试验室培训计划
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2024年实验室培训计划引言:实验室是科研和教学的重要场所,在实验室中进行的科学研究和实验教学直接关系到科技创新和人才培养,因此,为了提高实验室的科研实力和教学质量,制定一套科学合理的培训计划是非常必要的。
一、培训目标1. 提高实验室人员的专业素养和技术能力。
2. 加强实验室人员的安全意识和安全知识。
3. 促进实验室人员的团队合作和沟通能力。
4. 提升实验室设备的操作技能和维护能力。
5. 强化实验室管理和规范操作意识。
二、培训内容1. 专业知识培训(1)针对不同实验室的特点和需求,组织专业知识培训,包括理论知识和实践操作技能的培训。
(2)组织专家学者进行专题讲座,介绍最新的科研进展和实验技术。
(3)安排实验室人员赴国内外著名实验室进行交流学习,提高专业素养和开拓学术视野。
2. 安全培训(1)定期组织实验室安全知识培训,包括实验室安全规章制度、常见危险品的安全操作和应急处理等内容。
(2)加强实验室人员的应急处理能力培训,包括火灾、泄漏等安全事故的处置方法和防范意识。
3. 团队合作培训(1)通过团队合作培训,提高实验室人员的协作意识和团队精神,加强团队沟通和信息共享。
(2)开展团队活动和竞赛,提高团队凝聚力和创新能力。
4. 设备技术培训和维护(1)定期组织实验室设备的操作培训,包括仪器使用方法、维护保养和故障排除等内容。
(2)组织实验室人员参加设备厂商的培训课程,掌握最新设备的操作技巧和维护方法。
5. 实验室管理培训(1)组织实验室管理规范和标准操作流程的培训,提高实验室管理水平和效率。
(2)培训实验室人员的管理技巧和沟通能力,更好地协调和管理团队。
三、培训方式1. 线下培训(1)利用实验室内的设备和资源,开展实践操作和技术演示。
(2)组织专家学者进行授课和指导。
(3)开展团队合作活动和竞赛。
2. 线上培训(1)利用网络平台开展在线培训,通过教学视频和PPT讲解,提供专业知识和操作方法。
(2)组织在线互动讨论和答疑,解决实验室人员的疑难问题。
理化实验室年度培训计划
本年度实验室将开展一系列的培训计划,旨在提升实验室人员的技能水平,提高实验室的整体运行效率。
以下是具体的培训安排:
1. 实验室安全培训:包括实验室安全操作规程、应急预案、化学品安全使用等内容。
2. 仪器操作培训:针对实验室常用的仪器设备进行操作规程及维护维修培训。
3. 数据分析培训:包括常见数据分析软件的使用方法,数据处理技巧等内容。
4. 实验方法培训:针对实验室常用的实验方法进行详细讲解和操作演示。
5. 团队合作培训:通过团队建设活动,提升团队协作能力和沟通能力。
6. 远程会议技巧培训:针对远程会议的流程、技巧及注意事项进行培训。
实验室所有人员均需参加以上培训,以确保实验室工作的高效有序进行。
希望大家能积极参与培训,共同提升实验室整体素质。
【工作计划】实验室即进行试验的场所,是科技的产出地,国家对试验室投入非常大。
很多大学的实验室都是老师与研究生日常工作研究的场所。
进入二十世纪,各类物理实验室如雨后春笋,研究工作广泛开展。
下面是分享的实验室培训计划。
供大家参考!实验室培训计划篇一指导思想实验室工作人员的政治思想、业务水平的高低、服务意识的强弱、工作效率的优劣,都将直接明显地影响实验室的建设、教学质量的提高以及科学研究的过程。
随着仪器设备现代化水平的不断提高,仪器设备涵盖科学技术的门类愈来愈多,要管好、用好、维护好仪器设备,就要掌握多种科学技术知识,这是现代化仪器设备对实验技术人员提出的客观要求。
