村脱贫攻坚指挥部工作职责
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脱贫攻坚问题整改会议记录时间:2020年5月16日地点:方园村村部参会人员:李荣华、周永发、符法山、李继同、高明主持人:李本莉会议主题:方园村针对省第七督查巡查组督查巡查反馈问题的自查整改工作会会议内容:韩志强:通报省第七督查巡查组督查巡查反馈问题清单:一、脱贫措施不精准二、贫困户增收措施少,效益不明显三、贫困村及部分贫困户脱贫不扎实四、金融扶贫作用没有充分发挥五、政策宣传不到位六、基础工作不够扎实以上是省脱贫攻坚第七督查巡查组,4月10日至12日对我县进行2018年第一季度脱贫攻坚工作督查巡查发现的问题反馈。
今天我们针对以上问题举一反三,查查我们村存在的问题,并研究制定整改措施。
李金堂:我村确实也存在部分类似问题需要整改。
比如贫困户增收措施少,效益不明显,我村的五保户普遍增收渠道少;也有低保贫困户像张兰英,一个老人独居,没有劳动能力,增收措施也很少。
闻启龙:金融扶贫作用没有充分发挥的问题我村也存在。
获贷率太低了,目前个贷企还的只有吴树良、王俊思、李洪军、李金山;个贷个还的只有闻启刚、闻小康两户,大部分的贫困户没有享受到金融扶贫政策。
李芳:基础工作不够扎实的问题我村也存在。
就像韩金中、刘金英的第一季度收入核查不准,刘贺华的贫困户属性档卡资料已变更但国办、省办系统仍未变更。
黄庆福:我们自己的问题确实不少,就我村存在的问题下一步要做好整改1、首先要求所有帮扶责任人再次入户核实,与贫困户沟通,根据贫困户的致贫原因和需求制定适宜的帮扶措施,切实做到因户施策、精准施策,确保2018年的预脱贫户能如期脱贫。
其次,我们要引导贫困劳动力全部务工,争取较多的扶贫项目,确保每户都能链接产业;行业扶贫政策要应享尽享。
第三,李会计要做好统计,加大宣传力度,对于有贷款需求且符合贷款条件的贫困户,全程帮助其办理手续,尽快审核,及早放贷。
让金融扶贫作用得到充分发挥。
第四,我们要继续扩大宣传氛围,除入户讲解外,通过宣传喇叭、利用“爱心超市”等让扶贫政策人尽皆知。
期1 1第年8 1 022018年第11期冀昂是伊通满族自治县委办公室的一名干部。
2017年7月,冀昂受组织委派,到莫里青乡兴宏村担任“第一书记”。
自履职以来,他始终牢记“抓党建、促脱贫”的责任和使命,积极投身到驻村工作当中,详细了解兴宏村的实际情况,精准掌握致贫原因。
在他的不懈努力下,兴宏村实现了村级组织整体战斗力和村民收入双提高,他的工作得到了上级的肯定和贫困户称赞。
兴宏村是省级贫困村。
昔日的兴宏村,户与户之间的路都是沙石路。
大雨过后,村里的路上到处是大大小小的泥坑,村民们连正常出行都成了大难题。
冀昂深深懂得“要致富先修路”的道理。
他通过四平市机关事务管理局领导和县法院领导协调县发改委立项,在2017年,为兴宏村修建屯屯通水泥路3943米,在此基础上,又计划投资73万元,新建长度为1.725公里的乡村路3条,该项目在今年将全部完工。
冀昂想:“要想真正把脱贫攻坚工作开展好,产业扶贫是关键。
”他因地制宜,确定了依托原有扶贫企业助推脱贫攻坚的工作方法。
利用原有扶贫企业——吉林腾岳贸易有限公司生产纸盒加工操作简单的优势,动员企业吸收贫困户到企业中打工。
截至目前,该企业已经先后安置贫困群众52人,贫困户每个月可增加收入1500元左右。
冀昂辗转协调省外用人企业,组织当地村民及贫困群众80余人劳务输出到黑龙江省,仅此一项,合计为村里的群众、贫困户增加收入33.6万元。
冀昂通过长时间的入户走访,准确了解每一个贫困户的致贫原因和实际需求,他因人施策,收到了较好的扶贫效果。
贫困户李凤山患有矽肺、肺结核等疾病,其妻也患有肺结核,两人均不能干重体力活,需要长期服用药物才能控制病情,他们夫妇靠种5亩田为生,每个月仅药费开支就达到700多元。
这笔药费一直是压在李凤山心头上的大负担。
冀昂通过与李凤山沟通,了解到李凤山有养牛的想法,但苦于没有资金。
得知这个情况后,他马上联系包保兴宏村的县法院。
县法院主要领导亲自协调县信用社,在最短时间内将贷款手续办完。
履行脱贫攻坚主体责任情况报告(县级领导)履行脱贫攻坚主体责任情况报告xx年以来,我坚持把脱贫攻坚作为首要政治任务、第一民生工程来抓,紧盯“两不愁、三保障”,坚持精准方略,带领全县干群扎实工作、合力攻坚,顺利完成了脱贫摘帽任务,全县贫困发生率降至1、19%。
现将履行脱贫攻坚主体责任情况汇报如下:一、扛起政治责任,强化领导指挥1、提高政治站位。
自实施脱贫攻坚以来,我将总书记关于脱贫攻坚的重要论述和中省市扶贫政策作为县委理论学习中心组的重要学习内容,列入年度学习计划,组织专题学习研讨30余次,进一步提高政治站位,增强抓脱贫攻坚的责任感和使命感。
要求各级党组织将脱贫攻坚作为“三会一课”的重要内容,进一步提高全县党员干部的政治担当、责任担当和行动自觉。
在深入学习、充分调研的基础上,我提出“以党建工作引领全局,以脱贫攻坚统揽全局”的工作总思路,营造了全县上下聚力扶贫、合力攻坚的工作氛围。
2、强化领导机制。
