【会议讲话】XX在全市房管工作会议上的讲话
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在房地产开发工作会议上的讲话稿模板尊敬的各位领导、各位同事:大家下午好!很高兴能在这个房地产开发工作会议上与大家一起交流和分享。
今天,我想与大家一同探讨一些关于房地产开发工作的重要议题,并提出一些想法和建议。
首先,让我们回顾一下过去一年的工作。
过去的一年,我们付出了辛勤的努力,在各个方面都取得了显著的成绩。
我们成功地完成了多个重要项目,使得公司的业绩有了长足的发展。
这些成绩的取得得益于团队的合作和努力,也离不开各位领导的正确指导和支持。
在这里,我要向大家表示衷心的感谢!然而,我们也必须正视目前面临的挑战和困难。
房地产行业的竞争日益激烈,政府政策的调整和市场环境的变化给我们带来了一些不确定性。
我们必须意识到,只有不断提高自身的竞争力,才能在这个竞争激烈的市场中立足。
在当前的形势下,我认为我们需要关注以下几个方面来提高房地产开发的竞争力:首先,我们需要加强市场调研,深入了解客户需求。
只有真正了解客户的需求,我们才能开发出符合市场需求的产品,提供给客户更好的选择。
因此,我们应该加大对市场情况的调研,了解客户的需求和偏好,并在产品设计和定价方面作出相应的调整。
其次,我们需要注重品质和服务的提升。
品质和服务是房地产开发的核心竞争力,也是客户选择的重要因素。
我们要坚持严格的品质标准,不断改进产品的设计和施工质量,确保开发出的项目具有良好的品质和性能。
同时,我们还要注重售后服务,及时解决客户的问题和反馈,提高客户满意度。
第三,我们需要加强内部管理和团队建设。
一个良好的内部管理体系和团队合作是公司发展的重要保障。
我们要加强项目管理,确保项目能够按时、高效地完成。
同时,我们还要加强团队建设,提高团队协作和沟通能力,共同为公司的发展贡献力量。
最后,我们需要不断创新和提高技术水平。
房地产行业是一个不断变化和发展的行业,我们必须保持敏锐的洞察力和创新意识,不断推出新的产品和技术,以适应市场的需求和变化。
尊敬的领导、同事们,作为房地产开发行业的从业者,我们肩负着重大的责任和使命。
XX年全市房屋交易产权管理工作会讲话稿过去一年,对房管部门来说是凤凰涅槃、成果颇丰的一年,是依依不舍、顾全大局的一年,也是整个系统适应改革、调整进取的一年。
这一年,运行了几十年的房屋交易登记一体化体制发生了前所未有的变革,面对改革的大势,大家经历了风雨,有过失落、彷徨和矛盾,也有适应、调整和期待。
一年后的今天,我们又站在新的历史起点。
新的元年,如何重新统一思想?如何重新明确出发目标?把什么作为工作主攻方向?采取怎样的工作措施?需要集思广益。
下面我讲几点意见,一是去年工作的四大看点,二是当前面临的四大挑战和四大机遇,三是XX年工作的五个主要内容和五个基本措施,概括起来就是“三个四、两个五”:一、XX年四大看点。
(一)支持改革、投身改革。
实现了房屋登记职能由房管部门向国土部门平稳切割、有序衔接。
全市房管部门按市编办要求落实职责、编制、人员划转工作,协调解决衔接难题,同步推进市级交易经办职责划转和部分窗口业务入驻向市民之家,提前半年完成市政府部署的改革目标任务,改革工作呈现“全面、平稳、有序”的特征,受到了国土部、住建部、省、市等部门好评。
(二)重构体制,重构流程。
编写了“房屋交易产权管理”、“面积管理”、“楼盘表确认”三大工作手册,精简业务事项,缩短办理时限,重构了交易产权职能和业务流程。
面对多轮宏观调控和税收改革的变动,调整了房屋交易与税收、登记联合控管、协同办理等工作机制,制定实施了相关规范和细则,实现与相关业务的无缝对接,经受了交易办证高峰考验,维护了全市房管窗口快捷便民形象。
(三)加强基础,强化支撑。
完成了房产基础测绘和管理系统的研发改造、项目测试、专家论证和上线运行,提高了测绘生产效率和成果质量。
改进了测绘生产系统与楼盘表系统对接机制,实现了测绘生产系统向楼盘表系统的自动对接,延展了项目房屋编码和不动产单元代码预编功能。
实现了测绘成果管理和楼盘表建立工作模块拆分优化,形成了技术审查和行政管理“相对分离、相互监督、相互支撑”的新工作格局。
房管工作会议发言材料尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是XX小区的房管人员,很荣幸能在今天的会议上发言。
首先,我想对我所承担的房管工作进行一次总结,并提出一些改进的建议。
在过去一段时间里,我认真履行了房管职责,与小区业主保持良好的沟通与合作。
我每天对小区的环境进行巡视,及时发现并处理各类问题,如垃圾分类不合规范、公共区域损坏等等。
同时,我也积极参与小区居民活动的组织,增进了小区居民之间的交流与友谊,为小区的和谐发展做出了一些贡献。
然而,我也意识到在工作中还存在一些问题,主要体现在以下几个方面:首先,服务态度还有待改进。
有时候在处理小区居民的问题时,我可能会显得有些急躁或不耐烦,没有给予居民足够的耐心和关怀。
这一点我已经深刻认识到,并决心改善自己的服务态度,提升居民的满意度。
其次,沟通与协调能力有待提高。
房管工作需要与多个部门和单位进行联系和协调,以便共同解决一些复杂的问题。
然而,由于经验的不足和沟通技巧的不够娴熟,我在一些协调工作中可能没有做到圆满,给工作带来了一定的困难。
我将努力提升自己的沟通能力,学习更好地与各方合作,提高工作效率。
最后,我也深感自己专业知识的不足。
