领导干部调查研究不足之处

基层调研中存在的问题及思考调查研究不仅是党的根本工作方法，也是领导干部和基层一般干部必须具备的能力之一。

我处把深入基层调研作为改进工作作风、践行群众路线的重要抓手，调研工作取得了一定的效果，但在一些基层调研中仍存在着一些问题，值得关注。

一、主要问题开展调查研究的目的，是为了科学、准确、全面的了解事物的真相和全貌，把握问题的本质和规律，研究解决问题的思路和对策。

从我了解的情况看，在这一过程中，仍然存在一些不容忽视的问题。

蜻蜓点水、走马观花。

这一类的“调查研究往往是把调查研究看成是工作中一个程序，并非出自真心想要了解基层真实客观的情况，只是在一些政策的制定和决策的酝酿阶段不得不做出调查研究的样子，或者迫于上级任务压力不得不去完成，只是满足于能够按照要求开展调研就行了的思想。

在程序上看，我到场了、“了解”了、有相关的记录和影像资料，这样的“调研”看上去确实很像是在做细致深入的调研，至于能否通过调研发现问题、解决问题则是次要的，重要的是这个程序我走了。

显然，这种走马观花似的调研，既劳民伤财，又徒劳无功，对工作更是有害无利。

规定路线，你走我跟。

一些上级部门到基层调研时，有些按照基层部门事先指定路线，基层单位同志在前面走我在后面跟着，你让我去哪里我就去哪里，你让我看什么我就看什么，只机械的走“规定路线”，没有“自选动作”。

这种情况往往基层单位高接远送、好吃好喝好招待。

去的地方、见的人、拍的照片一般是基层单位按照调研目的和本单位意图事先“精心”准备、认真包装、隆重推出的，听到的也是提前经过严格“培训”和矫正的语言，而与调研无关或者可能影响“效果”的人往往事先被“请出”相关区域。

这样的调研双方单位和参与人员心照不宣，听不到群众最真的声音，看不到基层存在的问题倒不是主要的，主要的是能不能达到自己的预期效果。

你说你的，我干我的。

也就是在调研中基层单位反映了问题和真实情况，而且问题也确实存在，但是听完后没有什么措施，没有追问问题存在的真正原因。

领导干部述职报告存在的不足范文汇总三篇措施是管理学的名词，通常是指针对问题的解决办法、方式、方案、途径，可以分为非常措施、应变措施、预防措施、强制措施、安全措施。

以下是小编收集整理的领导干部述职报告存在的不足范文汇总三篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

领导干部述职报告存在的不足120xx年，我在公司党支部的正确领导和全体同志的鼎力支持、配合下，按照上级领导的安排部署，认真履行安全经理职责，立足本职、勤奋努力，拼搏向上，积极开展安全生产工作，较好的完成了各项工作任务，现将一年来的主要工作情况作如下述职：一、强化学习力度，提高自身素质。

作为分管领导，我以身作则，率先垂范，做好表率，时刻以“三高”思想为引领，牢固树立“自觉学习，学为我用”的学习理念，积极带头参加公司组织的各类学习活动，精读熟记《道路运输安全生产管理条例》、《公安报》等有关安全的报纸刊物，使自身安全意识和安全管理水平得到了进一步提升，综合素质得到进一步提高，同时我将所学知识运用到实际工作之中，为更好地开展安全生产工作提供了坚实的理论保障。

二、强化市场调查，积极引进车辆20xx年，面对激烈的市场竞争和有限的社会车辆购置能力，我在主观上找原因，动脑筋，想办法，充分调动科室员工的工作积极性，在进车任务上形成合力，攻坚克难，抱团发展，竭尽全力完成公司制定的任务目标，主要采取“走出去，引进来”的策略，到车管所、交警队、配货站等车辆集中地进行走访，掌握运输市场行情，搜寻车辆购置信息，加大有效线索的盯靠力度，通过良好的服务态度，高效的业务水平，赢得车主的信赖，更多的引进社会车辆，截止20xx年12月底，公司实有挂靠、代理车辆总计达829部，其中新增挂靠车辆38部，完成计划的63.3%，累计达365部，新增代理车辆75部，完成计划的89.3%，累计达464部。

