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第一章总体施工组织布置及规划1、工程概况管道采用dn800埋地高密度聚乙烯HDPE实壁管，壁厚18.1mm，管道基础为300mm厚中粗砂垫层。
管道采用热熔连接。
管道采用明挖施工。
出水池中设置压力检查井1座，沿线设置压力井4座，共计5座压力检查井。
2、编制依据《孟家楼地道排水工程》施工设计图《室外排水设计规范》《给排水管道工程施工及验收规范》《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》现行技术装备和类似工程工艺工法。
3、工程特点季节性施工较强，应掌握、安排好季节性施工，在日常的施工中应密切注视气象动态，做好施工临时排水，做好排水沟，充分做到施工的主动性。
4、主要技术指标（1）设计流量：0.75m³/s（2）设计排水标准3年一遇（3）工程等别为Ⅳ等（4）建筑物级别为4级。
（4）抗震设防烈度为7度5、指导思想及部署原则我公司以质量保证体系建立为保证，以“优质、高速”为整体工程施工的出发点并贯穿施工的全过程，精心组织、精心施工，凭借已成功施工过同类型工程的施工经验，完成此合同段工程项目。
(1)目标管理原则按本项目的工期、质量要求，合理配置生产要素，实现生产目标，确保工程投资的经济效益和社会效益，确保工程各项术经济指标的实现。
(2)过程控制原则本工程在施工管理过程中自始自终坚持“五化”，即：质量管理全面化，进度管理网络化，技术管理规范化，安全生产标准化，成本核算经常化，以取得工程质量的优质、高速和最佳的经济、社会及环境效益。
(3)均衡施工原则以提高企业综合经济效益为目的，保证工程合理，及时组织配置生产要素，达到均衡施工，减少盲目投入。
6、施工组织管理机构设置为加强工程管理，便利施工，项目部下设工程部、质检部、后勤保障部、计划部、财务部、安全环境保障部、实验室、综合办公室。
7、工期目标计我单位将严格按照工期要求执行。
8、质量、安全、环保目标质量目标：达到工程验收合格标准。
安全目标：杜绝职工因工死亡和重伤事故，杜绝重大机械设备事故，杜绝交通责任事故，无火灾事故，创建安全文明样板工地。
给水管道工程施工组织设计一、工程概况本次施工的给水管道工程位于市区内，主要服务于周边居民区及商业设施。
管道直径为DN100-DN300，材质为PE或钢管，长度约为XX公里。
施工时间为XX年XX月-XX月。
二、施工准备1. 人员准备：组建专业的施工队伍，包括管道安装、焊接、试压、吹洗、消毒等岗位，确保人员具备相应的技能和经验。
2. 物资准备：根据工程量清单，采购所需的PE管、钢管、阀门、管件、水泵、仪表等材料，确保质量合格，数量充足。
3. 现场准备：清理施工区域内的障碍物，确保施工道路畅通，合理布置施工机具和材料堆放点。
4. 技术准备：编制施工组织设计，确定施工方法、工艺流程、质量标准等，并进行技术交底。
三、施工部署1. 施工顺序：按照先主干管后支管的顺序进行施工，确保供水安全。
2. 施工区域划分：将施工区域划分为管道安装、阀门安装、仪表安装、试压、吹洗、消毒等区域，明确各区域负责人。
3. 施工时间安排：合理安排施工进度，确保在规定时间内完成施工任务，并预留一定的调试和验收时间。
四、施工技术措施1. 管道安装：采用机械开挖管槽，确保槽底平整无杂物。
PE管采用热熔焊接方法连接，钢管采用法兰连接。
焊接前对焊接设备进行检查，确保无故障。
焊接过程中保持温度和压力稳定，记录焊接参数以便日后参考。
2. 阀门安装：采购质量合格的阀门，按照规范进行安装和调试。
确保阀门开关灵活，无泄漏现象。
3. 仪表安装：根据设计要求，安装相应的仪表设备，如压力表、流量计等。
确保仪表准确可靠。
4. 试压和吹洗：管道安装完毕后进行试压和吹洗，确保管道无泄漏。
试压过程中注意观察压力变化，及时处理异常情况。
试压合格后进行吹洗，清除管道内的杂物。
