谈论《孙子兵法》过时了吗?
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天下第一奇书《孙子兵法》现在还值得读吗?世界是怎么评价
的?
《孙子兵法》是中国古代最早的兵书,也是中国古代军事文化遗产中的璀璨瑰宝,是中国传统优秀文化重要组成部分,其内容博大精深,思想深邃富瞻,逻辑慎密严谨,是中国人民智慧和军事思想精华的集中体现。
也是古代军事典范,全书共有6千多字,共十三篇,春秋时期齐国大将军孙武所著。
虽然现代战争打的高科技战争,但是它的思想、谋略、逻辑、思维等等任然适用于现代化的战争结构。
它涵盖的是大战略和大智慧。
不仅仅在中国,在世界很多国家都具有很高的的地位。
尤其是欧美国家,在美国《孙子兵法》是西点军校和哈佛商学院高级管理人才培训的必读教材,被翻译成为世界很多国家语言,而且深受欢迎,其军事思想对历代的军事家、政治家、思想家和世界产生了非常深渊的影响。
《孙子兵法》在商业上同样有着很高的地位,被逢为商业神灵,它的思想精髓可以灵活运用,是人才管理和企业管理的法宝。
它追求的是全胜,不拘一时的得失,是一种全局意识,是全球的战略思维,一切行动都是为了达到自己胜出的目的。
做好充分准备工作,不打无准备之战,不轻易出手,出手则胜。
上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,从气势和心里而让对手屈服于你。
在现代的商业谈判中《孙子兵法》的思想和观念会让你获得很大优势,甚至战胜对方。
“知彼知己,百战不殆”乃至今仍是科学的真理!。
《孙子兵法》在现代战争中的影子前言:《孙子兵法》是我国兵家的经典著作,它在冷兵器时期曾发挥过重要的作用,指导了许多军事家完成了无数以少胜多、以弱胜强的著名战役,那么《孙子兵法》放在今天是否就显得过时了?在现代战争中这部兵家宝典是否还能发挥它的作用呢?其实《孙子兵法》讲的是作战的道理,在现代战争中依旧可以找到它的影子,而其的宝贵思想如今依然在现代战场上散发着迷人的光芒……《孙子兵法》又称《孙武兵法》,一般认为是春秋时期齐国的孙武所著,它在我国冷兵器战争时期发挥过极其重要的战略指导作用。
《孙子兵法》在西方被译作《战争的艺术》,可见这部名著的影响力已经远远超出了国门,让许许多多著名的国外战略家陶醉沉迷于博大精深的中国传统战略文化之中。
美国作为现在世界上最强大的国家,拥有世上最强大的军队,而美军上至将领,下至普通士兵都要求阅读《孙子兵法》,可见其地位之重要。
在现今《孙子兵法》最大的阅读群体已不再是军事家,而是在商场中拼搏的商人和经营者,“商场如战场”,兵法的思想精华在这里也可以得到充分体现。
《孙子兵法》,被誉为兵家圣典,其中所包含的战略、战术智慧时至今日仍闪耀着光芒。
古人有言:“前孙子者孙子不遗,后孙子者不遗孙子。
”意思是说孙子兵法不但完全承袭了前人兵法之所长,而且做到了对精华思想的高度概括和经典诠释,后人的兵法仍在其思想范围内。
这部名著不仅跨越了国界,而且超越了时空。
正如英国空军元帅约翰·斯莱瑟在《中国的军事箴言》一文中所言:“孙子的引人入胜的地方是他的思想多么惊人的‘时新’——把一些词句稍加变换,他的箴言就像是昨天刚写出来的。
”《孙子兵法》讲的是作战道理,而不是作战方式! 在现代战争中随处可见它的影子。
兵者,国之大事也,死生之地,存亡之道,不可不察也。
主不可以怒而兴师,将不可以愠而攻战。
(一战德国失败原因)凡用兵之法,驰车千驷,革车千乘,带甲十万,千里馈粮。
则内外之费,宾客之用,胶漆之材,车甲之奉,日费千金,然后十万之师举矣。
