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集团公司半年工作总结报告推荐文章煤业集团公司个人工作报告热度：集团公司年度工作总结报告热度：集团公司工作总结报告热度：服装销售下半年工作计划热度：2022行政人事上半年工作总结范文热度：善于总结可以使你在遇到相同或类似问题的时候可以选择最合理的处理事务能力，可以锻炼你的逻辑思考能力，和判断能力。
下面就让小编带你去看看集团公司半年工作总结报告范文5篇，希望能帮助到大家!集团公司半年工作报告12020年上半年，____公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。
现将____年上半年工作作如下汇报：一、上半年工作回顾公司经过三年多的打拼开拓，已经在____的____市场牢牢地站稳了脚跟。
但对手今年通过捆绑式的营销模式，采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。
面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。
但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关怀和指导下，在公司领导班子的带领下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的以人为本，打造队伍、完善管理、和谐发展的工作方针，公司积极采取有效措施，对内加强管理，为发展打好基础，对外大力加强市场营销，以发展促巩固。
上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。
(一)生产经营情况今年1-6月份完成集装箱理货业务__万标箱，比去年同期增长__;件杂货完成__万吨，比去年同期增长__;装拆箱理货完成__万标箱，比去年同期增长__%。
今年上半年财务收入共计__万元，比去年同期增长__。
利润__元，成本利润率__。
现有员工队伍100人，员工平均工资达3500元/月。
(二)主要完成的工作1.以人为本、搭建平台、构建和谐企业以人为本是企业永恒的经营之道。
员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。
集团公司上半年工作总结集团公司上半年工作总结（精选5篇）时光荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。
为了让您在写工作总结时更加简单方便，下面是店铺精心整理的集团公司上半年工作总结（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
集团公司上半年工作总结1转眼间我上班已经半年多了。
回顾上半年，不禁感慨良多。
在领导的帮助和领导下，在同事们的共同奋斗下，在我的积极努力下，我成功地完成了我的工作，经历了一次不平凡的考验和磨炼。
非常感谢企业给了我这个成长平台，让我在工作中学习进步，慢慢提升自己的素质和才能。
以下是我上半年工作总结。
一、工作态度和思想工作本人热衷于自己的工作，对自己要求严格，遵守工厂的各项规章制度，对自己要求严格，把自己放在正确的位置上，始终保持“谦虚谨慎自律”的工作态度。
在领导的关心和培养下，在同事的帮助下，我一直努力学习，积极上进，努力提高自己，一直努力工作，认真完成任务，履行工作职责，坚持理想，坚定信念，不断加强学习，加强工作。
二、设备操作、工作理解每个好的员工都应该对自己的工作有清晰的认识，熟悉并熟练自己的工作。
勤奋、认真、踏实地完成自己的工作。
反应简单，操作也需要严谨细致，这就要求我熟悉了解设备和操作流程，有很强的理论知识。
不仅要了解机器的操作，还要有应对故障和完成领导交给的任务的能力。
