质量保证体系框图
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制定工序施工方案报监理工程师审核确定工序质量目标进行施工技术交底自检互检交接检专职检监理工程师旁站监督查返寻工原处因理不合格质量评定合格进行下道工序施工监理工程师检验确认工序施工全过程工程建设指挥部驻地监理组公 司项目经理 TQC 委员会质检工程师经理部总工程师 TQC 领导小组材料部 测量组 工程部 质检部 试验室 QC 小组工程质量目标:争创优良工程 工序合格率 100%,优良率 95%桥 梁 工 程土 方 工 程路 面 工 程排 水 工 程路 基 工 区排 水 工 区桥 梁 工 区路 面 工 区安全领导小组组长:项目经理副组长:副项目经理、总工组员:科室负责人、班组长安全教育安全责任制安全控制安全检查系统安全教育三级教育广播及黑板报安全活动经费安全奖惩条例安全管理措施防洪防汛防触电防火灾防淹亡防机械车辆事故定期检查不定期检查实现0 0 0案案案次次次各班组安全员实现安全生产安全工作体系各业务科室各班组长提高预测预防能力重大交通事故重大机械事故重大生产事故奖惩况现消除事故隐患提高安全意识施工人员质量监控材料、构配件质量监控施工准备工作、质量事前监控开工申请报告机械设备质量监控施工检验方法质量监控技术、劳动和管理环境 质量监控设计图阅读、理解质量事中监控 施工、 安装工艺过程工序间质量监控中间产品质量监控质量检测竣工质量检验质量评定质量事后监控竣工图工 程 质 量 鉴 定质量检验评定资料工程施 工全过 程的质 量监控工序质量监控质量管理机构设置组织保证体系质量监控人员配备质量目标分解措施目标管理体系技术保证体系质量监控体系物资供应体系分项目标承包措施分项目标承包管理施工工艺保证措施计量管理保证措施技术资料保证措施材料质量保证措施关键工序控制措施作业质量检验措施计划采购保证措施现场供应核算措施工序工程质量合格格率100% 劳动工资合同措施后勤保障体系生活服务保证措施,单位工程质量等级标准:优良质量目标:优良原材料取样标准试验试验结果评定,是否合格?不合格出试验报告该批材料不用不合格加倍取样检查是否合格?合格实施控制检验试验结果评定,是否合格?作业结论分析原因结果提出处理意见技术控制工程质量监督TQCQC 活动小组施工过程控制设计图纸复审及技术交底工序及种查工程复测与测量放样工程试验隐蔽工程检验签证月、季质量检查评比工种、班组互检工作指导原材料取证及检验监督路基填筑QC 小组路面施工QC 小组桥梁工程QC 小组排水管道QC 小组防护工程QC 小组标准化作业班组、工种严格互检制度质量承包经济责任制不合格品控制程序质量信息反馈主要工序始终处于质量控制标准化作业领导小组优质工程目标管理符合规范和设计要求优质标准控制形成书面交底材料技术交底学习操作规程和质量标学习图纸和技术资料准备工作操作人员参加模板选用模板涂脱模剂模板加工修整与钢筋工工序交换检查脚手架与排架标高、中线、断面放线和钢筋砼工序进行交接检浇砼时安排值班人员执行验收与评定标准不合格的返工处理操作人员参加检查记录质量评定记录施工记录模板支立质量评定模板拆除资料整理中间检查自检业主或者监理工程师检查按规范或者设计时间拆模注意保护棱角清理现场、文明施工学习图纸和技术资料学习操作规程和质量形成书面交底材料操作人员参加钢筋与模板工序交接检浇砼时排值班人员钢筋合格证钢筋检测报告钢筋代用单检查记录隐蔽验收记录质量评定记录施工记录事故处理记录施工准备技术交底钢筋下料成型现场绑扎钢筋质量评定资料整理钢材质保书及抽检资料检查脚手架与排架制定与审核钢筋配料表按不同型号挂牌中间抽检自检业主代表或者监理检查办理隐蔽验收签证手续执行验收与评定标准不合格的返工处理现场清理、文明施工学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准制定保证砼的质量措施形成书面交底材料操作人员参加克服上道工序弊病措施现场取样标准养护试块钢筋合格证钢筋检测报告钢筋代用单检查记录隐蔽验收记录质量评定记录施工记录事故处理记录施工准备技术交底申请混凝土浇筑浇筑砼成品砼养护质量评定资料整理材料合格证及检测报告申请砼配合比模板钢筋砼工序交接检查脚手架与运输道路垂直水平运输机械设备预埋等专业人员会签岗位分工、操作挂牌模工、钢筋工跟班保证执行分量配合比实际情况调整配合比清理现场、文明施工执行验收与评定标准不合格的返工处理后勤员 