对孙子兵法的评价《孙子兵法》这本书是我国现在最有意义的,也是最具有影响深远性的一本军事战略书,这本书不仅仅包含了许多军事思想,军事理论,军事作战方法,而且对于人的思想和心理也有了极大的揣测,同时这本书的很多军事方法,包括军人的思想以及军事理论,在现在我们非常发达的当今社会仍然在沿用着。
《孙子兵法》有丰富的辩证法思想,书中探讨了与战争有关的一系列矛盾的对立和转化,如敌我、主客、众寡、强弱、攻守、胜败、利害等。
《孙子兵法》正是在研究这种种矛盾及其转化条件的基础上,提出其战争的战略和战术的。
这当中体现的辩证思想,在中国辩证思维发展史中占有重要地位。
《孙子兵法》谈兵论战,集“韬略”、“诡道”之大成,被历代军事家广为援用,《孙子兵法》缜密的军事、哲学思想体系,深远的哲理、变化无穷的战略战术,常读常新的探讨韵味,在世界军事思想领域也拥有广泛的影响,享有极高的声誉。
《孙子兵法》的地位可以说得上是我国最有名以及最好的一本兵法书,这本书基本上囊括了所有作战中的军人思想和军人作战方法,而且提出了更多的创新和更多的让人没有意想不到的方法。
这本书往往倡导的是出奇制胜,一举拿下,并且能够以少胜多,以最少的损失换来最大的利益。
这本书在用军用兵以及用武器方面都体现着很高的境界和成就。
这本书不仅仅介绍了兵法,而且介绍了怎样用菌和用兵,这本书能够给予作战者更多的揣测机会,让自己能够站在别人的角度来思考他的下一步军事动作和军事安排,从而做出相应的对策。
这本书最高的成就就是在于这本书能够很好的教你理解军人和兵的心理,让你从驱心的角度来驱兵。
从这本书我们更多的看到的是古人的智慧与才能。
相关资料:《孙子》,又称《孙子兵法》、《吴孙子兵法》、《孙武兵法》。
传世本《孙子兵法》13篇,是孙武一派兵家的著作,其主要内容和核心思想属于孙武,但经过他的门生和战国兵家的整理补充。
该书中所描写的战争规模,似是战国时代的情况。
现存的《孙子兵法》是经过三国时代曹操删定编注的,全书分为13篇:《计》、《作战》、《谋攻》、《形》、《势》、《虚实》、《军争》、《九变》、《行军》、《地形》、《九地》、《火攻》、《用间》,总结了春秋至战国时期长期战争的经验,揭示了战争的一些规律,具有朴素的唯物主义思想和原始的军事辩证法思想。
谈论《孙子兵法》过时了吗?【摘要】《孙子兵法》是从战国时期起就风靡流传的军事著作,古今中外的军事家们都使用其中论述的军事理论来指导战争,而且,其中论述的基本理论和思想还被运用到了现代经营决策和社会管理方面。
《孙子兵法》被奉为世界兵学圣典、哲学著作、战略竞争获胜的法宝,其旺盛的生命力正在于其蕴含的哲理奥义跨越时空而历久弥新,成为各学科各领域的智慧源泉。
《孙子兵法》走向世界各个领域,无论军事政治、外交还是经济、文化等的领域,都散发着其独特的魅力,吸引着无数人为其痴迷。
《孙子兵法》是一部伟大的著作,是我国古代兵学的杰出代表,中国优秀传统文化的重要组成部分,是中国古代人民的智慧结晶,也是世界的优秀文化遗产。
那么现在谈论孙子兵法过时了吗?答案是否定的。
过去的孙子兵法主要应用于军事领域,如今该兵法已不仅仅是一部简单的兵学巨著,《孙子兵法》涉及管理学、战略管理学等诸多领域,被世界各国公认为一部最具权威性的军事战略、哲学著作。
《孙子兵法》的哲学精髓正被越来越多的人所关注,同时也吸引着全世界更多的人共同学习。
而《孙子兵法》在商业中的应用也越来越广泛。
《孙子兵法》又称《孙武兵法》是中国古典军事文化遗产中的璀璨瑰宝,是中国优秀文化传统的重要组成部分,其内容博大精深,思想精邃富赡,逻辑缜密严谨,是我国最古老、最杰出的一部兵书,历来备受推崇,研习者辈出,作者为春秋末年的齐国人孙武。