按照“全面落实党委政府脱贫攻坚主体责任、党政主要领导扛起脱贫攻坚第一责任”要求,县委牵头抓总、整体谋划、统筹协调,切实扛起主体责任,成立了由我和县长任总指挥,16名包抓乡镇县级领导为一线指挥的脱贫攻坚指挥部;整合20多个职能部门和行业部门职责,组建“八办两组两保障组”,各乡镇、部门分别成立脱贫攻坚领导小组,由一把手亲自抓,主管副职具体抓,形成了县镇村三级联动抓落实的脱贫攻坚组织体系。
我认真履行脱贫攻坚第一责任人责任,坚持谋划在先、部署及时、落实到位。
在脱贫攻坚最吃劲的阶段,我将一名年富力强的县委常委和一名扶贫工作经验丰富的副县长调整为脱贫攻坚党政分管领导,要求他们集中精力、专职抓扶贫,为确保打赢脱贫攻坚战增强了组织保障。
3、亲自谋划部署。
脱贫攻坚以来,我先后主持召开县委常委会专题研究脱贫攻坚工作32次、召开脱贫攻坚领导小组会议和各类专题会议130多次,在脱贫攻坚关键节点召开县镇村三级干部和第一书记、驻村工作队参加的大会4次,确保各个阶段各项工作部署及时、落实到位。
中国机构改革与管理理推动园区轻装上阵。
按照开发 区“去行政化”改革方向,进一步 明确开发园区机构职能,开发园区 聚焦主责主业,突出园区规划建 设、经济发展等职能,逐步剥离社 会服务职能,且不再设置社会事 务管理类机构。
建立开发区管委 会、平台公司和属地政府协调联动机制,推动园区集中精力谋发 展。
三是聚焦差异化发展打造特 色品牌。
注重保持园区原有特色 定位,打造“一•园一品’。
整合后的 淮安科教产业园,进一步强化高 新技术孵化转化、新兴产业创业 创新、高层次人才培育培优等服 务功能,聚焦产城融合发展。
苏淮 高新区与淮安工业园区合并后,科 技人才、公共服务、融资平台等资 源得到有效利用,进一步突出国家火炬淮安盐化工特色产业基地的优势。
市运河文化管理机构整合后,大力推动大运河综合保护利用、打造水生态文化旅游品牌3三、以“1+N”为架构,推进安全生产联合执法一是搭建“1+N”专业化执法架构。
“丨”是市安委会下设农业农村、电力、综合交通运输、工矿商贸等11个安全生产专业委员会,“N”是相应安全生产重点领域协作配合的执法部门。
明确由专业委员会或其委托的牵头部门针对执法重点领域和实际需要确定联合执法部门,推进跨部门联合执法。
二是建立“常态+专项”分级化启动机制。
对某一领域涉及多个法律法规或部门管理权限交叉的安全生产行为,由各专业委员会或其委托的责任单位牵头定期通过“双随机”系统组织开展联合执法。
也可根据投诉举报、上级交办或专项行动,组织启动专项联合执法。
遇突发事件和其他紧急情况,即时开展联合执法。
三是开展“清单+方案”精细化联合执法。
出台11个重点行业领域安全生产跨部门联合执法事项清单,明确牵头责任部门、协作执法部门、执法频次等事项,厘清各部门执法重点。
开展联合执法时,专题制定联合执法方案,明确具体执法对象、工作程序、保障支撑等要求,根据执法事项清单开展执法工作。
(作者系江苏省淮安市委组织部副部长、编办主任)救高政治站位聚主唛主吐為决战决胜E貧攻坚提供体制机常」保踔•邓明琨凉山州机构编制系统在脱贫攻坚工作的全流程统筹谋划、深耕细作,提 供制度和组织保障。
脱贫攻坚工作存在的问题及建议脱贫攻坚工作存在的问题及建议【脱贫攻坚工作存在的问题及建议1】当前,我县脱贫攻坚工作已经进入实现脱贫30个村、14884人目标任务的决战期,是基础建设项目推进、脱贫措施落实见效、增强贫困群众获得感的关键时期。
总的来看,全县干部职工、社会企业、基层群众参与脱贫攻坚的积极性空前高涨,齐谋划、共作为,举全县之力、聚各方之财、集全民之智的脱贫攻坚工作大格局基本形成,合力攻坚的强大正能量已经汇聚,无论是工作氛围还是建设场面,都令人振奋,但冷静的总结思考,我认为我县脱贫攻坚工作在贫困户基础信息、脱贫项目的实施效果、干部的业务水平、思想重视程度、群众的认知感方面都存在不可忽视的问题。
如何结合贫困村脱贫和贫困户脱贫的双六标准扎实推进各方面工作,确保年底通过第三方评估,实现年初县委县政府预定的目标任务,是我们每个干部都应该思考的一个大问题。
一、当前我县脱贫攻坚中存在的主要问题第 1 页共 1 页1、信息资料精准度低。
近期,结合督查工作,我们对今年拟脱贫30个村中的7个村脱贫攻坚工作开展情况进行了调查,走访贫困户35户,其中:镇党委书记包抓7户、镇长包抓8户、人大主席包抓4户、镇副职领导包抓6户、驻村第一书记包抓10户。
35户贫困户资料中,家庭成员信息有误的10户、收入情况与实际不符的17户、生产生活条件信息与实际不符的12户、扶贫手册填写不规范的23户、致贫原因没找准的、帮6扶措户施与致贫原因不对应的9户。
从调查数据看,基础信息的精准度达到第三方评估所要求的精准度98% 标准,差距很大。
2、工作队员业务素质差。
主要体现在四个方面,一是贫困村脱贫目标不明确。
7个村的脱贫攻坚工作队中,很少有人能够准确掌握贫困村脱贫六项标准的主要内容和重要指标,导致贫困村脱贫的目标不明确,对村情户情掌握不全面,比如,村脱贫的人均收入都定为8000元以上,但不知道收入基数怎么定,对增收产业方面的主导产业、龙头企业的相关标准认识模糊,对收入增长额及增长幅度把握不准;在基础设施方面,对水、电、路、讯等基本情况掌握细致;在公共服务方面的一些具体指标理解不透;不知道村脱贫的基础设施、人居环境标准与户脱贫的设施保障、住房保障之间的逻辑关系等等;二是贫困户脱贫目标制定不精准。