如今社会发展迅速,房地产行业也在快速变换中,因此,作为房管工作者,我们需要不断学习和更新知识,以跟上潮流。
我将利用业余时间积极参加各类培训和学习,丰富自己的专业背景,提高工作水平,更好地服务于业主和小区。
在接下来的工作中,我提出以下改进的建议:首先,加强培训机制,提高房管人员的专业素养。
通过组织定期的培训班、学习交流会等形式,提升房管人员的专业技能和管理水平,使其能适应新时期的社会要求。
其次,建立健全房管工作的奖惩机制。
对房管人员在工作中表现突出的,可以适当给予奖励和表彰;对工作不力的,可以采取相应的惩罚措施,以激励和约束房管人员的工作。
最后,加强与小区业主的互动与合作。
充分利用微信、微博等新媒体工具,加强与小区业主之间的沟通和联系,及时回应并解决居民的问题与需求,增进双方的互信与理解。
房管局领导工作会议讲话稿欢迎词尊敬的各位领导、同事们,大家好!首先,我要对大家的辛勤工作表示衷心的感谢!在过去的时期里,房管局在各位的共同努力下取得了显著的成绩。
今天,我们召开这次工作会议,目的是总结过去的工作,分析当前的形势,明确下一阶段的工作重点和任务。
希望大家能够积极参与讨论,共同为推动房地产领域发展做出新的贡献。
会议总结回顾过去一段时间的工作,我们取得了一系列重要的成果。
首先,我们坚决贯彻了党中央的决策部署,积极推动房地产市场健康稳定发展。
通过加大监管力度,我们成功防范了房地产市场风险,并有效控制了房价上涨的势头,为人民群众提供了良好的住房环境。
其次,我们密切配合地方政府工作,统筹规划城市发展和社会稳定,为城市建设做出了积极贡献。
然而,我们也要清醒地看到,房地产市场仍面临一些挑战。
一方面,房地产价格过高,使得部分人民群众难以负担购房成本,这是我们亟需解决的问题。
另一方面,部分地方存在违规行为和不规范开发,严重影响了市场秩序和居民生活环境。
因此,我们需要进一步加强监管力度,完善制度体系,确保房地产市场健康有序发展。
当前形势分析当前,我国经济发展进入新的阶段,房地产市场面临的挑战和机遇并存。
一方面,经济结构调整和人口流动加剧,给房地产市场带来了新的需求。
城市化进程加快,人民群众对住房和居住环境的要求不断提高,这为房地产市场发展提供了广阔空间。
另一方面,金融政策和房地产调控政策的影响,使得房屋销售、贷款和投资等环节面临一定的风险压力。
面对当前形势,我们要进一步明确工作重点和任务,为房地产市场稳定发展做出贡献。
工作重点和任务一、加强监管,防范风险经验表明,只有加强监管和防范风险,才能确保房地产市场健康稳定发展。
我们要加强对市场主体的监管,严防违规行为和不良贷款。
同时,要完善风险预警机制,及时发现和应对市场风险。
另外,要加强对房地产开发商和中介机构的管理,提高从业人员的素质和职业道德,为购房者提供更好的服务和保障。
在全市房地产管理工作座谈会上的讲话要点XX常务副市长在全市房地产管理工作座谈会上的讲话要点(XX年6月17日)一、充分肯定我市房地产市场发展的成绩(一)房地产市场运行是健康的。
(二)房地产市场发展是快的。
(三)房地产业贡献是大的。
(四)房地产市场示范作用是好的。
(五)市委、市政府对房地产业是重视的。
二、当前我市房地产市场存在的主要问题在充分肯定我市房地产业取得巨大成绩的同时,必须清醒地看到,目前我市房地产市场运行中的一些新的矛盾和问题。
突出的问题是房价上涨过快,市场行为不规范,信息不对称,宏观调控和市场监管不够,等等,这些问题已经引起了市、县区政府的重视和全社会的普遍关注,成为大家议论的一个热点。
当然,有些矛盾和问题在全国其他城市都存在,带有一定的普遍性。
具体说,主要有10个问题。
1.出现炒期房和炒房号现象。
去年以来,我市出现了炒期房和炒房号现象,个别楼盘炒房炒号现象较为严重。
炒房的人群中有开发企业、中介机构、机关和事业单位的工作人员,也有外地炒房人员。
虽然参与炒房的人数较少,但造成了一定的负面影响。
2.商品住宅供求不平衡。
一方面竣工量偏小。
拿中心城市来讲,去年开发量为130万平方米,竣工量仅为30万平方米,而销售量达到70万平方米,造成了供求失衡,这是引起房价上涨的一个重要因素。
另一方面开发商囤积土地增多。
据统计,中心城市目前已立项235万m2,按去年的销售趋势看,可以供三年开发销售。
造成供求失衡有拆迁难、成本高、建设环境不理想等客观原因,也有开发商为获取更多利益,人为延长开发周期,等待周边地块房价上涨再开发的主观原因。
有的开发商还把预售商品房分割成若干批推出,房价一批高于一批,人为地造成房源紧缺现象,导致部分老百姓出现追涨心理。
3.违规收定(订)金和借购房非法集资。
由于房地产市场不断看好,一些尚未核发预售证的房屋已预订一空,开发商利用老百姓抢购商品房的势头,采取种种办法违规收取定(订)金。
同时,由于金融部门对开发项目贷款条件逐渐提高,为尽快回笼资金,个别开发商采取非法集资等方式融资,扰乱了房地产市场秩序。
副市长在全市房地产工作会议上的讲话在全市房地产工作会议上的讲话同志们:这次全市房地产管理工作会议是在新形势下召开的一次十分重要的会议。
会议对全市20XX年房地产管理先进单位和先进个人进行了表彰,我代表市政府对受到表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺!刚才,00同志总结了去年工作,安排了今年的工作,提出了加强自身建设的意见,我表示同意,请同志们抓好落实。