《孙子兵法》全书共十三篇。
《孙子兵法》在唐朝时传到日本,十八世纪传到了欧洲,相继出现了法、英、德、俄等译本,目前世界各国大都有自己的译本。
《孙子兵法》被推崇为“兵学圣典”、“东方兵学的鼻祖”、“武经的冠冕”,在世界军事史上占有突出的地位。
一、《孙子兵法》与现代军事谋略。
《孙子兵法》重战与慎战相统一的战争观启发现代战争思维高度重视国家安全问题。
《孙子兵法》从揭示战争中“利”和“害”的矛盾运动规律出发来确立自已对战争的根本态度,从而决定其军事思想中功利主义的主导倾向。
《孙子兵法》的研究成果及发展方向《孙子兵法》作为中国古代兵学的瑰宝,不仅在中国历史上具有举足轻重的地位,而且对全球军事理论与实践产生了深远的影响。
近年来,对于《孙子兵法》的研究成果层出不穷,涉及军事战略、管理学、心理学、商学等多个领域。
本文旨在梳理《孙子兵法》的研究成果,并探讨其未来的发展方向。
一、《孙子兵法》的研究成果1. 军事战略方面《孙子兵法》强调“兵者,诡道也”,提倡灵活运用兵力,以智取胜。
现代军事战略家从中汲取智慧,应用于现代战争。
例如,孙子提出的“知己知彼,百战不殆”的原则,已成为现代军事情报工作的基石。
此外,孙子还主张“上兵伐谋”,即通过智谋战胜敌人,这一思想在现代军事战略中得到了广泛应用。
2. 管理学方面《孙子兵法》中的管理思想对现代企业管理产生了深远的影响。
孙子认为,领导者应具备“智、信、仁、勇、严”五种品质,这与现代企业管理者对领导力的要求不谋而合。
同时,孙子还提出了“将者,国之辅也”的观点,强调了管理者在组织中的重要地位。
这些思想为企业培养优秀管理者、提高管理水平提供了有益的借鉴。
3. 心理学方面《孙子兵法》中的心理战思想对现代心理学研究具有重要的启示意义。
孙子认为,战争不仅是武力的较量,更是心理的较量。
他提出了“三军可夺气,将军可夺心”的观点,强调了心理战在战争中的重要作用。
现代心理学研究者从中汲取智慧,应用于心理治疗、心理咨询等领域,取得了显著成果。
4. 商学方面《孙子兵法》的商业智慧已被广泛应用于商业竞争、市场营销等领域。
孙子提出的“以正合,以奇胜”的战略思想,为企业在激烈的市场竞争中脱颖而出提供了有益的指导。
同时,孙子还主张“因敌而变”,强调企业应根据市场变化灵活调整战略。
这些思想为企业制定市场策略、提高竞争力提供了宝贵的启示。
二、《孙子兵法》的发展方向1. 深化跨学科研究《孙子兵法》作为一部具有普世价值的兵学经典,其研究不应局限于军事领域。
未来,应进一步深化《孙子兵法》与其他学科的跨学科研究,如政治学、社会学、经济学等。
《孙子兵法》的时代价值和现实意义《孙子兵法》是中国古代著名的兵书之一,也是世界军事史上最古老的兵书之一。
这部兵书是由孙武所写,主要讲述了战争的策略、战术和组织管理等方面的内容。
其时代价值和现实意义非常深远,以下是一些详细的解释:一、战略思维和战略管理《孙子兵法》强调战略思维和战略管理,认为战争是一种全局性的斗争,需要考虑政治、经济、文化等多个方面的因素。
在战争中,胜负不是取决于单一的战斗力量,而是取决于整体的战略布局和全面的资源整合。
因此,《孙子兵法》强调要全面考虑敌我双方的实际情况,制定出适合自己的战略方案,做到知己知彼,百战不殆。
这种战略思维和战略管理思想不仅仅适用于军事领域,也适用于政治、经济、社会等多个领域。
在现代社会中,各种复杂的矛盾和问题交织在一起,需要我们从全局出发,全面考虑各种因素,制定出适合自己的战略方案,才能取得胜利。
二、以弱胜强的策略《孙子兵法》还强调以弱胜强的策略,认为在战争中,强弱并不是决定胜负的唯一因素。