我院当前的实验队伍现状远达不到这一要求,专职实验管理人员数量不足,学历与职称结构不合理,都从一定程度阻碍了实验室的建设与实验教学水平的提高。
因此,培训与组建一支数量相对稳定,能适应目前学院专业实验教学要求的实验技术管理队伍,是实验室建设与发展的当务之急。
培训计划于措施不断充实实验技术管理队伍为加强实验技术管理队伍建设,弥补由于专职实验工作人员不足带来的影响,不断提高实验教学质量,学院决定从引进的硕士生和博士生中,择优聘任部分人担任兼职实验技术与管理工作,具体实施办法参照学院制定的《兼职实验技术人员聘用与管理办法》执行。
加强实验工作人员热爱本职工作的教育要教育实验室工作人员正确认识实验是工作在高等学校中的地位和作用,不断的对他们进行热爱本职工作的教育,增强他们的事业心、责任感和服务意识,这是搞好实验室建设和管理工作的关键。
加强实验室工作人员的自力更生,艰苦创业的思想教育教育实验人员树立自力更生,艰苦创业的思想,是思想教育的一个重要方面。
在实验室建设中,需要增强和更新的仪器设备很多,由于学校投资限制,应对实验人呀un进行自力更生,艰苦创业的思想教育,鼓励他们开发对旧设备的改进、挖潜、修旧利废,充分发挥老设备的作用,使实验室建设逐步得到改进。
加强实验工作人员遵守纪律,执行制度的教育为建立良好的工作秩序,使实验教学逐步做到秩序化、规范化,必须建立、健全各项规章制度。
实验室人员培训计划一、培训目的二、培训内容1.实验室基本安全知识培训:培训实验室人员关于实验室基本安全知识的了解和应对紧急情况的能力,包括常见的实验室安全问题和应急处理方法。
2.实验室管理培训:培训实验室人员关于实验室管理的理念和方法,包括实验室文化建设、实验室规章制度、实验室设备管理、实验室物品采购和库存管理等方面的知识。
3.实验室操作培训:培训实验室人员关于实验室操作的要点和技巧,包括实验室仪器设备的正确使用、实验室试剂的制备和保存、实验室常见实验方法的操作等方面的知识。
4.专业知识培训:针对实验室人员的专业领域,开展专业知识培训,提高实验室人员的专业素养和技能水平,让其在实验室工作中能够熟练运用所学知识。
三、培训方式1.理论课培训:通过讲座、教材学习等方式,对实验室相关知识进行传授。
2.实践操作培训:通过实验室操作示范和实验实践,使实验室人员能够熟悉实验操作流程和操作技巧。
3.小组讨论和案例研究:通过小组讨论和案例研究,提高实验室人员的问题解决能力和创新能力。
四、培训计划1.第一阶段(初级培训)在这个阶段,主要以实验室基本安全知识培训为主,并进行实验室管理和操作培训的基础知识讲解。
具体内容包括:-实验室基本安全知识-实验室文化建设-实验室规章制度-实验室设备管理-实验室物品采购和库存管理2.第二阶段(中级培训)在这个阶段,主要对实验室管理和操作培训进行深入,同时进行专业知识培训。
具体内容包括:-实验室操作培训,包括实验室仪器设备使用和实验方法操作-实验室安全事故案例分享和讨论-专业知识培训,提高实验室人员在专业领域的专业素养和技能水平3.第三阶段(高级培训)在这个阶段,主要进行高级实验室管理和操作培训,同时进行实验室研究新技术和新方法的培训。
具体内容包括:-实验室高级管理培训,包括实验室质量管理和实验室项目管理-实验室新技术和新方法培训,提高实验室的技术能力和创新能力-实验室研究成果分享和交流五、培训评估对于每一阶段的培训,应进行培训评估,以保证培训效果。
