战略管理：(第2章外部环境分析习题)
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1 第2章 企业外部环境分析
一、判断题
1．外部环境中政治和法律环境的变化、技术的变革正深刻影响着许多企业的战略制定。
答:正确
2.工业企业所面临的外部环境条件并没有随时间发生变化。
答:错误
3．人口、经济、法律政策、社会文化、技术、自然和全球环境七大因素构成了行业环境。
答:错误
4．企业可以很容易地控制总体环境七个方面的因素。
答:错误
5．对总体环境的分析通常着眼于未来。
答:正确
6．外部环境的分析过程通常一年内最多只能有一次。
答:错误
7．企业在分析总体环境时所需的资科和信息的来源也包括那些在与外界互动的工作岗位上工作的员工。
答:正确
8．当管理者们进行环境扫描时，他们基本都能得到完整和明确的数据。
答:错误
9．在做出预测时，管理者们必须会观察外部环境的变化，来测定是否有一种重要的趋势正在显现出来。
答:错误
10．对外部环境进行评估的目的是要判断环境变化和发展趋势对企业战略管理的影响。
答:正确
11．通过扫描、监测、预测和评估，企业能够把握环境变化的趋势以制定有效的战略。
答:正确
12．在研究总体环境中的人口因素时，年龄结构、地理分布、收入分布、利率和过程创新是其中需要考
虑的一些要点。
答:错误
13．一个国家的经济状况影响到具体企业和行业的表现，因此，企业需要研究经济环境，以发掘其变化
和趋势，及其蕴涵的战略意义。
答:正确
14.总体环境中的法律政策因素反映了各种组织和政府之间是如何相互影响的。
答:正确
15.中国和美国工人对待工作的不同态度是总体环境中人口因素的一种反映。
答:错误
16.技术环境因素体现了新的产品、新的流程和新的材料所带来的影响，但是它不需要组织机构和行为参与创造新知识。
答:错误
17．五种力量模型(购买者、供应商、新进入者、替代产品、竞争对手)是一个企业层战略制定的分析模
型。
答:错误
18.转换成本、进入分销渠道、经济规模、大量的竞争对手和行业增长缓慢等是主要的一些进入障碍，它们会影响新进入者对行业的威胁。 2 答:错误
19.在市场上没有很好的替代品供应，供求关系更加巩固，同时其产品己经给企业制造了很高的转换成本的情况下，供应商会有更强的讨价还价能力。
答:正确
20.复杂动态的环境要求企业精心培育自己的核心竞争力，保持战略灵活性。
答:正确
21.一般来说，行业快速增长会加剧行业内的竞争。
答:错误
22.高的退出障碍是造成企业仍然留在行业内的主要因素，尽管这样做很难获利。
答:正确
23.总的来说，竞争的力量越强，行业中的企业能够获得的回报越高。
答:错误
24.一个有吸引力的行业通常有高的进入障碍、供应商和买方有很强的讨价还价能力、来自替代品的威胁弱和竞争对手之间的竞争程度较低。
答:错误
25.战略群组是指在不同行业内执行相同或相似战略的一组企业。
答:错误
26.五种竞争力量的强度在一个行业的不同战略群组中是相同的。
答:错误
27.一家企业如果只有少数几个和它能力相当的竞争对手，它会更加热衷于竞争对手分析。
答:正确
28.在竞争对手分析过程中，企业应当考察竞争对手未来的目标、当前的战略、假设和能力。
答:正确
29.窃听是得到有关竞争对手行动消息的符合法律要求和伦理标准的途径。
答:错误
30.对任何收集竞争情报的行为，只要是合法的，就一定是道德的。
答:错误
13.波特地观点指出，企业只有在实施了适用于整体环境或行业、竞争环境的战略后才能获得超额利润。
答:正确
14.产业组织理论认为，企业独特的内部资源和能力是其获得超额利润的主要源泉。
答:错误
17.产业组织理论认为，核心竞争力是企业竞争优势的基础。
答:错误
18.成功关键因素在不同行业间有明显的差异。
答:正确
19.应用经验曲线可以帮助企业提出有竞争力的报价。
答:正确
20.如果一个企业在一个没有吸引力的行业中占有独特的竞争地位，它仍然可以获得不错的利润。
答:正确
二、选择题
1.外部环境的两个层次是:
A.总体环境、经济环境。
B.总体环境、行业环境。 3 C.总体环境、人口情况。
D.总体环境、地理环境。
答:B
2.什么环境是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的?