村巩固拓展脱贫攻坚省级挂牌督办问题整改会议记录脱贫攻坚问题整改会议记录(样式)时间:2021年5月1日地点:文庄村村部参会人员:XXX、XXX主持人:XXX会议主题:XXX针对省第七督查巡查组督查巡查反馈问题的自查整改工作会会议内容:XXX:通报省第七督查巡查组督查巡查反馈问题清单:一、脱贫措施不精准二、贫困户增收措施少,效益不明显三、贫困村及部分贫困户脱贫不扎实四、金融扶贫作用没有充分发挥五、政策宣传不到位六、基础工作不够扎实以上是省脱贫攻坚第七督查巡查组,4月10日至12日对我县进行2021年第一季度脱贫攻坚工作督查巡查发现的问题反馈。
今天我们针对以上问题举一反二,杳查我们村存在的问题,并研究制定整改措施。
XXX:我村确实也存在部分类似问题需要整改。
比如贫困户增收措施少,效益不明显,我村的五保户普遍增收渠道少;也有低保贫困户像XXX,一个老人独居,没有劳动能力增收,措施也很少。
XXX:金融扶贫作用没有充分发挥的问题我村也存在。
获贷率太低了,目前个贷企还的只有XXX;个贷个还的只有XXX、XXX两户,大部分的贫困户没有享受到金融扶贫政策。
XXX:基础工作不够扎实的问题我村也存在。
就像韩金中、刘金英的第一季度收入核查不准,刘贺华的贫困户属性档卡资料已变更但国办、省办系统仍未变更。
XXX:我们自己的问题确实不少,就我村存在的问题下一步要做好整改1、首先要求所有帮扶责任人再次入户核实,与贫困户沟通,根据贫困户的致贫原因和需求制定适宜的帮扶措施,切实做到因户施策、精准施策,确保2021年的预脱贫户能如期脱贫。
其次,我们要引导贫困劳动力全部务工,争取较多的扶贫项目,确保每户都能链接产业:行业扶贫政策要应享尽享。
第三,李会计要做好统计,加大宣传力度,对于有贷款需求目。
符合贷款条件的贫困户,全程帮助其办理手续,尽快审核,及早放贷。
让金融扶贫作用得到充分发挥。
第四,我们要继续扩大宣传氛围,除入户讲解外,通过宣传喇叭、利用“爱心超市”等让扶贫政策人尽皆知。
脱贫攻坚问题整改报告篇一现将反映我县的几个问题整改落实情况报告如下:一、关于单位干部帮扶贫困户不深入问题整改落实措施:进一步加大对包扶措施的落实力度,从乂月乂日-乂乂日,利用一周时间由各督查检查组对各驻村工作队、包扶干部的到岗情况、履行职责、措施落实等情况进行核查。
对没有实质性包扶措施的,要求他们有针对性地研究,抓紧重新制定并加以落实; 对未与贫困户对接的,要求通过各种渠道,想方设法取得联系,有针对性的落实包扶措施; 对包扶力度不大的,要求按照“缺什么、补什么” 的要求,尽快落实好既定的包扶措施。
二、关于扶贫措施不精准、因户施策不到位问题整改落实措施:这次核查整改将细化包扶计划规划作为督查的一项重要内容,要求各扶贫工作团要督促各工作队、包扶干部迅速深入包扶村、户,认真开展调研,摸清村情、户情,了解包扶村、户发展意愿,在吃透政策的基础上,有针对性的制定短期增收与长期致富相结合的包扶计划,坚决杜绝空洞不实的现象。
短片中反映子长县南沟岔镇村民所说自家养殖牛,补助资金未到位的问题,我县调查组于x月乂日,深入村户调查了解,经核实,该村民不属于贫困户,不在贫困人口扶持政策范围之内。
该村贫困人口识别程序规范,档案、影像资料齐全完整。
三、关于扶贫对象“不精不准” 脱贫验收不严谨问题整改落实措施:这次核查整改将对贫困人口精准识别这块工作再进行一次全方位核查,重点是对入户调查、村组评议、村委会审查、乡镇审核和县扶贫办审批程序的规范性,公示公开的真实性进行了核实,并将核实情况作为年底数据更新和系统管理的重要依据,实现动态管理。
短片中反映子长县玉家湾镇老疙瘩村村民所说贫困户评选未公开、均分现象的问题,经调查组深入村户调查核实,该村能够坚持按照贫困户申请、村组评议、村委会审查、乡镇审核等程序识别贫困户,评选出的 18户贫困户(低保兜底户)在群众评议会上一致通过并公示,且低保户低保金未出现均分现象。
四、关于第一书记不守岗问题整改落实措施:一是继续加强学习教育培训。
攻坚拔寨挂图作战精准脱贫基本情况XXX镇位于北流南面,距市区60公里,南靠广东省化州市,全镇行政区域面积118.6平方公里,辖17个村(居)委,347个村民小组,2015年末人口8.7万人,其中2015年底精准识别贫困户共户人。
农民主要收入来源于种植、养殖和外出务工等。
对象精准分类示意图因病致贫的共308户,1428人,占贫困人口的33.91%。
因残致贫的共94户,387人,占贫困人口的9.12%。
因缺乏劳动力致贫的共87户,371人,占贫困人口的8.81%。
因学致贫的共174户,899人,占贫困人口的21.35%。
脱贫攻坚目标2016年计划脱贫人,贫困发生率控制在以下。
2017年计划脱贫人,贫困发生率控制在以下。
2018年计划脱贫人,贫困发生率控制在以下。
2019年计划脱贫人,贫困发生率控制在以下。
2020年计划脱贫人脱贫攻坚措施基础设施建设脱贫。
