完善当前公开选拔领导干部制度的几点思考

关于健全干部选拔制度的思考健全干部选拔制度是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措，是党和国家事业取得胜利的关键因素之一。

近年来，随着我国国家治理体系和治理能力的不断提升，对干部选拔制度的要求也越来越高。

本文将从干部选拔制度存在的问题出发，提出健全干部选拔制度的思考，并举出5个例子证明其必要性。

一、干部选拔制度存在的问题1.制度不够规范。

现行的干部选拔制度虽然已经取得了一定的成效，但是仍然存在许多问题，比如规定上不够明确、程序上不够严格等。

2.干部选拔缺乏公正性。

在干部选拔过程中，一些单位存在卡把一些人、提拔没有关系的人等问题，这样会让很多有才华、有潜力的干部失去被选拔的机会。

3.制度执行不到位。

在实际操作上，一些单位对干部选拔制度的执行不到位，导致干部选拔制度的效果达不到预期效果，给工作带来了不必要的困难。

二、健全干部选拔制度的思考1.完善规章制度。

完善相关的规章制度，明确干部选拔的程序、标准、条件等，使干部选拔过程更加规范、公正。

2.加强监督管理。

创造良好的监督氛围，严格干部选拔程序，加强对干部选拔过程的监督，保证选拔程序的公正性和公开性。

3. 突出优秀人才的选拔。

在干部选拔中，优秀人才应该是重点，在选拔中要注重选拔实力和素质优异、表现良好的优秀干部，精细化、专业化评价。

4.积极探索新模式。

可以探索其他国家和地区优秀的干部选拔制度和模式，结合我国实际情况，不断探索适合我国情况的干部选拔模式。

5.完善培训机制。

干部选拔后需要进行相关的培训，让他们逐步适应新的工作环境，系统学习相关的知识和技能，提高工作能力和素质。

与此同时，还要逐步建立健全的培训机制，确保培训的有效性。

三、证明健全干部选拔制度的必要性1.球难星河国际广场工程变更负责人一案该案发生在安徽合肥，2011年，合肥千亿集团公司负责人王某因为承揽合肥市某大型项目中变更造成的巨额亏损逃脱，合肥市中级法院一审判处其有期徒刑12年6个月。

该案让人们认识到干部选拔制度的公正性是多么重要。

关于健全干部选拔制度的思考干部选拔是一个单位成功发展所必需的重要环节，合适的干部能够提高单位工作的效率和质量，进一步推动现代化建设的发展。

因此，建立健全的干部选拔制度，有利于选拔一批有能力、有作为、有才干、有责任心的干部，以推动单位持续稳定的发展。

在这篇文章中，我将探讨如何健全干部选拔制度。

首先，要制定具体清晰的干部选拔标准。

在制定干部选拔标准时，应该结合单位实际情况和工作需要，考虑到干部潜力和素质，尤其是主要领导干部的品行和担当。

这个标准不仅要有行政能力、技术能力等硬条件，还应该包括他们的品德、道德、责任心这些软条件，这一点需要各级领导定期进行培训和考核，以确保干部选拔标准的落实。

其次，建立健全的干部考核机制。

干部选拔不仅仅是单单一次的选拔，而是一个持续的过程。

因此，每个干部在工作过程中的表现应该被不断记录和测评，以便及时发现人才、避免人才流失。

在对干部进行考核时，应该注重干部的综合能力和潜力发掘，以及干部在工作中的业绩和表现等方面的表现。

同时，干部的技术素质和管理能力也应该被加以考核，并制定相应的奖惩制度，以激励干部发挥潜力，积极工作。

第三，完善干部培训机制。

干部培训应该成为干部选拔的重要环节之一，为干部提供再教育和进修的机会，提高干部的知识结构和能力素质，使得干部具有更加全面和深入的理论知识和实际操作能力，更好地为单位服务。

在培训过程中，应该注重干部创新能力和团队合作能力的培养，这两方面都是现代社会所需要的重要能力素质。

最后，建立透明公平的干部选拔机制。

干部选拔的过程必须是透明的和公平的，任何领导干部不能利用自己的职权干扰干部选拔，否则会破坏干部选拔制度的公正性和公正性。

为了确保干部选拔的公正性，应该建立完善的笔试、面试等选拔程序，加强内部调查和信息审核等工作，使干部具备充分的竞争环境，充分激发干部活力和创造力。

总之，建立健全的干部选拔制度是一个单位发展成功的必要前提。

干部选拔制度从制定干部选拔标准、建立干部考核机制、完善干部培训机制和建立透明公平的干部选拔机制等方面来维护，以避免出现不合适和低水平的干部，提高单位的工作效率和质量。