现在,我强调几点意见:一、肯定成绩,正视问题,进一步增强做好全市房产工作的责任感和使命感20XX年,全市上下市委、市政府的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,拼搏进取、扎实工作,克服了全球金融危机带来的负面影响,实现了全市经济社会又好又快发展,呈现稳定运行、结构优化、质量提高、收入增加的良好局面。
全市经济社会的发展离不开房地产工作的努力和贡献。
一年来,全市房地产工作以发展与和谐为主题,以改善人居环境、构建和谐社会、促进经济发展为目标,各项工作取得新进展。
一是房地产交易市场建设进一步加强。
全年房地产交易金额达亿元,其中商品房交易金额达亿元;存量房交易金额达亿元。
二是住房保障体系进一步完善。
全年实际开工经济适用住房面积万平方米、受益户户,分别占省下达目标任务的%和%。
廉租住房基本实现了应保尽保,全年廉租住房保障受益户户,占省下达目标任务的%。
三是房地产市场秩序进一步规范。
通过进一步加强商品房预销售管理、强化开发企业资质动态管理、预收款监管、联审联批会等一系列工作,我市房地产市场秩序得到进一步规范。
四是服务水平进一步提高。
全面推行目标责任制、首问负责制、限时办结制、错案追究制,为企业和客户办证提供优质高效服务,得到社会各界广泛好评。
这些成绩的取得,是市委、市政府正确领导的结果,是全市房地产行业广大干部职工群策群力、共同奋斗的结果。
借此机会,我代表市政府对全市房产系统的广大干部职工和关心支持房地产业的社会各界人士,表示亲切的慰问和衷心的感谢!在肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到我市房地产业发展中面临的困难和问题,一是房地产市场秩序有待进一步规范,违法、违规行为没有得到有效遏制;二是房地产开发企业小而散,企业市场竞争力不强;三是房屋拆迁工作难度进一步加大;四是物业管理水平不高,纠纷时有发生;五是我们的思想认识、思想观念、工作方法还不能完全适应市场经济条件下加快房地产事业发展的需要。
局长在XX年市房管局工作会议上的讲话同志们:今天我们召开市直房管工作会议,主要任务是回顾总结XX年工作,安排部署XX年任务,动员全局干部职工围绕总目标,明确大思路,聚集正能量,增添新动力,全面开创房管事业新局面。
下面,我讲三个问题:一、回顾过去,珍惜成绩,房管事业踏上新征程XX年,我局以科学发展观统领房管工作全局,在市委、市政府和市住建局的正确领导下,努力实现保障住房建设突破发展、房管职能转型发展、住宅市场规范发展和内部运行机制协调发展,房管事业踏上了新征程。
一年来,新建租赁住房2314套、13.42万平方米,其中公租房1514套、9.42万平方米,廉租房800套、4万平方米;续建租赁住房2800套、14万平方米;竣工1110套、6.1万平方米;累计建设租赁住房7318套、42.30万平方米。
全年办理房屋权属登记13900件,其中房屋所有权登记9355件、确权面积254万平方米,房屋他项权登记4545件,抵押贷款金额18.61亿元;办理商品房合同登记备案2270件、26.13万平方米,新建商品房交易过户2208件、24.2万平方米,存量房交易过户870件、9.30万平方米;办理房地产评估3900件,评估价值45亿元;办理置业担保业务317件,担保金额1.1亿元。
实现业务收入任务1540万元,全面完成了年度目标任务,受到了上级的充分肯定。
其中,租赁住房建设、包村帮扶工作和绿化帮扶工作分别受到市委、市政府的表彰奖励,南环干道B标段受到市政府的表彰,双创工作受到市双创指挥部的表彰,印染厂棚户改造工作受到市双创办、市住建局的表彰奖励,承办的第三届住博会受到市住建局的表彰。
同志们,回顾过去,我局事权上划整整十年。
这十年,是我局在挑战中把握机遇的十年,在继承中全面创新的十年,在困难中开拓进取的十年,在奋进中成就辉煌的十年。
十年来,我们走过了一段不平凡的艰辛历程,留下了一道闪光的发展足迹。
主要表现在:——体制改革稳步推进。
房管局在房产管理工作会议致辞尊敬的各位领导、各位同事:大家好!很开心能够参加今天的房产管理工作会议。
首先,我代表房产管理局全体员工,向各位领导、各位同事表示热烈的欢迎和深深的感谢!今年以来,全国房地产市场的不断调控,对于我们的房产管理工作提出了更高的要求。
为了更好地服务广大市民,我们需要进一步做好各项管理工作,使房地产市场健康有序发展,促进全市的经济繁荣和社会稳定。
在这个背景下,我们的房产管理局也面临着新的挑战和机遇。
首先,我们要加强对房地产市场的监管。
房地产市场的健康发展离不开有效的监管,我们要不断改进工作方法,探索建立更科学、更完善的监管机制,规范市场秩序,加大对违法违规行为的打击力度,确保市场的正常运行。
其次,我们要重视服务群众的意识。
作为一名公务员,我们的首要任务是为人民服务,为而服务就必须以人民的利益为中心,要不断改善我们的服务质量和效率,做到及时、周到、准确、优质的服务,让广大市民感受到我们的诚意和用心。
还有,我们要推进数字化管理。
随着大数据和人工智能的快速发展,数字化管理已经成为现代化管理的趋势。
我们要加快推进数字化管理,应用新技术、新方法,提高管理效率,为广大市民提供更加便捷的服务。
最后,我们要充分发挥团队作用。
团队的力量是不可低估的,我们要始终保持团结、协作的精神,发扬团队合作的优势,充分发挥每个人的潜力和创造力,共同努力,以更好地完成我们的工作。
大家,房产局工作是一项政治性、社会性、群众性很强的工作。