通过水渠建设、人饮工程、村级文化广场及办公楼的配套建设、入村主干道的硬化、村屯公里的维护、绿化亮化工程和危房改造等项目改善群众生产生活条件、提升人居环境水平。
产业扶持脱贫。
通过实施产业扶持开发、产业扶贫等项目,引导发展蔬菜、沉香、砂糖橘、香蕉、贡柑、百香果、毛木耳等特色种植,引导贫困户进行土地流转、增加收入。
教育培训脱贫。
抓好教育各阶段对贫困户学生的各项优惠政策的落实,帮助贫困人口发展小微企业、商贸、旅游等特色经营产业。
政策保障落实。
对特殊群体,按照国家相关政策,由政府兜底脱贫。
XXX镇精准扶贫攻坚作战图作战示意图茶山村47户244人;大坡村102户474人;XXX村53户244人;长江村52户279人;龙湾村43户224人;那排村37户180人;森隆村27户12人;沙冲村79户,395户;石寨村43户191人;水冲村27户13人;旺坡村37户144人;西山村65户333人;协保村109户469人;镇南村83户33人;云罗村80户393人。
扶贫工作站站长:黄红玲成员:李玉军覃巧敏谢彩容工作职责:1.编制扶贫开发年度计划,指导全镇开展扶贫开发工作;2.及时了解掌握全镇脱贫攻坚进展情况,向镇党委、镇政府报告并提出建议,为镇党委、镇政府决策提供依据;3.负责上级扶贫开发项目管理和监督检查工作;4.负责全镇扶贫攻坚工作,组织协调各单位开展结对帮扶工作;5.负责所有贫困户分项扶贫措施的汇总、上报及贫困村产业规划调整、完善和启动工作;6.负责制定工作方案,撰写汇报、总结等;7.负责与领导小组各成员单位和村进行沟通,随时掌握各成员单位、村的工作动态,推进落实进度;8.负责脱贫攻坚的总结工作;9.做好作战指挥部临时交办的其它各项工作。
2021年书记履行脱贫攻坚主体责任情况报告最新我将加强扶贫工作督查强化责任。
完善对扶贫工作专项督查机制,对存在问题的单位和个人,严格落实抓反面典型约谈诫勉和追责问责等,确保扶贫政策到户到人,扶贫工作取得实效。
精心为大家整理了书记履行脱贫攻坚主体责任情况报告,希望对你有帮助。
书记履行脱贫攻坚主体责任情况报告“近一段时期以来,兰坪县相继发生了各级党员干部内外勾结侵吞兰坪优质矿产资系列案件,从案件中反映出有的基层党员干部‘红皮黑心’‘红皮白心’,把持基层公权组织,用公权力为个人和家族谋利问题突出,说明兰坪县在加强基层全面从严治党、加强基层政权建设方面还存在较大薄弱环节。
请问县委将采取哪些措施抓实全面从严治党、加强基层政权建设”在7月23日的这场“责任之约”会上,怒江州4县(市)党委书记分别就各自履行全面从严治党和脱贫攻坚主体责任情况,逐个向州纪委常委会作专题报告。
州纪委常委根据专题报告情况,结合日常工作、调研掌握情况,逐一对报告人进行现场提问。
参会人员以无记名方式对专题报告情况进行现场测评。
“巡视反馈意见指出泸水市存在长期大量调动和‘带病’提拔使用干部问题;对党员干部特别是对纪检机关和政法机关干部‘八小时内外’的严管还不到位。
”“从近期正在查处的专案看,兰坪县违法牟利,拉拢腐蚀党员干部充当‘保护伞’;基层党员干部用公权力为个人和家族谋利问题突出;兰坪县仍有义务教育阶段学生辍学、非‘四类’重点对象危房改造还未开工、易地扶贫搬迁搬新拆旧工作严重滞后……”州纪委书记、州监委主任根据专题报告情况,结合报告人所在地区政治生态、党风廉政建设、脱贫攻坚推进等情况进行现场点评时一针见血,掷地有声。
“说实话,一开始我对这次报告会还是有自信的,毕竟我们的工作成效明显,州纪委也对此表示肯定,但随后书记抛出一连串的问题和不足让我如坐针毡,感觉被刮到了‘骨头’,作为履行全面从严治党和脱贫攻坚主体责任的第一责任人,我必须对此负责,也让我充分认识到工作中的弱点和所面临的严峻形势。
2018年脱贫攻坚活动月工作方案
为确保2018年度脱贫攻坚各项工作任务的全面完成,决定在9月份集中一个月的时间,在全镇范围内开展脱贫攻坚工作大清查大提升行动,全力打好打赢年度脱贫攻坚战。
一、开展集中活动的内容
(一)扶贫信息大核对
1.各村委和各帮扶单位组织联系村领导、第一书记、工作队员、帮扶干部对所有2018年预脱贫贫困户进行信息、数据校核修正。
(牵头单位:镇扶贫办,责任单位:各村委、各帮扶单位。
)
2.核查贫困户的基本信息情况与《帮扶手册》、《帮扶联系卡》、国扶信息系统数据三者是否一致。
(牵头单位:镇扶贫办,责任单位:各村委及扶贫信息员。
)
3.经核查需要修改数据的,以行政村为单位由村级扶贫信息员汇总统一上报乡镇扶贫办审核后修正。
(牵头单位:镇扶贫办,责任单位:各村委。
)
(二)2018年贫困人口脱贫和贫困村摘帽达标情况大核验
1.核验2018年预脱贫贫困户是否达到“八有一超”标准。
(牵头单位:镇扶贫办,责任人:各分管村领导,各帮扶单位。
)
2.预脱贫贫困村是否达到“十一有一低于”脱贫摘帽标准。
(牵头单位:镇扶贫办,责任单位:高埠、湖塘村扶贫工作分队。
)。
关于贯彻安徽省2016年度脱贫攻坚第三方监测评估实施方案的通知各乡镇(街道)扶贫办:现将《安徽省2016年度脱贫攻坚第三方监测评估实施方案》转发给你们,请对照文件,认真学习,做好以下工作:一、按照《安徽省脱贫攻坚贫困户年末调查表》内容和指标说明,于12月12日前,各乡镇(街道)组织各村(社区)要做好信息采集工作。