如果能够制定出合适的战略方案,运用巧妙的战术和指挥,即使力量较弱的一方也能够战胜力量较强的一方。
这种思想对于现代社会中的竞争和冲突也有很大的启示作用。
在商业竞争中,如果能够运用创新的策略和技巧,即使力量较弱的一方也能够战胜力量较强的一方。
三、以人为本的管理理念《孙子兵法》强调以人为本的管理理念,认为在战争中,士兵的士气和战斗意志是决定胜负的重要因素。
因此,《孙子兵法》强调要关心士兵的生活和福利,提高他们的战斗意志和忠诚度。
这种以人为本的管理理念不仅仅适用于军事领域,也适用于企业、政府等各种组织管理。
四、战争与和平的平衡《孙子兵法》还强调战争与和平的平衡,认为在战争中取得胜利并不是最终目的,而是要通过战争来维护和平。
因此,《孙子兵法》强调要慎重对待战争,只有在必要的情况下才使用战争手段。
这种思想与现代社会的和平与发展理念相符合,提醒人们在追求利益的同时也要考虑到社会责任和人类福祉。
《孙子兵法》是中国古代著名的军事兵书,其作者是战国时期的著名军事家孙武。
《孙子兵法》在战国时期就已经流传开来,并且在汉代以后逐渐受到重视。
在清朝,《孙子兵法》被列为“四书五经”之一,并成为军事教科书。
《孙子兵法》一共分为六十四章,涵盖了军事战略、战术、兵种、将领培养、军事组织等方面的内容。
《孙子兵法》不仅被视为军事经典,而且在哲学、政治、文化等方面也有着深远的影响。
在古代,《孙子兵法》的文本在经过多次传播和整理之后,形成了多个版本,其中最著名的版本是宋朝的《孙膑兵法校勘》。
在近代,《孙子兵法》又经过了多次研究和编辑,使得这部兵书的文本得到了进一步的完善。
熟读《孙子兵法》的人,这辈子混得都不会差中国人写的书,除了《论语》,真正有世界级影响力的,非《孙子兵法》莫属了。
某种程度上,这本书的受欢迎程度甚至超越了前者。
随着上世纪80年代国门打开,《孙子兵法》一度被吹地神乎其神,以下几则传言曾令国人无比振奋:《孙子兵法》被著名的西点军校列为必修课;海湾战争期间,美军士兵人手一册《孙子兵法》;美利坚国防部长的办公桌上摆放着《孙子兵法》,以便随时翻阅。
但事实证明,这些说法纯属子虚乌有!在西方军事学院,《孙子兵法》并没达到所谓“军事圣经”的地位。
它的作用,仅限于作为军事历史的参考书而已。
随着中国的日渐强大,国人想树立文化自信的心情可以理解,但把经典的价值一味夸大,乃至抬到漫无边际的高度,这不仅是对历史的无知,也是对现实的无知,更是对经典的无知。
其实稍微想一想就能明白,《孙子兵法》的成书年代是两千多年前的春秋战国,无论当时的政治环境,经济环境还是军事条件,和今天都有着天壤之别。
指望用《孙子兵法》指导现代战争,和指望用弓箭长矛战胜飞机大炮,没有本质的差异。
退一步说,即便想完全靠《孙子兵法》指导古代的战争,恐怕也是一厢情愿!这一点,我们在今后的文章里将会一再谈到。
那是否意味着《孙子兵法》已经过时,可以被束之高阁了呢?绝不是!无论在军事界、商界还是投资界,《孙子兵法》仍旧是当之无愧的宝典,它所提供的谋略,对我们有着永恒的借鉴意义。
《孙子兵法》的主题是啥?总结起来就两个字:竞争。
在任何时代背景下,资源始终是稀缺的。
过去是粮食与土地,今天是石油与财富,你想要我也想要,想要获得,就必须去争,只要去争就有胜负。
所以,竞争是人类社会的常态。
当然,在具体的方式方法和游戏规则上,每个时代都有自己的不同之处。
而这恰恰是《孙子兵法》的魅力所在。
在我看来,它绝不仅仅是一部优秀的军事著作,更是一部伟大的哲学著作,孙子所阐述的,是人类历史的某些永恒规律,值得每个时代的人细细品味。
