建筑施工企业项目管理人员岗位职责分工--乙方共50页文档

建筑工地岗位职责及日常分工（共五则）第一篇：建筑工地岗位职责及日常分工项目经理岗位职责1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。

2、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。

3、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。

4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。

5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。

做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。

6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。

组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。

7、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。

据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。

8、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。

本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。

二、日常工作：1、采取各种有效管理手段，开源节流，降低施工成本，提高项目利润。

2、配合公司职能部门确定项目成本目标，并代表项目经理部与公司签订“项目管理协议”。

3、领导、协调、督促项目部各成员进行项目日常生产管理，使生产按计划正常进行。

4、制定项目总体规划（包括生产布置、进度计划），编制可实施的详细施工组织设计及工程完工后的项目管理工作总结。

5、协调与甲方、监理方及地方关系，为工程进行创造良好的外部环境。

6、审核送往甲方、监理方和公司的各种报表（包括计划和统计报表），并对其真实性负责。

目录1、项目经理 (2)2、项目工程师岗位职责 (2)3、生产经理岗位职责 (3)4、项目商务经理岗位职责 (4)5、项目行政经理岗位职责 (5)6、专业工长岗位职责 (6)7、项目技术员岗位职责 (7)8、技术资料员岗位职责 (8)9、预算管理员岗位职责 (9)10、劳资员岗位职责 (10)11、质量检验员岗位职责 (11)12、安全员岗位职责 (12)13、材料负责人岗位职责 (13)14、财务岗位职责 (14)15、项目试验员岗位职责 (15)16、项目测量员岗位职责 (15)17、材料员岗位职责 (16)1、项目经理管理岗位职责1 负责代表企业实施施工管理。

贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2 负责履行《项目管理目标责任书（承包合同）》规定的任务，对“工期、成本、安全、质量、文明施工”指标的完成承担全责。

3 负责组织编制、实施《项目管理实施规划》。

确定管理总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制计划，并实施控制，确保项目建设成功。

4 负责确定项目管理组织机构并配置人员，制定项目管理的规章制度，明确各类人员职责和权限、目标责任考核和奖惩制度。

建立质量管理体系、环保管理体系和安全管理体系，并组织实施。

5 负责协调与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协作配合及经济、技术关系，代表企业法人进行有关签证，并进行相互监督、检查，确保质量、工期及投资的控制和节约。

对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

6 严格财经制度，加强财经管理，按照《项目管理目标责任书》，正确处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配关系。