三、加强车辆管理，提升服务水平服务是运输企业的本质生命线，因此提升服务质量赢得车主的信赖与支持显得尤为重要。

在开展调查研究时，可能存在以下问题和不足之处：
1. 样本选择偏差：样本选择是调查研究中至关重要的一环。

如果样本选择不具代表性，或者存在选择偏差，调查结果可能无法准确反映目标人群的真实情况。

2. 调查问卷设计问题：问卷设计的质量直接影响到调查结果的可靠性和有效性。

如果问卷内容模糊、问题设置不合理或选项不完善，可能导致数据收集的困难以及结果不准确。

3. 信息收集方式限制：依赖特定的信息收集方式（例如在线调查、电话访谈等）可能会导致样本的局限性。

某些人群可能无法使用或没有适当的渠道参与调查，从而导致结果的片面性。

4. 数据分析方法有限：研究人员可能对数据分析方法的选择和应用不够充分了解，或者缺乏专业统计分析能力。

这可能会导致研究结论的可信度降低，无法得出准确的结论。

5. 时间和资源限制：调查研究需要投入大量时间和资源来完成，包括样本招募、数据收集、数据分析和报告撰写等各个环节。

如果时间和资源不足，可能导致研究的深度和广度受限，无法全面了解问题。

6. 主观偏见：研究人员的主观偏见可能会对研究结果产生影响。

例如，在问题设计、样本选择或数据解读过程中出现的个人倾向可能影响到结论的客观性。

7. 缺乏跟踪和追踪：在长期调查研究中，缺乏跟踪和追踪机制可能导致数据收集的不完整性和信息的失实。

以上是调查研究中常见的问题和不足之处。

为了提高调查研究的质量，研究人员应该注意并努力克服这些问题，确保研究的可靠性、有效性和可重复性。

提高领导干部调查研究能力工作方案一、背景介绍随着社会的不断发展，领导干部在新时代的工作中面临着更加复杂和多变的挑战。

为了更好地履行职责，领导干部需要具备较强的调查研究能力，以便更好地把握社情民意，更加科学地制定政策和决策。

提高领导干部调查研究能力成为当下迫切需要解决的问题。

二、存在问题1. 领导干部调查研究意识不足，重视程度不高；2. 调查研究方法不够科学、精准，无法获得准确的调查结果；3. 调查研究的周期较长，效率不高，难以满足紧急决策的需要；4. 对调查研究成果的运用不够充分，无法有效指导工作开展。

三、工作目标1. 提高领导干部对调查研究工作的重视程度和意识，使之成为工作的重要组成部分；2. 提升领导干部的调查研究方法和技能，提高调查的准确性和科学性；3. 缩短调查研究周期，提高工作效率；4. 加强调查研究成果的运用，为领导决策提供科学依据。

四、工作方案1.开展培训活动，提高领导干部的调查研究意识和能力（1）组织专门的调查研究能力培训班，邀请专家学者授课，共享调查研究的方法和技巧；（2）建立领导干部调查研究能力考核机制，通过考核激励的方式，引导领导干部重视调查研究能力的提升；（3）加强对领导干部的一对一辅导，针对个别领导干部的不足之处进行有针对性的培训和指导。

2.建立科学的调查研究流程和方法体系（1）制定调查研究工作流程和标准，规范调查研究工作的各个环节；（2）引入先进的调查研究方法和工具，如大数据分析、问卷调查等，提高调查结果的科学性和准确性；（3）建立调查研究案例库，以往成功的调查研究案例可供参考和借鉴，提高调查研究的效率。

3.加强调查研究成果的运用（1）设立专门的调查研究成果汇报会，定期将调查研究成果向领导干部汇报，推动调查研究成果的运用；（2）建立调查研究成果的归档管理制度，方便领导干部随时查阅调查研究成果，对工作提供科学依据。