无论是过去大刀长矛之间的对决,还是后来枪炮之间的较量,乃至今天有了航母与核弹,人类的战争万变不离其宗:就是利用一切可以利用的力量,应对竞争、赢得竞争、避免竞争。
《孙子兵法》不仅是从古自今最畅销的书籍之一,至今仍影响
全世界
《孙子兵法》属于中国古典管理文化的内容,其经典的管理思想对亚洲乃至全世界都有巨大的影响。
尤其是在亚洲,《孙子兵法》应用特别是在经济领域的应用成果斐然,走在世界前列。
纵观亚洲,日本兵法先运用于军事后转向商战;朝鲜和韩国先当作哲学,后融入社会文化生活;屡屡成为兵家必争之地的越南,兵法成为一种独特的兵家文化符号;东南亚主要融入了华侨华人社会,中华传统文化已渗透血液之中。
日本兵法经营学派林立,成一代风气,世界500强企业无一不研
究《孙子兵法》。
日本防卫大学校教授村井友秀给记者一份日本学者关于《孙子兵法》的论文目录,共有83篇,涉及学术刊物30多家,论兵法与商战的居多。
他对记者说,二战以后,日本《孙子兵法》应用从军事转向商战。
《孙子兵法》在韩国大受欢迎,不同的版本相继出版,有的被编写成漫画。
与之相关读物种类繁多,一直都是热门读物,不止是青少年读,中老年人也将之奉为经典。
不但在亚洲,《孙子兵法》在西方也很受欢迎,更因为这是一部对高层决策者培养战略博弈思维的高水平指导著作。
无论是军方高层还是企业高管,都能从这部近似哲学的高深著作中汲取营养。
但这种
营养的吸收,建立在现代西方军队和社会高度系统化和严密专业分工的基础之上。
《孙子兵法》对于西方国家来说,是一种神奇的思想激发器。
然而对于中国这样一个发展中国家来说,只有在科学技术、社会结构、经济制度更趋完善的情况下,才能够发挥《孙子兵法》的核心价值。
中国不但不应该对所谓的《孙子兵法》热沾沾自喜,而更应该潜心研究学习西方军事理论的最新成果。
英国人:世界最牛兵法是《战争论》《孙子兵法》,不过前者过时了二战后,英国有个战略家叫李德·哈特,他评论说:全球历史,兵法最高就两本《孙子兵法》和克劳塞维茨的《战争论》。
但《战争论》比起《孙子兵法》来说,还是有些过时了。
要知道《战争论》成书比《孙子兵法》晚两千年,但李德·哈特企业说《孙子兵法》前沿,而《战争论》过时。
为什么李德哈特会这样说呢?虽然《战争论》提出了“战争是政治的延续”“战争为政治服务”的观点,这点跟孙子的“上兵伐谋”不谋而合,但《战争论》依然非常强调暴力在战争中的运用,甚至形成了一种思维惯性:一定要使用暴力毁灭大部分敌人的肉体,从而震慑剩余人,从而达到胜利的目的。
李德·哈特评价说,在第一次世界大战中,由于欧洲的军事家深受《战争论》的影响,从而制造了绞肉机凡尔登战役这样以毁灭性为主的战争。
如果他们能早日读到《孙子兵法》,深刻明白“以迂为直”、“不战而屈人之兵”的思想的话,就不会有类似的惨剧发生。
战争固然是要死人的,但不是死人越多越好,真正的胜利必然是孙子的“胜敌益强”——战胜敌人是其次,最重要的是实现自己实力的提高。
对方人死了一半,你也死了一半,这只是两败俱伤,没有胜利者。
通过两次世界大战的教训,欧洲的人越来越重视《孙子兵法》,开始深入研究。
毕竟再按照《战争论》的指导,第三次世界大战,必将成为人类末日,这是任何人都不想看到的。
所以,李德·哈特说《战争论》过时了,也是在情在理。
当然,在战争的具体暴力运用时,《战争论》依然有非常大的参考价值。
李德·哈特,(B. H. Liddell Hart)英国军事思想家。
1895年10月生於巴黎,第一次世界大战时服役於英国步兵队,1927年退伍,官拜上尉。
曾任《每日电报》、《泰晤士报》军事记者与《大英百科全书》军事编辑。
第二次大战前(1937-1938)担任英国军政部长贺尔.贝利夏的私人顾问,致力於英国陆军的改组工作。