7 负责进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

8 负责定期组织工程项目的总结与分析，促进管理PDCA循环的正常运行（PDCA 循环即在管理中始终进行计划、实施、检查总结的循环过程），持续改进。

建筑安装施工工程项目管理人员分工和管理职责（1）项目经理职责1.项目经理对公司负责；对项目部所承建的工程质量负责。

贯彻公司的质量方针和目标，全面履行工程承包合同。

2.牢记“质量第一，用户至上，预防为主”的宗旨，正确处理进度与质量的关系，组织好均衡生产和工序管理。

3.认真执行各项质量制度和质量控制程序，确保项目部机构健全、人员到位、资源有保证、职责明确并认真执行。

4.组织编制并批准项目部有关文件，由资料员分发至各管理人员执行。

5.参加公司经营部门组织的合同评审，向项目业务人员进行合同交底。

向公司经营部门汇报重大变更的合同评审要求，并负责评审后的执行工作。

6.组织编制施工准备计划，明确准备阶段应完成的各项工作，并将各项工作落实到责任人，同时规定完成期限。

7.组织制定工程进度和劳动力、材料、施工机械设备的使用计划，分别报公司有关职能部门审查，批准物资采购计划。

8.根据施工机械设备使用计划，组织施工机械进场，安排持有操作证的人员上岗，并建立合格操作证名册。

9.从合格分包商名册选择分包商。

负责对分包商进行日常管理。

组织对劳务分包商进行考核、评审。

签署劳务分包合同，并组织有关人员评审执行情况，交公司劳动部门审查。

10.按当地政府和本公司规定，开展安全生产文明施工，对所有进场人员均进行三级教育。

11.负责按月评审工程进度，并提出存在问题，研究解决办法。

12.组织并检查有关人员搞好产品标识、检验和试验状态标识。

13.检查现场物资搬运、贮存、保管情况，组织制定并实施成品保护措施，组织工程交付工作。

14.重视不合格品的评审、处置及预防工作。

对质量事故和不合格品，严格执行“三不放过”原则进行整改，并施以经济处罚措施，认真落实公司、分公司制定的纠正措施和预防措施。

15.组织管理好施工生产进程中的文件和资料，及各种原始记录、竣工资料，保证使用有效文件，保证记录和资料完整、准确和可追溯。

16.负责组织实施工程回访和业主投诉中质量问题的处理、保修工作。

施工项目管理人员岗位职责施工项目管理人员岗位职责随着社会不断地进步，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。

那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编为大家收集的施工项目管理人员岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

施工项目管理人员岗位职责1岗位职责一、配合安环部积极组织各施工单位、监理进行防汛、防火等各种预案的演练，提高施工现场应对各种突发事件的能力；二、做好防火、防冻、防汛、防滑、防盗、防中暑等各种安全防范工作，制定严密的安全防范措施和完善各种安全设施；三、积极开展安全隐患排查，及时整改各种安全隐患，把隐患扼杀于萌芽状态；四、安排专业工程师针对塔吊、脚手架、临电设施、深基坑防护、高空作业等进行专项安全检查；五、督促各施工单位制定完善各项安全预案、施工方案等，在施工过程中严格把关，确保人人管安全；六、督促施工单位安排专人保护好施工现场的卫生、道路通畅等问题，保证现场施工环境和安全消防通道畅通；七、严格控制好材料进厂关，杜绝不合格的'材料进厂。

每周定期对施工现场的材料进行质量检查，一旦发现材料不合格，立即清理出厂，并对相关单位进行严肃处理；八、每周定期组织施工单位、监理的专业安全员对施工现场进行安全隐患排查，对查出的安全隐患，责令施工单位限期整改；九、认真做好基建区的安全包保制度，安全落实到个人，减少安全隐患；十、整理完善各种安全资料，并归档。

施工项目管理人员岗位职责2岗位职责：1、执行直属领导安排的一切工作事务；2、做好项目施工计划、下料单、人员管理、施工管理、工作安排、质量控制、成本管理、现场签证、结算、回款；3、协助预算部做好预结算，进度款报审；4、协助成本部做好成本分析及招投标工作；5、负责本部门的制度与流程的编写；6、与所涉及的.甲方、总包、分包处理好关系、做好相关外联工作。