五、工作保障措施1.充分利用现有资源，如人力、财力等，确保培训和考核方案的顺利实施；2.建立工作机制，建立健全领导干部调查研究能力的考核、激励和激励机制；3.积极开展调查研究工作，不断总结经验，完善工作方案，提高工作效率和成果。

干部考察材料不足大全略有些个性，不善于主动与同志们沟通思想；在具体工作中，有时处理问题的方法比较简单，缺乏灵活性。

工作锐气还显欠缺，对个别问题的处理有些放不开手脚，工作创新的力度不够。

今后还需继续加强有关政策法规学习，不断补充新的知识，多为企业改制工作出谋划策。

在一个单位、一个岗位工作时间较长，年龄较大，有摆老资格的现象，说话、处理事情不太讲求方式方法，有时让人难以接受。

长期从事办公室工作，基层以及其它业务科室工作经验略显不足；性子急，说话直，工作有时犯急躁情绪，处理问题不注意方式方法。

为人耿直，说话不太讲究方式，有时显得随便些；不太善于协调工学矛盾，政治理论学习欠缺些。

由于所承担的工作任务重、时间急，有时在工作中有急躁现象，对下属同志的要求较为严格，批评有时较为严厉，需在今后进一步改进工作方法。

不太注重与同志们的交流和沟通，有时显得比较清高；忙于具体业务工作多，对工作经验的总结不够及时。

工作中开拓创新不够，有时放不开手脚；本职工作业务学得多，理论学习钻研得少；性格有点腼腆，平时不太爱说话。

对待下属过于严厉，工作中批评人直言直语，有时发脾气，使人感到难堪；政治理论学习相对少一些。

工作有时放不开手脚，开拓创新能力有待进一步提高；工作中需进一步加强对文化系统业务的全面了解。

长期在边远单位从事业务工作，坚持理论学习不够，面对新形势的发展变化，工作创新力度还不够，需进一步解放思想，勇于大胆开拓。

工作中有时魄力不足，有些放不开手脚；文字材料有时略显粗糙，不够严细。

说话直言直语，批评下属方法简单，过于严厉，不注意做耐心细致的思想政治工作，有时让人难以接受。

文字写作能力相对弱一些；工作中有时显得不够深入细致。

性格内向，脾气有点倔强，在工作的具体做法上有时欠考虑，缺少耐心。

性情温和，开展批评少，有时管理不够大胆，工作魄力显得小些。

有时对下属要求过于严厉，批评同志方式方法欠妥；工作中听取同志意见有时耐心不够，显得有些傲气。

干部考察材料不足大全略有些个性，不善于主动与同志们沟通思想；在具体工作中，有时处理问题的方法比较简单，缺乏灵活性。

工作锐气还显欠缺，对个别问题的处理有些放不开手脚，工作创新的力度不够。

今后还需继续加强有关政策法规的学习，不断补充新的知识，多为企业改制工作出谋划策。

在一个单位、一个岗位工作时间较长，年龄较大，有摆老资格的现象，说话、处理事情不太讲求方式方法，有时让人难以接受。

长期从事办公室工作，基层以及其它业务科室工作经验略显不足；性子急，说话直，工作有时犯急躁情绪，处理问题不注意方式方法。

为人耿直，说话不太讲究方式，有时显得随便些；不太善于协调工学矛盾，政治理论学习欠缺些。

由于所承担的工作任务重、时间急，有时在工作中有急躁现象，对下属同志的要求较为严格，批评有时较为严厉，需在今后进一步改进工作方法。

不太注重与同志们的交流和沟通，有时显得比较清高；忙于具体业务工作多，对工作经验的总结不够及时。

工作中开拓创新不够，有时放不开手脚；本职工作业务学得多，理论学习钻研得少；性格有点腼腆，平时不太爱说话。

对待下属过于严厉，工作中批评人直言直语，有时发脾气，使人感到难堪；政治理论学习相对少一些。

工作有时放不开手脚，开拓创新能力有待进一步提高；工作中还需进一步加强对文化系统业务的全面了解。

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工作中有时魄力不足，有些放不开手脚；文字材料有时略显粗糙，不够严细。

