻村期间人事关系保持不变,不承担原单位工作,党员组织关系转接到所驻村。
2020年前,驻村工作队不得撤离,帮扶力度不能削弱。
第七条在包扶村同步成立帮扶工作队,帮扶工作队由包扶部门、驻村工作队、镇(办)包村领导和干部、村“两委”干部、村民小组组长组成,帮扶工作队长由包扶部门主要负责人担任。
第三章职责任务第八条驻村工作队职责任务:(一)宣传贯彻中省市县关于脱贫攻坚方针政策、决策部署、工作措施。
(二)指导开展贫困人口精准识别、精准帮扶、精准退出工作,协助拟定村脱贫规划和年度计划。
做好本单位领导和干部联户扶贫的联络协调和管理服务工作。
(三)参与实施产业扶持、易地搬迁、教育支持、生态补偿、就业创业、兜底保障、医疗救助、危房改造等精准扶贫工作。
(四)推动金融、交通、水利、电力、通信、文化、社会保障等行业和专项扶贫政策措施落实到村到户。
脱贫攻坚领导小组工作制度篇一:村级扶贫制度一、村简介(道路建设——公里——资金、产业发展规划,脱贫计划)二、驻村工作制度;扶贫工作队管理办法四、帮扶工作职责六、精准扶贫工作流程图及村简介二、精准扶贫战地指挥部:领导小组(绘图)总指挥(书记、第一书记、扶贫队长)副总指挥(村主任、副书记)、成员(其他干部指定到村民组,村民组——户——人贫困人口):三大块:室内两块;1、精准扶贫工作流程图及村简介2、制度、指挥部、室外一块:小涧镇精准扶贫政策解读镇精准扶贫战地指挥部“四个切实”、“五个一批”、“六个精准”要求,严格落实省、市“三年集中攻坚、两年巩固提升”部署,全面实施精准脱贫“1126”攻坚计划,即:围绕“人脱贫、村出列、县摘帽”一个目标;大力实施十大工程;突出抓好20项重点任务;建立健全六项保障机制。
小涧镇驻村工作职责一、深入宣传涉农政策、法律法规、农业科技知识和实用技术,全面贯彻落实各级扶贫开发精神,引导干部群众增强脱贫致富的信心和勇气。
二、深入开展扶贫专项调研,帮助贫困村、贫困户分析致贫原因,找准制约因素,协调帮扶资源,监督帮扶项目实施,按时、按质、按量完成好脱贫任务。
三、配合村(社区)完成贫困村、贫困人口建档立卡和动态管理工作,协调落实贫困户结对帮扶责任,做到家底清、情况明,集中力量解决好贫困村、贫困户生产生活中存在的突出问题。
四、按照“一村一策一部门、一户一法一个人”的原则,科学制订并实施帮扶村发展规划和贫困户脱贫计划,引导贫困村群众大力发展符合自身资源的富民增收产业;协调开展技能培训和劳务输出,稳步推进职业技能培训,拓宽农民持续增收渠道。
五、协助所驻村抓好年度扶贫开发重点工作,动员和组织贫困村群众积极参与路、水、电、房等基础设施建设,大力开展农村环境村容村貌整治,着力打造美丽乡村。
六、发动贫困群众广泛参与新型农村合作医疗和养老保险事业,协调落实教育、卫生、交通道路等公共基础设施项目建设用地,不断提升农村公共服务保障能力。
辽宁省林业和草原局关于成立脱贫攻坚工作领导小组的通知文章属性•【制定机关】辽宁省林业和草原局•【公布日期】2019.04.25•【字号】辽林草字〔2019〕15号•【施行日期】2019.04.25•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文辽宁省林业和草原局关于成立脱贫攻坚工作领导小组的通知辽林草字〔2019〕15号局机关各处室、省森林公安局、局直各单位:为认真贯彻落实全省脱贫攻坚大会精神,加强林业和草原生态扶贫工作领导,经研究,我局决定成立林业和草原脱贫攻坚工作领导小组(以下简称“领导小组”)。
现将有关事项通知如下:一、领导小组组成组长金东海党组书记、局长副组长:陈杰党组成员、副局长杨宝斌党组成员、副局长孙义忠党组成员、副局长李宝德副巡视员胡崇富副巡视员李利国总工程师孙柏义总经济师成员:董铁狮办公室主任吴永君行政审批处(政策法规处)处长满守刚生态保护修复处处长王树森森林资源管理处处长陈嘉草原和湿地管理处处长陈志骞荒漠化防治处处长张育红野生动植物保护处处长王喜武自然保护地管理处处长周义林业和草原改革发展处处长姜振华国有林场和种苗管理处处长范志静规划财务处处长张铁刚科学技术和国际合作处处长崔巍机关党委办公室(人事处)处长余江机关党委专职副书记邱文英省森林公安局政委王世铭林业发展服务中心副主任周强林业发展服务中心副主任秦秀忱林业发展服务中心副主任刘永会林业发展服务中心副主任王雪松林业发展服务中心副主任二、领导小组职责贯彻落实国家和省关于脱贫攻坚工作的方针、政策及会议精神,统筹协调林业和草原脱贫攻坚工作,研究拟定脱贫攻坚政策和规划。