施工项目各管理人员岗位职责和工作程序分解1. 引言本文档旨在明确施工项目中各管理人员的岗位职责，以及他们的工作程序分解，以提高项目管理效率和施工质量。

2. 项目经理岗位职责2.1 项目整体规划负责项目的总体规划和设计，确保项目目标的实现。

2.2 团队管理组建项目团队，分配团队成员的职责和任务。

2.3 资源协调协调项目所需的人力、物资、资金等资源。

2.4 风险管理识别项目风险，制定风险应对措施。

2.5 质量控制确保施工质量符合标准和规范要求。

2.6 进度管理监控项目进度，确保按时完成项目。

2.7 合同管理管理项目合同，处理合同变更和索赔。

2.8 沟通协调作为项目团队与业主、监理、分包商等各方之间的沟通桥梁。

3. 施工经理岗位职责3.1 施工计划制定详细的施工计划和施工方案。

3.2 现场管理管理施工现场，确保施工安全和施工质量。

3.3 施工调度根据施工计划进行施工调度，确保施工顺利进行。

3.4 施工监督监督施工过程，确保施工按照计划和规范执行。

3.5 施工记录记录施工过程中的关键信息，如施工日志、施工进度等。

4. 安全经理岗位职责4.1 安全制度制定和实施施工现场的安全管理制度。

4.2 安全培训对施工人员进行安全教育和培训。

4.3 安全监督监督施工现场的安全状况，及时发现并处理安全隐患。

4.4 事故处理处理施工现场的安全事故，进行事故调查和分析。

4.5 安全记录记录安全管理的相关信息，如安全检查记录、事故记录等。

5. 质量经理岗位职责5.1 质量标准制定施工质量标准和验收标准。

5.2 质量监督监督施工质量，确保施工质量符合标准。

5.3 质量检查定期进行施工质量检查，及时发现质量问题。

5.4 质量改进根据质量检查结果，提出质量改进措施。

5.5 质量记录记录质量管理的相关信息，如质量检查记录、质量事故记录等。

6. 材料经理岗位职责6.1 材料计划制定施工材料的采购计划和供应计划。

6.2 材料采购负责施工材料的采购工作。

编号：劳动合同书甲方（聘用单位）：乙方（受聘人）：签订日期：年月日根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及《中华人民共和国合同法》和有关法律、法规，甲乙双方经平等自愿及协商一致签订本合同，并共同遵守合同所列条款。

第一条劳动合同双方当事人基本情况一、甲方单位：法定代表人：住所：二、乙方姓名：性别：住址:身份证号码：联系电话：第二条劳动合同期限一、合同期限甲乙双方同意按以下第种方式确定本合同期限：1、固定期限：从年月日起至年月日止。

2、无固定期限：自年月日至法定解除条件或法定终止条件出现时止。

3、以完成一定工作任务为期限：暂定从年月日起至完成工程项目竣工验收合格及备案止。

二、试用期限双方同意按以下第种方式确定试用期限（试用期包含在合同期内）1、无试用期。

2、试用期从年月日起至年月日止。

第三条工作内容及工作地点一、乙方根据甲方需要担任：职务。

二、根据甲方对于岗位管理要求，乙方的工作区域、工作要求及具体工作地点由甲方决定。

甲方可根据工作需要以及乙方工作能力，对乙方工作岗位进行合理安排和调整。

三、乙方应遵守国家和省、市有关法律法规和甲方依法制定的规章制度，遵守确定的岗位职责和规范要求，乙方同意并承诺认真履行岗位职责，完成规定工作任务，并接受甲方的管理和考核。

第四条工作时间一、甲乙双方同意按以下第种方式确定乙方的工作时间：1、标准工作制，即每日工作小时，每周工作天，法定假日休息。

2、不定时工作制，即经劳动保障部门审批，乙方所在岗位实行不定时工作制。

3、综合计算工时工作制，即以季度/年度为综合计算周期，经劳动保障部门审批,总工时小时的综合计算工时工作制。

二、甲方对乙方实行的休假制度按照国家有关规定执行。

第五条劳动报酬（公司可根据自身实际情况予以调整）一、试用期工资：根据甲方现行的工资制度，乙方试用期内的工资（包括基本工资及甲方规定的各种津贴、福利）为:￥ /月。