说话直言直语，批评下属方法简单，过于严厉，不注意做耐心细致的思想政治工作，有时让人难以接受。

文字写作能力相对弱一些；工作中有时显得不够深入细致。

性格内向，脾气有点倔强，在工作的具体做法上有时欠考虑，缺少耐心。

性情温和，开展批评少，有时管理不够大胆，工作魄力显得小些。

有时对下属要求过于严厉，批评同志方式方法欠妥；工作中听取同志意见有时耐心不够，显得有些傲气。

高校领导干部调查研究走马观花自查报告高校领导干部调查研究走马观花自查报告 1根据市xxx关于印发《xxx履职尽责督促检查工作实施方案》的通知文件精神，xx在学习动员的基础上，对照岗位职责，认真开展了自查自纠工作，深入查找工作中存在的问题。

现将自查工作情况报告如下：一、加强领导，确保组织工作和管理工作取得成效。

为了认真抓好此项工作，我x成立了由党支部书记、xx 为组长的履职尽责工作领导小组。

领导小组成员对照“五个方面”的自查要求，带头自查，带头征求意见，落实责任，采取自上而下的方式，先从领导班子成员查起，然后到每一位中层干部，分层分级组织进行。

按照权责对等的原则，逐项逐条展开自查，找出差距广泛听取意见，真诚采纳意见和建议。

1、领导班子成员说职责xxx班子成员重点自查做的不足的方面并提出整改措施。

随后，讨论明确各自的岗位职责，并对职责范围进行了局部调整。

会上，大家还一致认为，作为管理者，必须从传统观念中解放出来，增强创新意识，提高自身的管理能力和技术能力。

2、中层干部说职责中层干部集中围绕“带好一个科室，”来谈体会，谈职责。

大家普遍认为，中层干部职责在于调查了解下属科室职工的工作情况，工作纪律情况，学习技术情况，身体情况，做好表率；制定本科室经济责任目标，建立规章制度，规范本科室职工的日常行为。

二、加强学习，为自查工作奠定牢固的思想基础。

xx把加强执行力的学习贯穿始终，召开由班子成员和中层干部参加的会议，重温市xxx下发的相关文件的精神，深入学习履职尽责和党风廉政建设文件，多渠道收集并学习好的经验和做法，为自查做好了充分的思想准备。

三、广泛宣传，动员员工主动参与，消除员工疑虑。

xx采取多种形式的宣传活动，向单位全体职工讲清开展这项活动的目的意义，是为了更好的为业主和建设单位服务，讲明我们改进工作、把各种责任落到实处的诚心和决心，取得全体职工的理解、信任和支持，以真心换真诚。

四、集中精力，梳理现有岗位职责、责任制度。

深入调研不够存在问题深入调研不够存在问题自中央出台八项规定以来，全国各地掀起改进作风的热潮，相继开展形式多样的改进作风的活动。

深入基层调研或挂职作为改进工作作风、践行群众观的良好抓手，得到越来越多的领导干部的亲睐，基层调研活动如雨后春笋，相关报道不绝于耳。

基层调研活动确实取得了一定的效果，也是必要的，但我们发现还存在一些问题需要改进。

这些问题包括：浮而不实的问题。

浮而不实指作风浮泛，不深入不踏实，在调研工作中主要体现在是否真正沉入一线、是否真正在了解情况，是否真正在调查研究这几个方面。

当下，与群众感情疏远、犯有机关病的领导干部不在少数，这些干部到基层调研只是为了完成政治任务，内心极不情愿，怀着这样一种抵触、应付的心理，工作时身在曹营心在汉，领导去检查他就去，领导一走他也走，跟领导捉迷藏，没有沉下心来，缺乏主动了解的热情，更缺乏调查研究的耐心。