但由于能力有限，无法做到尽善尽美，所以在工作过程中也有很多缺点和不足，对机器的原理和工作技能也有一点欠缺，但这些都会让我更加努力，虚心谨慎地向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，让自己在岗位上发挥作用，更快更高效地完成自己的工作。
和其他同事的人际关系也很重要。
因为一个人的能力是有限的，一切的成功都取决于集体智慧，所以团结同事是成功完成领导交给的任务的前提。
这不仅是工作的问题，也是日常生活的问题，所以团结其他同事不仅是个人的事情，也是工作的职责！第三，回顾过去，展望未来关于过去的得失，我会吸收有利因素加强工作能力，排除未来工作中的不利因素。
集团公司上半年工作总结报告7篇集团公司上半年工作总结报告【篇1】20__年上半年，在市住房城乡建设委和市市政处的正确领导下，我站认真贯彻自治区、市关于抓好安全生产的决策和部署，以安全生产重点领域专项整治和隐患排查治理为抓手，加大安全宣传教育力度，扎实推进各项安全防范措施的落实，确保燃气企业安全生产的安全有序，上半年没有发生大的安全事故。
一、抓燃气管理，确保安全供气（一）根据《市委办、市政府办关于切实做好我市当前安全生产和人员密集场所安全管理工作的紧急通知》（崇办发电〔20__〕1号）文件要求，我站立即制定了《关于开展燃气安全生产监督检查的通知》，并积极配合市住房城乡建设委组织开展了对全市燃气安全生产的监督检查，切实做好安全生产专项排查整治工作。
于20__年1月12日至20日，对城区及各县（市、区）城市4家管道燃气企业和12家瓶装液化气石油企业进行全面彻底排查整治，共发现32个安全隐患问题，对11家瓶装液化气石油企业下达整改通知书，一家管道燃气企业下达停业整顿通知书1份。
（二）根据市安全生产委员会办公室《关于组织开展20__年全国两会期间安全生产专项检查工作的通知》（崇安委办〔20__〕12号）要求，结合我市燃气实际，我燃气站配合市住房城乡建设委组织开展20__年全国两会期间燃气行业安全生产专项检查工作工作：一是对生产经营单位进行全面的隐患排查，不留死角；二是要坚持边检查边整改，以检查促整改。
对发现有问题的企业，要坚决进行整顿，彻底消除事故隐患。
对暂时不能整改的隐患和问题，要制定并落实防范措施，制定专人盯守，限期整改、跟踪落实；对不具备安全生产条件且难以整改到位的企业、单位，要依法予以关闭取缔。
（三）20__年2月6日，根据崇左市贵迪燃气储备站的汇报，贵迪燃气站靠近充装台处围墙外，有某物流公司贴着气站的围墙搭棚作业，并且使用电焊作业产生大量火花，根据汇报情况，我委立即组织人员到现场协调阻止作业，并于第二天邀请区燃气专家下来对该事件进行安全评估出具解决意见，经过我委、区燃气专家组以及业主双方的协调，排除了安全隐患。
集团公司工作总结4篇_集团公司半年工作总结六个月的时间转瞬即逝，回首过去的工作，集团公司取得了一定的成绩，也面临了一些挑战和问题。
下面就集团公司半年工作进行总结和分析，为今后的工作指导方向。
一、工作成绩1. 业绩增长：在上半年，集团公司的业绩保持了稳步增长的态势，实现了一定的利润增长。
这离不开全体员工的辛勤付出和努力工作，也与市场的需求趋势和行业政策有密切的关系。
2. 产品创新：在这半年时间里，我们集团公司推出了多款具有市场竞争力的新产品，满足了客户的需求，提升了公司的品牌形象和市场占有率。
3. 团队建设：公司加大对员工的培训和管理力度，提高了员工的综合素质和团队协作能力，形成了一支朝气蓬勃的团队。
4. 市场拓展：在上半年，公司积极开拓国内外市场，成功获得了一些大型订单和合作项目，为公司的发展提供了新的动力和机遇。
二、存在的问题1. 市场竞争激烈：当前市场环境复杂多变，竞争日益激烈，我公司在市场上的竞争力相对较弱，需要加大力度进行市场营销和品牌建设。
2. 内部管理不规范：公司内部管理制度有待进一步完善，部门之间协作不够紧密，需要加强内部沟通和优化组织结构。
3. 产品结构亟需调整：随着市场需求的变化，我们的产品结构亟需进行调整和优化，提高产品的技术含量和附加值。
三、改进措施1. 提升产品品质：加大产品研发投入，提升产品的品质和技术含量，满足市场的多样化需求。