5. 消毒：采用氯消毒或臭氧消毒等方法对管道进行消毒处理，确保水质安全。
消毒后进行水质检测，确保达标。
6. 安全管理：严格执行安全操作规程，加强施工现场安全管理，设置安全警示标志。
定期进行安全检查，及时整改安全隐患。
管道安装工程施工组织设计一、工程概况本工程为XX建筑的管道安装工程，主要包括给水管道工程、排水管道工程、消防给水管道工程、采暖管道工程和通风管道工程。
工程地点位于XX城市，建筑总面积为XX平方米，建筑高度为XX米。
二、施工方案1. 施工顺序：根据工程特点和施工要求，制定合理的施工顺序，确保施工顺利进行。
首先进行管道预制工作，然后进行管道安装，最后进行系统试压和调试。
2. 施工方法：采用明敷和暗敷两种方式进行管道安装。
给水管道、消防给水管道和采暖管道采用明敷方式，排水管道和通风管道采用暗敷方式。
管道安装过程中，应严格按照设计图纸和施工规范进行，确保管道安装位置、管径、管材和连接方式符合要求。
3. 施工工艺：给水管道和消防给水管道采用焊接钢管或无缝钢管，排水管道采用排水铸铁管，采暖管道采用焊接钢管或无缝钢管，通风管道采用通风管道专用材料。
管道连接采用焊接、法兰连接或螺纹连接等方式，根据不同的管道系统和材质选择合适的连接方法。
三、质量保证措施1. 材料验收：所有管道材料必须符合国家相关标准和设计要求，验收时应严格检查材料的外观、规格、材质等，确保材料质量。
2. 管道预制：管道预制工作应在现场专门设置的预制平台上进行，严格按照设计图纸和施工规范进行，确保预制管道的尺寸、形状和连接方式符合要求。
3. 管道安装：管道安装过程中，应严格按照设计图纸和施工规范进行，确保管道安装位置、管径、管材和连接方式符合要求。
安装完毕后，应进行管道系统试压和调试，确保管道系统运行正常。
四、安全生产及文明卫生措施1. 施工现场安全管理：施工现场应设立专门的安全管理人员，对施工现场进行全面的安全管理，确保施工现场的安全秩序。
2. 施工人员安全教育：对施工人员进行安全教育，提高施工人员的安全意识，掌握安全操作规程和紧急处理方法。
3. 施工现场卫生：施工现场应保持清洁卫生，定期进行清理和消毒，确保施工现场的卫生条件。
五、劳动力现场使用计划表根据施工进度计划，合理安排施工人员的工作时间和休息时间，确保施工人员的劳动权益。
施工组织设计管理办法第一条为加强施工现场施工组织管理，使施工组织设计的指导性、操作性、规范性不断得到提升，从而保证工程进度和质量。
第二条本规定依据国家标准《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009针对施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计（包括施工方案和施工技术措施）制定。
第三条对于有施工组织设计编制规定的行业，应按照该行业的规定编制施工组织设计。
施工组织设计文件尚应满足业主或项目总承包方规定的要求。
第四条施工组织设计的分类1、施工组织设计按照编制阶段分为投标施组和施工阶段施组。
本办法所针对的主要是施工阶段施组的编制、审批及实施管理。
2、施工阶段施组根据编制深度和作用分为指导性施工组织设计和实施性施工组织设计。
指导性施工组织设计：是指针对工程专业门类较多、参加施工的单位较多、施工技术难度较大、协调工作复杂或编制条件尚不完全具备等工程项目，编制的具有指导性作用的施工组织设计，用以宏观控制并指导工程施工。
实施性施工组织设计：是指针对一个标段的工程或标段内的具体单位、分部工程编制的具有实施性作用的施工组织设计，是一个项目各项工程据以施工的纲领性文件。
3、实施性施工组织设计根据针对的工程范围分为综合性施工组织设计、单位工程施工组织设计、重难点分部分项工程施工技术方案。
综合性施工组织设计：是指针对一个标段或一个单位承担的施工范围内包括桥梁、隧道、路基、路面等工程的施工组织设计，是本工程据以施工的纲领性文件。
具体名称为：××工程××标段实施性施工组织设计。
