主播岗位薪酬考核制度范本一、总则为了规范主播岗位的薪酬考核制度，提高主播人员的工作积极性，充分发挥薪资的激励作用，根据公司实际情况，特制定本制度。
本制度适用于公司所有主播岗位。
二、薪酬构成1.基本工资：根据主播的岗位等级、工作年限等因素确定，每月固定发放。
2.绩效奖金：根据主播的业绩、观众满意度等因素确定，每月考核后发放。
3.销售提成：主播通过销售产品获得的提成，按照公司规定的比例计算。
4.其他奖金：根据公司规定和主播的特殊贡献，适时发放。
三、考核指标1.业绩指标：包括观众数量、互动率、直播时长等，占总考核的60%。
2.销售指标：包括销售额、产品转化率等，占总考核的20%。
3.观众满意度：包括观众评价、投诉处理情况等，占总考核的20%。
四、考核流程1.每月初，由主播部门负责人制定当月的考核计划和指标。
2.每月末，对主播的业绩、销售、满意度等方面进行考核，并根据考核结果发放奖金。
3.每季度末，对主播进行一次综合评估，包括工作态度、专业能力、团队协作等方面。
4.每年末，对主播进行一次年度评估，根据评估结果决定主播的岗位等级晋升、薪酬调整等。
五、薪酬调整1.主播的薪酬调整根据年度评估结果进行，优秀主播可获得薪酬晋升。
2.主播的岗位等级晋升后，基本工资和绩效奖金相应提高。
3.主播的销售提成比例根据销售额和业绩完成情况进行调整。
六、违规处理1.主播违反公司规定和职业道德的，将视情节严重程度给予警告、罚款、停职等处罚。
2.主播因个人原因导致业绩下滑、观众流失的，将扣除相应绩效奖金。
3.主播未经允许私自离岗、旷工的，将按照公司规定扣除工资和奖金。
七、附则1.本制度自发布之日起生效，公司有权根据实际情况进行修改和完善。
2.本制度的解释权归公司所有，如有争议，最终解释权归公司所有。
3.公司其他相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
通过以上主播岗位薪酬考核制度的制定和实施，公司将更好地激励主播人员的工作积极性，提高主播的整体素质和业绩水平，实现公司和主播的共同发展。