2. 加强市场营销：增强市场营销团队的能力，优化营销策略，提高公司在市场上的知名度和影响力。
3. 完善内部管理：建立健全的内部管理机制，优化部门协作流程，提升员工的工作效率和企业的综合运营能力。
4. 多元化发展：积极寻求多元化发展机会，探索新的业务领域和合作模式，实现公司的可持续发展。
谨以此总结报告，借机向全体同仁致以最诚挚的感谢和最崇高的敬意！愿我们携手共进，超越自我，创造更加辉煌的明天！尊敬的领导、各位同事们：在上半年的工作中，我们集团公司取得了一些成绩，主要表现在以下几个方面：1. 经济效益：上半年，公司的经济效益实现了较为稳健的增长，实现了一定的利润增长和市场份额提升。
集团上半年工作总结5篇第1篇示例：各位领导、同事们：大家好！感谢大家对我们集团上半年工作的大力支持和配合。
经过大家的共同努力，我们集团在上半年取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
下面，我将对我们集团上半年的工作进行总结，希望能够得到大家的意见和建议。
一、营销工作上半年，我们集团在营销方面取得了一定的进展。
我们在市场上推出了一些新产品，得到了一些消费者的认可，销售额有所增长。
我们也发现了一些问题，比如推广力度不够大，竞争对手的价格战对我们的影响等。
下半年，我们需要更加积极地开展营销工作，不断创新推广手段，加大推广力度，提高产品的市场占有率。
二、生产工作上半年，我们集团在生产方面取得了一些成绩。
我们及时调整了生产计划，保证了产品的供应量。
我们也发现了一些问题，比如生产效率有待提高，设备维护不到位等。
下半年，我们需要加大技术改造力度，提高设备利用率，优化生产流程，保证产品质量，降低生产成本。
三、人力资源工作上半年，我们集团在人力资源方面也取得了一些成绩。
我们加强了员工培训，激励了员工的积极性，提高了员工的满意度。
我们也发现了一些问题，比如员工流动率较高，部分员工工作热情不足等。
下半年，我们需要加强对员工的关心和管理，提高员工的归属感，降低员工的流动率，提高员工的工作积极性。
四、财务工作上半年我们取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。
下半年，我们需要进一步提高工作的效率，加大市场营销力度，优化生产流程，加强人力资源管理，提高财务风险管控，为集团的持续健康发展打下坚实的基础。
希望大家能够继续发扬团结奋进的精神，共同努力，为集团的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！此致敬礼第2篇示例：【集团上半年工作总结】各位领导、亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间已经过去了上半年，回首过去的六个月，我们集团在大家的共同努力下取得了一系列的成绩和进展。
在此，我代表集团全体员工，对大家的辛勤付出表示衷心的感谢！在过去的半年里，我们迎难而上，突破重重难关，做出了一系列的成绩，为集团的发展贡献了自己的力量。
集团公司工作总结模板4篇_集团公司半年工作总结半年工作总结时间过得真快，转眼间已经过去了半年的时间。
在这半年里，我个人工作上取得了一些成绩，也面临了一些挑战和问题。
下面就是我的半年工作总结。
一、工作成果总结在这半年里，我在岗位上勤勤恳恳的工作，努力完成了上级交给的各项任务。
具体的工作成果有以下几个方面：1. 完成了年度销售目标：在上半年的销售工作中，我积极拓展市场，与客户保持良好的沟通，努力推动销售业绩的提升。
通过不懈努力，我顺利完成了年度销售目标，并取得了优异的销售业绩。
2. 提升了团队的协作效率：作为团队的一员，我积极与同事合作，提升了团队的协作效率。
我与同事保持密切的沟通，协调各项工作，并给予他们必要的帮助和支持。
通过团队的努力，我们成功完成了一些重要的项目。
3. 参与了公司的培训活动：为了提升自己的专业素质，我积极参与了公司组织的各种培训活动。
通过这些培训，我学到了很多有用的知识和技能，提升了自己的工作能力。