单位工程施工组织设计：是指针对一个具体单位工程的施工组织设计，是本单位工程据以施工的纲领性文件。
具体名称为：××工程××标段实施性施工组织设计。
重难点分部分项工程施工技术方案：是指针对某一关键工序、关键环节编制的施工技术方案，是对实施性施工组织设计的必要补充和延伸。
管道工程施工组织设计一、工程概况本项目为某城市供水管道工程，工程范围包括管道铺设、连接、检测和维修等。
工程全长约5000米，管径为DN1000mm，采用PE管材。
工程位于城市主干道附近，施工期间需保证道路交通畅通，同时要注意保护周围环境和居民的生活秩序。
二、施工组织设计原则1. 科学合理：根据工程特点，结合施工经验和实际情况，制定合理的施工方案和工艺流程，确保工程质量和进度。
2. 安全第一：加强施工现场安全管理，严格执行安全规定和操作规程，确保施工人员和设备的安全。
3. 环保节能：在施工过程中，注意保护周围环境，减少对周边居民的影响，提高资源利用效率，降低能耗。
4. 文明施工：遵守施工现场文明施工规范，加强施工现场的环境整治，提高施工质量和服务水平。
5. 协同推进：加强各部门之间的沟通与协作，确保工程顺利推进，提高施工效率。
三、施工组织方案1. 施工准备：（1）根据工程设计图纸和施工方案，组织施工人员进行技术培训，熟悉施工工艺和操作规程。
（2）准备施工所需的原材料、设备、工具和器材，确保质量合格，符合设计要求。
（3）对施工现场进行踏勘，了解地形地貌、交通状况、周边环境等因素，制定施工组织设计。
（4）办理施工许可等相关手续，确保施工合法合规。
2. 施工过程：（1）管道铺设：根据设计图纸，采用挖掘机进行开挖，人工进行管道铺设，注意控制管道铺设深度和方向。
（2）管道连接：采用热熔焊接方式进行管道连接，确保连接牢固、密封。
（3）管道检测：施工过程中，对管道进行 Regular 检测，确保管道质量符合要求。
（4）施工现场管理：加强施工现场安全管理，设置安全警示标志，严格执行安全规定和操作规程。
（5）环境保护：在施工过程中，注意保护周围环境，减少对周边居民的影响。
3. 施工进度安排：本工程全长5000米，计划工期为60天。
具体施工进度安排如下：（1）施工前期准备：10天（2）管道铺设：20天（3）管道连接：10天（4）管道检测：5天（5）施工现场管理及收尾工作：5天四、施工组织管理1. 建立健全施工现场管理体系，明确各部门职责和任务，确保施工顺利进行。
四川省通江县乡镇场镇污水处理工程(涪阳镇)污水管道施工组织设计编制单位：北京桑德环境工程有限公司编制时间：二0一五年十二月二十日目录1、编制依据2、工程简介3、图纸会审和施工放线4、施工计划安排5、主要施工方法及技术措施6、工期保证措施7、地下管网及沿途公路及其它设施保护措施8、质量保证措施9、安全保证措施10、文明施工保证措施11、环境保护措施12、工程质量保修措施13、降低成本措施14、保证连续施工措施15、农民工工资保证措施一、编制依据（1）设计图纸、招标文件、施工合同（2）《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—1997《市政地下工程施工及验收规程》 DGJ08―236―1999《市政排水管道工程施工及验收规程》DBJ08―220―96《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212―1991《建筑工程施工质量验收标准》《建筑工程质量管理条例》《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-88《市政排水管渠工程质量检验评定标准》 CJJ3-90二、工程简介:本工程位于四川省巴中市通江县涪阳镇，起于涪阳镇街道上游，终于本镇新建污水处理厂。
设计范围包含两段污水管。
重力污水管全长1775米，管径DN300～DN600；压力污水管全长2503米，管径DN300；污水检查井61座，阀门井2座，加压站1座；设计远期污水量约3815m3/d，最大日最大时污水量约为78.876L/s。