我们要学习领会上级的管理思路,切实履行好我们的责任和使命,始终保持清醒头脑,深入实际,切实为广大市民的利益而努力。
最后,祝愿我们这次会议取得圆满成功!。
在全市房地产管理工作座谈会上的讲话要点尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天我们召开这次座谈会,是为了加强和改进全市房地产管理工作,提高房地产市场的规范化、健康化发展水平。
作为这次座谈会的主席,我非常高兴能与大家共同探讨房地产管理工作的相关问题。
对房地产市场的认识作为房地产管理工作的从业者,我们要先对房地产市场的本质有一个深刻的认识,只有深入认识到房地产市场是与国家经济密切相关的行业,才能准确把握房地产管理的任务和重点。
房地产业是我国国民经济的重要支柱产业,也是我国就业市场的重要组成部分。
在保障稳定经济发展和人民群众居住需求的发展方面,房地产行业发挥着重要的支撑作用。
但与此同时,房地产业的发展也面临着多种问题和挑战。
我们要准确把握市场动态,深入了解社会各界的需求,切实加强对市场的监管,提高行业的规范化水平,促进房地产市场健康、平稳、可持续发展。
重点工作任务在加强和改善全市房地产管理工作方面,我们要紧紧围绕下面几个重点任务来展开工作。
加强房地产市场监管房地产市场蕴含着大量的资金和利益,而且容易出现投机、炒作等不正之风,因此加强房地产市场的监管是贯穿全过程的重要环节。
我们要建立完善的监管制度,落实全面、严格的市场监管措施,对房地产市场进行全方位、立体化的监管,防范各种潜在的风险。
加强土地和房地产资源的管理城市土地和房地产的管理,关系到许多方面,涉及到市政供应、经济发展和人民的实际居住需求。
因此,我们要加强对土地和房地产资源的管理,确保资源的合理利用,满足人民群众对住房和城市生活的需求。
严格房地产经纪人的管理房地产经纪人的管理一直是行业的热点话题,纷繁复杂的市场环境和法规政策,给房地产经纪人的从业管理带来了很大的挑战。
为了促进房地产行业的健康发展,我们要加强对房地产经纪人的管理,建立房地产经纪人评价和行业规范的体系,同时切实加强市场监管,营造一个健康公正的行业环境。
推进房地产信息化建设房地产信息化建设是当前亟待解决的任务之一。
房管系统科技工作会议上讲话尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天,我很荣幸能够在这个房管系统科技工作会议上向大家发表讲话。
首先,我想对大家在过去一段时间里对科技工作所做出的辛勤努力和付出表示衷心感谢!也希望通过这次会议,与大家一起分享我们的成果、总结我们的经验,更好地推动房管系统科技工作的发展。
在过去的一年里,房管系统科技工作取得了很大的进步和成就。
我们以较高的标准要求自己,致力于探索新的科技应用,提供更高效、便捷、智能的服务。
同时,我们也积极推进信息化和智能化建设,为房管系统的管理和决策提供有力的支撑。
首先,我想在这里向大家介绍一下我们在科技应用方面取得的一些成果。
在房屋信息管理方面,我们开发了一套智能化的数据库系统,实现了房屋信息的全面搜集与管理。
这套系统不仅可以对房屋信息进行全面的统计和分析,还可以实现与其他系统的无缝对接,提供更加便捷和精确的服务。
此外,我们还推广了一种新型的房屋验收技术——三维扫描技术。
通过采用三维扫描技术,我们可以在较短的时间内获取一个房屋的全貌,避免了传统验收方式中的繁琐和耗时。
这项技术不仅提高了验收效率,还大大减小了人为主观因素的影响,更加公正客观。
在服务平台方面,我们开发了一款基于移动终端的房屋管理App。
这款App提供了许多实用的功能,如在线查询房屋信息、在线办理相关手续等。
通过这款App,房屋业主可以随时随地获取到房屋相关信息,提高了服务的便捷性和时效性。
以上只是我们在科技应用方面取得的一部分成果和进展。
这些成果的取得离不开大家的共同努力和支持,代表房管系统科技团队,我向大家致以最诚挚的谢意。
在科技建设方面,我们也取得了一些丰硕的成果。
我们借助互联网和云计算等技术手段,搭建起了一个高效、安全、稳定的信息化平台。
通过这个平台,我们可以实现数据共享、资源整合,提高工作效率和管理水平。
同时,我们也加强了对人才的培养和引进。
房屋科技工作要求具备一定的专业知识和技能,因此,我们积极与高校、科研机构进行合作,引进高水平的科研人员,提高团队的科技研发能力。
XX年市直房管系统工作会议讲话稿:担当作为务实奋进XX年市直房管系统工作会议讲话稿:担当作为务实奋进同志们:今天我们召开这次会议的主要任务是:回顾总结XX年全局工作,安排部署XX年住房保障和房产管理工作,为建设美好安康、打造民生城建、构建和谐房产做出新的贡献。
下面,我讲三个问题:一、XX年工作回顾XX年是“十三五”规划的开局之年,是全面落实中央城市工作会议的第一年。
我局在市住建局的正确领导下,以“追赶超越,绿色崛起”为目标,以“两学一做”为主线,狠抓工作任务落实,不断开创工作新局面,为建设美丽富裕新安康做出了新的贡献:一是房产体制机制改革稳步推进。
一年来,我局完成了不动产登记职责整合,房屋交易与产权管理和不动产登记业务的衔接逐步向职责明确、流程清晰的方向发展;我们按照“编随事走、人随编走”的原则,完成了乡镇房产管理职能下划工作,将x平方公里以外各镇办的房产管理职责移交汉滨区承担;以估价机构改制为重点,完成了估价所脱钩改制工作,房产评估业务实现了市场化运作。
二是公租房建设管理工作再上台阶。