二、工作中存在的问题在这半年里，我也面临了一些问题和挑战，主要包括以下几个方面：1. 时间管理上存在不足：由于工作任务比较繁重，我在时间管理上存在一些不足之处。
有时候会出现工作安排不合理，导致工作进度延误的情况。
2. 与同事之间的沟通有待改善：虽然我与同事保持了良好的工作关系，但在沟通方面还存在一些问题。
有时候会因为沟通不够清晰，导致工作出现误解和差错。
三、下半年工作计划在下半年的工作中，我将努力克服存在的问题，进一步提升自身的工作能力。
具体的工作计划如下：1. 提高时间管理能力：我将通过合理安排和分配时间，提高自己的时间管理能力。
合理安排工作任务，做到有条不紊地推进工作进度，避免延误。
2. 加强与同事之间的沟通：我将加强与同事之间的沟通，提高沟通的准确性和及时性。
在工作中保持良好的沟通，避免因为沟通不畅造成的问题。
3. 继续学习和提升专业能力：我将继续参加公司组织的培训活动，不断学习和提升自己的专业能力。
集团上半年工作总结6篇第1篇示例：集团上半年工作总结随着时间的流逝，我们已经进入了2021年的下半年。
在这个时刻，让我们回顾一下集团在上半年所取得的成绩和经验教训，为下半年的工作提供新的动力和方向。
一、工作成绩总结在上半年，集团在各项工作中取得了一系列显著的成绩。
我们成功完成了公司年度销售目标的90%，并且实现了盈利增长。
这是集团整体发展的坚实基础，也为公司未来的发展奠定了良好的基础。
在产品质量方面，我们加强了对生产过程的控制，并优化了产品结构，提升了产品竞争力，得到了客户的认可和好评。
在市场营销方面，我们开展了一系列促销活动，增加了品牌曝光度，吸引了更多客户的关注，提升了市场份额。
二、经验教训总结在取得成绩的我们也遇到了一些困难和挑战。
由于新冠疫情的影响，市场需求出现了不确定性，我们需要随时调整策略，适应市场变化。
在团队建设方面，我们需要加强团队合作和沟通，提高团队执行力和凝聚力。
在管理方面，我们需要进一步优化各部门的业务流程，提高管理效率，避免资源浪费。
三、下半年工作展望在上半年的总结基础上，我们对下半年的工作制定了一系列具体的计划和目标。
在销售方面，我们将继续加大市场推广力度，拓展销售渠道，提升产品竞争力，争取超额完成销售目标。
在产品质量方面，我们将进一步加强质量管理，优化生产工艺，提高产品质量，确保产品符合客户需求。
在团队建设方面，我们将加强培训和交流，提高团队合作意识和执行力，激发员工潜能，共同努力实现集团发展目标。
集团在上半年取得了不俗的成绩，积累了宝贵的经验教训，为下半年的工作奠定了基础。
我们相信，在全体员工的共同努力下，集团一定会取得更大的成功，实现更高的目标。
让我们携手并进，共同开创集团的美好未来！愿集团在未来的道路上越走越宽广，越走越有声有色！第2篇示例：集团上半年工作总结经过半年的努力，我们的集团取得了令人振奋的成绩。
在集团领导的正确决策和全体员工的共同努力下，我们在上半年实现了良好的业绩和稳健的发展。
公司上半年工作总结1.在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，本着一切为客户服务的宗旨，围绕优化务、拓展____和____的宣传和信息的功能，从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利最大化，通过扎扎实实的努力，圆满地完成了____上半年的工作。
2.回顾这半年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反映于____及____-x的风格、定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们____-____和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。
展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。