二、12月13日-12月14日,各乡镇(街道)组织各村(社区)将采集的信息集中录入到《安徽省脱贫攻坚大数据管理平台》中,确保信息真实、准确。
三、12月18日前,各乡镇(街道)扶贫办要做好《安徽省脱贫攻坚大数据管理平台》中信息提交工作。
四、12月25日前完成《全国扶贫开发业务管理子系统》中扶贫主体、扶贫项目管理。
请各乡镇(街道)把握时间节点、狠抓工作落实,完成省第三方评估验收准备工作。
—1 —区脱贫攻坚指挥部办公室 2016年12月9日—2 —安徽省2016年度脱贫攻坚第三方监测评估实施方案根据《安徽省脱贫攻坚第三方监测评估办法》,为确保2016年度脱贫攻坚第三方监测评估工作(以下简称监测评估)顺利实施,制定本实施方案。
一、监测评估范围和任务在70个有脱贫攻坚任务的县(市、区)开展监测评估。
主要是各地上报的2016年出列的贫困村和脱贫的贫困人口。
二、监测评估的内容以脱贫成效真实性为重点,对各县(市、区)上报的2016年度贫困村出列和贫困户脱贫情况进行现场调查、核实,根据现场调查数据资料进行监测评估。
具体内容包括:到村到户帮扶项目实施情况及成效,到村到户扶贫资金使用情况及效益,帮扶责任落实情况,贫困村产业发展及集体经济收入情况,贫困人口识别情况,贫困户帮扶措施及落实情况,贫困户收支及“两不愁、三保障”情况,群众对帮扶工作的满意度等。
三、监测评估的程序和方法(一)监测评估程序1.省扶贫办、省教育厅、省财政厅、团省委共同确定监测—3 —评估单位,建立专家库,分解监测评估任务;2.监测评估单位确定监测评估工作负责人和联络员、落实监测评估人员(教师比例不低于10%);3.省扶贫办对各县(市、区)扶贫办进行监测评估培训后,由各县(市、区)采集《脱贫攻坚县级年末核查表》、《脱贫攻坚贫困村出列年末核查表》、《脱贫攻坚脱贫户年末核查表》、《安徽省脱贫户人均纯收入调查表》的相关信息,并录入省脱贫攻坚第三方监测评估信息系统;4.省级组织开展监测评估专家库的高校教师培训;5.各高校组织开展监测评估人员培训;6.各高校组织评估人员开展实地调查核实;7.省扶贫办组织专家集中进行评估,监测评估单位撰写监测评估报告并将监测评估报告提交给省扶贫办。
2023乡镇根治拖欠农民工工资工作方案(通用9篇)2023乡镇根治拖欠农民工工资工作方案(通用9篇)1一、高度重视,主要领导挂帅确保行动顺利开展成立了由乡党委书记任组长,乡长、纪委书记任副组长的专项行动领导小组,组织协调专项行动开展。
乡综治维稳办、社保办、财政所、信访办,各村党支部密切配合,确保打击整治拖欠农民工工资专项行动顺利开展。
二、提高认识,做好企业拉网式排查整治工作自1月5日活动开展以来,我乡对辖区内茶业公司、颐养中心、果蔬基地、公司、村飞机场建设工程、新村建设等项目进行了拉网式排查,排查出3家企业共拖欠151名农民工工资共计48万元。
其中村园招商引资项目拖欠52名农民工工资11万元;新村建设项目拖欠32名农民工工资21万元;茶业公司拖欠63名农民工工资16万元。
由于涉及工人众多、金额巨大,专项行动领导小组立即采取措施,制定方案,要求这三家责任单位在期限内自筹资金,在年前完成拖欠工资支付。
并督促各企业务必建立健全“四项制度”,确保农民工工资按时发放。
三、周密布置,上下联动做好农民工稳控工作对拖欠工资的企业明确稳控责任单位及责任人,采集催讨工资的农民工动态并及时上报乡专项行动领导小组,积极采取稳控措施,尽量将涉稳人员稳控在村一级。
乡信访办、综治维稳办实行24小时值班制度,一旦有不稳定因素发生,立即启动应急预案。
2023乡镇根治拖欠农民工工资工作方案(通用9篇)2一、加强领导,保障各项措施到位农民工工资支付保障工作关系到人民群众的切身利益,关系我镇经济健康持续发展和社会稳定,镇党委、政府高度重视,成立了镇根治拖欠农民工工资工作领导小组,同时,镇纪委、镇维稳办、镇安办及各村(社区)密切配合,对农民工工资支付工作定期检查和督导。
截止12月,我镇未发生重大集体讨薪事件,农民工工资支付保障情况总体平稳。
二、突出重点,保护民工合法权益(一)深入开展农民工工资专项整治行动,切实履行属地管理原则,严肃查处欠薪违法行为。
脱贫攻坚“整县出列”第三方评估工作方案随着第三方评估贫困县退出的时间越来越近,为科学、精细、有序做好迎评工作,全面提升服务质量,充分展示我县精准扶贫、精准脱贫工作取得的重大成效,确保高质量完成评估任务,特制定本方案。
一、成立迎评指挥部总指挥长:xxx市委常委、县委书记xxx县委副书记、县人民政府县长执行总指挥:xxx县人大常委会主任副指挥长:全县副县级以上领导成员:各乡镇(街道)党政主要负责人,县直各部门主要负责人领导小组下设办公室和十个工作组。
XXX同志兼任办公室主任,XXX同志兼任办公室副主任,从有关单位抽调人员具体办公。