A.总体环境。
B.竞争环境。
C.社会文化。
D.行业环境。
答:A
3.组成总体环境的因素可以细分为不同的方面，其中不包括:
A.人口。
B.社会文化。
C.替代品。
D.技术。
答:C
4.以下哪项活动在外部环境分析的过程中没有被运用?
A.扫描。
B.培训。
C.监测。
D.评估。
答:B
5.以下哪项是在总体环境分析中不能得到的?
A.目标答案。
B.环境变化的识别。
C.组织机遇的辨认。
D.组织威胁的辨认。
答:A
6.以下哪项不是正常的外部分析的数据来源?
A.商贸会展。
B.与顾客的交谈。
C.与生意有关的“传闻”。
D.竞争对手的机密文件。
答:D
7.当管理者们根据监测到的环境的变化和发展趋势来对预期的收益进行计划时，他们所从事的活动是什么?
A.扫描。
B.监测。
C.预测。
D.评估。
答:C
8．以下哪项不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素?
A.年龄结构。
B.民族构成。
C.收入分布。 4 D.文化和价值观。
答:D
9．关注人口数量的变化应该包括:
A.检测人口的增长率。
B.测定一个地区人口的平均重量。
C.观察技术在不同民族团体间的分布。
D.针对与不同地区间年龄分布相关的问题提出解决方法。
答:A
10．以下哪项不包括在对总体环境中收入分布因素的分析中?
A.不同群体的购买力。
B.不同群体的可供自由支配的收入。
C.在他们自己的企业里，每个群体能得到多少薪水。
D.收入在人口中如何分配。
答:C
11．经济环境是指:
A.一个企业参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向。
B.由世界银行提供的世界经济展望。
C.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析。
D.对新的环境规则将如何影响经济的分析。
答:A
12．以下哪项不包括在对经济环境的分析中?
A.利率。
B.贸易赤字和盈余。
C.其他国家经济的健康情况。
D.就业人口的种族划分。
答:D
13．环境中的法律政策因素表现在:
A.社会中不同种族群体的政治取向。
B.社会中不同政治团体的价值观。
C.企业和其他组织与政府之间相互影响的结果。
D.对企业和其他组织对政府的态度的研究。
答:C
14．总体环境中社会文化方面主要关注的是:
A.社会的经济条件。
B.社会的态度和价值。
C.企业开展业务所处的社会的政治条件。
D.社会的技术条件。
答:B
15．在研究总体环境中哪方面的因素是需要对社会态度和价值进行分析?
A.社会文化因素。
B.全球因素。
C.人口因素。
D.经济因素。
答:A 5 16．环境分析中技术方面的因素包括:
A.创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。
B.在一个特定的企业中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定。
C.企业为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要。
D.企业的技术在什么地方能够支持企业去控制这个市场。
答:A
17．新技术如何能够去开发新产品、新工艺或新材料是对总体环境中哪个方面分析的结果?
A.经济。
B.政治法律。
C.技术。
D.全球环境。
答:C
18．以下哪项是对互联网的正确说明?
A.互联网有战略内涵，不仅仅用于小企业。
B.提及互联网时经常被看做是 “通信走廊”。
C.互联网是一个全球性的网络，由超过20万个计算机网络组成。
D.互联网为全球通信提供了快速、廉价的方法。
答:D
19.所谓行业，可以被定义为:
A.生产同类产品的企业组成的群体。
B.生产的产品通过相同的分销渠道进行销售的企业群体。
C.具有相同的由7位数字组成的标准行业代码的企业群体。
D.生产的产品具有很强的可替换性的企业所组成的群体。
答:D
20.相比总体环境，行业环境:
A.对战略竞争力和企业的收益方面的直接影响较小。
B.对战略竞争力和企业的收益方面的直接影响更大。
C.在对雇用新员工设置的障碍方面有细微的影响。
D.对战略竞争力和企业的收益方面没有影响。
答:B
21.以下哪项不是行业进入壁垒?
A.投资需求。
B.规模经济。
C.品牌忠诚度。
D.供应商的讨价还价能力。
答:D
22.规模经济是指:
A.当在一个特定时期内，产品产量增加时，每单位产品的生产成本也会增加。
B.当在一个特定时期内，产品产量增加时，每单位产品的生产成本保持不变。
C.当在一个特定时期内，产品产量增加时，每单位产品的生产成本会减少。
D.产品的物理尺寸越大，生产成本会越低。
答:C
23.新竞争者进入的威胁主要受到哪两方面的影响?
A.进入壁垒，预期的市场在位企业的报复。