____日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。
今年，我来到____工作，近6个月以来，在公司领导以及同事们的支持和帮助下，我较快地适应了工作。
这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也清醒地认识己的不足之处：首先，在行业学习上远远不足，要想做精做好必须得深入业务中去，体会客户的心理业的动态。
在技术上还有待提高学习。
4.光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，____即将过去，____即将来临。
新的一年意味着新的点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。
在____，好地完成工作，扬长避短。
5.时间一晃而过，弹指之间，上半年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。
回顾过去的一年，现将工作总结如下。
公司上半年工作总结（二）1.____主要负责室内设计工作，一年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这一年的学习、工作情况等作如下汇报。
2.光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，____即将过去，____即将来临。
2024年公司上半年工作总结经典版今年在集团党委和总经理的正确领导下，按照年初总公司制定的经营计划指标及各项工作部署，围绕重点展开工作。
半年来，在集团党委和公司总经理的帮助下，我公司全体成员积极配合，工作有了明显的进步并取得了一定业绩，现将____年上半年工作完成情况汇报如下：一、上半年沈阳公司运营计划完成情况(一)、经营管理指标完成情况上半年公司紧紧围绕年初总公司制定的____年度经营计划指标开展各项工作，努力克服各种不利因素，齐心协力，扎实工作，基本完成了上半年工作目标计划。
1、项目工程实现竣工面积平方米(____楼平方米、____平方米、____平方米、____平方米、____平方米、____平方米、____平方米、____平方米、____平方米、____平方米、____平方米、____平方米、____平方米)，完成上半年计划的____%。
2、圆满完成了1、2、3、4、____楼的交房工作(____楼计划____月____日交房、____楼计划____月____日交房、20计划____月____日交房)，截至____月____日共计交付350套。
(二)、项目销售完成情况上半年(截止____月____日)商品房销售共计26套(其中住宅25套，商铺1套);完成销售面积____平方米(其中住宅销售____平方米，商铺销售____平方米);实现销售收入____万元(其中住宅实现销售收入____万元，商铺实现销售收入____万元);完成上半年计划的____%。
上半年公司在销售中组织了多次有成效、有特色的的宣传活动，为促进销售打下了坚实的基础：筹备参与了沈阳市房管局主办的“沈阳市夏季房交会”活动，联系参与了沈北看房团活动。
各项活动的组织都取得了较好的经济效益和社会效益，从不同程度上提高了项目的知名度和美誉度;同时公司还加强了商品房售后管理工作，售后工作不仅解决了业主的维修困惑，同时又树立了公司的正面形象，提升了公司美誉度，上半年共接报修户____户，维修质量合格率达____%，维护了公司的良好信誉和社会形象。
集团公司工作总结模板4篇_集团公司半年工作总结一、总体工作进展在过去的半年时间里，集团公司经过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。
在市场竞争日益激烈的情况下，公司实现了稳步增长，各项业务指标呈现良好的态势。
在公司发展战略规划指导下，各部门在半年内开展了一系列具有影响力的工作，为公司的发展夯实了基础。