(一)综合协调组组长:XXX副组长:XXX成员:县委办(XXX)、县政府办(XXX)、县扶贫办(XXX)、公安局、财政局、住建局、交通局、农牧科技局、水务局、人社局、民政局、教育局、供电局、移民局、合管局、金融办、银监办、人行、工行、农行、建行、信用社、邮政银行、贵州银行、贵阳银行、移动、电信、联通等单位负责人,各乡镇(街道)负责同志,市委督导组、县督战队成员(县扶贫办XXX同志为联络员)职责:1.制定迎评工作方案,统筹、谋划、对接、协调迎评前、中、后全程工作,对接评估组到石阡具体时间和有关评估需掌握的基本情况;2.负责业务指导并与评估组进行对接联络;3.指导乡镇(街道)制定迎评工作方案并收集备案;4.收集各工作组细化方案;5.协调有关边缘户、问题户佐证材料;6.收集、分析、研判各乡镇(街道)评估中发现的问题,适时组织召开调度会;7.组织县委办、政府办、供销社、扶贫办、改革办等相关部门起草脱贫攻坚工作汇报材料;8.统筹调度各项迎评工作,统一对下发布指令。
(二)规统资料组组长:XXX副组长:XXX成员:XXX各乡镇(街道)及县直相关部门负责同志(XXX同志为联络员)职责:1.开展扶贫云线上信息逻辑错误筛查并督导整改;2.开展迎评工作业务培训;3.及时提供国办系统相关业务咨询和做好信息比对工作;4.审核、完善、摆放县级2021年至2021年脱贫攻坚县级文件资料(具体以《XXX县脱贫攻坚县级文件资料档案目录》为准);5.督导乡镇(街道)、部门及时、准确收集提供各项佐证资料,资料准确性、真实性由各部门、各乡镇(街道)主要负责人把关签字后按要求上报;6.部门、乡镇(街道)需提供给评估组的资料必须经规统资料组初审再经综合协调组按程序审定后方可提供给评估组;7.根据访谈提纲起草县级领导访谈内容(共性);8.起草提供脱贫攻坚应知应会内容(共性);9.审核县脱贫攻坚工作纪实片脚本文字材料;10.督导县直相关部门会同乡镇(街道)分村分组提供相关名单名册并共同审核把关后留存村级活动室备用:(1)行政村的基本情况,包括行政村户数、人数及低保户数、五保户数等信息;(2)行政村或村民小组全部农户名单,包括户籍人口、低保户、五保户、危房户、重病户、残疾人户等;(3)行政村建档立卡贫困户危房改造、易地扶贫搬迁、健康扶贫、义务教育、产业扶贫、扶贫小额信贷、就业扶贫、帮扶责任人等政策措施落实到户情况;(4)分村、分组整理收集《乡(镇、街道)名、村名、组名三级清单》《建档立卡贫困户花名册》《脱贫户花名册》《易地搬迁户花名册》;11、督导整理完善乡镇(街道)、村建档立卡程序性资料;12、督导乡镇(街道)、村完成访谈材料;13.提供《XXX县行政区划地图》80张供评估组备用;14.督导扶贫云建档立卡“一户一袋”资料、四卡合一资料的规范性和完整性。
2019年乡镇脱贫攻坚强化四支队伍考核管理的通知各包片领导,各村党支部、村委会,第一书记、驻村工作队,包村干部:近期,根据省市脱贫攻坚检查组反馈我县存在的问题,结合我镇实际,主要问题症结是“四支队伍”不能按照整合后的职责和要求认真开展工作,纪律松懈,合力不足,不严不实,致使村级、户下档表卡册相关资料填写不细不实、逻辑性差,群众政策知晓率不高等突出的问题,镇脱贫攻坚领导小组决定,进一步整合帮扶工作力量,强化“四支队伍”考核管理,严格对标问题切实抓好整改,确保全镇脱贫攻坚工作各项任务高标准完成任务,现就有关工作通知如下:一、健全帮扶工作队管理体制各包片领导牵头,统筹抓好管理,发挥好“四支队伍”作用;各村帮扶工作队队长为帮扶工作队直接管理责任人,统一调配各种力量,协调、指挥、处理村有关事务,明确帮扶工作队队员分工,杜绝“四支队伍”管理混乱,帮扶工作队临时党支部书记为帮扶工作队队长,安排临时党支部相关工作,定期开展组织生活。
二、重新划分四支队伍职责分工为进一步适应脱贫攻坚工作新形势、新需要,更好地发挥村干部、包村干部、第一书记、驻村工作队等作用,经镇党委研究决定,在原有分工的基础上,进一步调整明确“四支力量”工作分工(一)村干部职责:(1)党支部书记:主持村党支部全盘工作,统筹协调主抓基层党建、脱贫攻坚、信访稳定、三变改革、产业落实、扶智扶志等工作。
(2)村委会主任:在村党支部的领导下,主持村委会日常工作,主抓脱贫攻坚、农业发展、环境卫生整治、户容户貌整治等工作。
(3)村文书:主要负责协助第一书记(驻村工作队长)做好村级及户下精准扶贫相关表册、资料整理、入户宣传等工作。
(4)其他村干部:根据本人职务和能力素质情况,相应进行分工。
(二)包村干部:做好上传下达工作,负责向所包村传达镇党委、政府各项工作安排、要求等,按时上报党委、政府下发的各类表册。
配合村第一书记(驻村工作队长)做好村级及户下精准扶贫相关表册、资料整理、入户宣传等工作。
驻村工作队第一季度工作总结 1第一季度,在村两委班子的密切配合和共同努力下,主要做了以下工作:扎实地指导驻点村开展了保持共产党员先进性教育活动,发展农作物生产,加强基础设施建设,推进社会主义新农村建设等各项工作,就一季度以来的驻村工作汇报如下:一、强化组织领导,夯实工作责任为进一步加强精准扶贫工作的组织领导,成立了以支部书记张二兴任组长,第一书记卢贤兵副组长,其他四支队伍成员为组员的领导小组。
领导小组下设办公室,抽调1名专职工作人员开展日常工作。
一季度以来,四支队伍先后召开5次脱贫专题会议,对扶贫工作进行安排部署,制定扶贫计划。