实验室年度培训计划和培训内容实验室年度培训计划和培训内容应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。
一、培训计划实验室年度培训计划是为了提高实验室工作人员的专业技能和综合素质,确保实验室工作的顺利进行。
本培训计划包括以下几个方面的内容:1. 专业技能培训:针对实验室工作人员的专业技能进行培训,包括实验操作、仪器使用、数据处理等方面的技能。
2. 法律法规培训:对实验室工作人员进行相关法律法规的培训,包括实验室安全、环境保护等方面的法律法规。
3. 综合素质培训:对实验室工作人员进行综合素质的培训,包括团队协作、沟通能力、创新思维等方面的素质。
4. 应急处理培训:对实验室工作人员进行应急处理的培训,包括火灾、泄漏等突发事件的应急处理。
二、培训内容1. 专业技能培训:(1)实验操作技能:学习实验操作的基本规范和流程,包括样品采集、前处理、仪器使用等方面的技能。
(2)仪器使用技能:学习实验室常用仪器的使用方法和注意事项,包括光谱仪、色谱仪、质谱仪等仪器的使用。
(3)数据处理技能:学习实验数据的处理和分析方法,包括数据的整理、统计、绘图等方面的技能。
2. 法律法规培训:(1)实验室安全法律法规:学习实验室安全相关的法律法规,包括实验室安全管理制度、危险化学品管理等方面的规定。
(2)环境保护法律法规:学习环境保护相关的法律法规,包括废物处理、排放等方面的规定。
3. 综合素质培训:(1)团队协作能力:学习团队协作的基本理念和方法,包括团队沟通、协作分工等方面的能力。
(2)沟通能力:学习有效沟通的基本技巧和方法,包括倾听、表达、反馈等方面的能力。
(3)创新思维能力:学习创新思维的基本方法和技巧,包括问题分析、解决方案等方面的能力。
4. 应急处理培训:(1)火灾应急处理:学习火灾发生时的基本应对措施和方法,包括火源控制、紧急疏散等方面的知识。
(2)泄漏应急处理:学习化学品泄漏时的基本应对措施和方法,包括泄漏源控制、人员疏散等方面的知识。
实验室人员每年培训计划一、培训目标实验室人员每年培训计划的目标是通过专业的培训,不断提高实验室人员的专业知识和技能,提升他们的工作能力和水平,从而提高实验室的运行效率和科学研究的质量。
二、培训内容1、实验室安全知识培训:包括实验室安全规范、化学品安全操作、实验室事故处理等内容,确保实验室人员的安全意识和安全技能。
2、实验仪器操作培训:针对实验室常用的仪器设备进行操作培训,提高实验室人员的实际操作能力和效率。
3、实验技术培训:针对实验技术的最新进展和应用进行培训,更新实验室人员的实验技术知识,提高实验的准确性和可靠性。
4、团队协作与沟通培训:培养实验室人员的团队协作意识和沟通能力,提高实验室内部的协作效率和工作效率。
5、科学研究方法与论文写作培训:培养实验室人员的科学研究能力和学术写作能力,提高科研成果的产出和发表质量。
6、职业道德与素质培训:培养实验室人员的职业操守和职业素养,提高他们的职业道德水平和综合素质。
三、培训方式1、内部培训:由实验室内部的经验丰富的资深人员进行培训,传授实验经验和操作技巧。
2、外部培训:邀请业内专家学者或专业培训机构进行专题讲座或实践指导,引入外部优质教育资源。
3、在线培训:利用网络平台进行远程培训,节约时间和成本,方便实验室人员随时随地进行学习。
四、培训管理1、制定培训计划:实验室主管与相关部门共同制定每年的培训计划,明确培训内容、培训对象和培训时间表。
2、培训评估:培训结束后进行培训效果评估,及时总结经验,根据培训效果对培训计划进行调整和改进。