安康中心城市已累计建设公租房x套、x万平方米,竣工x套、x万平方米,分配x套;完成投资x亿元,实际拨付资金x亿元;我局通过改善性安置、危房拆除、联合改造等方式逐步淘汰危旧公房,现已拆除危旧公房x户、x平方米,封闭处理x户、x 平方米;我局严格执行企业代建公租房任务,落实了高新中学、兴科明珠花园等处x套的公租房代建任务,收取易地建设费x余万元;我们积极开展“和谐社区·幸福家园”创建活动,依托“六大中心”建设强化后期管理工作,实现了保障房小区无物业投诉的目标。
三是房产市场管理工作健康发展。
我局认真做好企业代建、前期物业管理和商品房销售合同备案把关工作,全年完成预(销)售前置手续审核21个、预售x套、面积x万平方米;起草了我市《关于房地产去库存优结构的实施意见》,为应对我市区域性、结构性供求失衡问题提出了政策性建议。
房管局领导工作会议讲话稿下面是店铺给大家整理的房管局领导工作会议讲话稿,仅供参考。
房管局领导工作会议讲话稿篇1同志们:今天,我们召开这次会议,主要任务是认真贯彻落实全县“信仰、信念、信心”教育活动动员会议精神,对我局开展“信仰、信念、信心”教育活动进行安排部署,刚才×××传达了局里制定的活动实施方案。
下面,根据局党组研究的精神,就如何开展好教育活动谈几点意见。
20xx年,是中央和省委确定的“基层组织建设年”。
为深化提升创先争优活动,确保“基层组织建设年”活动取得实效,省委决定在全省开展“信仰、信念、信心”教育活动,并在淄博的沂源县、烟台牟平区、临沂沂水县3个区县先行试点开展。
县委对开展“信仰、信念、信心”教育活动高度重视,于2月9日召开专题会议进行了动员部署,县委苏书记在会上作了重要讲话,要求全县各级各部门和全体党员提高思想认识,切实把这次教育活动作为加强基层组织建设的新开端,作为党员经受锻炼考验的新起点,作为加快发展、科学发展的新机遇,以饱满的政治热情和良好的精神状态,积极投入到这一活动中来,接受教育,提高素质,增强党性,更好地发挥先锋模范作用。
全县动员会议召开以后,我局及时召开党组成员会议传达学习了会议精神,并结合今年的住房保障和房产管理工作,研究制定了《实施方案》,成立了活动领导机构,会前已经下发给各科室、各单位。
会后,局党组还要根据县“三信”活动办公室安排要求,陆续制定有关文件,并配合开展一系列主题实践活动,各科室、各单位要切实把这项活动摆到重要的位臵,作为开展各项工作的“助推器”,思想重视好,精心组织好,措施落实好,确保活动不走过场,取得实效。
一、思想要重视好县委苏书记在讲话中指出,当前党员思想上存在四个方面的突出问题:①共产主义理想信仰缺失,对共产主义缺乏追求、感到茫然,对世界观、人生观、价值观改造不够;有的盲目信教,甚至封建迷信,“不信马列信鬼神”的现象仍然存在。
大家好!在这阳光明媚、充满希望的日子里,我们欢聚一堂,共同参加这次房地产工作会议。
首先,我谨代表公司对各位领导和嘉宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!对大家在房地产事业中所付出的辛勤努力表示崇高的敬意!近年来,我国房地产市场经历了波澜壮阔的发展历程,取得了举世瞩目的成就。
在此背景下,我们公司也迎来了前所未有的发展机遇。
为了进一步推动公司发展,加强内部管理,提升团队凝聚力,今天我们召开这次房地产工作会议,旨在总结经验、查找不足、明确方向、凝聚共识。
首先,我想对过去一年公司取得的成绩表示祝贺。
在全体员工的共同努力下,我们实现了业绩的稳步增长,市场份额不断扩大,品牌影响力不断提升。
这些成绩的取得,离不开各位领导的关心和支持,离不开全体员工的辛勤付出。
同时,我们也要清醒地认识到,当前房地产市场面临着诸多挑战。
国家政策调控不断加码,市场竞争日益激烈,客户需求日益多样化。
面对这些挑战,我们要有清醒的认识,增强忧患意识,坚定信心,积极应对。
在新的形势下,我提出以下几点要求:一、加强政策研究,紧跟国家政策导向。
我们要密切关注国家政策动向,准确把握市场发展趋势,确保公司发展战略与国家政策相一致。
二、强化内部管理,提升企业核心竞争力。
我们要以提升内部管理为抓手,优化业务流程,降低成本,提高效率,增强企业核心竞争力。
三、创新产品,满足客户需求。
我们要紧跟市场潮流,不断研发创新产品,满足客户多元化需求,提升客户满意度。
四、加强团队建设,提高员工素质。
我们要注重人才培养,加强团队建设,提高员工综合素质,为企业发展提供有力保障。
五、积极履行社会责任,树立良好企业形象。
我们要始终坚持诚信经营,积极履行社会责任,树立良好的企业形象,为行业发展贡献力量。
最后,我相信,在各位领导的关心和支持下,在全体员工的共同努力下,我们公司一定能够战胜困难,实现新的突破,为我国房地产事业的发展做出更大的贡献!谢谢大家!。
房管系统科技工作会议上致辞演讲讲话尊敬的各位领导、各位同事们:大家好!今天,我们在这里开展了一场极富意义的房管系统科技工作会议。
在会议上,我非常荣幸能够向各位致辞,分享我对于未来房管系统的发展和科技应用的一些看法。
现如今,科技的发展已经深刻地改变了我们生活的方方面面,同时也在很大程度上影响着房地产行业,特别是房管系统的运作。
随着科技的不断前进和实践,房管系统也应顺时而为,要不断探索科技应用的新途径,寻找创新,以期激发行业的无限潜力。
在这个快速进展的科技时代,我们应该拥抱变革,引领变革,积极创新,尝试将互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等科技手段应用到文化旅游领域,推动房管系统更高速度更高质量地发展。