三、图纸会审和施工放线1、图纸会审与交底：施工单位在接到设计图纸时，要求技术负责人、施工员、资料员及造价编制人员应充分熟悉图纸，了解地形地貌和管道沿途地质结构及施工环境，以便施工有序推进和造价控制工作。
对图纸不明白的之处应及时向设计部门咨询，并且在施工中图纸与现场有冲突的地方及时向设计部门提出变更申请，要征得设计人员和业主的同意方才实施，施工单位不得擅自修改和变更图纸设计。
2、施工前要做好拟建污水管道的高程与设计高程的复核工作，如有高程不符需及时通知设计单位，保证污、雨水流淌畅通。
管道工程施工组织设计一、工程概况本工程为某城市自来水给水管道工程，主要施工内容包括：给水管道铺设、阀门安装、检查井砌筑等。
工程全长约3000米，管径为DN100mm-DN600mm，采用PE管材。
二、施工方案1. 施工准备（1）熟悉施工图纸和设计文件，了解工程概况和技术要求。
（2）组织施工人员学习施工方案和技术交底。
（3）准备施工所需材料、设备和工具。
（4）办理施工许可和相关手续。
2. 施工方法（1）给水管道铺设：采用挖掘机进行开挖，人工进行管材搬运和铺设，采用专用连接件进行管道连接。
（2）阀门安装：在管道适当位置安装阀门，阀门安装应符合规范要求。
（3）检查井砌筑：采用砖、砂浆砌筑检查井，检查井结构应符合设计要求。
三、质量保证措施1. 严格把控材料质量，选用符合国家标准的管材和配件。
2. 施工过程中，严格按照施工方案和技术要求进行操作。
3. 管道连接采用专用连接件，确保连接牢固、密封。
4. 阀门安装前进行校验，确保其功能正常。
5. 检查井砌筑时，砂浆饱满，砖块整齐，结构牢固。
四、安全生产及文明卫生措施1. 施工前，对施工人员进行安全教育，提高安全意识。
2. 施工现场设置安全警示标志，严格执行施工现场安全规定。
3. 施工过程中，严格遵守操作规程，确保施工安全。
4. 定期进行设备检查和维修，确保设备安全运行。
5. 施工垃圾及时清理，保持施工现场卫生。
五、劳动力现场使用计划表1. 施工人员：共计60人，包括挖掘机操作工、管道工、阀门工、检查井砌筑工等。
2. 施工周期：预计施工时间为2个月。
六、主要施工机具计划表1. 挖掘机：1台2. 推土机：1台3. 平板式振动机：2台4. 砂浆搅拌机：1台5. 砖切割机：1台七、施工进度计划表1. 第一阶段：施工准备，预计耗时1周。
2. 第二阶段：管道铺设，预计耗时3周。
3. 第三阶段：阀门安装，预计耗时1周。
4. 第四阶段：检查井砌筑，预计耗时2周。
5. 第五阶段：工程验收，预计耗时1周。
排水管施工组织设计一、项目概况区域正在进行一个排水管施工项目，该项目包括排水管的铺设、连接和调试等工作。
项目总长度为1000米，管道规格为DN500，需要完成工期为60天。
本施工组织设计旨在确保施工顺利进行，高质量完成施工任务。
二、总体施工方案1.施工人员配备-项目经理：1人，负责项目的整体筹划和管理；-工程师：2人，负责施工方案的制定、技术指导和质量控制；-现场管理员：2人，负责协调现场施工进度、人员和物资管理；-施工队伍：10人，包括技术工人、机械操作员和劳动工人。
2.施工设备准备-铺设工具：挖掘机、电锤、短管等；-运输设备：卡车、吊车等；-测试设备：压力计、水泵、水表等。
-安全设备：安全帽、安全绳、防护网等。
3.施工步骤-提前进行勘察和设计，确认施工线路和深度；-发放工程图纸和施工指导书，明确施工要求；-按照居民区域和道路等进行划分，制定详细的施工计划；-按照施工计划进行挖掘工作，确保管道的正确铺设；-进行管道的连接和固定工作；-进行排水管的测试和调试；-清理施工现场，做好材料和设备的归还工作。
三、工作量评估和资源调配1.工作量评估-挖掘工作：根据地形和土质情况，预计每天挖掘20米；-管道铺设：根据实际情况，预计每天铺设20米；-管道连接：每天预计连接10根管道；-管道测试：每天预计测试100米管道；-施工现场整理：每天预计清理100平方米施工现场。