如何让公开选拔领导干部中需要探讨和完善公开选拔领导干部是我国干部选拔机制的一种重要方式，具有公正、公平、公开的特点。

公开选拔符合人民群众的利益和期盼，也是推动干部队伍建设和党的事业发展的必然要求。

但近年来，公开选拔领导干部也出现了一些问题和挑战，需要进一步探讨和完善。

一、加强程序规范，保证公正公平公开公开选拔领导干部的程序应该严格规范，确保公正公平公开。

首先，选拔机构应该建立健全选拔规则和考核标准，明确选拔对象和条件，确保选拔过程公正公平；其次，选拔程序应该透明、公开，公布考试、面试等环节的时间、地点、科目、评分标准等信息，让所有参与者都了解规则和要求；最后，选拔机构应该加强监督、惩罚和问责机制，防止恶意操作、内部腐败和违法乱纪行为，保证选拔的公正公平。

二、创新选拔模式，提高选拔质量公开选拔领导干部应该不断创新选拔模式，提高选拔质量。

一方面，可以采用多种形式的评价和考核，比如考试、面试、实操等多种方式相结合，保证选拔质量；另一方面，可以采取线上报名、在线测试、网络面试等先进技术手段，提高效率和公开度。

三、加强选拔人员的培训和考核公开选拔领导干部不仅要注重选拔过程的公正公平公开，还要注重选拔人员的培训和考核。

一方面，选拔人员入岗前应该进行专业培训和职务考核，确保他们具备必要的管理能力和知识技能；另一方面，选拔人员在岗期间还应该接受定期考核和评估，以检验其实际表现和成果，及时纠正和改进不足之处，提高管理和服务水平。

四、建立健全干部监督机制公开选拔领导干部不仅是一项选拔工作，也是一项监督责任。

为了更好地推动干部队伍建设和党的事业发展，需要建立健全干部监督机制，加强干部任用检查和考核，严格干部提拔任用程序，对于违反选拔规定、不适任或不称职的干部，应当立即予以纠正、调整或者撤换，确保选出的干部能精干任事、忠诚干净担当。

五、加强宣传教育，增强社会认同感公开选拔领导干部是一项重要的政治任务，应该在广泛宣传教育的基础上推行。

健全干部选拔任用工作机制的实践和思考在国家治理过程中，干部选拔任用工作被视为一项至关重要的任务。

健全的干部选拔任用机制能够确保优秀人才得以推动社会进步和国家发展，同时也能够避免腐败现象的出现。

本文将围绕健全干部选拔任用工作机制的实践与思考展开讨论。

一、加强干部选拔任用工作的公开透明化干部选拔任用工作必须充分体现公开、公正、公平的原则，以确保选拔的公信力和合法性。

首先，应加强组织纪律建设，严禁组织介入干部选拔任用工作。

其次，应建立健全干部选拔任用的公开透明机制，通过公示、面试、考试等方式，确保选拔过程公开透明，并且有权威第三方机构参与监督。

二、完善干部选拔任用的程序和标准干部选拔任用的程序和标准应当严格遵循相关法律法规，确保不设隐性门槛、不搞关系户，真正选拔优秀的人才。

应当明确干部选拔任用的权责边界，加强内部审核和权力制约机制，防止以权谋私、徇私舞弊行为的发生。

三、加强对干部选拔任用人员的培训和考核在干部选拔任用工作中，应加强对相关人员的培训和考核，提高他们的专业素养和责任意识。

干部选拔任用工作人员应具备较高的政治素质和专业水平，同时也应具备公正、廉洁的品质。

加强对干部选拔任用人员的考核，通过绩效评价等方式，确保其公正执行干部选拔任用工作。

四、加强干部选拔任用制度的监督和评估建立健全干部选拔任用制度的监督和评估机制，通过组织外部专业机构对干部选拔任用工作进行监督和评估，及时发现和纠正工作中存在的问题。