通过互联网,我们可以在各个端口插上连接的引线,将资源打通,形成一张更加丰富、立体、完整的信息网络。
通过大数据,我们可以做到精准推送,准确展现用户需求,知晓用户的喜好和购房意愿。
而云计算,能将海量的数据进行分析和挖掘,为系统的升级优化提供建议。
人工智能的应用,能够精明化处理数据进而提升智能化的服务水平, 区块链技术更是能在提高信息的安全可靠性与可持续性方面发挥重要作用。
只有这样,才能更好的为保障房屋法规顺畅执行与房产交易提供更好的平台和服务,促进行业集群化、智能化转型。
同时,房管系统该如何应用人工智能技术进行改进,也是我们关注的重点之一。
人工智能,既可以帮助房产交易企业轻松地处理大量客户数据,也能更好地协助管理房屋的交易手续与有效解决各种问题。
而人工智能技术要做到良好的应用,亟需足够精细、完整的数据支持,才能针对性很强地、能够主动满足用户需求地提供服务。
为此,开展数据共享平台工程,增加互联网平台交易主体的规模,结合数据分析,完善信息闭环,能够更好地推动信息化建设的发展。
只有持续创新,才有不断涌现的新大陆。
在这个富有机会、变化剧烈的时代,我们必须勇于接受挑战、积极应对变化,全面深入地考虑房管系统未来发展的方向和前景。
2024年房管系统科技工作会议上讲话范文尊敬的各位领导、各位同事:大家好!非常荣幸能在这个重要的场合发表讲话,今天,我将结合房管系统科技工作的现状和未来发展趋势,与大家交流一下我的思考和建议。
首先,让我们回顾一下过去一年,在房管系统科技工作中取得了哪些成绩。
过去这一年,房管系统科技工作扎实稳定地推进了各项工作,取得了显著的成果。
首先,在信息化建设方面,我们持续加强对房地产数据的整合和统一,并对数据进行了清洗和分析,为房产交易提供了更加便捷和精确的服务。
同时,我们不断优化房地产信息系统,提升了系统的稳定性和可用性,大大提高了工作效率。
此外,我们还推出了一系列创新应用,如房地产大数据平台、在线办证系统等,为广大市民和房地产开发商提供了更好的服务和体验。
然而,我们也要看到,房管系统科技工作还存在一些值得改进的地方。
首先,信息系统的建设仍然存在一定的滞后性和不足之处,妨碍了科技工作的进一步发展和创新。
其次,我们在人才队伍建设方面还存在一定的短板,需要进一步加强技术人才的引进和培养,提高科技工作人员的综合素质和专业能力。
最后,我们在技术研发和应用方面还需要更多的投入和创新,积极引入新技术、新理念,为房地产管理提供更加智能和高效的解决方案。
面对未来,我认为,房管系统科技工作应抓住以下几个重点来推进。
首先,要加强对信息技术的应用,推动信息化建设在房地产管理中的深度融合。
我们要积极探索人工智能、大数据、云计算等新技术的应用,打造智慧房地产管理平台,提升数据分析和决策支持能力。
同时,我们要建立健全数据共享与交换机制,加强与其他部门和单位的合作,实现信息的全面共享和互通。
其次,要加强人才队伍建设,培养一支高素质的科技工作队伍。
我们要加大对科技创新人才的引进和培养力度,鼓励科技工作人员积极参与学术交流和技术培训,加强与高校和科研机构的合作,提升科技工作人员的创新能力和实践经验。
第三,要加强技术研发和应用,不断推动科技工作的创新发展。
房管系统科技工作会议上讲话尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天我很荣幸能够在这次房管系统科技工作会议上发表讲话。
首先,我要感谢组织委员会为这次会议所做的充分准备和组织工作,使我们有机会聚集在一起,分享科技工作的经验和成果。
作为房管系统的科技工作者,我们肩负着推动科技创新,提升房管工作效率的重要责任。
在过去的一年里,我们面临了许多挑战,也取得了一些重要的进展。
然而,我们仍然面临着许多问题和困难,需要我们共同努力解决。
首先,我们需要加强技术创新和研发能力。
房管系统是一个庞大的系统,需要各种技术的支持。
我们要不断跟踪和应用最新的科技成果,提供先进的技术解决方案,为房管工作提供更好的支持。
同时,我们要加强自身的研发能力,培养更多的科技人才,为房管系统的科技发展打下坚实的基础。
其次,我们需要加强数据管理和利用。
数据是房管工作的重要支撑,我们要通过建立健全的数据管理系统,收集和整理各种有关房屋信息的数据,提高数据的质量和完整性。
同时,我们要学会利用数据进行分析和挖掘,为决策提供科学依据。
只有通过科学、准确的数据分析,我们才能做出精准的决策,提高房管工作的效能。
第三,我们要加强信息化建设和管理。
信息化是现代房管工作的重要内容,我们要通过建设先进的信息系统和应用,实现信息的高效流转和共享。
同时,我们要加强对信息系统的管理和维护,保证系统的安全和稳定运行。
只有建设一个高效、安全的信息化平台,我们才能提高房管工作的效率和服务水平。
最后,我希望我们能够在这次会议上深入交流、互相学习,共同探讨解决房管系统科技工作中的问题和困难的办法和措施。
同时,我们要加强与其他部门和单位的合作,借鉴其成功经验,互相学习,共同推动房管系统科技工作的发展。
谢谢大家!。
2024年房管系统科技工作会议上讲话尊敬的各位领导、同仁们:大家好!首先,我要感谢大家能够出席2024年房管系统科技工作会议。
在这个技术迅速发展、信息爆炸的时代,科技的应用已经成为推动我国房地产行业发展的关键力量。