二、试用期满转正后工资：试用期满后，乙方的正式工资（包括基本工资及甲方规定的各种津贴、福利）为￥元/月。

施工现场项目部管理人员岗位职责一、项目经理(1)负责组建项目经理部组织机构，岗位设置及人员配备。

(2)负责制定适应项目管理需要的各种规章制度。

(3)贯彻公司质量方针，精心组织施工确保项目质量目标的实现。

(4)负责领导组织项目部员工做好质量管理体系、环境管理体系、职业安全卫生管理体系的认证与贯标工作。

(5)领导组织编制施工组织设计、分部分项工程施工方案、质量计划、创优计划、环保计划。

(6)是项目质量、安全、工程成本及资金回收的第一责任人。

(7)负责项目各类费用的最终审核与签字。

(8)负责与建设单位、监理、设计、总包及其他施工单位之间的总体协调与沟通。

(9)负责工程所需物资采购计划的审批工作。

(10)协助合约部及时收回工程进度款及工程索赔款。

(11)工程竣工后两个月内上交项目施工管理全面总结。

(12)通过工程实践为公司培养各类人才。

(13)主持项目成本分析会。

(14)负责领导与组织施工过程中的用户回访工作。

二、项目技术负责人(1)主管项目工程技术与质量，贯彻执行国家有关技术规范与验收标准，参加建设单位召开的图纸会审会，组织内部图纸会审及交底工作。

(2)在公司工程管理部及项目经理组织下参加编制施工组织设计,负责组织编制分部分项工程施工方案、专业工程技术方案、质量计划、创优计划、环保计划。

(3)领导作好施工详图设计和材料下单图的设计工作，针对供货商和劳务分包做好技术交底工作。

(4)针对项目所需采购的各类物资材料提出满足设计和工程规范的技术要求，对供货商进行材料加工前的技术交底，负责审核材料下单图纸和加工单。

(5)保持与建设单位、建筑师之间的密切联络，针对现场出现的技术问题与设计协调并取得对方认可，确保设计工作能满足项目连续施工要求。

(6)领导组织作好技术准备工作，与建设单位、监理、设计沟通解决现场各项技术问题，办理图底会审、设计变更、工程洽商、现场签证等技术文件。

(7)负责在项目实施中推广新工艺、新技术、新材料、新机具。

施工单位项目管理人员岗位职责一、项目经理岗位职责1. 全面负责项目部的生产、经营、管理、安全工作，合理组织、调配人、财、物等生产要素，严格履行与建设单位和公司签订的合同，完成公司下达的各项指标。

2. 建立项目部组织管理机构，制定各项规章制度，明确管理人员各自的岗位职责，主持项目部的工作会议，检查、督促和协调各岗位人员的工作。

3. 做好与建设单位、设计、监理、质检等单位的协调工作，充分领会建设单位意图，接受监理单位的监督，确保工程按照合同要求和设计图纸进行施工。

4. 主持编制施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，审批各分部、分项工程施工进度计划并监督实施。

5. 负责项目部的成本控制，制定项目部的成本目标、成本计划和相应的控制措施，定期组织成本分析，确保成本目标的实现。

二、技术负责人岗位职责1. 负责编制项目部的施工组织设计、质量计划、技术方案等，解决施工中的重大技术问题。

2. 组织图纸会审，参与设计交底，办理设计变更、技术核定及现场签证手续。

3. 负责项目部的技术交底工作，监督各分项工程的技术交底，确保施工符合设计要求和质量标准。

4. 负责新技术、新工艺、新材料的推广应用，组织项目部的技术人员开展技术攻关活动。

5. 参与项目部的质量检查和验收工作，对不合格品提出处理意见并监督实施。

三、施工员岗位职责1. 在项目经理和技术负责人的领导下，负责现场的施工组织安排和施工管理工作。

2. 熟悉施工图纸，参与编制施工组织设计和施工方案，制定施工计划和劳动力安排。

3. 负责现场的技术交底工作，确保施工人员明确施工要求和质量标准。

4. 监督施工过程中的质量、安全、进度等方面的工作，确保施工符合规范和设计要求。

5. 负责现场的材料管理、机械设备管理等工作，确保施工资源的有效利用。

1. 负责项目的质量检查和验收工作，确保施工质量符合设计要求和质量标准。

2. 编制质量检查计划和检验批次，监督施工过程中的质量控制点。

建筑施工现场管理人员岗位职责说明.施工现场管理人员岗位职责一、项目负责人（项目经理）岗位职责1．在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

2．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。

在该项目中代表公司履行合同执行中的有关TRANBBS技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4．主持制定项目的TRANBBS施工组织TRANBBS设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。

不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。

6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。

依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。

7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

8．完成公司交办的其它工作。

二、施工负责人（项目副经理）岗亭职责1．项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。

2．统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。

3．负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。

...4．深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。

5．组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。

负责安全尺度化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。

6．负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。

7．主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。

8．完成领导交办的其它工作。

三、工程部技术负责人岗亭职责1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作周全负责。

施工单位项目管理人员岗位职责施工单位项目管理人员岗位职责施工单位项目管理人员包括项目经理、预算员、施工员、技术员、测量员、材料采购员、材料保管员、安全员、质检员、资料员和试验员。