二、业务发展情况1. 销售业务公司销售业务在过去的半年里取得了长足的进步。
销售额、订单量、客户数量等指标均取得了较为显著的增长。
通过市场营销策略的调整和产品品质的提升，公司产品在市场上的竞争力显著增强。
2. 生产业务公司的生产业务取得了积极的成果。
生产效率有所提升，产品的质量得到了有效保障。
生产成本也得到一定程度的控制，使得生产业务在半年内保持了正向的发展趋势。
3. 研发业务在技术创新方面，公司加大了对研发业务的投入力度。
半年内研发团队取得了多项技术创新成果，为公司产品线的升级换代提供了有力支持。
三、管理运营情况1. 人力资源管理公司加大了对人力资源的培训和激励力度，提升员工的综合素质和专业技能。
公司推行了一系列激励机制，有效地激发了员工的积极性和创造力。
2. 财务管理半年内，公司财务状况稳健，资金周转良好。
财务部门加强了对资金的监控和运作，有效提高了资金利用效率。
3. 市场营销管理市场营销部门在半年内通过多种渠道和方式，有效提升了公司产品在市场上的知名度和美誉度，取得了一定的市场份额。
四、存在问题和建议1. 存在的问题尽管公司在半年内取得了一定的成绩，但也面临着一些问题。
市场竞争仍然激烈，产品线仍有待拓展，研发创新还需加强等。
2. 建议针对存在的问题，公司应进一步完善发展战略，加大市场拓展力度，加强产品研发和品质提升，提升员工培训力度，完善激励机制，从而更好地应对市场挑战，实现持续健康发展。
五、展望展望下半年，公司将继续保持良好势头，持续稳步发展，不断拓展市场，强化创新能力，提升综合竞争力，为实现公司发展战略目标而努力奋斗。
集团公司上半年工作总结范本有关于集团公司上半年工作总结，你们都写好了吗?下面是为大家搜集出来的有关于集团公司上半年工作总结范本，欢迎阅读!集团公司在本部召开了上半年工作总结大会，公司领导xxx、xxx、xxx、xxx及各子公司、各项目、各部门负责人参加了会议。
于宝安总裁就上半年工作进行了总结，并对下半年工作进行了安排部署，总裁办杨建国主任通报了第二季度绩效考核情况。
于总回顾了上半年的生产经营情况，在激烈的市场竞争格局中，集团各级领导和全体员工在董事会的正确领导下，克服了种种不利因素 * ，紧紧围绕年度经营目标，狠抓工作落实，整体工作稳步推进，基本实现了预期目标，显现出良性运行质量和态势。
一、在建项目领先心城二期：在各有关部门的积极协作下，项目全体人员努力克服困难保质量、抢工期，基本实现了公司对该项目的总体进度要求，7月15日已开始正式向业主交房。
酒店二期土建和设备安装部分：上半年土建部分狠抓施工管理，注重各工序之间的协调，在确保质量的前提下，完成了大堂采光顶及东西玻璃幕墙、庑殿主体、abcd段室外装修和室内土建改造等预定任务，开始进入弱电、设备安装阶段，为内装工程奠定了良好的基础。
酒店二期内装部分：为实现9月20日完成内装，开始试营业的总体要求，深挖内部潜力，克服各种困难，加班加点，基本保证了工期的按计划进行。
二、资产经营管理与欠款回收曲江惠宾苑宾馆：惠宾苑宾馆在强化酒店管理，完善规章制度，注重队伍建设的同时，将集团下达的各项经营指标细化分解落实到人，实行全员销售模式，对酒店全面完成上半年的生产经营任务起到了积极的促进作用。
海中霸商务会所：为消化因市场疲软带来的不利影响，海中霸通过抓管理、抓服务、抓细节、抓出品、降成本等办法来完善经营机制，提高经营业绩。
鑫园置业公司：鑫园公司负责管理的学生公寓，上半年实现无安全事故、设备事故、食品事故、责任事故，员工队伍稳定，总体运营情况良好。
三个经营性子公司各项主要经济指标均超额完成任务。
欠款回收：按调整后的计划全部收回。
三、房地产销售工作今年上半年，受整体经济形势和尾房销售等实际困难 * ，销售工作形势严峻。
除销售费用控制较好外，其它各项销售指标均有较大缺口。
四、集团综合管理1、继续推进综合配套改革，不断强化制度管理和专业化管理。
坚持贯彻执行生产进度周报、月报、工作例会和专题会议制度，为理顺工作关系，畅通管理渠道发挥了很好的作用。
员工遵章守纪、按规行事的意识得到了加强，工作作风更加务实，工作效率有所提升。