2.资源调配-人员：施工队伍每天分为两个班次，每班次人数为6人；-设备：根据每天的施工进度，动态调整设备的使用；-材料：根据施工需求提前调配足够的材料。
四、安全预措施1.确保施工人员穿戴好安全帽、工作服等个人防护用品；2.明确管道施工区域，设置防护栏杆和警示标识，防止外人闯入施工现场；3.施工人员需经过专业培训，掌握安全操作规程，不得违规操作；4.监测气候情况，遇雷电、风雨等情况暂停施工，确保施工人员的安全；5.安排专人负责现场安全检查和隐患排查，及时处理存在的安全隐患。
市政管道工程施工组织设计市政管道工程施工组织设计1. 引言市政管道工程施工是指对城市中的道路、排水系统、给水系统等管道进行建设和维护的活动。
本旨在提供一个详细的施工组织设计，以保证工程的顺利进行。
此将涵盖工程的各个方面，包括项目概述、工程组织机构、工程时间计划、安全管理、质量控制、施工方法、设备使用、材料采购、环境保护等内容。
2. 项目概述本节将对市政管道工程的背景、目标和范围进行详细描述。
包括项目的位置、规模、工程类型、施工方法等信息。
3. 工程组织机构本节将介绍工程组织机构的设置和职责分工。
包括建设单位、项目经理、施工队伍、监理单位等各方的角色和责任。
4. 工程时间计划本节将列出市政管道工程的时间计划。
包括建设周期、施工阶段、关键节点和工期安排等信息。
同时，将介绍时间计划的编制方法和调整流程。
5. 安全管理本节将详细介绍市政管道工程的安全管理措施。
包括施工现场安全、工人安全培训、风险评估和应急预案等内容。
6. 质量控制本节将介绍市政管道工程的质量控制措施。
包括施工过程中的质量检查、质量验收标准、质量管理机制等内容。
7. 施工方法本节将详细介绍市政管道工程的施工方法。
包括开挖工艺、管道安装、回填与压实工艺、管道连接等详细步骤。
8. 设备使用本节将列出市政管道工程所需的设备清单和使用要求。
包括挖掘机、起重机、输水管道等重要设备的规格和使用方法。
9. 材料采购本节将介绍市政管道工程的材料采购流程。
包括材料供应商选择、采购合同签订、货物验收等环节。
10. 环境保护本节将详细介绍市政管道工程的环境保护措施。
包括施工过程中的环境影响评估、土壤保护、噪音控制等内容。
11. 附件本所涉及的附件如下：附件1：市政管道工程施工图纸附件2：市政管道工程安全计划附件3：市政管道工程质量验收标准附件4：市政管道工程设备清单附件5：市政管道工程材料采购合同12. 法律名词及注释本所涉及的法律名词及注释如下：1）建设单位：指负责市政管道工程建设的法人或者其他经济组织。
管道安装工程施工组织设计一、工程概况该管道安装工程位于工业园区内，主要是对园区内的工业设备进行管道安装和改造。
工程涉及到的管道材料有钢管、塑料管、复合管等，管径较为复杂，施工难度较大。
整个工期为6个月，总投资为800万元。
二、施工组织机构为了确保施工的顺利进行，需要成立施工组织机构，明确各岗位的职责和权限。
施工组织机构包括项目经理、施工经理、技术员、安全员和质检员等。
项目经理负责整个工程的管理和协调工作，施工经理负责具体施工过程的组织和监督，技术员负责工程技术方案的编制和现场技术指导，安全员负责协调安全管理工作，质检员负责对施工过程进行质量检查。
三、施工方案根据工程特点，应制定合理的施工方案。
施工方案应包括以下内容：1.施工进度计划：明确各施工节点和关键任务的时间要求，合理安排施工资源，确保工期的控制。
2.工作分工与协调：根据施工任务和工作量，划分工作责任区域，明确各岗位的工作职责，保证施工过程的顺利进行。
3.资源配置与使用：合理配置施工设备和材料，确保施工过程中的资源需求得到充分满足。
4.施工技术措施：根据管道材料和管径的不同，制定相应的施工工艺和操作规范，加强施工现场技术指导，确保施工质量。
5.管道验收和调试计划：制定管道的验收标准和验收流程，确保施工质量符合要求；同时，制定管道调试计划，保证设备的正常运行。