3、激励机制:根据培训成绩和表现,采取奖励措施,激励实验室人员积极参与培训,提高培训质量和参与度。
五、总结实验室人员每年培训计划是提高实验室科研水平和工作效率的重要手段,通过有效的培训管理和培训措施,可以不断提升实验室人员的综合素质和专业能力,促进实验室的科学研究成果和技术创新。
希望实验室人员能够认真参与培训,不断提升自身能力,为实验室的发展贡献力量。
2024年实验室人员培训计划为了适应日益快速发展的科学技术领域,提高实验室人员的专业素养和创新能力,我们制定了2024年实验室人员培训计划。
该计划旨在提供系统化的培训,以帮助实验室人员不断提高技能和知识水平,并促使他们在工作中取得更好的成绩。
以下是我们为2024年制定的实验室人员培训计划的详细内容:一、培训目标1. 提高实验室人员的实验技术水平和仪器设备操作能力;2. 加强实验室人员的科学研究方法和数据分析能力;3. 提升实验室人员的沟通合作和团队意识。
二、培训内容1. 实验技术培训1.1 实验室安全和操作规范培训,包括化学品储存和使用、仪器设备的安全操作等;1.2 常见实验技术培训,如常规化学分析、生物实验技术、物理实验技术等;1.3 特色实验技术培训,根据实验室的特点和需求,进行专业性实验技术培训。
2. 科研方法培训2.1 科研项目立项和申请培训,包括科研项目的策划、申请和管理等;2.2 科研文献检索和整理培训,教导实验室人员熟练运用各类文献检索工具和技巧;2.3 数据分析和统计培训,帮助实验室人员掌握科学数据分析和统计方法;2.4 学术报告和论文写作培训,提升实验室人员的学术交流和论文撰写能力。
3. 沟通合作和团队意识培训3.1 沟通技巧和表达能力培训,培养实验室人员良好的沟通能力和表达能力;3.2 团队合作培训,组织团队活动和案例讨论,提升实验室人员的团队意识和协作能力;3.3 领导能力培训,培养实验室人员的领导力和管理能力。
三、培训方式1. 内部培训通过内部专家和学术带头人的轮流授课,进行实验技术和科研方法的培训;定期组织内部研讨会、学术报告会等形式,提高实验室人员的学术交流和沟通能力。
2. 外部培训邀请行业专家和权威机构进行培训,包括实验室安全管理、仪器设备的使用和维护、科研项目管理等;鼓励实验室人员参加相关领域的学术会议、研讨会和培训班,不断拓宽专业知识和视野。
四、培训评估1. 定期考核每个季度进行一次实验技术和科研方法的考核,评估实验室人员的学习成果和能力提升情况。
实验室培训计划及内容一、培训目标1. 提高实验室人员的技术能力和实验操作水平,确保实验室工作的准确性和高效性;2. 加强实验室人员的安全意识和规范操作,确保实验室工作的安全性;3. 强化团队合作意识和沟通能力,促进实验室人员之间的交流和合作;4. 培养实验室人员的创新意识和问题解决能力,推动实验室的科研工作和技术创新。
二、培训内容1. 基础实验室操作技能培训1.1. 仪器设备的使用和维护1.2. 常用试剂的配制和操作技巧1.3. 样品的采集、处理和保存方法1.4. 实验室安全管理及应急处理2. 实验技术培训2.1. 常用实验方法和技术的操作规程2.2. 实验数据的收集、分析和处理方法2.3. 实验结果的记录和报告要求2.4. 实验设计、操作规程、报告书写等3. 仪器设备操作培训3.1. 常见分析仪器和实验设备的操作规程3.2. 仪器设备的维护和保养方法3.3. 仪器设备的故障检测和排除4. 实验室质量管理培训4.1. 实验室标准操作程序(SOP)的制定和执行4.2. 实验室质量控制和质量保证体系的建立4.3. 实验室内部审核和外部审核的方法和要求5. 安全环保培训5.1. 