二、改变工作措施促进帮扶质量经过第一个季度的工作,对贫困户的基本情况,致贫原因已经有一个比较清醒的认识。
老百姓一直都在田间地头忙碌着,帮扶工作队结合实际,转变帮扶方法和时间,把帮扶地点从家里延伸到田间地头,帮扶时间从工作时间扩展到吃午饭午休的时间。
帮助村民喷洒农药、整地等种种举措,赢得了老百姓的.好评。
三、解决具体问题,提升帮扶实效1、加大对贫困户的产业研判力度。
组织专门人员,进村入户,对贫困户产业发展及时进行科学研判,经过研判,引导部分贫困户积极发展养殖业,预计全村养羊70只:牛30头;鸡1800多只。
发展药材、黄花种植3户。
2、组织驻村队员,入户对20xx第一季度年贫困户收入进行核算,明明白白算账,认认真真核实。
3、集中时间,积极协助村委会,完成了春茶采摘实用技术培训。
4、及时认真开展了“大走访”活动。
共走访贫困户174户,非贫困户85户,走访率达到85%以上。
四、存在问题和今后打算一季度虽然我们取得了一些成绩,但在工作中存在一些问题和不足,主要表现在:一是贫困面广,贫困户多,其中大部分是因病,因残致贫;二是个别扶贫户人员态度消极,存在等、靠、要思想。
三是智障、地方病、地理环境等多方因素,造成贫困率高的原因。
今后帮扶工作队准备通过以下方法促进工作:一是找准切入点,向村民宣传增收节支保生活的生活生产作风,消除农村懒散慢耕作方式。
乡镇易地搬迁扶贫工作情况汇报乡镇2023年易地搬迁扶贫工作情况汇报我受县人民政府委托,向县十六届人大常委会第三十三次会议作丘北县易地扶贫搬迁工作情况的报告,请予审议。
一、工作推进情况(一)201X年第一批项目点推进情况。
201X年易地扶贫搬迁第一批项目涉及17个点,分别是锦屏镇纳龙村、双龙营镇三七地村、曰者镇沙坝村、大山村、腻脚乡红布克村、官寨乡六布冲村、小矣勒村、舍得乡新寨和蚌戛村、龙树脚和新街子、温浏乡上石岩和外元村、小石洞村、天星乡布油村、芭蕉冲村、水头村、独弄村、树皮乡恒桌下寨村、平寨乡革雷村。
截止目前,17个点选址工作已经完成,规划设计完成16个点(未完成1个点为舍得乡新寨和蚌戛村,平面户型图和建筑施工图已完成,总平图和效果图因平整好的地基安置无法完全安置搬迁农户,需增加地基面积后调整规划方案才能完成),编制立项工作已全部完成,项目已全部启动实施。
累计完成投资1415.929万元,完成投资占年计划比例的8.08%,其中,住房建设投资543.58万元,完成投资占年计划比例的5.12%,基础设施投资806.929万元,完成投资占年计划比例的26.35%,其他投资65.42万元,完成投资占年计划比例的2.66%。
易地扶贫搬迁贷款首批农发行贷款1亿元已于2023年11月6日划拨到位。
目前,贷款资金1058.288万元已全部划拨到乡(镇),其中:基础设施建设704.288万元;无偿资金354万元(锦屏镇纳龙新村182万元,曰者沙坝172万元)。
(二)201X年第二批项目点推进情况。
201X年易地扶贫搬迁第二批项目涉及25个点,分别是双龙营镇小阿牛村、南尾三队村、腻脚乡阿小九上寨村、阿小九下寨村、鲁苦地下寨村、蜜蜂山村、三家寨村、官寨乡胡家寨村、朱家寨村、袁家寨村、木宰村、丫巴山村、大田村、下石蜡村、上木梳村、下木梳村、禹王高寨村、禹王平寨村、禹乐高寨村、天星乡南丘村、河边村、亮碑村、大转弯村、白沙坡村、平寨乡木柏对门寨村。
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村脱贫攻坚指挥部工作职责
篇一:xx县脱贫攻坚工作考核办法
xx县脱贫攻坚工作考核办法
为贯彻落实县委、县政府关于打赢脱贫攻坚战系列部署,切实加强日
常管理,扎实推进各项工作,圆满完成脱贫任务,根据我县实际,特
制定本考核办法。
一、考核对象
全县各乡镇(含xxx)、县级部门、xxx个贫困村“第一书记”(常驻人
员,下同)、驻村工作队、驻村农业科技人员。
二、考核内容及分值
(一)各乡镇(100分)
1.组织保障(10分)
(1)组织领导(3分):成立领导小组,明确责任人,落实分管领导
和工作人员,每月召开1次脱贫攻坚专题会,制定脱贫攻坚方案,实
行挂图作战,脱贫攻坚工作纳入年度重点工作和干部目标考核。
(2)驻村帮扶(3分):落实“三联一驻”定点帮扶,落实班子成员联
系片,安排机关干部职工、村社党员干部、致富带头人与贫困户结对
帮扶,实现结对帮扶全覆盖;严格“第一书记”、驻村帮扶工作队管理,
落实考勤、考核制度,如实反映“第一书记”出勤情况;非贫困村由乡
镇驻村干部和村“两委”组建驻村工作队。
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(3)信访维稳(4分):建立健全脱贫攻坚信访维稳工作机制,及时
化解脱贫工作中的信访矛盾。
2.项目推进(30分)
(1)项目规划(3分):到村到户规划应尊重群众意愿、张榜公示,
贫困户“五个一批”规划精准,做到因村因户施策。
(2)项目进度(11分):到村到户项目有序推进,保证质量。
(3)质量监管(6分):成立监管小组,建立健全监管制度,落实专