四、质量控制质量控制是保证工程质量的重要环节。
应制定专门的质量控制标准和措施。
计划制定施工技术措施、施工工艺、材料试验和施工控制点等，确保施工过程中符合相关标准和规范。
同时应加强质量检查和验收工作，对施工过程中出现的质量问题及时发现和处理，确保工程质量稳定可靠。
五、安全措施安全是工程施工过程中的重中之重。
应编制完善的安全生产管理规定和安全责任制度。
同时，要加强现场安全教育和培训，提高工人的安全意识，加强对施工现场的安全监管。
在施工过程中，要严格按照施工方案进行施工，认真履行施工安全检查和防护措施，确保施工过程中的安全。
PPR管施工组织设计生活给水管—聚丙烯管（PP-R）为目前我国正在推广使用的新型生活给水管，可广泛应用于室内冷、热给水系统、空调水系统。
PP-R管材是由无规共聚聚丙烯材料制造而成。
具有重量轻、卫生无毒、耐热性好、耐腐蚀、保温性能好等优点。
一、施工准备1. 施工技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，对图纸中发现的问题及时与业主、监理及设计人员联系，并作图纸会审，作好会审记录。
安装人员须熟悉-PP-R管的一般性能，掌握必须的操作要点。
2. 在各项预制加工项目开始前，根据设计施工图编制材料计划，，将需要的材料、设备等按规格、型号准备好，运至现场。
3. 材料设备要求：到现场的管材、管件等须认真检查并经监理、业主验明材质，核对质保书，规格、型号等，合格后放能入库，并分别作好标识。
1）管材和管件的内外壁应光滑平整，无气泡、裂纹、脱皮和明显的痕纹、凹陷，色泽应基本一致。
2）管材的端面应垂直于管材的轴线。
管件应完整、无缺损、无变形3）管件和管材不应长期置于阳光下照射，为避免管子在储运时弯曲，堆放应平整。
搬运管材和管件时，应小心轻放，避免油污，严禁剧烈撞击，与尖锐触碰和抛、摔、拖。
4）施工现场与材料存放处温差较大时，应于安装前将管件和管材在现场放置一定时间，使其温度接近施工现场环境温度。
二、管道安装所有户内管道从水表后开始采用PP-R管，进户管管径要求：安装工艺及要求1) 工艺流程2) 为确保安装质量，材料进货时应严格检验，其管径椭圆率应＜10%，管材同一截面的壁厚偏差应＜14%，内外壁应光滑、平整，无气泡、裂口、裂纹、凹陷、脱皮和严重的冷斑及明显的痕迹。
3) 管材切割∙管材切割也可采用专用管剪切断：管剪刀片卡口应调整到与所切割管径相符，旋转切断时应均匀加力，切断后，断口应用配套整圆器整圆。
∙断管时，断面应同管轴线垂直、无毛刺。
4) PP-R管的连接∙可采用焊接、热熔和螺纹连接等方式。
其中热熔连接最为可靠，操作方便，气密性好，接口强度高。
本工程管道连接采用手持式熔接器进行热熔连接。
∙连接前，应先清除管道及附件上的灰尘及异物。
∙管道连接采用熔接机加热管材和管件，管材和管件的热熔深度应符合要求。
连接时，无旋转地把管端插入加热套内，达到预定深度。
同时，无旋转地把管件推到加热头上加热，达到加热时间后，立即把管子与管件从加热套与加热头上同时取下，迅速无旋转地、均匀用力插入到所要求的深度，使接头处形成均匀凸缘。
在规定的加热时间内，刚熔接好的接头还可进行校正，但严禁旋转。
将加热后的管材和管件垂直对准推进时用力不要过猛，防止弯头弯曲。
∙连接完毕，必须紧握管子与管件保持足够的冷却时间，冷却到一定程度后方可松手。
∙当PP-R管与金属管件连接时，应采用带金属嵌件的PP-R管作为过渡，该管件与PP-R管采用热熔承插方式连接，与金属管件或卫生洁具的五金配件连接时，采用螺纹连接，宜以聚丙乙烯生料带作为密封填充物。
安装时，不得用力过猛，以免损伤丝扣配件，造成连接处渗漏。
5) 管道安装特别是热水管安装时，应考虑管道的热膨胀因素，管道连接时在空间允许的地方应用管道转弯折角自然补偿管道的伸缩，利用自然补偿时管道支架采用滑动支架，但不设固定支架的直线管道最大长度不得大于3m。