实验室安全管理制度和操作规程5.2. 废液和废弃物处理和处置方法5.3. 实验室环保意识和环保要求6. 团队合作与沟通能力培训6.1. 团队合作意识和团队合作技巧6.2. 沟通交流的技巧和方法6.3. 团队协作的案例分析和讨论7. 创新思维和问题解决能力培训7.1. 创新意识和创新能力的培养7.2. 解决问题的方法和技巧7.3. 创新项目案例分析和讨论三、培训方案1. 培训形式1.1. 理论讲解:通过讲座、讨论和案例分析等形式进行理论知识的讲解和传授;1.2. 实践操作:通过实验操作和仪器设备的操作培训,提高实验操作的技能和水平;1.3. 实验室实战:组织实验室实战演练,让实验室人员在实际操作中提高技能和解决问题的能力;1.4. 小组讨论:组织小组讨论和案例分析,促进团队合作和沟通能力的提升;1.5. 案例分析:通过实验室质量管理和安全环保等案例分析,提高实验室人员的管理和解决问题的能力。
2024年实验室培训计划范文一、培训目标:1. 提高实验室人员的实验技术水平,使其能够熟练掌握实验室常用仪器设备的使用方法;2. 加强实验室人员的实验室管理能力,提高实验室工作效率和安全性;3. 培养实验室人员的科研能力,促进实验室的科研进展;4. 提升实验室人员的团队合作意识,加强团队协作能力。
二、培训内容和安排:1. 实验室仪器设备使用培训(时间:3天)内容包括但不限于以下方面:- 常用仪器设备的基本原理和使用方法;- 仪器设备的操作规范和安全注意事项;- 仪器设备的维护和保养;- 仪器设备故障排除和常见问题解决方法。
2. 实验室管理培训(时间:2天)内容包括但不限于以下方面:- 实验室管理的基本原则和方法;- 实验室安全与环境管理;- 实验室材料和试剂管理;- 实验室数据管理和记录;- 实验室质量控制和质量管理。
3. 科研能力培养(时间:2天)内容包括但不限于以下方面:- 科研项目的立项和申报;- 科研实验的设计和操作;- 科研数据的处理和分析;- 科研成果的撰写和发表;- 学术交流和合作。
4. 团队建设和合作培训(时间:1天)内容包括但不限于以下方面:- 团队合作的意义和重要性;- 团队协作能力的培养;- 团队决策和沟通;- 团队冲突解决和问题处理;- 团队建设和激励。
三、培训方法和方式:1. 理论讲授:通过专家讲座、学习材料等方式,传授相关理论知识;2. 示范演示:通过仪器设备操作的演示,让学员了解实际操作流程;3. 实践操作:学员亲自实际操作,熟悉仪器设备的使用方法;4. 案例分析:通过实验室管理和科研等案例的讨论,提高学员的问题解决能力;5. 集中培训和分组培训相结合,既能统一培训,又能根据学员的实际情况进行个性化培训。
四、评估和考核:1. 培训期间进行随堂考核,检查学员对培训内容的掌握情况;2. 培训结束后进行综合考核,包括理论知识测试和实际操作能力评估;3. 根据考核结果对学员进行评估和排名,根据学员的表现给予奖励和激励。
试验室培训计划
篇一:2013年试验检测人员培训计划
2013年试验检测人员培训计划
为了进一步提高试验检测人员的基本业务能力和业务素质,较为全面系统的了解和掌握公路工程、桥梁工程及隧道工程试验检测的专业知识,提高试验检测人员实际操作能力,以“认真钻研业务,努力学习新标准、新技术、新的检测方法,提高试验检测水平”为目标,根据相关文件精神,为搞好2013年度试验检测人员的试验检测培训工作,试验室制定如下学习培训计划:
篇二:实验室人员培训计划
实验室人员培训计划
一.培训目的
通过培训,使实验室的人员了解各自的职责。