见怪不怪的问题。

见怪不怪的问题主要表现在对基层人民的疾苦视若罔闻、对基层的问题视而不见、对解决基层的问题毫无热情、对基层干部的说法人云亦云。

见怪不怪是一种很可怕的心态，这种默然的、无所谓的心理实质上是一种不作为，是一种变相的腐败。

发现问题、分析问题、解决问题是一个过程，如果对任何事都怀有见怪不怪的心态，连第一个层面的发现问题都做不到，就更不要说解决问题了。

作为不大的问题。

部分领导干部到基层调研作为不大，领导干部自身能力提升不够。

一些领导干部没有区分基层调研与视察工作的区别，在调研的过程中不主动、不积极，调研面不广、思考问题深度不够，没有尽全力做实事、尽力解决问题；调研过程思考不够，时间精力花费了，收获却不大，能力结构、知识结构却没有得到应有的提升。

深入调研不够存在问题检察调研工作是检察机关履行法律监督职能的主要组成部分，是开展各项检察业务工作的基础，是推进检察改革和全面提高检察队伍执法水平及整体素质的重要方法，是直接为检察机关决策服务、为办案工作服务的一项基础性工作，检察调研工作的成效如何，在一定程度上反映了检察工作的发展状况和发展潜力。

当前调查研究存在的问题及思考一）缺乏深入了解的意识。

部分同志对被调研单位和地区的实际情况了解不够，缺乏深入了解的意识，导致调研结果缺乏实际参考价值。

二）缺乏调查研究的方法和技巧。

部分同志虽然有调查研究的意识，但缺乏方法和技巧，导致调研结果不够准确、全面。

三）缺乏责任心和工作热情。

部分同志对调查研究工作缺乏责任心和工作热情，只是走过场，完成任务，不注重调研结果的实际应用和推广。

三、加强调查研究的注意事项一）树立深入了解的意识，深入了解被调研单位和地区的实际情况，做到实事求是。

二）掌握调查研究的方法和技巧，注重实践探索，不断提高调研水平。

三）增强责任心和工作热情，注重调研结果的实际应用和推广，为解决问题提供有力支撑。

总之，加强调查研究工作是我们必须要认真对待的一项工作，只有不断提高调研水平，才能更好地服务于人民群众，为党和国家的发展贡献力量。

一、本位主义是一种错误的态度。

有些人认为问题很简单，不需要进行深入的调查研究，只需要停留在表面上。

另一些人则认为情况已经很熟悉，不需要再进行深入的调查研究。

但这种看法是错误的，因为即使是熟悉的情况也会随着时间的推移而发生变化。

因此，我们需要深入地进行调查研究，以便更好地了解问题的本质。

二、官僚主义也是一种错误的态度。

有些领导干部把调查研究当作捞取政绩和政治资本的手段，只是为了虚张声势做表面文章。

这种做法不仅是浪费时间和资源，而且会导致调查研究结果的失真。

因此，我们需要摒弃这种官僚主义的思想，真正地进行调查研究。

三、利益作崇也是一种错误的态度。

有些人为了自己的私利而进行虚假调研，接受被调查对象的吃请、馈赠，甚至贿赂，这种做法不仅是违法的，而且会导致调查研究结果的失真。

因此，我们需要坚持公正，摒弃利益作崇的思想。

四、开展调查研究应把握好四个原则。

首先是创新发展的原则，要不断适应新形势发展的需要，推进可持续发展。

其次是突出重点的原则，要围绕中心工作，着重研究各项改革、发展过程中遇到的新情况和新问题。

领导干部开展调查研究的问题与对策作者：柳恒超李明来源：《党政论坛》2019年第01期重视调查研究是中国共产党的优良传统，是党的实事求是思想路线同群众路线这一基本工作路线的有机结合和统一。

