图6.2 质量保证体系框图

质量保证组织机构框图
文明施工、文物保护保障体系图
安全生产组织机构体系框图
安全生产保障体系框图安全生产保障体系
七
设
备
设
施
保
障实现安全无事故
环境保护体系框图
项目部环境保护
领导小组
环境保护指标符合
国家和宣城市环保要求符
合业主环保要求
环
境
保
护
监
察
室
相关业
务
扌科室
各施工队队长
各工种班组长
米取的措施
消除隐患
明确方向实现环境保护指标
环境保护组织机构体系框图
质量保证组织机构框图
质量保证体系框图
质量保证体系
小组
?机网络计划技术，推行全
面质量管理，强化9002 系列标准
教育 经济责任制任
队小组
用 户 服 务
为 道 工 序 是 用 户 下 疋
教 育 计 划
制
掌 握 规 范 标 准
技 术 交 底 图 纸 交 底
检查落实
改进工作质量 测
量 复 核 推 广 新 技
总结表彰先进 提高施工技能
实现质量目标的措施
查 创 优 效 果
检 疋 创 优 措 施
制 确 创 优 工
占
八、、 接 受
工 程 师 监 察
接 疋 期 不 疋 期 质 量 检 查
疋 行 自 检 互 检 交 接 检
强现代 化 检 测、 试 验 手 段
签 质量评定。

制定工序施工方案报监理工程师审核确定工序质量目标进行施工技术交底自检互检交接检专职检监理工程师旁站监督查返寻工原处因理不合格质量评定合格进行下道工序施工监理工程师检验确认工序施工全过程工程建设指挥部驻地监理组公 司项目经理 TQC 委员会质检工程师经理部总工程师 TQC 领导小组材料部 测量组 工程部 质检部 试验室 QC 小组工程质量目标：争创优良工程 工序合格率 100%，优良率 95%桥 梁 工 程土 方 工 程路 面 工 程排 水 工 程路 基 工 区排 水 工 区桥 梁 工 区路 面 工 区安全领导小组组长：项目经理副组长：副项目经理、总工组员：科室负责人、班组长安全教育安全责任制安全控制安全检查系统安全教育三级教育广播及黑板报安全活动经费安全奖惩条例安全管理措施防洪防汛防触电防火灾防淹亡防机械车辆事故定期检查不定期检查实现0 0 0案案案次次次各班组安全员实现安全生产安全工作体系各业务科室各班组长提高预测预防能力重大交通事故重大机械事故重大生产事故奖惩况现消除事故隐患提高安全意识施工人员质量监控材料、构配件质量监控施工准备工作、质量事前监控开工申请报告机械设备质量监控施工检验方法质量监控技术、劳动和管理环境 质量监控设计图阅读、理解质量事中监控 施工、 安装工艺过程工序间质量监控中间产品质量监控质量检测竣工质量检验质量评定质量事后监控竣工图工 程 质 量 鉴 定质量检验评定资料工程施 工全过 程的质 量监控工序质量监控质量管理机构设置组织保证体系质量监控人员配备质量目标分解措施目标管理体系技术保证体系质量监控体系物资供应体系分项目标承包措施分项目标承包管理施工工艺保证措施计量管理保证措施技术资料保证措施材料质量保证措施关键工序控制措施作业质量检验措施计划采购保证措施现场供应核算措施工序工程质量合格格率100% 劳动工资合同措施后勤保障体系生活服务保证措施，单位工程质量等级标准：优良质量目标：优良原材料取样标准试验试验结果评定,是否合格?不合格出试验报告该批材料不用不合格加倍取样检查是否合格?合格实施控制检验试验结果评定,是否合格?作业结论分析原因结果提出处理意见技术控制工程质量监督TQCQC 活动小组施工过程控制设计图纸复审及技术交底工序及种查工程复测与测量放样工程试验隐蔽工程检验签证月、季质量检查评比工种、班组互检工作指导原材料取证及检验监督路基填筑QC 小组路面施工QC 小组桥梁工程QC 小组排水管道QC 小组防护工程QC 小组标准化作业班组、工种严格互检制度质量承包经济责任制不合格品控制程序质量信息反馈主要工序始终处于质量控制标准化作业领导小组优质工程目标管理符合规范和设计要求优质标准控制形成书面交底材料技术交底学习操作规程和质量标学习图纸和技术资料准备工作操作人员参加模板选用模板涂脱模剂模板加工修整与钢筋工工序交换检查脚手架与排架标高、中线、断面放线和钢筋砼工序进行交接检浇砼时安排值班人员执行验收与评定标准不合格的返工处理操作人员参加检查记录质量评定记录施工记录模板支立质量评定模板拆除资料整理中间检查自检业主或者监理工程师检查按规范或者设计时间拆模注意保护棱角清理现场、文明施工学习图纸和技术资料学习操作规程和质量形成书面交底材料操作人员参加钢筋与模板工序交接检浇砼时排值班人员钢筋合格证钢筋检测报告钢筋代用单检查记录隐蔽验收记录质量评定记录施工记录事故处理记录施工准备技术交底钢筋下料成型现场绑扎钢筋质量评定资料整理钢材质保书及抽检资料检查脚手架与排架制定与审核钢筋配料表按不同型号挂牌中间抽检自检业主代表或者监理检查办理隐蔽验收签证手续执行验收与评定标准不合格的返工处理现场清理、文明施工学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准制定保证砼的质量措施形成书面交底材料操作人员参加克服上道工序弊病措施现场取样标准养护试块钢筋合格证钢筋检测报告钢筋代用单检查记录隐蔽验收记录质量评定记录施工记录事故处理记录施工准备技术交底申请混凝土浇筑浇筑砼成品砼养护质量评定资料整理材料合格证及检测报告申请砼配合比模板钢筋砼工序交接检查脚手架与运输道路垂直水平运输机械设备预埋等专业人员会签岗位分工、操作挂牌模工、钢筋工跟班保证执行分量配合比实际情况调整配合比清理现场、文明施工执行验收与评定标准不合格的返工处理后勤员 项 目 安各 分 项 工 长试 验 计 量 员财 务 员预 算 员综合 施 工员项 目 技 术 负 责 人测量 员内 业 技 术 员项 目 副 经 理计 划 统 计 员微 机 管 理员质 量 检 验 员安全员目 安 装 负 责 人项 目 土 建 负 责 人综 合 施 工员工程领导小组施工组织管理机构框图 项目经理各作业班组质管 办 主任机械员租赁部门试验员材料部门预算部门医务部门安全员试验室管 理 者 代 表资料员总会计师内业员经营部门总经济师技术部门测量员总工程师施工员工程部门决 策层实施层一、质量保证体系质量保证体系如下框图：质量管理领导小组项目技术负责人 各施工班组项目副经理项目经理质安部门财务部门总经理质量员二、安全管理体系安全管理体系如下框图：公司安全生产领导小组公司领导公司各职能部门安全设施检查规章制度执行安全组安全设施检查规章制度执行项目组织作业管理工长机械员材料员文明施工检查机械设备检查维修保养劳保用品供应及质量检查后勤管理员落实劳动力保护后勤管理部租赁部门材料部门质安部门技术部门项目经理门三、施工质量检验系统施工质量检验系统如下框图：质量总监施工科设计技术负责人施工程及 工顺 安排项目副经理监理工程 师 建 设 监 理班组质量项目经理质安科检验内业材料工长质安流 施 序。