实验员通过培训掌握一些有关的法律法规,另外掌握仪器设备的使用与维修、国标方法和实验操作与记录等一些基本技能,最终通过考核拿到上岗资格证。
二.培训要求
熟悉与检测相关的各种法律法规,掌握仪器设备的使用、清晰与维修,了解所用的国标方法并且看是否能在所在实验室中应用,
熟悉实验操作,并且会填写各种实验记录
三.人员职责
3.1 质量负责人审批质量控制计划,并组织评审质控计划实施的有效性。
3.2 质量管理员制定质量控制计划,并组织内、外部质量控制活动的实施。
3.3技术主管了解、掌握中心检测技术的薄弱环节,并对检测质量问题中的疑难技术问题组织人员进行攻关。
3.4 现场采样人员负责现场采样质量控制的实施。
3.5 样品管理员负责室内密码、平行样编号。
3.6 分析人员负责监测分析全过程的质量控制的实施。
3.7 质量监督员对监测全过程的质量控制进行监督及实验室间比对和能力验证报告的初审。
3.8 综技室负责实验室间比对和能力验证报告的审核。
3.9 质量负责人负责实验室间比对和能力验证报告的签发。
四.培训内容
4.1培训条件
质量负责人可以进行法律法规的宣讲。
目前实验室中已有一台紫外可见分光光度计U-3310型,一台原子吸收分光光度计和气相色谱,并且均已通过检测。
另外技术负责人可以对实验员进行仪器设备的使用与维修、操作、国标方法等培训
4.2对实验员的要求
目前实验室共有35个项目,每个实验员均有4~5个项目。
(1)要求实验室的人员了解各自的职责。
(2)要求实验室的人员了解一些相关的法律(原文来自: 千叶帆文摘:试验室培训计划)法规,以致可以维护个人权益
与实验室的权益。
(3)要求实验员对自己所要用的仪器设备的使用方法要熟练掌握,还要会
解决一些实验中常见的仪器故障。
(4)要求实验员掌握自己所用的方法,了解方法的原理并且该方法可以再
现有的条件下使用。
(5)要求掌握标准物和试剂的配置与保存。
(6)要求会接收样品。
(7)要求能准确配置标准系列并且会做加标回收。
(8)要求会填写实验室里的各种实验记录。
(9)要求会处理实验操作中的废液。
(10)要求了解质控图并且会根据质控图评价数据。
(11)要求员工遇到问题及时反映,及时解决,不要影响实验室整体进程。
(12)要求实验员工作时认真负责,以保障人员安全及公司声誉。
4.3培训方式
(13)通过宣贯的方式学习法律法规与公司构建
(14)通过实验和授课方式来学习仪器与实验的原理与操作等(15)通过讨论的方式解决一些实验中遇到的问题与争议。
五.培训的具体过程
1. 通过每天宣贯1~2h来了解各种相关的法律法规以及公司的结构;
2. 技术负责人针对性的对实验员进行仪器园林与使用的培训;
3. 技术负责人对实验员进行仪器的清洁与维修的培训;
4. 技术负责人对实验员进行国标方法的原理与应用的培训;
5. 技术负责人对实验员进行实验操作规范的培训;
6. 技术负责人对实验员进行质控图的制作与评价培训;
7. 技术负责人对实验员进行填写各种记录表的培训。
六.培训记录表
篇三:试验室培训计划
工地试验室人员培训计划
一、培训目标
为了进一步提高试验检测人员的基本业务能力和业务素质,较为全面系统的了解和掌握公路工程、桥梁工程及隧道工程试验检测的专业知识,提高试验检测人员实际操作能力,以“认真钻研业务,努力学习新标准、新技术、新的检测方法,提高试验检测水平”为目标,制定试验室如下培训计划:二、培训范围
试验室全体人员三、培训计划
试验检测培训计划表
篇四:实验室年度人员培训计划
实验室2014年度人员培训计划