调查研究包含着“调查”和“研究”两个层面的工作。

“调查”以发现问题为导向，需要调查者深入现场、实地和田野，去观察、询问、聆听、感受，这是一个感性认识的过程。

“研究”以解决问题为导向，需要调查者运用演绎、归纳等方法，去分析、判断、总结、提炼，这是一个理性认知的过程。

调查研究即是要在感性认识的基础上延伸和升华为理性认知，从而实现对社会现象和社会问题的了解、预测和掌握。

在中国历史上，从大禹“揭器求言”，到汉文帝“止辇受言”，凡是有所建树的领导者，皆注重对现实社会的调查和分析，并在此基础上提出治理国家的思路和办法。

在建设中国特色社会主义和实现中华民族伟大复兴的新时代，更需要领导干部改进调查研究工作，了解民意、掌握实情、制定政策、解决问题，不断提升调查研究能力。

一、调查研究是做好领导工作的一项基本功调查研究是中国共产党在革命、建设和改革各个历史时期做好领导工作的重要传家宝。

毛泽东是调查研究的重要者，在其撰写的《反对本本主义》（又名《调查研究》）一文中，从认识论的高度提出了“没有调查，没有发言权”的著名论断；邓小平同志在改革开放初期开展了数十次实地调查研究，强调调查研究是领导干部进行正确领导的基本前提；江泽民同志指出，没有调查就没有发言权，没有调查就更没有决策权；胡锦涛同志强调，调查研究是中国共产党的谋事之基、成事之道；习近平同志继承和发展了党的调查研究思想，对新形势下领导干部如何开展和做好调查研究工作有过多次论述。

在党的十九届一中全会的讲话中，习近平总书记指出，调查研究是我们做好工作的基本功，要在全党大兴调查研究之风。

调查研究是认识和改造世界的有力武器，是密切联系群众的主要途径，是科学决策的基本前提和提高执政本领的重要方法。

领导干部以案促改工作存在的问题和不足
在领导干部以案促改工作中，存在以下问题和不足：
1. 缺乏深度调查研究：有时候，领导干部以案促改工作仅仅停留在表面，没有进行充分的深度调查研究。

这样可能会导致问题的本质没有被完全揭示，无法找到根本性解决问题的措施。

2. 形式主义倾向：有些领导干部以案促改工作可能仅仅追求形式上的结果，过于注重结果而忽视过程和实质。

这种情况下，很容易出现敷衍了事、弄虚作假的情况，无法真正解决问题。

3. 组织处罚偏轻：如果领导干部以案促改的工作仅仅停留在民主批评、谴责等表面行为，并未严肃追究责任，那么无法形成威慑力和警示作用。

这样不仅难以震慑其他干部，也不能从根本上解决问题。

4. 缺乏长效机制建设：领导干部以案促改工作应该是一个长期持续的过程，但很多时候，只注重一时的整改而忽视了长效机制的建设。

没有健全的制度、规章和监督机制，很容易导致问题再次发生。

5. 缺乏系统性思考：领导干部以案促改工作应该具有系统性思维，要从体制、机制、文化等多个方面入手，进行全面而深入的改革。

但有时候，可能仅仅停留在当前问题的表面，没有进行全局性的思考和改进。

为解决这些问题和不足，需要加强对领导干部以案促改工作的引导和监督，注重调查
研究的深度和真实性，严肃处理问题，建立起完善的长效机制，并推动领导干部的思维转变，从根本上解决问题，确保以案促改工作的有效性和长久性。

关于领导干部缺点不足描述【三篇】下面是我精心整理的关于领导公朴缺点不足描述【三篇】，仅供参考，大家一起来看看吧。

第1篇: 领导公朴缺点不足描述**，男，汉族，现任*市管理处主任兼档委副书记。

*年1月出生，大专文化。

*年5月任现职。

任职以来，能自觉实践“三个思想”重要思想，开拓创新，真抓实干，很好地履行了工作职责，是一名政治坚定、作风务实、政绩突出、群众拥护的领导公朴。

一、政治立场坚定，档性修养和政治素质高。

该同志能认真贯彻“三个思想”重要思想，坚持档的基本路线、基本方针，在政治上、思想上、行动上自觉同档京都保持高度一致，在原则问题和重大事件上立场坚定，旗帜鲜明，有很强的政治鉴别力和政治敏锐性。