2、认真负责的做好各项工程管理工作。
公司上半年在建项目和收尾工程的工作量仍然很大，工程招标、材料供应等各项工作十分繁杂，并且担负着西市项目的大量工作。
工程部深入一线，正确把握招标原则，想方设法降低成本，堵塞可能出现的管理漏洞，及时完成了各项目的工程招标和日常工程质量督查工作。
预算部积极参与工程设备招投标及材料认质认价工作，妥善处理合同纠纷和各种矛盾，严格控制工程造价。
材料供应部根据项目进度，在确保材料设备质量前提下，注意了解市场信息，注重沟通技巧和谈判策略，努力降低供应成本，及时供货，保证了工程的顺利进行。
报建部积极配合各项目工程，在手续报批、处理历史遗留问题等方面为公司排忧解难，做了大量的工作。
3、加强财务管理，积极筹措资金，保证经营建设资金需求。
财务部一方面为保证销售回款的顺利进行，严格审查售房合同，进行价格审批，定期协调按揭房款和收款进度，及时回收资金。
一方面定期召开集团财务工作会议，对各子公司的财务工作进行部署检查和调整，严格执行公司的各项财务制度，基本保证了集团安全正常的资金周转。
融资部最大限度的拓宽融资渠道，及时完成集团各公司的新增贷款、贷款展期和还贷工作以及企业分类和信用等级的评定工作，保证了集团的资金需求。
4、对经营性公司实施有效的监督管理服务。
为保障各经营性公司的正常运转和健康发展，资产管理部经常深入一线了解情况，协助解决经营管理中遇到的实际问题。
同时，对各子公司每个月的指标完成情况和采购、维修计划进行及时的跟踪检查，严格把关，既有效控制了费用的支出，又保证了经营工作的正常开展。
于总指出，上半年我们在工作中还存在一些问题，一是对出现的问题缺乏深入的研究讨论，解决处理问题时缺乏前瞻性和预判性，头疼医头，脚疼医脚，忙于应付;二是部门之间、领导之间沟通协调不及时，使得本来能够在短期内解决的问题一拖就是好长时间，直接造成了工作的延误;三是有些人责任心不强，工作拖沓，上边催一下动一下，不催就不动，缺乏主动意识;四是有的人员工作能力欠缺，不注重学习提高，不能很好的履行职责。
这些问题的存在，直接影响到工作进程和绩效的提高，要引起高度重视，努力加以改进，做好下半年的重点工作。
一、继续抓好目标责任制的落实。
各部门、各项目、各子公司要认真对照年度目标任务，找出影响目标实现的具体因素，提出切实可行的方法和措施，加强沟通协作，以认真负责的态度，保证目标责任的落实。
二、销售工作要把工作重点放在存量资产的销售、欠款回收和产证办理上，突出重点，突破难点，力争完成全年的销售目标。
同时要认真做好领先心城二期等项目的交房工作，进一步加强同相关部门的沟通，处理好历史遗留问题，避免矛盾的累积和激化。
三、酒店二期项目装修要周密安排工程进度，做到安全生产，保质保量，按期完工。
四、领先心城二期项目要抓紧各项收尾工作的进展，力争10月底之前完成综合验收备案工作，不留尾巴。
五、经营性公司要继续努力提高经营水平，向管理要效益。
各级领导干部要身先士卒，以身作则，真正起到表率作用，充分调动广大员工的积极性，保证全年各项经营指标的完成。
惠宾苑宾馆要根据酒店二期工程的进展情况，拿出二期营业的具体方案，提前做好各项准备工作。
六、会展国际等项目的遗留问题要统筹解决，尽快办理。
针对下半年的重点工作，于总强调，要进一步确立全新的发展理念，不断加强学习更新知识，提升业务水平和工作技能;要切实改进工作作风，实事求是，及时沟通解决问题;要加强服务营销管理、创新营销模式，细分市场情况，扩展市场宽度;加快管理水平的提升步伐，科学管理，量化考核，确保公司运行管控严格按行业标准执行。
下半年，我们面临的形势仍很严峻，工作任务仍很繁重，希望全体干部员工积极奉献爱心，振奋精神，从严责任，扎实工作，在公司发展的关键时刻，顽强拼搏，为全面完成年度经营管理目标而继续努力!在公司领导的的正确领导下，我公司工会充分抓住庆祝建党xx 周年的契机，以优化投资发展服务环境为重点，以创新思维、服务企业为举措，深入解决影响我公司工业经济发展的实际问题，突出了工业经济结构调整、转变经济发展方式和服务企业等工作，较好地完成了年度工作目标，下面将整年工作总结如下：一、全年主要工作1、强化形势教育，推动执行意识提高。