本次会议的目的是总结过去的工作,分析当前的形势,制定未来的科技发展战略,为我们的房地产行业发展注入新的动力。
我相信,我们将在本次会议上,汇聚智慧,擘画出卓越的蓝图。
回顾过去一年,我们房地产行业在以科技为驱动的改革与发展中取得了显著的成就。
我们不断推进信息化、智能化,通过大数据分析、人工智能等技术手段,为房地产交易、资料管理、安全保障等方面提供了全新的解决方案。
以区块链技术为例,它的应用在房地产行业中起到了事半功倍的效果,实现了信息的可信度、透明度和安全性。
通过科技的引领,我们取得了许多创新成果,为行业的发展提供了强有力的支撑。
然而,我们也要正视一些存在的问题和挑战。
首先,科技发展速度快,我们要加强科技创新,加强人才队伍建设,保持技术的领先性。
其次,数据安全和隐私保护问题成为科技应用的瓶颈,我们要加强数据的安全管理,建立健全的数据体系,保护用户的合法权益。
同时,还需要解决科技发展不平衡的问题,有的地区科技发展水平相对较低,我们要加强地方合作,促进科技资源的共享和交流。
面对这些问题和挑战,我们要有长远的战略眼光,加强合作,共同推动房地产科技发展。
在未来的一年里,我提出以下几点建议:首先,加强科技创新,引领房地产行业高质量发展。
我们要加强研发投入,加大对研究人员和科研团队的支持力度,鼓励他们在智能化、数字化、生态化的方向上进行创新研究,提出更多的解决方案。
我们还要加强产学研合作,建立良好的创新体系,促进科技成果的转化和应用。
其次,加强数据安全和隐私保护。
数据是房地产行业宝贵的资源,我们要加强对数据的收集、存储、处理和使用的管理,确保数据的安全可靠。
同时,我们也要加强隐私保护,明确用户的个人信息使用范围和权限,健全个人信息保护法律法规,严禁未经授权使用和泄露个人信息。
2024年房管系统科技工作会议上讲话模板尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事们:大家好!首先,我代表房管系统科技工作会议组委会,向各位领导、嘉宾和同事们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!同时,我也谨代表全体会议组织者,向大家致以最崇高的敬意!本次会议是我国房管系统科技工作的年度盛事,是对过去一年工作的总结和对未来一年工作的规划,是我们共同研讨和交流的平台。
我相信,通过各位与会人员的积极参与和倾力奉献,本次会议必将取得圆满成功。
过去一年,我国房管系统科技工作取得了可喜的成绩。
在政府的大力支持下,我们着眼于科技创新,不断探索房屋管理的新思路、新方法,推动了房屋管理业务的数字化、智能化、信息化发展。
一方面,我们推进了房屋信息系统的建设和升级,实现了信息共享、数据融合,提升了房屋管理的效率和准确性;另一方面,我们引入了人工智能、大数据、物联网等前沿技术,将其应用于房屋管理,有效提升了工作的便捷性和智能化水平。
在新的一年里,房管系统科技工作将继续紧跟时代步伐,积极融入新的科技革命和产业变革。
首要任务是要聚焦“数字中国”建设,推进房屋管理信息化建设步伐。
我们将大力加强房屋信息系统平台的建设,实现各项数据资源在平台上的汇聚与利用,为房屋科学管理提供坚实的数据支撑。
其次,我们将深度融合云计算、人工智能、大数据等前沿技术,推广应用于房屋管理领域,实现系统的自动化、智能化。
通过智能化设备和传感器的应用,提升房屋安全、节能环保、管理的智能化水平,为居民提供更便捷、更舒适的居住环境。
此外,在房屋管理中,我们将积极推动“互联网+”和“区块链”等新兴技术的应用。
通过互联网平台,实现房屋租赁、交易等环节的标准化、规范化和便捷化。
同时,结合区块链技术,建立安全的房屋交易和管理系统,确保房屋所有权的真实和可追溯性,维护公平公正的市场秩序。
最后,我要呼吁全体与会人员,要加强协作,形成合力。
在当前科技创新发展的大潮下,房屋管理科技工作要与时俱进,要积极主动地与工程、建设、规划、设计等相关领域合作,形成跨界融合的合力,创造更多的创新成果。
同志(tóngzhì)们:这次全市房管工作会议,是经市房管局党组研究确定召开的。
九象网会议的主要任务是对2022年的工作进展简要回忆,总结经历,查找缺乏,表彰全市房管系统涌现出来的先进单位和先进工作者,并进一步分析形势,明确任务,安排部署2022年全市房管工作。
受宁局长委托,我首先代表市局党组向为全市房管工作作出奉献的同志们表示衷心的感谢(gǎnxiè)!向受到表彰的先进单位和先进工作者表示热烈的祝贺!向始终在房管第一线勤奋耕耘、默默奉献的广阔干部职工致以新春的问候和崇高的敬意!下面,根据局长办公会研究的意见,我着重讲以下四个方面的问题。
一、2022年工作(gōngzuò)回忆2022年是极不寻常、极不平凡的一年,大事多、难事多,汶川地震,山河破碎;北京奥运,百年梦圆;神七飞天,华夏沸腾;金融危机,经济低迷。
一年来,全市房管系统在市委、市政府的正确指导和上级业务部门的指导下,认真学习贯彻党的十七大和十七届三中全会精神,按照市委、市政府确定的任务目的,深化落实科学开展观,紧紧围绕“效劳人民群众、构建大房管格局〞的奋斗目的,遵循(zūn xún)“稳固、创新、进步、开展〞的工作方针,按照“尽心、尽力、尽职、尽责〞的工作要求,坚持“一二三四五〞的工作思路,在开拓创新中前进,在真抓实干中开展,在经受考验中进步,全市房管事业保持了良好的开展势头,各项工作均有很大起色,局部工作获得重大打破。
〔一〕工作作风明显转变。