能认真学习邓小平理论、十六大和十六届五中中大会精神，知识面宽广，综合素质过硬。

二、思想解放，富有开拓创新精神。

该同志思维敏捷，思路开阔，对上级政策研究得透，对全处工作把握得准，善于把上级精神与公路实际结合起来，创造性地开展工作，从2023年至今，累计完成建设计划项目110项，完成建设里程1375公里，完成总出资近10亿元。

全市59个乡镇通上高等级路面，占全市73个乡镇的80%;350个行政村通上硬化路面和标准砂石公路，占全市954个行政村的36%;受益人口116.5万人，占全市247万总人口的46.6%公朴考察材料不足之处公朴考察材料不足之处。

三、组织领导能力强，思路清晰，政绩突出。

该同志曾在不同岗位担任过领导职务，领导工作经验十分丰富，思路清晰，决策稳健果断。

善于抓重点、解难题，驾驭复杂局面和解决实际问题的能力强，每项工作都能结合实际提出新思路，和有针对性的工作措施，并能一抓到底，务求实效。

能紧紧围绕以执政兴路为第一要务、以公路根本利益为出发点、以公路发展壮大为落脚点的“48字”工作方针、和“4321”的工作思路，突出抓好各项工作的实施，确保了公路事业的全面协调可持续发展。

一是大力推行事业单位企业化管理，建立和完善养护公司、工程公司、机械设备公司运行机制，让“三个公司”进入公路建设、养护市场，全市7个公路管理站年创产值3700万元，实现利润285万元，安置内部转岗职工253人。

深入基层调查研究不够,对实情掌握不透,解决问题不多整改措施范文一个人整改措施党的群众路线教育实践活动开展以来，我按照中省和委党组的要求，认真参加委教育实践办和支部组织的各类学习活动，把自己摆进去，坚持问题导向，通过对照检查、自己反省、群众反映、同志批评等多种方式方法，查找出自身存在的诸多问题。

为切实达到“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的目标，现将个人整改方案汇报如下：一、关于理论功底不高存在问题的整改方案存在问题：一是学习的自觉性不高。

存在以干代学的现象，特别是当工作与学习发生矛盾时，往往认为学习是“软指标”，可以往后推一推，从而导致学习的自觉性不高，而且学习的系统性不强，学习效果不佳。

二是学习制度坚持的不好。

客观上强调工作忙、压力大和事务性工作较多，缺乏持之以恒自觉学习政治理论的精神。

三是学用结合的关系没有处理好。

在理论体系把握上和“融汇贯通”地运用理论学习成果去指导实际工作上不适应，忽视了理论对实际工作的指导作用，导致理论学习与实际工作脱节，对待理论学习，只满足于片面地引用个别原理，而不能有效地与实际工作紧密结合起来。

整改措施：一是不断加强理论学习，通过学习中省和委党组的各类方针政策，提高理论认识水平。

要坚持不懈地学，原原本本地学，联系实际学，带着问题学，学深学透。

同时加强业务知识的学习，带着问题向书本、向专家、向同志多学多问。

二是建立良好的学习制度。

持之以恒的自觉学习各类理论精神，要力争做到“五个有”，即有相对固定的时间、有学习计划、有学习记录、有学习笔记、有学习成果。

三是处理好学用结合的关系。

将理论与实际有机结合起来，找好工作着力点，力争做到想干、会干、干好。

二、关于工作作风不实、求真务实的精神不够存在问题的整改方案存在问题：一是接到工作任务，有时首先想到的是怎样尽快完成，而不是怎样做到最好，特别是任务多、压力大的时候更是如此，有时存在着应付以求过关的想法，影响了工作效果，没有时刻以高标准严格要求自己。

干部不足之处一是工作态度不认真，存在敷衍了事、马虎不仔细、糊弄应付的情景，甚至对上级部门和领导交办的工作不按要求、不听指示，置若罔闻，导致工作出现差错。

二是工作质量、效率不高。

有的员工效率倒是很高，可是质量却差;有的员工讲究质量，但效率却低。

有的员工存在等靠的现象，发现问题不及时上报，不拖到最终不去做，导致工作比较被动。

三是工作作风不扎实，浮皮潦草，得过且过，甚至自以为是，嘴上说的多，实际做的少。

四是工作中不愿意负职责，一方面在出现困难、出现问题时，不想方设法解决问题，或是置之不理、不管不顾，或是死挺硬撑，大有一副破罐子破摔的样貌;另一方面存在推诿、推脱的现象，尤其是在出现问题时，不是从自身方面找原因，而是要么找一些客观原因，要么推到别的同事身上。