公司工会积极宣传市公司大政方针，并结合我公司实际进行分析，找准着力点，紧扣工会工作，重点抓好执行力建设，并在推动公司“三个建设”工作中，整合资源提升执行合力，进一步促进公司稳定发展。
公司工会积极组织公司职工进行“两个转变”、“三个建设”、形势任务教育等专题学习，通过会议、班组学习等多种方式不断营造舆论氛围，引导职工认清公司当前面临的形势任务，增强职工的自觉性和责任感;团结和动员职工切实把思想和行动统一到公司的决策上来。
2、强化民主管理建设，认真贯彻职工大会制度。
公司工会认真贯彻实施《***省***公司企业职工 * 工作标准》，组织召开了三届三次职工大会。
会议全面回顾了公司在20xx年工作，从长远发展的高度对公司面临的形势进行了深刻的分析;确定了20xx 年“夯实一个基础、提高二种能力、做强三大板块、完善四化思路、坚持五条主线”的工作思路，确保安全生产实现“双零”，队伍保持和谐稳定，文明建设争取更大荣誉，企业生产经营可持续发展，实现****公司的平稳较快发展。
市公司领导亲临会议指导，对公司的工作成绩给予了高度评价，对今后的工作提出了具体要求，帮助全体职工进一步理清工作思路，明确了工作方向。
3、强化职工素质提升，大力推行班组建设标准化。
为进一步落实市公司班组建设“三突出五到位”的工作布置，提高班组整体素质为抓手，深化班组执行力。
公司工会完善了班组建设管理信息，还开展了以发挥工会干部组织作用为龙头、以立足岗位强化培训核心的学习记录交叉检查活动。
鼓励职工加强学习，做好学习记录，撰写读书心得。
以这次活动为契机，公司工会组织工会委员及工会小组长对职工学习记录交叉观摩，并评选出优胜奖以资鼓励。
工会干部们通过交叉观摩学习记录，找差距、补不足，确保学习收到实效。
公司工会认真贯彻上级文件精神，积极开展“安全班组行”活动。
一是率先在市公司举办安全知识竞赛，竞赛围绕****站和****公司两个安全重点单位的日常安全工作，组织了8个班组进行一、二、三名的角逐。
在比赛过程中，各参赛代表队队员严格遵守规则，以饱满的热情和认真的态度，踊跃回答问题，比赛现场气氛紧张而激烈。
二是广泛开展“我为班组安全献一策”活动和“班组安全管理典型案例征集”活动，公司工会共征集到11条优秀合理化建议、3条典型案例，这些优秀建议将促进班组安全管理水平进一步提升。
4、强化职工关爱，深入实施送温暖工作。
公司工会深入贯彻《全民健身纲要》，创新工作思路，组织职工以身心健康为宗旨，广泛开展形式多样的群众性文体活动。
今年是“三八”国际劳动妇女节104周年，公司工会组织女职工参观柴埠溪，并结合开展“先进女员工”表彰活动，还组织女职工代表参加市公司庆祝“三八”国际妇女节联欢会;有声有色的组织了羽毛球训练活动，并积极组队参加市公司第四届“安全班组行”杯职工羽毛球比赛。
队员们训练有素、团结拼搏的精神给大家留下了深刻的印象，被授予市公司“安全班组行”杯职工羽毛球比赛“组织奖”;为丰富职工娱乐生活，配合公司行政 * 职工及家属共164人办理了“**旅游年卡”。
通过活动的开展，活跃了企业文化娱乐氛围，满足了职工的精神文化需求，增强了职工身心健康，提高了广大职工做好工作的凝聚力;公司工会高度重视特困职工及“金秋助学”困难职工档案的建档和管理工作，扎实细致地开展了特困职工调查及申报工作;在迎峰度夏时期，公司工会成立防暑降温慰问小组，积极筹备防暑降温慰问品，深入公司各工作现场、生产班组开展防暑降温慰问活动;组织全体职工体检、女职工妇检，并不断完善职工健康档案;依托现有的职工文体活动阵地，广泛开展职工读书活动，为职工发放购书券，组织“职工书屋”建设，积极创建“星级职工俱乐部”，公司工会拟创建永耀名居物业管理处职工书屋为五星级“星级职工俱乐部”，为该俱乐部更新了配套管理设施及书籍;为切实改善一线职工的生活条件，提高职工身体健康水平，公司工会开展了基层食堂标准化建设活动，申报了****管理处、****管理处、***管理处3个员工食堂为达标食堂。