根据准则5.1.3的要求,进一步加强实验室检测技能,使实验室生产和管理队伍能够更好适应市场化发展的需要,特制定实验室工作人员本年度培训计划。
一、培训方式:
以在职培训为主,采取跟班听课、参观学习等方式。
二、培训内容:
1.实验技术培训;
2.实验基础理论; 5.仪器设备维护与维修;
6.实验室质量体系建设与维护;三、培训要求:
(1)、对于部分刚参加工作的实验室人员能够通过学习,尽快提高实验室检测工作水平。
(2)、高档大型仪器要求所有实验室工作人员必须经过培训取得操作资格证后方可上岗操作。
(3)、定期组织实验室工作人员到先进的实验室参观学习,学习别人的先进经验。
(4)、对本年度CNAS资质认证做全面学习培训,外聘专家讲课。
四、培训数量:为了能够保证实验室工作人员均有机会参与培训,在今后每一年的培训计划中,安排5-10人次接受外出学习培训,每次培训2-3人。
安排全员接受实验室内部培训。
此计划由全室管理评审会议讨论通过后实施。
附表:2014年度人员培训计划
篇五:试验室人员培训计划
试验室人员培训计划
篇一:试验室培训计划
指导思想试验室工作人员的政治思想、业务水平的高低、服务意识的强弱、工作效率的优劣,都将直接明显地影响试验室的建设、教学质量的提高以及科学研究的过程。
随着仪器设备现代化水平的不断提高,仪器设备涵盖科学技术的门类愈来愈多,要管好、用好、维护好仪器设备,就要掌握多种科学技术知识,这是现代化仪器设备对试验技术人员提出的客观要求。
当前的试验队伍现状远达不到这一要求,专职试验管理人员经验不足,都从一定程度阻碍了试验室的建设与试验教学水平的提高。
因此,培训与组建一支数量相对稳定,能适应目前学院专业试验教学要求的试验技术管理队伍,是试验室建设与发展的当务之急。
培训计划于措施
不断充试试验技术管理队伍
为加强试验技术管理队伍建设,弥补由于专职试验工作人员不足带来
的影响,不高断提试验质量。
加强试验工作人员热爱本职工作的教育要教育试验室工作人员正确认识试验是工作在高等学校中的地位和作用,不断的对他们进行热爱本职工作的教育,增强他们的事业心、责任感和服务
意识,这是搞好试验室建设和管理工作的关键。
加强试验室工作人员的自力更生,艰苦创业的思想教育
教育试验人员树立自力更生,艰苦创业的思想,是思想教育的一个重要方面。
在试验室建设中,需要增强和更新的仪器设备很多,应对试验人进行自力更生,艰苦创业的思想教育,鼓励他们开发对旧设备的改进、挖潜、修旧利废,充分发挥老设备的作用,使试验室建设逐步
得到改进。
加强试验工作人员遵守纪律,执行制度的教育为建立良好的工作秩序,使试验教学逐步做到秩序化、规范化,必须建立、健全各项规章制度。
这是顺利进行试验工作的有利保证,要教
育试验人员做遵守纪律、执行制度的模范。
加强领导,抓好业务素质培训
为加强对试验室工作的领导,试验室主任,全面负责本专业的试验室建设工作。
试验室主任应加强对试验室工作人员的领导,针对本试验
到全面培训,不断提高工作水平。
加强对试验室工作人员的考核
考核是对培训结果、试验室工作人员素质及工作态度、工作成果的检查,各试验室主任具体负责这项工作。
具体考核内容包括:(1)政治思想表现,即试验人员应遵守的共同规范;(2)根据岗位责任制和具体承担的任务进行考核;(3)所负责的仪器设备的
维护、修理、利用率和完好率等情况;(4)规定的学习计划完成情况。
考核结果报学院核准后,记入个人业务档案,作为试验人员技术职称晋升的基础和依据。
集体步骤
先从水泥材料试验检测开始,→配合比→混凝土检测方法→混凝土强度度评定→熟悉各种规范→集料的试验→钢筋试验检测→全员考核。