APQP项目资料清单

第三版APQP产品质量先期策划，输入输出信息52项(4增,1减)

1.计划和确定项目Plan and define program 17=6+1101. 顾客的声音Voice of the customer(VOC)

02. 业务计划和营销策略Business plan and marketing strategy(VOB)

03. 产品/过程标杆数据Product/process benchmark data(VOP)

04. 产品/过程假设Product/process assumptions(VOP)

05. 产品可靠性研究Product reliability studies

06. 顾客输入Customer inputs

07. 设计目标Design goals

08. 可靠性和质量目标Reliability and quality goals

09. 初始材料清单 Preliminary bill of material

10. 初始过程流程图: Preliminary Process flowchart

11. 初始产品和过程特殊特特性清单: Preliminary identification of special product and process characteristics

12. 产品保证计划Product assurance plan

13. 产能规划

14. 管理者支持Management support

15. 变更管理实施

16. APQP项目指标

17. 风险评估缓解计划

2.产品设计和开发Product design and development1301. 设计失效模式及后果分析: Design failure mode and effects analysis

02. 可制造性和装配设计: Design for manufacturability and assembly(DFM/A)

03.设计验证: Design verification(DV)

APQP需要准备的资料有哪些

APQP需要准备的资料有那些啊 最好有个目录清单 想系统的了解下 如果有标准样例的

谢谢分享！！！

按不同阶段提供不同的资料，以下为不同阶段需要的资料参考：

1.0 计划和确定项目阶段需提交的资料：

1.1 顾客的呼声

1.2 业务计划/营销策略

1.3 产品/过程基准数据

1.4 产品/过程设想

1.5 产品可靠性研究

1.6 顾客输入

1.7 设计目标

1.8 可靠性和质量目标

1.9 初始材料清单

1.10 初始过程流程图

1.11 产品和过程的特殊性的初始清单

1.12 产品保证计划

1.13 管理者支持

2.0 产品设计和开发阶段需提交的资料：

2.1 设计失效模式及后果分析(DFMEA)

2.2 可制造性和装配设计

2.3 设计验证

2.4 设计评审

2.5 样件制造——控制计划

2.6 工程图样(包括数学数据)

2.7 工程规范 2.8 材料规范

2.9 图样和规范的更改

2.10 新设备\工装和设施需求

2.11 产品和过程特殊特性

2.12 量具/试验设备要求

2.13 小组可行性承诺和管理者支持

3.0 过程设计和开发阶段需提交的资料：

3.1 包装标准 3.2 产品/过程质量体系评审 3.3 过程流程图 3.4 车间平面布置图

3.5 特性矩阵图 3.6 过程失效模式和后果分析(PFMEA)

3.7 试生产控制计划

3.8 过程指导书

3.9 测量系统分析计划

3.10 初始过程能力研究计划

3.11 包装规范

3.12 管理者支持

4.0产品和过程确认阶段需提交的资料：

4.1 试生产

4.2 测量系统评价

4.3 初始过程能力研究

4.4 生产件批准

4.5 生产确认试验

4.6 包装评价

4.7 生产控制计划

4.8 质量策划认定和管理者支持

5.0 反馈、评定和纠正措施阶段需提交的资料：

深圳市爱普精密技术有限公司

APQP 项目清单

NO. 项目 文件或记录 主导部门 负责人 完成日期 备注

第1阶段: KO

输入

1.1 获得客户需求信息 客户满意度调查情况 市场部

客户的要求和期望 总经理

市场部

产品功能、外观、尺寸、包装、安全等要求

1.2 新项目要求的评审 产品法律法规要求 总经理

市场部

研发部

顾客对设备、工装要求

生产工艺要求

输出

1.3 项目可行性分析 产品风险分析

技术能力,生产能力,资源,时间要求 总经理

研发部

1.4 新产品成本预算 开发成本预算

制造成本预算 研发部

生产部

1.5 成立CFT 新产品介绍,立项会议 研发部

任命项目经理, CFT名单,CFT任务分工表,确定顾客代表

1.6 建立APQP 计划 APQP甘特图 研发部CFT

1.7 质量目标 质量目标 研发部CFT

1.8 初始材料清单与承包方名单 初始BOM(BOM申请单)

初始供货商清单

初始外包商清单 研发部

采购部

采购部

1.9 初始过程流程图 初始过程流程图 研发部CFT

1.10 初始产品、过程特性 初始特殊特性清单 研发部/品质部

1.11 产品保证计划 与客户的保密协议 CFT

产品设计要求说明书(初稿) CFT

1.12 阶段总结 会议记录 CFT 產品型號:___________

第1页,共3页

深圳市爱普精密技术有限公司

APQP 项目清单

NO. 项目 文件或记录 主导部门 负责人 完成日期 备注

第2阶段: SR

输出: (输入源于第1阶段输出)

2.1 产品设计 设计FMEA 研发部

工程图样、工程规范

材料规范

包装规范

图样和规范的更改

更新特殊特性清单

2.2 产品设计评审 更新产品设计要求说明书 研发部

2.3 新设备、工装和设施要求 新增工装、夹具清单 研发部

工作阶段序号主导部门责任人计划完成日期重要性 备注0营销★营销▲营销○0.2营销★营销☆营销/总经理★项目经理★项目经理▲项目经理▲11.1项目经理○1.2技术部○1.3技术部○1.4技术/采购☆1.5技术/采购★技术/采购☆质保部☆采购☆技术/采购▲采购○采购★1.7技术/采购▲1.8技术/生产▲技术/顾客▲概念提出/批准：项目开始阶段市场调查表市场调研报告产品建议书业务/营销策划市场营销计划立项-会议记录①项目负责人任命书项目开发时间进度表项目组成员职能分配表第一阶段：计划和确定项目工作保证计划第一阶段-工作保证计划初始零件清单初始材料清单及价格外协件质量协议项目编号：项 目文件或记录

初始零件清单及价格外协件技术协议书外协件提交批准要求分承包方企业概况调查送样通知书开发目标产品责任书可靠性质量目标可靠性和质量目标/环保初始材料清单

初始分承包方早期分承包方名单初始过程流程图初始过程流程图项目经理：

项目人员矩阵图

初始特殊特性明细表外协件商务协议

1.90.10.30.4

1.6顾客的呼声成立项目组建立APQP计划

外协件试制协议特殊产品和过程特性初始明细表APQP 项目资料清单项目名称：项目开始阶段

第一阶段 计划和确定项目1.10项目组○1.11项目组/总经理▲22.1项目经理○2.2人事部☆技术部○二次开发技术部○二次开发技术▲二次开发质保部▲二次开发技术▲二次开发质保部▲二次开发项目组▲项目组▲项目组▲二次开发项目组▲二次开发2.7技术▲技术★二次开发技术☆技术部☆2.9营销/技术☆2.10营销/技术▲2.11技术★总成2.12技术▲2.13项目组▲2.14技术▲技术/生产★技术/生产★技术/生产★采购☆设备部▲2.8工程图样工程图纸法规产品保证计划祥见质量策划有效性5.8第一阶段-审核表第二阶段：产品设计和开发工作保证计划第二阶段-工作保证计划

试验报告试验

毛坯图项目培训󰀀项目开发培训方案

样件-CP（控制计划）试验计划管理者支持