人负责项目现场监管,配合主管部门做好质量验收等工作。
(4)资金管理(6分):严格按照脱贫项目资金管理办法精准使用项
目资金,脱贫项目发包合规合法,项目资金使用公示公开,到户项目
资金到户率达100%,项目验收合格后,报账、兑付及时。
(5)后续管理(4分):建立完善项目建后管护制度,落实管护责任
人,管护效果好。
3.脱贫成效(30分)
(1)贫困村出列(10分):出列贫困村实现“六有”(有通村硬化路、
安全饮用水、生活用电、卫生室、文化室、宽带网),贫困发生率低
于4%、有集体经济收入等脱贫硬性指标达标。
(2)贫困户脱贫(15分):脱贫户年人均纯收入稳定,超过国家贫
困标准,贫困户认可度达90%以上,在信息系统中及时准确标注贫困
人口预脱贫、脱贫情况,贫困户有安全住房、家庭无因贫辍学学生。
(3)长效机制(5分):出列贫困村有支柱产业,脱贫户有长效增收
措施,有脱贫跟踪机制等。
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4.资料规范(30分)
(1)软件资料(20分):脱贫攻坚文件、简报、相关规划资一1一
料齐全规范,建档立卡“六有”资料完备规范,分村制定脱贫规划、“八
步工作法”精准识别对象、“五个一批”行动计划、项目实施资料准确
完善等。
(2)信息报送(10分):按时报送脱贫攻坚简报,完成课题调研报
告,准确及时报送各类表册和信息资料,各项脱贫数据精准无误等。
5.奖惩得分(加减分各10分)
(1)加分情况:创新脱贫攻坚工作方法、管理举措及经验在县级以
上交流推广、简报被县级以上采用,募集社会扶贫资金。
(2)扣分情况:本年内脱贫攻坚工作被纪检监察、检察、审计等部
门查证属实的违规违纪违法问题;年内出现群访、越级访、极不稳定
事件;简报、数据、表册等资料报送不及时、不准确、不真实,被县
级以上督查通报点名批评。
(二)县级相关部门(100分)
1.共同指标(50分)
(1)组织领导(3分):成立脱贫攻坚领导小组,单位主要负责人任
组长,定期研究脱贫工作,明确一名班子成员分管脱贫工作,派驻帮
扶队伍,细化帮扶目标任务,实行挂图作战。
(2)制度完善(3分):建立工作例会制度、联系帮扶制度,定期召
开专题会议等。
(3)工作保障(5分):加强驻村工作队和常驻人员督促管理,实现
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常驻人员脱产驻村。
(4)计划总结(4分):年初有脱贫攻坚帮扶计划,每季度有帮扶和
项目推进情况报告,年终有脱贫工作总结。
一2一
(5)信息报送(10分):按要求及时报送脱贫信息,有省级目标考
核任务的24个县级部门(县纪委、县委组织部、县直机关工委、县
委农工委、财政局、人社局、教育局、交通局、民政局、农牧业局、
林业局、水务局、经信局、旅游局、住建局、卫计局、发改局、环保
局、文广局、依法治县办、文明办、审计局、国家统计局xx调查队、
扶贫移民局)每月不低于4条,其他部门每月不低于2条;脱贫攻坚
课题报告,有课题任务的21个县级部门(县纪委、县委组织部、县
委宣传部、县委农工委、县委党校、财政局、人社局、教育局、交通
局、民政局、农牧业局、林业局、水务局、经信局、人行xx县支行、
旅游局、住建局、卫计局、发改局、国土局、扶贫移民局)要深入开
展工作调研,形成高质量的课题研究成果;其他部门该项分值计入脱
贫信息报送情况考核。
(6)驻村帮扶(25分)
主要考核部门(单位)对驻村帮扶工作队督导和履职情况。制定项目
建设管理制度、脱贫攻坚资金实施细则;因村因户施策,细化脱贫规
划;发挥自身优势,帮助支持帮扶村推进项目建设,争取资金支持,
驻村工作队长跟进项目实施;建立帮扶台账,开展结对帮扶,贫困户
认可帮扶成效。
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2.专项指标(50分)
有专项指标的(部门)单位,按照本项考核;无专项指标的单位(部
门),本项按照共同指标得分情况折算后记为本项考核得分。
(1)资金整合(30分)
一3一
有涉农资金的单位,严格按照建设性资金不低于50%,非建设性资金
不低于35%的标准进行整合,按时完成指挥部下达的资金整合任务。
(2)项目建设(10分)
有脱贫项目建设任务的部门(单位)主要考核项目实施机制、实施进
度、检查指导和竣工验收等情况,以及完成上级下达的考核目标任务。
(3)项目管理(10分)
完成指挥部下达的行业扶贫建设任务,严格质量管理、项目验收,及
时拨付资金,完善项目建后管护机制。
3.奖惩得分(加减分各10分)
(1)加分情况:全年有2条以上精准脱贫信息,有1篇以上调研文
章被县级以上采用,帮扶村产业发展模式被推广,部门年度向上争取
资金与去年相比有较大增长。募集社会扶贫资金达到20万元加1分,
每增加10万元递加1分,最高加5分。
(2)扣分情况:本年内脱贫攻坚工作被纪检监察、检察、审计等部
门查证属实的违规违纪违法问题,或被媒体披露,经调查属实的问题;
简报、数据、表册等资料报送不及时、不准确、随意变更数据等情况;
被县级以上督查通报点名批评。