通过开展“机关效能建立年〞活动,重点防止和解决了“六个方面〞的问题:一是“官僚主义〞严重,大事做不了,小事又不做,遇到问题推诿扯皮,不直接抓落实或抓工作不深化的问题;二是组织纪律性差,不遵守各项规章制度,吊儿郎当,工作随意,学习松懈的问题;三是对工作不负责任,无所用心,不作调查研究,能应付那么应付,得过且过的问题;四是办事不认真,无有方案和方向,没有部署和安排,无创新意识,只知道机械完成,工作勉强,敷衍了事,当一天和尚撞一天钟的问题;五是自由主义严重,东拉西扯,闹不团结,甚至无中生有,捏造事实,不该说的乱说,不该讲的乱讲,“唯恐天下不乱〞的问题;六是不注重学习,不注意加强自身(zìshēn)修养,对个人要求低的问题。
XX在全市房管工作会议上的讲话
同志们:
这次会议的主要任务是:以党的十九大精神为指引,贯彻落实市委X届X次全体会议和省住房城乡建设工作会议精神,总结201X年工作,分析形势,明确任务,动员全系统干部职工攻坚克难,勇于担当,全面开创房管工作的新局面。
一、攻坚克难,负重前行,201X年各项工作取得新成效。
201X年是异乎寻常的一年,作为房管人,我们干得很累,干得很苦,但干得很欢,干得很自豪。
在市委、市政府和省厅的正确领导下,全体房管干部职工坚定信心,扎实工作,以对党对人民群众高度负责的态度,克服前进道路上一个又一个困难险阻,取得了令人瞩目的佳绩。
(一)保障性安居工程完满收官。
加快保障性安居工程建设,政策体系进一步完善。
市政府出台了《XX市廉租和公共租赁住房并轨运行实施细则》,对246套廉租房摇号配租。
全年实际开工建设保障性安居工程13502套,开工率104%:其中公共租赁住房开工2585套,棚户区改造开工10917套,基本建成12008套,基本建成率100.1%,争取中央、省补资金3.0738亿元,全面完成省政府下达我市的住房保障年度建设目标任务。
(二)房产新政出台,房地产市场止滑转稳。
为保持房地产市场的平稳发展,我局认真研判,主动作为,促成了“淮九条”的
出台。
积极搭建交易平台举办第七届房展会,累计成交936套,面积8.96万平方米,均创历届房展会最高记录。
为缓解企业资金压力,及时调整《XX新建商品房预售款监管实施细则》,制订《XX市房地产开发企业信用管理办法》和《关于进一步规范商品房销售现场信息公示管理有关问题的通知》,降低预售资金监管标准及拨付条件,实行物业保修金费用后置,人防、墙改等费用延缓至办理预售环节收取,对14个未开工项目定点帮扶。
201X年房地产开发完成投资152.4亿元,同比增长13.7%;总施工面积1412万平方米,同比下降2.7%;新开工面积172万平方米,同比下降51.4%;竣工面积112.09万平方米,同比增长40.3%;新建商品房销售面积共计175.62万平方米,同比下降18.16%;新建商品房销售均价5262元/平方米,同比下降0.22%;其中商品住房销售均价4500元/平方米,同比下降1.68%。
全市房地产市场运行总体平稳,风险可控。
(三)物业行业管理破冰前行。
按照“统一领导、分级负责、齐抓共管、综合协调”的物业管理新体制,出台了《关于进一步加强物业管理工作的实施意见》,明确了业主、物业公司和开发建设单位之间的权利和义务,严把新建物业项目的市场准入关,201X年新增一级资质1家,二级资质2家,三级暂定资质10家。
建立物业企业信用管理体系和物业企业动态监管制度,受理业主投诉87起,通报批评服务不达标的物业企业7家,下发整改通知书107份。
通过督查整改,物业企业在规范自身行为,开展优质服务方面有了较大进步,在市人大常委会第16次会议上以最高票通过议案办理满意度测评。
(四)房产登记遗留问题稳妥解决。
为解决因城市改造和重点工程建设拆迁安置房屋遗留的办证问题,我局及时安排
人员排查,做到查实、查清、查透,并把工作覆盖到未办理产权证的新旧小区,特别是相山区“三城改造”4006户的办证问题,滨河花园一期、二期和南黎花园的遗留问题。
在此基础上,对部分历史形成的共性问题制定解决方案报政府决策,对个性问题与相关部门会商形成处理意见,努力解决房产登记历史遗留问题,化解了公众信任危机,维护了社会稳定,给权利人一个满意的答复。
(五)开发公司乱象得到基本纠正。
XX市房地产开发公司原经理张长化因违法违纪被查处,暴露出公司在经营中存在严重问题,这些问题有可能导致国有资产流失,引起群众性上访事件,进而影响到XX市的社会稳定和社会和谐大局。
新的房管局班子对此勇于承担,不推诿,不回避,不畏艰难,集中精力,亲力亲为,主动出击。
经过一年来的努力,妥善解决了高息集资与违规担保2.4亿元资金的问题,通过法律途径实现了股权回转,理顺了在建工程,化解了群体性上访事件,避免了国有资产的流失,保障了业主的权利。
目前公司重大问题基本得到解决,工作步入正轨。
市委书记肖超英、市长黄晓武给予充分肯定,并批示:市房管局新班子成立后,不负市委、市政府重托,积极稳妥解决房地产开发公司因张长化违法违纪造成的系列遗留问题,有很大进展,值得称赞。
(六)涉房服务达到新水平。
房屋产权产籍管理进一步深化。
产权处全年办理各类登记23951件,办理存量房转让登记业务5593件,交易金额达7.94亿元,总交易面积近48.31万平方米;办理房地产抵押登记18289件,抵押登记面积286.97万平方米,抵押金额77.51亿元。
住房资金担保全年办理公积金贷款担保1720户,贷款放贷额约5.07亿元,担保收入357.08万元,存量房交易资金托管563户,为客户安全托管金额2.43亿。