管道三通连接处及直线管道的自然补偿，可采用下列方式：X：固定支架：｜滑动支架6) 当管道不能利用自然补偿时，管道采用固定支架限制热膨胀。
固定支架形式见下图：利用两管箍安装利用管箍和三通安装7) 管道支架应在管道安装前埋设，应根据不同管径和要求设置管卡和吊架，位置应准确，埋设要平整，管卡与管道接触应紧密，不得损伤管道表面。
采用金属管卡时，金属管卡与管道之间应采用塑料等软物隔离。
在金属管配件与给水PP-R管连接部位，管卡应设在金属管一边。
在阀门、水表等给水设备处应设固定支架，其重量不应作用于管道上。
冷热水管道支架的最大安装距离见下表。
冷热水管共用支架时，应根据热水管支架间距确定。
聚丙烯管冷热水管道支架的最大安装距离(mm)8) 在户内部分给水管与空调水管在同一位置，考虑到室内所有管道的布置，此部分管道可于空调管一侧竖向排列，支架形式下图：对于固定支架形式同上，可采用两管箍进行安装。
9) 水平管道纵横方向弯曲，立管垂直度，成排管道安装偏差须满足下表。
聚丙烯管安装允许偏差（mm）三、系统水压试验要求管道安装过程中，可分层或单套进行水压试验。
所有管道的工作压力和试验压力分别为:低区工作压力为0.4Mpa，试验压力为0.6Mpa，高区和中区工作压力以0.6Mpa计算，试验压力为0.9Mpa。
在管道系统安装完毕后再全面检查，核对已安装的管子、阀门、垫片、紧固件等，全部符合设计和技术规范规定后，把不宜和管道一起试压的配件拆除，换上临时短管，所有开口处进行封闭，并从最低处灌水，高处放气.对试压合格的管道进行吹洗工作，直至污垢冲净为止，并做好各项吹扫清洗记录和试压记录等工作。
∙试验压力为系统工作压力的1.5倍，但不得大于管材许用压力。
∙试验时应缓慢注水，注满后应做密封检查。
∙加压宜用手压泵缓慢升压至试验压力后，稳压1h，压降小于0.05Mpa，然后下降至工作压力的1.15倍稳压2小时，进行外观检查，不渗不漏压力下降不超过0.03Mpa为合格。
四、注意的问题1、搬运和安装管道时应避免碰到尖锐物体，以防管道破损。
2、管道安装过程中，应防止油漆等有机污染物与管材、管件接触。
3、安装与金属管连接的带金属嵌件的专用管件时，不要用力过猛，以免损伤丝扣配件，造成连接处渗漏。
4、管材和管件加热时，应防止加热过度，使厚度变薄。
管材在管配件内变形。
5、在热熔插管和校正时，严禁旋转。
6、操作现场不得有明火，严禁对管材用明火烘弯。
7、安装中断或完毕的敞口处，一定要临时封闭好，以免杂物进入。
五、成品保护∙管件和管材不应长期置于阳光下照射，为避免管子在储运时弯曲，堆放应平整，堆置高度不得大于2m。
搬运管材和管件时，应小心轻放，避免油污，严禁剧烈撞击，与尖锐触碰和抛、摔、拖。
∙埋暗管封蔽后，应在墙面明显位置，注明暗设管的位置及走向，严禁在管上冲击或钉金属钉等尖锐物。
∙道安装后不得作为拉攀、吊架等使用。
六、注意的安全1、进入施工现场必须戴好安全帽。
施工现场禁止吸烟、随地大小便。
操作高度大于2m视为高空作业，高空作业必须系好安全带。
2、正确使用各种机具，砂轮机不能反转，切割时人必须站在切割机一侧进行，防止砂轮片碎裂伤人。
3、堆放和安装管材时，应注意防火安全远离火源，防止造成火灾。
,距离热源不得小于1m，严禁使用太阳灯取暖。
4、使用人字梯必须加装连档绳，保证梯子与地面成60°~70°角；梯子底角，采用橡胶、麻布包裹以防滑。
、5、每日施工完后，要求将施工现场残留材料清理干净。
XX大厦工程施工组织方案1.1 施工组织方案编制说明（略）1.1.1岗位素质要求、分工及职责●工程总指挥负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作。
●项目经理具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。
负责与业主及相关人员的协调工作。
●项目副经理具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，丰富的技术知识和良好的个人综合素质，负责组织本项目实施方案设计，以及现场组织、实施、协调和管理工作。