他们各自承担着不同的工作职责。

项目经理的工作职责包括：1.遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。

2.全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。

3.主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。

4.参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。

5.负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项目资金使用计划。

6.协助公司机关组织做好工程索赔工作，办理工程结算，确保企业资金的正常运转。

7.做好项目部内部管理，建立健全内部岗位责任制。

8.进行政治理论研究和思想工作。

9.按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。

10.负责综合管理体系的实施。

项目生产副经理的工作职责包括：1.全面负责生产施工全过程的生产管理工作。

2.负责贯彻执行公司下达的生产计划、施工进度。

3.负责本项目工程的施工组织设计方案的贯彻执行。

4.严格按施工组织设计、工程方案组织施工生产。

5.负责根据生产状况（计划完成情况与进度部位）调配劳动力。

6.负责组织定期的安全生产、文明施工、检查与整改措施落实。

7.负责定期组织生产协调会以及每天生产碰头会。

8.参加甲方或监理公司组织召开的有关工程施工管理的工作会。

9.向项目经理及技术负责人汇报及反映工程生产情况和出现的问题。

10.负责提供索赔依据，协助做好工程索赔工作，参加施工组织、设计的编制及讨论。

11.负责职业健康安全工作。

12.负责基础设施与机电设备的管理工作。

预算员的工作职责包括：1.协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作，贯彻执行有关工程造价的政策规定，加强业务研究。

2.负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。

3.负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。

根据本工程的需要,项目部主要施工管理人员设置如下：项目经理： 1人技术负责人： 1人施工员： 1人安全员： 1人预算员： 1人机械管理员： 1人材料员： 1人资料员：1人一、项目经理职责、分工1. 对工程本项目的劳动保护和安全生产工作负直接领导责任,履行合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工；2. 认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度；3. 制定和实施安全技术措施,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划；4. 支持项目安全员及施工管理人员行使安全责任；5. 定期和不定期组织项目内部施工小组安全员进行安全检查、清除事故隐患、制止违章作业；6. 认真执行安全制度,不违章指挥；7. 对项目部工人进行安全技术和安全纪律教育；8. 项目部每半个月定期召开各施工小组安全生产会议；9. 处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“三不放过”原则找不出原因不放过、责任人和群众受不到教育不放过、没有制定出防范措施不放过,并采取有效整改措施,严防类似事故发生；10. 负责组织接待上级主管部门对项目工程的安全检查工作,并负责派员积极参加主管部门举办的安全教育培训工作；二、技术负责人职责、分工1. 参与编制本项目工程的安全保证计划,根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查；2. 应制定贯彻项目安全管理目标,组织实施安全生产保证体系；3. 对各种材料的供应商进行分析,建立合格供应商名录档案；4. 负责开展多样化的安全培训教育,指定专人定期刊写黑板报、张贴安全标语等宣传工作；5. 制定安全生产奖罚条例,组织各小组间的质量、安全、治安、文明施工等评比活动;负责实施罚款收与奖金发放的统计、公布工作；6. 协助项目经理做好上级主管部门的安全检查工作；7. 对工伤事故做出预防改进措施,负责重大工伤、机械事故的报告工作；8. 制定、编制宣传标语,警示计划,督促各施工小组的使用；9. 编制安全交底、安全文明施工责任制,控制现场文明施工;主持每周召开的质量、安全生产例会;三、施工员职责、分工1. 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施；2. 认真执行安全生产的规章制度和上级的有关规定；3. 组织参与安全设施,施工用电,施工机械验收；4. 监督、检查操作人员遵章安纪及班组每周的安全活动；5. 组织参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,做好记录；6. 做好安全资料的记录、收集、整理工作；7. 不违章指挥,不强令班组、个人冒险作业；8. 掌握安全动态,发现事故苗子,并及时采取预防措施；9. 对上级的违章错误指定,要敢于抵制,并提出合理化建议；10. 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作,做到不合格式隐性影响安全的料、机、具决不使用；11. 协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况；12. 负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工作、机械事故,并参与制订纠正和防范措施,防止事故再发生;四、安全员职责、分工1. 是本项目工程安全生产第一责任人；参与编制项目安全保证计划,参与制定针对性的安全技术措施,督促各施工小组对安全保证计划及技术措施的实施情况；2. 协调安全保证体系运行中的重大问题,每月组织召开一次安全生产工作会议；3. 每月组织一次管理人员兼职安全员、各班组长进行安全操作和安全规章制度的学习；4. 实施现场管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全；5. 组织安全设施验收,协调上级部门对工程项目的安全检查和督促；6. 经常深入各施工小组现场检查脚手架、机电设备、电气线路等是否符合安全规定,发现隐患协助解决,一时解决不了的应及时报告技术负责人及项目经理,并提出改进措施,限期整改;7. 督促有关部门公司安全科及施工小组负责人按规定及时发放个人防护用品和保健食品,并指导合理使用；8. 督促有关部门施工小组搞好劳逸结合和女工保护工作；9. 对职工进行安全生产的宣传教育,会同有关部门搞好特殊工种人员培训和考核,检查持证上岗工种的持证率;10. 参加伤亡事故调查处理,进行伤亡事故的登记统计、分析报告,协助有关部门、单位提出预防事故的有效措施,并督促定期实施；11. 做好项目安全资料的收集、整理、归档工作,指导安全资料的正确编制负责安全生产的日常检查及施工班组的安全行为、班前活动督促工作;管理现场文明安全施工,现场治安；负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作;实施安全技术交底;五、材料员职责、分工负责施工所安全需物资计划编制的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放,并按程序进行标识或记录,以便追溯,对采购及进场材料、设备的数量、质量、价格负责;六、资料员职责、分工负责本工程相关档案资料的整理与收集,协助并配合项目经理技术员工作;七、预算员职责、分工1．配合项目经理做好单位工程成本核算,定期到工程项目部,做好工程用料、人工费的分析,结合工程项目开展定额分析活动,核定各种资源消耗情况,对工程预算情况提出建议和意见,并及时反馈给公司领导；2．熟悉公司各项目部施工图纸,熟悉施工现场,了解工程合同和协议书,配合项目人员编制施工形象、进度计划,按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算,及时向公司领导反映工程经济运行情况；3．参与在建项目的预算和竣工后的决算工作,审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额；4．参与各类合同的洽谈,掌握市场价格信息,对工程造价作出评价分析；5．协助财务部对工程项目的进行成本核算；6．参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作；7．做好工程项目造价文件汇总和存档工作,对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析；8．建好公司预结算及进度报表台帐,填报有关报表；9．及时完成领导交办的其他任务;八、机械管理员职责、分工1.项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责,是项目部施工机械设备安全管理第一责任人;2.认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安全管理法律法规以及各项管理办法,负责制定项目部机械设备安全管理办法,并组织实施;3.负责本部室生产活动的危害因素辨识,并传递至项目施工技术部;参加项目危害因素评价和控制措施的制定;4.负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作;贯彻执行机械安全操作规定,做到定机、定人管理;5.机械操作人员必须持有效证件,无操作证严禁操作机械;作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试合格后;对其进行安全技术交底后方可上岗作业;6.负责设备操作人员证件的审核及施工方案论证编制上报工作,实施完毕后进行验收;在施工机械活动范围内设置明显的安全警示标志,对集中作业区督促有关部门做好安全防护; 7.对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督,及时检查和纠正违章;8.根据不同施工阶段、周边环境以及季节、气候的变化,对机械设备采取相应的安全防护措施,消除施工机械设备事故,实现本质安全;9.定期进行机械设备安全检查,发现隐患及时整改落实;做好维修保;。