质量保证体系框图据管理措施流程框图展示了工序质量监控过程，首先需要制定工序施工方案并报监理工程师审核确定工序质量目标。

接着进行施工技术交底，然后按照工序施工全过程进行查返、寻工、原处因理、自检、互检、交接检、专职检等环节，监理工程师旁站监督并进行质量评定，不合格的需要进行整改。

质量保证体系框图展示了在各个工程部门中，通过组建TQC领导小组、质检工程师、QC小组等，实现了对各项工程的质量目标的达成。

同时，还设立了安全领导小组，实现了安全教育、安全责任制、安全管理措施等全方位的安全保证。

在质量监控方面，采取了事前、事中和事后的监控方式，包括施工准备工作、开工申请报告、中间产品质量监控、竣工质量检验、施工人员质量监控、材料、构配件和机械设备质量监控等环节。

同时，还实施了质量检测、质量评定和质量事后监控等措施，确保了工程施工全过程的质量监控。

在质量保证体系方面，通过设置质量管理机构、配备质量监控人员、组织保证体系、分解质量目标等措施，实现了优良的工序和工程质量合格率达到100%的目标。

最后，在技术保证体系方面，采取了材料质量保证措施、关键工序控制措施、作业质量检验措施、计划采购保证措施、现场供应核算措施等，确保了工序和工程质量的合格率达到100%。

工程质量等级标准：优良物资供应体系、劳动工资合同措施、生活服务保证措施和后勤保障体系都是确保工程质量的重要措施。

为了确保材料质量，需要进行材料质量检验程序图中的原材料取样和标准试验。

如果材料不合格，需要加倍取样检查是否合格，并出具试验报告。

实施控制检验后，需要对试验结果进行评定，如果不合格，需要作业结论分析原因，并提出处理意见。

全面质量管理体系框图包括设计图纸复审及技术交底、工序及工种检查、工程复测与测量放样、工程试验、隐蔽工程检验签证、月、季质量检查评比、工种、班组互检工作指导、原材料取证及检验监督等多个方面。

为了确保质量，需要实行路基填筑QC小组、小组路面施工QC、桥梁工程QC小组、排水管道QC小组和防护工程QC小组等措施。

图6.2-1 质量保证体系框图
组织保证体系
质
量
领
导
小
组
编制施工组织设计及工程进度计划。

组织技术交底和落实，进行质量教育，施工
测量精确，确保按图、按规范施工，组织隐
蔽工程检查、预验、验收，安排施工计划。

根据工程质量状况，监督奖金发放。

做好材料进场试验，选配合比，试件试验、检
查，土工试验等。

开展以“百年大计，质量第一”为中心的宣
传教育工作。

进行日常质量检查管理、检查、评比，综
合各部门质量活动，信息反馈。

施工技术、质量保证措施交底。

施工机械设备、试验仪器质量性能的检测。

选用技术管理人员及合格技术工人。

施
工
准
备
阶
段
施
工
阶
段
竣
工
阶
段
大临、过渡工程及施工现场环境质量检测。

施工用原材料、预制构件、半成品质量检验。

工程质量自检控制。

做好物资、设备的管理工作等。

分项工程质量检查。

工序交接质量控制。

分部工程质量检查。

开工前检查
施工中检查
施工后总结
质量领导小组：项目经理（指挥长）任组长，项目总工程师、
质检工程师任副组长，各部室负责人及各队队长为成员。

施
工
保
证
体
系
组织保证体系施工保证体系制度保证体系
安全质量部
工程技术部
试验室
物资设备部
计划财务部
综合办公室
中间产品
质量控制
施工工艺质
量控制。