审定林业和草原涉及脱贫攻坚的资金项目计划。
定期研究定点扶贫工作,组织调查和工作考核。
领导小组办公室设在规划财务处,范志静同志兼任主任,承担领导小组的日常工作。
辽宁省林业和草原局2019年4月25日。
脱贫攻坚督导工作职能职责篇一:xx县脱贫攻坚工作考核办法xx县脱贫攻坚工作考核办法为贯彻落实县委、县政府关于打赢脱贫攻坚战系列部署,切实加强日常管理,扎实推进各项工作,圆满完成脱贫任务,根据我县实际,特制定本考核办法。
一、考核对象全县各乡镇(含xxx)、县级部门、xxx个贫困村“第一书记”(常驻人员,下同)、驻村工作队、驻村农业科技人员。
二、考核内容及分值(一)各乡镇(100分)1.组织保障(10分)(1)组织领导(3分):成立领导小组,明确责任人,落实分管领导和工作人员,每月召开1次脱贫攻坚专题会,制定脱贫攻坚方案,实行挂图作战,脱贫攻坚工作纳入年度重点工作和干部目标考核。
(2)驻村帮扶(3分):落实“三联一驻”定点帮扶,落实班子成员联系片,安排机关干部职工、村社党员干部、致富带头人与贫困户结对帮扶,实现结对帮扶全覆盖;严格“第一书记”、驻村帮扶工作队管理,落实考勤、考核制度,如实反映“第一书记”出勤情况;非贫困村由乡镇驻村干部和村“两委”组建驻村工作队。
(3)信访维稳(4分):建立健全脱贫攻坚信访维稳工作机制,及时化解脱贫工作中的信访矛盾。
2.项目推进(30分)(1)项目规划(3分):到村到户规划应尊重群众意愿、张榜公示,贫困户“五个一批”规划精准,做到因村因户施策。
(2)项目进度(11分):到村到户项目有序推进,保证质量。
(3)质量监管(6分):成立监管小组,建立健全监管制度,落实专人负责项目现场监管,配合主管部门做好质量验收等工作。
(4)资金管理(6分):严格按照脱贫项目资金管理办法精准使用项目资金,脱贫项目发包合规合法,项目资金使用公示公开,到户项目资金到户率达100%,项目验收合格后,报账、兑付及时。
(5)后续管理(4分):建立完善项目建后管护制度,落实管护责任人,管护效果好。
3.脱贫成效(30分)(1)贫困村出列(10分):出列贫困村实现“六有”(有通村硬化路、安全饮用水、生活用电、卫生室、文化室、宽带网),贫困发生率低于4%、有集体经济收入等脱贫硬性指标达标。
关于开展脱贫攻坚纪律督查工作方案(xxxxxxxx定稿)为了落实脱贫攻坚的部署要求,XX镇决定开展脱贫攻坚纪律督查,以监督执纪问责的方式推动脱贫攻坚目标的实现。
为此,制定了以下督查工作方案。
一、目标任务督查工作将围绕到2018年实现全镇脱贫、摘帽、增收目标,2017年实现12个贫困村脱贫摘帽的目标,重点关注责任落实、政策落实、资金使用、脱贫方向、工作推进等关键环节,整治脱贫攻坚中存在的不作为、乱作为问题,查处扶贫领域的违规违纪问题。
二、督查重点督查将聚焦思想认识、纪律作风和责任担当等问题,重点检查以下五个方面的工作情况:一)履行责任1.检查各村(居)委会是否坚决执行上级脱贫攻坚决策部署,是否制定具体的相关措施,党政主要负责人是否切实履行脱贫攻坚工作第一责任人责任。
2.检查各单位和各级领导干部是否围绕脱贫攻坚工作任务和责任分工,落实因地制宜、精准识别、包村联户、结对帮扶等工作要求,做到户情村清、村情镇清。
3.检查是否存在有令不行、有禁不止,搞上有政策、下有对策,打折扣、搞变通,造成工作被动或不良影响等问题。
二)政策落实1.检查县委、县政府有关实施方案等文件精神是否落实到位,是否建立健全到村到户精准扶贫、脱贫攻坚检查考核、贫困村组退出和动员社会力量参与等长效机制。
2.检查20项行业精准扶贫脱贫攻坚行动计划和产业扶持、安居建设、基础设施、社会保障基本公共服务、能力素质提升、金融支持、干部结对帮扶“七个到村到户”等政策贯彻是否及时、措施是否得力、落实是否到位或是否敷衍应付等问题。
本文主要着眼于对脱贫攻坚工作中存在的问题进行督查,包括资金使用、脱贫方向和工作推进等方面。