建筑施工现场管理人员岗位职责说明施工现场管理人员的职责与岗位项目负责人（项目经理）岗位职责：1.在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

2.作为公司的代理人，全面负责工程项目。

3.遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令，代表公司履行合同执行中的有关TRANBBS技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4.主持制定项目的TRANBBS施工组织TRANBBS设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5.在施工现场深入处理矛盾和解决问题，不断完善经济制度，主持项目盈亏分析。

6.管理施工现场和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。

依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。

7.做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

8.完成公司交办的其他工作。

施工负责人（项目副经理）岗位职责：1.作为项目经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。

2.统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。

3.负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。

4.在现场深入解决问题，及时处理施工中的质量问题和其他难题。

5.组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。

负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。

6.负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。

7.主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。

8.完成领导交办的其他工作。

工程部技术负责人岗位职责：1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

2.组织施工技术人员研究并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。

建筑工地管理人员岗位职责第1篇：建筑工地人员岗位职责项目经理岗位职责一、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，比对公司总经理负责。

二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。

三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。

四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。

督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。

五、负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。

1、每天下午主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械设备，各工种、各工序之间关系，检查当月计划执行情况，布置次日作业计划。

2、每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，总结上周的工程形象进度，质量安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。

3、每周同甲方及监理单位召开工程例会，负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。

六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。

七、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。

施工员岗位职责一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；二、认真研读施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图、规程规范和施工组织设计的计划要求组织施工。

三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。

四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。

五、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。