谈论《孙子兵法》过时了吗?【摘要】《孙子兵法》是从战国时期起就风靡流传的军事著作,古今中外的军事家们都使用其中论述的军事理论来指导战争,而且,其中论述的基本理论和思想还被运用到了现代经营决策和社会管理方面。
《孙子兵法》被奉为世界兵学圣典、哲学著作、战略竞争获胜的法宝,其旺盛的生命力正在于其蕴含的哲理奥义跨越时空而历久弥新,成为各学科各领域的智慧源泉。
《孙子兵法》走向世界各个领域,无论军事政治、外交还是经济、文化等的领域,都散发着其独特的魅力,吸引着无数人为其痴迷。
《孙子兵法》是一部伟大的著作,是我国古代兵学的杰出代表,中国优秀传统文化的重要组成部分,是中国古代人民的智慧结晶,也是世界的优秀文化遗产。
那么现在谈论孙子兵法过时了吗?答案是否定的。
过去的孙子兵法主要应用于军事领域,如今该兵法已不仅仅是一部简单的兵学巨著,《孙子兵法》涉及管理学、战略管理学等诸多领域,被世界各国公认为一部最具权威性的军事战略、哲学著作。
《孙子兵法》的哲学精髓正被越来越多的人所关注,同时也吸引着全世界更多的人共同学习。
而《孙子兵法》在商业中的应用也越来越广泛。
《孙子兵法》又称《孙武兵法》是中国古典军事文化遗产中的璀璨瑰宝,是中国优秀文化传统的重要组成部分,其内容博大精深,思想精邃富赡,逻辑缜密严谨,是我国最古老、最杰出的一部兵书,历来备受推崇,研习者辈出,作者为春秋末年的齐国人孙武。
《孙子兵法》全书共十三篇。
《孙子兵法》在唐朝时传到日本,十八世纪传到了欧洲,相继出现了法、英、德、俄等译本,目前世界各国大都有自己的译本。
《孙子兵法》被推崇为“兵学圣典”、“东方兵学的鼻祖”、“武经的冠冕”,在世界军事史上占有突出的地位。
一、《孙子兵法》与现代军事谋略。
《孙子兵法》重战与慎战相统一的战争观启发现代战争思维高度重视国家安全问题。
《孙子兵法》从揭示战争中“利”和“害”的矛盾运动规律出发来确立自已对战争的根本态度,从而决定其军事思想中功利主义的主导倾向。
孙子正是用功利主义这把价值尺度考察春秋末期的战争,提出了重战与慎战相统一的战争观。
《孙子兵法》所产生的春秋时期,是我国由奴隶社会向封建社会转变的过渡时期,激烈的社会变革反映到社会的政治生活中,表现为频繁的战争。
仅举鲁史《春秋》记载,在242年里,就发生过483次大的战争。
在战争的旋涡中,大国胜败无常,小国安危不定,局势错综复杂。
孙子从当时朝盟夕散、不宣而战的社会现实中认识到,战争只能暂时平息而不会从此废止。
因此,他开宗明义就指出:“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。
”提醒人们要重视战争、研究战争和准备战争。
当前,冷战已成为历史陈迹。
两极战略格局的解体,国际形势发生新的变化,世界基本矛盾出现新的力量组合,逐步形成与孙子时代相似的“多极”战略格局。
和平与发展成为当今世界的两大主题。
在这种形势下,孙子的重战和慎战思想,更显示出强大的生命力,它为人们认识多极形势下的军事斗争,驾驭局部战争形势的发展变化,提供了有益的借鉴。
《孙子兵法》对西方现代军事思想的影响经历了一个历史的发展过程。
第一次世界大战无情地暴露了各帝国主义国家军事理论和军事学术的缺陷和弱点,推动西方军事家对资产阶级军事思想的反思。
第一次世界大战结束后欧洲的军事理论研究相对来说很活跃,出现了像鲁登道夫、哈特和富勒这样一些出色的人才。
他们试图摆脱第一次世界大战期间出现的那种火力决定一切的战场模式,从历史的教训中谋求实现国家安全目标的军事理论。