●技术总监具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。
●设计工程师要求具有扎实的弱电系统工程理论基础和丰富实践经验，独立完成过大中型弱电系统工程的设计。
●工程技术人员要求具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报项目副经理。
●质量管理工程师要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。
●项目管理人员要求具有工程项目管理方面的工作经验及责任心，协助项目副经理负责组织工程项目方案的实施、协调和管理工作。
●材料设备管理员要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。
●行政助理要求具有行政管理，标案管理方面的工作经验及责任心，负责日常行政事务工作，负责信息（含资料，工程档案）收集、整理、归档、借阅等方面管理工作，以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。
●安全员要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。
1.1.2工作流程项目组成员，分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。
大致分两步进行：第一步是设计，包括工程方案设计和实施方案设计，工程方案设计由技术总监负责组织，设计组负责完成，实施方案设计由项目副经理负责组织，技术总监协助工程技术组，质量管理组，项目管理组负责完成。
第二步是实施，由项目副经理负责组织，由工程技术组，质量管理组，项目管理组完成。
设计组作为支援。
在整个实施过程中，以控制工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断督导检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证工程顺利完成，直至工程验收。
1.1.3 规章制度●设计评审制度为了评价设计是否满足工程要求，工程方案设计完毕，由业主、及有关专家组成评审小组进行评审，形成文件，由评审小组组长负责编写评审结论，其它成员在此文件上签字。
●协调会议通知制度凡是与系统工程有关的，由业主、监理两方或两方以上参加的协调会议，必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达业主及相关人员。
●合同与资料管理制度凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料，由行政助理负责收集、整理、归档、管理，借阅必须经过授权和登记。
●质量分析会制度在工程项目实施过程中，定期召开质量分析会，当发生重大问题时，可临时召开质量分析会，进行工程质量，进度等，情况检查，并做好记录，会后及时地把会议纪要分发给有关人员。
●验收制度由业主、有关专家组成验收小组，由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字，其他验收人员在此报验单上签名。
●项目组工作制度✧必须按时上下班，有事必须向项目副经理请假，如果项目经理有事不在时，可向项目副经理请假。
✧遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料，经上一级领导同意（或提出处理意见）且签字后，方能处理。
在重大原则问题处理上，应征得工程总指挥同意且签字后，方可处理。
✧必须与业主，其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格遵守业主制定的施工现场管理规定。