项 目 安各 分 项 工 长试 验 计 量 员财 务 员预 算 员综合 施 工员项 目 技 术 负 责 人测量 员内 业 技 术 员项 目 副 经 理计 划 统 计 员微 机 管 理员质 量 检 验 员安全员目 安 装 负 责 人项 目 土 建 负 责 人综 合 施 工员工程领导小组施工组织管理机构框图 项目经理各作业班组质管 办 主任机械员租赁部门试验员材料部门预算部门医务部门安全员试验室管 理 者 代 表资料员总会计师内业员经营部门总经济师技术部门测量员总工程师施工员工程部门决 策层实施层一、质量保证体系质量保证体系如下框图:质量管理领导小组项目技术负责人 各施工班组项目副经理项目经理质安部门财务部门总经理质量员二、安全管理体系安全管理体系如下框图:公司安全生产领导小组公司领导公司各职能部门安全设施检查规章制度执行安全组安全设施检查规章制度执行项目组织作业管理工长机械员材料员文明施工检查机械设备检查维修保养劳保用品供应及质量检查后勤管理员落实劳动力保护后勤管理部租赁部门材料部门质安部门技术部门项目经理门三、施工质量检验系统施工质量检验系统如下框图:质量总监施工科设计技术负责人施工程及 工顺 安排项目副经理监理工程 师 建 设 监 理班组质量项目经理质安科检验内业材料工长质安流 施 序。
组织保证系统公司质量部门
质量管理领导小组质检工程师质检员
全员
质量管理制度
质量管理领导小组确立质量目标
拟定对策措施
下达质检工程师、各队负责人、质检员
目标落实
检查、统计
信息反响
项目经理、质量管理领导小组
解析办理
工程质量保证系统
框架图
质量保证系统
制度保证系统施
工过程质量保证系统
经
济
责
任
制
度
施
工
准
备
阶
段
施
工
过
程
交
付
使用
技术管理制度
技术责任制
图纸审察
技术交底
施工图纸学习与会审制度
岗位责任制赏罚制度
施工组织设
计
技术交底
质量检查查
收
及
时回访
资料、构件试验检
验制度
人员安排
质量检验核查
工程质量检验制度
资料、预制
件、质量解析
半成品检验
工程技术档案制度实行赏罚
机械设备检
修文明施工
保修制度
优异工程。
质量保证组织框图安质 环 保 部 项 目 总 工 程 师项目经理工程管项 目理 部副经理物 资 管 理 部组织QC小组活动 进行质量宣传教育按部颁标准进行分项、分部、单位工程的质 量检验评定 工序自检、互检、 交接检按设计文件及施工方案进行质量管理及质量 检查制定创优规划、实施措施 、施工进度安排 贯彻执行国家、部颁标准 、加强技术管理 施工调查,施工复测 ,制定施工方案、技术 标准, 进行技术交底。
复核施工设计文件收集合格证 ,质量证明文件、测试报告 验收到货物资,入库保管发放按标准和规定程序订货采购物资质量保证体系图质量保证体系组织保证体 系施工过程保证体系工作保证体系项目经理施工 准备 阶段 保证施工 阶段 保证竣工 阶段 保证质量 监督 保证工 企业文化作 程 ISO 教育序 保 创优规划开工 施工 物 创优 基础 安全 公司证管理流程项项条件 作业 资 定点 材料 质量 质量目目保证 人员 供 保证 保证 保证 检查副总保证 应经工质理技术 文件 会审施工 量 技术 保 力量 证按标 竣工 验收 决算 保证 保证项目 工 工作规划 部质 作 量检 标 经济责任保证 保证查准保 创优规划工安物 计综 程质资 划合 管环管 财办 理保理 务公施工 组织 设计 保证施工 设备 保证质量 竣工 质量 班组证质量责任管理 文件 检查 质量保证 保证 管理 检查部部部 部室施工 预算 保证施工 辅 工艺 助 保证 材料技术 工程 协作 总结 保证 保证质随隐 量机蔽 评质工工 作 效质量竞赛 质量考核质 量定量程 率 制 检 质 保 劳动竞赛仪器 施工 保 资料 奖惩 度 查 量 证仪表 工序 证 移交 保证制检评先制度保证 保证保证度查质量组织体系 化创优模式化 为顾客提供满意的工程产品质量工作规范 化3。