第二次世界大战可以说是西方军事理论工作者进行上述探索的实验场,尤其是二战以后几场局部战争,使西方国家在付出了惨痛的代价之后,开始对资产阶级军事理论进行总结和反思。
美国国防大学战略研究所所长柯林斯认为,第一次世界大战是战争双方“皆无现实目标的盲目作战,不久就沦为一场毫无意义的、僵持不下的、消耗大量人力物力的浩劫”。
他一针见血地指出:“历史上再没有任何战争能像这次大战这样清楚地说明战略思想典型地落后于技术了。
”为了改变军事理论的这种落后状况,他认真地研究《孙子兵法》,惊奇地发现:“今天没有一个人对战略的相互关系,应考虑的问题和所受的限制比他有更深刻的认识。
”这一时期,东西方战略观念出现融合互补趋势,《孙子兵法》对西方军事理论的影响达到前所未有的广度和深度。
总体上看,高新技术在现代战争中的广泛运用,使现代作战样式凸显出许多新的特点。
但不管样式、形态如何变化,战争必然沿着战争基本规律的轨道向前推进。
从这个意义上看,《孙子兵法》所总结和揭示的战争普遍规律和基本的战略战术原则,具有超越时代的思想性和创造精神,仍然对现代战争有很强的指导作用。
二,《孙子兵法》与商场企业思想商场如战场,很贴切的比喻。
《孙子兵法》是套源自战场的理论,那么在商场上,我们对其加以变通的理解,很多理论、原则都可以借鉴。
1、用人之道。
当今企业,都提倡以人为本,优秀的人力资源是企业最重要的资源。
孙子在兵法十三篇中贯穿了人在战争中的决定地位。
企业是一个团队,团队合作是企业兴旺发达的重要因素,如果企业内部不能同心协力,必然使更多的资源浪费于内耗之中。
2、企业文化。
“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。
多算胜少算,而况于无算乎!”(始计篇)战争的决策者一定要在战前做周密的计划,对战争中可能出现的种种情况做出不同的估计和安排,也就是说,要打有准备之仗。
这点对人力资源战略和规划作出了很好的诠释,面对日益复杂、变化加剧的外部环境,面对组织内更高的员工要求,组住对战略已越来越重视。
人力资源规划是一种预测性活动,简而言之“算也”。
一个年度开始时,企业要制定本年度的战略,对人员需求、培训、绩效考评、薪酬管理等做好规划、未雨绸缪,就可以从容应付未来的发展变化。
如果什么都不准备在当今高速运转的市场环境中,势必淘汰出局!3、激励机制。
“故杀敌者,怒也;取敌之利者,货也”(作战篇)要使军队英勇杀敌,就应该激发士兵同仇敌忾的士气;要想夺取敌人的物资,就必须借助于物质奖励。
企业若要在竞争中立于不败之地,成为一个颇具战斗力的团队,就应该提倡一种“同仇敌忾”的企业精神。
正所谓“上下同欲者胜”(谋攻篇)一样的道理。
企业良好的绩效管理还需要辅之激励手段,如物质奖励。
随着人们对需求的不断提高,从生理需要慢慢上升到尊重的需要和自我实现的需要,所以有时候在会上的一番表扬可能来得更有效。
企业在极力员工时,要尽量做到投其所需,避开员工已得到满足的需求,去满足员工渴望得到的需求,实现激励最大化。
“故令之以文,齐之以武,是谓必取”(行军篇),孙子在治军上强调文武兼施,赏罚并重。
在企业管理中,也只有文武兼施,赏罚并用,才能提高员工的生产积极性,使人人争先,个个努力,形成良好的企业氛围。
对于企业这个方面的,我有很深的感想,我以一个亲身经历者的身份来讲,我个人觉得应该更有亲和力一点。
刚踏进大二,我就跟着我舍友在着手进行大学生创业,记得那天是刚回到学校的第一天,我对他说过,现在大学生活丰富多彩,特别是广东海洋大学,做生意的人特别多,进行自主创业的人也这么多,我们何尝不也去做做点小生意,以来可以充实一下自己,而来也能达到一种锻炼自我的目的,我们本着不是赚钱,我们本着是吸收一下社会经验,因为之前都没做过这些,所以就决定来做一做。