其中,督查方式主要采用到村入户实地察访的方式,对各级领导干部、工作队和群众参与情况进行监督,并对发现的问题提出整改要求。
资金使用方面,需要关注易地扶贫搬迁资金、整乡整村推进资金、金融扶贫资金等各类资金的使用情况,是否存在制度不健全、管理混乱、脱离实际等问题。
镇脱贫攻坚指挥工作职责篇一:20XX年度脱贫攻坚责任状20XX年度脱贫攻坚责任状为确保我市年底前实现“人脱贫、县摘帽”的脱贫攻坚目标,顺利通过第三方验收。
特签订此责任状。
一、责任单位:二、第一责任人:班子成员:三、帮扶嘎查村:四、帮扶嘎查村贫困户基本情况:本嘎查共有建档立卡贫困户户、人。
按照脱贫方案,产业脱贫户人;政策兜底户、人;易地扶贫搬迁户人;转移就业户人;其他户人。
五、工作职责(一)各帮扶单位职责1.与各嘎查村配合完成所帮扶嘎查村的各种帮扶任务,确保嘎查村的所有贫困户今年年底前实现脱贫目标。
2.组织本部门派出的帮扶责任人制定到户帮扶计划,并组织实施脱贫项目,确保各贫困户的脱贫措施落实到位,完成帮扶任务。
3.做好组织宣传,完成帮扶责任人对贫困户宣传的各项任务。
4.组织帮扶嘎查(村)接受第三方评估的准备工作,确保通过第三方评估。
(二)帮扶责任人职责1.政策宣传职责要使所包贫困户知晓贫困户识别程序、退出程序、退出标准。
要使贫困户了解国家、自治区、盟、市脱贫政策,特别要了解我市“1+3”脱贫政策体系,即:一个实施意见《乌兰浩特市脱贫攻坚工作考核办法》;三个具体方案《乌兰浩特市易地扶贫搬迁实施方案(试行)》、《乌兰浩特市脱贫攻坚工程产业脱贫项目奖补方案(试行)》、《乌兰浩特市建档立卡贫困户劳动力转移培训实施方案》。
要让贫困户了解自己得到了多少国家政策补助,包括扶贫补助、粮食补贴、煤补、低保、医保、教育扶贫等。
2.帮助帮扶户制定帮扶计划,并组织实施。
根据贫困户的意愿,按照脱贫政策规定,帮助贫困户制定脱贫计划,得到市政府批复后,要帮助贫困户组织实施,直到项目产生脱贫效益,使贫困户脱贫为止。
3.要使所包贫困户通过脱贫第三方评估,使贫困户识别、脱贫成效和贫困户满意度全部达标。
六、工作任务要使全村贫困户贫困人口实现“一增收、两不愁、三保障”目标,即:人均增收明显高于国家贫困标准2800元;不愁吃、不愁穿;保障义务教育、基本医疗和住房。
关于2024年脱贫攻坚自查评估工作实施方案一、背景和意义脱贫攻坚是中国共产党确定的全面建成小康社会的三大攻坚战之一。
自2012年以来,中国脱贫攻坚工作取得了巨大的成就,成功将8000多万贫困人口脱贫,贫困发生率由10.2%下降到0.6%以下。
然而,确保所有贫困人口都稳定脱贫仍然面临巨大的挑战。
为了评估脱贫攻坚工作的实施情况和效果,做好自查评估工作十分必要。
本方案旨在制定2024年脱贫攻坚自查评估工作的实施方案,以进一步推动全面建成小康社会的目标。
二、自查评估目标1.评估脱贫攻坚工作的实施情况和效果,查找问题和不足;2.总结脱贫攻坚工作经验,提炼可复制可推广的做法;3.为下一阶段脱贫攻坚工作的规划和实施提供参考和依据;4.确保实施的公正性、透明度和科学性。
三、自查评估内容1.贫困人口基本情况:调查贫困人口的数量、结构、分布等;2.农村基础设施:评估农村基础设施建设情况,包括交通、水利、电力、通信等;3.教育和医疗保障:评估农村教育和医疗保障水平,包括学校、教师、课程设置、医疗设施、医疗人员等;4.产业支撑:评估农村产业发展情况,包括农产品产量、销售渠道、增值服务等;5.社会保障:评估农村社会保障制度建设情况,包括养老、医疗、失业、住房等;6.农村生态环境:评估农村生态环境保护和改善情况,包括水源、土壤、空气等;7.政策支持和组织保障:评估政府相关政策实施情况和工作组织保障情况。
四、自查评估方法1.问题调研:通过问卷调查和实地走访等方式了解工作中存在的问题和不足;2.数据分析:根据收集到的相关数据进行分析和对比,评估工作的实际效果;3.经验总结:总结和分享取得成功的经验和做法,为脱贫攻坚工作提供参考;4.专家评审:邀请相关领域专家进行评审和意见反馈,确保评估工作的科学性和公正性。
五、自查评估实施步骤1.筹备阶段:(1)成立自查评估工作领导小组;(2)确定自查评估工作的具体任务和时间表;(3)分工合作,明确各责任部门和个人的具体职责。