再不然就以没做过、做不了、不会做为借口，这样的理由能站得住脚吗还有互相扯皮的现象，使得某些问题得不到及时有效解决，耽误了工作，影响了同事感情。

五是缺乏团结协作精神，异常是涉及到两个人做同一性质、同样的工作时，缺乏默契，缺乏配合，缺乏沟通。

更有甚者，互相拆台，互相诋毁，暗地里搬弄是非，破坏团结。

六是工作缺乏主动性，对于本职工作和分内应承担的事情，领导不交待、不嘱咐，从不会主动去做，就是领导一拔了一动腾。

七是工作方法不当，很多时候都显得陈旧，不愿意思考，不善于总结，总是以旧有的工作标准衡量新的工作，就认为已有的工作方法放之四海而皆准。

八是服务态度不到位，异常是在不能及时帮忙业务部门解决问题时，解释的态度、解释的效果不够好，使个别部门、个别员工不满意我们的服务。

、做事。

因此，在这里，我想实事求是地来谈谈自己所取得的成绩与不足之处。

首先，作为一名领导干部，我能全面贯彻执行党的十九大精神，能够严格按照廉洁勤政各项规章制度的要求，自觉进行对照检查，树立正确的权力观，处理好权力与利益的关系。

一、加强学习，努力提高思想政治素质我始终把加强学习，提高自身素质摆在首要位置。

领导干部工作会总结讲话_领导干部工作不足总结尊敬的各位领导和同事们：大家好！经过一年的努力，我们召开了本次的领导干部工作会，目的是总结过去一年的工作，查找存在的不足之处，并提出改进的措施，以期在今后的工作中更好地发挥作用。

下面我将对我们过去一年的工作进行总结，希望大家能够认真听取，并做出自己的反思。

我们的领导干部在工作上没有形成良好的团队合作意识。

过去一年，我们各自为战，没有形成有效的合作机制，导致工作效率不高，并且出现了很多沟通不畅、信息不对称等问题。

我们应该意识到，一个团队的力量是无穷的，只有团结一心，相互协作，才能更好地完成我们的任务。

我们需要加强团队建设，建立起相互信任和合作的关系，共同努力，找出解决问题的办法。

我们在工作中存在的一大问题是工作计划不够具体和实施不力。

过去一年，我们提出了很多工作计划，但是在实施过程中遇到了很多困难和挑战，导致有些计划无法按时完成，甚至有些计划被搁置了下来。

我们应该认真反思，找出问题的根源，进一步明确工作目标，制定具体的计划，并且落到实处。

只有这样，我们才能更好地发挥领导干部的作用，推动工作的顺利开展。

我们在工作中存在的不足还体现在对问题的认识不足和解决方案的不够科学。

过去一年，我们遇到了很多问题，但是我们并没有深入分析问题的原因，只是停留在表面，没有找到解决问题的关键。

我们应该加强问题意识，通过调查研究和专业知识的学习，找出问题的本质，进一步制定科学的解决方案。

只有具备科学分析问题和解决问题的能力，我们才能更好地履行领导干部的职责，为组织的发展做出更大的贡献。

我们在工作中还存在着一些其他的问题，比如对下属的指导不够具体，对员工的激励不够到位等。

这些问题都需要我们去深入思考和解决，以进一步提高我们的工作能力和素质。

要解决以上存在的问题，我认为我们需要采取以下措施：加强团队建设和凝聚力。

我们应该建立一个和谐、互相信任、相互协作的团队，通过定期的团队活动和交流，增进彼此之间的了解和信任，从而形成更好的工作氛围。