于是,我们考虑了几天,认为当代大学生几乎每个人都拥有手机,做点手机的生意应该是不错的,但是做手机生意的人特别多,所以做不了了,只能选择别的,那么与手机对应的应该就是手机配件了,于是我们考虑做手机电池,恰好又有熟悉的人在深圳开手机电池厂的,于是就开始筹备了。
我们决定每个人拿出一千多元的原始启动资金来进货,于是我们就联系了电池厂那边的人,因为开始没有经验,所以就只能叫他们帮我们看看那些电池卖的比较畅销的,顺便就叫他们帮我们拿货了。
第一次就进了1000元左右的货,在接下来的经营中,我们采用的是加大宣传广告,熟人介绍熟人,老客户介绍新客户的战略,刚开始每天都有一两块电池这样的销量,特别是到了节日前夕,要买电池的人也特别的多。
在当中的经营管理方面,我是负责财物方面的管理的,而另一个同伴他是负责出货与进货这方面的。
一开始,因为我们没有什么经验,总的来说,各方面都是比较混乱的,特别是当交易量变大的时候,数目有的时候还会出现统计不清的问题。
回头想想,出现了问题就要改正,想办法解决。
于是我们想出了另外一套管理方法,就是每天都进行数目方面的统计,建立电脑数据库,对数据进行集中整理,并做好每天的统计工作。
这样一来,无论数目的多少,都对账目方面的统计有了很大的帮助。
这个方法显然不错。
这就证明了团队协作跟企业激励的重要性,所以,学习《孙子兵法》还是很重要的。
《孙子兵法》提出“兵贵神速”的思想,“兵贵神速”用于商战则是“快鱼吃慢鱼”。
在“快鱼吃慢鱼”的时代,抓住用户,抓住市场便是抓住了未来。
最先介入利润丰厚领域的企业,就会迅速席卷市场,吞并掉那些发展速度缓慢,对市场感觉不灵敏的企业。
从这个角度上来说,企业发展的速度,无疑是非常重要的。
企业要想在激烈的竞争中生存下来,就需要培养危机意识,加快决策步伐,创造竞争优势。
《孙子兵法》的虚实之分及其倡导的以实击虚的效果,与现代企业市场分析方法的效果如出一辙。
企业市场分析法是营销中流行的策略性方法。
这种方法给出公司强弱的领域,给出市场的机会与风险。
《孙子兵法》帮助许多企业家获得了巨大商战的战果。
美国通用汽车公司董事会主席罗杰·史密斯在1984年销售汽车830万辆,居世界首位。
他说他成功的秘诀就是“从2000年前中国一位战略家与的《孙子兵法》一书中了许多东西”,从而使他获得了一个“战略家的头脑”。
“兵无常势,水无常形,能因敌变化取胜者,谓之神”。
市场是瞬息万变的,经营者应依据市场变化灵活采取对策。
索尼公司应用孙子的这一思想取得了成功。
50年来,索尼“以正合,以奇胜”,不断根据市场需求,推出新产品,占领市场,支撑企业发展。
我国著名企业家张瑞敏对《孙子兵法》有深入的研究。
他认为,抢占市场要有速度,这就是孙子所说的“激水之疾,至于漂石者,势也”,而这个“石”就是顾客。
他运用《孙子兵法》的战略思想,在激烈的商场竞争中获得巨大成功,使中国的海尔走向世界。
总之,《孙子兵法》是一部伟大的著作,是我国古代兵学的杰出代表,中国优秀传统文化的重要组成部分,是中国古代人民的智慧结晶,也是世界的优秀文化遗产。
对现实生活也有很好的指导作用,是时代性和先进性的象征,所以我们要多多借鉴《孙子兵法》的理论和思想。
参考文献:《孙子兵法》《孙子兵法与三十六计》《孙子兵法的战略智慧与管理启示》《商用孙子兵法》刘凡四川出版社 1998.5《孙子兵法精义》爱其来中国广播电视出版社 1991《孙子兵法校注》孙武撰服部千春(日)军事科学出版社 1987《孙子兵法解读》张向荣贵州人民出版社 2009。