监督机构应当具有独立性和权威性，对干部选拔任用工作进行全面评估，确保真正选拔到合适的干部人选。

五、加强干部选拔任用工作的信息化建设借助信息化技术，加强对干部选拔任用工作的信息化建设，实现数据的共享和信息的透明化。

建立干部选拔任用信息数据库，存储干部选拔任用的重要信息和数据，便于查询和分析。

同时，加强对干部选拔任用工作的统计和分析能力，为工作改进提供科学依据。

综上所述，健全干部选拔任用工作机制需要加强公开透明化、完善程序和标准、加强培训和考核、加强制度监督和评估、加强信息化建设等方面的工作。

关于完善干部选拔任用制度的思考和建议一、滨海区完善干部选拔任用制度的创新做法1、竞争性选拔实现全程竞争、一路差额在总结以往竞争性选拔干部成功经验的基础上，滨海区开始探索“全程差额”的选拔方式。

2011年下半年滨海区房管局领导班子中出现副局长职位空缺。

因为房管系统的科级干部储备较多，人员素质比较强，具备充分竞争的条件，所以被确定为‘全程差额’的首家试点。

从起初的报名28人，到最后的人选产生，经历差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决等各个环节，让干部群众真切感受到这次竞岗的公开、公正、透明。

中央领导同志在了解了滨海区这一创新举措后，亲笔批示：“差额选拔是个较易行而效果较明显的改革办法。

”2、面向全国公开选拔部分副处级领导干部为进一步深化干部人事制度改革，拓宽选人用人视野，吸引更多优秀人才，服务滨海经济社会发展大局，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》，自今年8月起开展面向全国公开选拔部分副处级领导干部（区发改委副主任、区经委副主任等7个职位），现已结束笔试、面试等环节，进入考察阶段。

3、干部选拔任用实行全程记实2007年起，本区在全市率先推行区管干部选拔任用全程记实制度，进一步规范干部选拔任用工作行为，为干部选拔任用违规失责追究提供依据。

记实程序做到“三个确保”。

一是坚持一环节一记录，确保记实步骤清晰。

从民主推荐、考察到讨论决定、任职、试用，将每一个环节的履行情况记录在案；二是坚持一环节一责任人，确保记实责任明确。

三是坚持一环节一控制，确保记实监督到位。

4、干部选拔任用实行德的专项考核加强对干部德的考核，是贯彻落实德才兼备、以德为先用人标准，选准用好干部，树立正确用人导向的重要举措。

去年10月，中组部下发《关于加强对干部德的考核意见》后，在认真组织学习文件精神基础上，广泛收集、汲取外省市经验做法，结合滨海实际，今年9月，制定了《滨海区区管领导干部德的考核评价办法（试行）》。

公开选拔党政领导干部中存在的问题与建议调研报告[优秀范文5篇]第一篇：公开选拔党政领导干部中存在的问题与建议调研报告公开选拔党政领导干部中存在的问题与建议调研报告一段时间，特别是《党政领导干部选拔任使用工作条例》（以下简称《条例》）发布以来，全国各地都在开展公开选拔党政领导干部的工作，究其成效而言，通过个人自荐、群众举荐、组织推荐，引入竞争机制，层层筛选，确实选出了一批素质较高的领导人才，同时发现掌握了一批较优秀的后备人才，公选推动了用人观念的转变，推进了干部制度改革的进程，公选在干部队伍中还树立了正确的价值导向，形成了奋发向上的良好氛围，公选在一定程度上遏止了跑官、买官、要官等在干部选拔使用中的腐败现象。

随着《条例》的贯彻实施，公选日趋成熟和规范。

但是，公选在长期沿用的干部制度下，毕竟是新生事物，实施过程中不可避免地存在这样那样的问题，本文从当前所了解的公选工作中，试分析公开选拔党政干部过程中存在的问题，探讨解决这些问题的方法。

一、广泛宣传发动，增强群众的参与意识“选人用人要注意社会公论”，要坚持群众公认的原则，这是党的十四届四中全会决定及《条例》就新时期干部选用问题作出的重要举措，公选干部就是贯彻《条例》的有效形式之一。

但眼下，各地开展的党政领导干部公选工作，虽是报纸报道、电视亮相、领导讲话，营造了一个又一个轰动效应，但群众及一些基层干部对公选的认识程度不高，普遍存在事不关己的心态。

观望者众，参与者寡，既使有的地方报名者数十倍、数百倍于选录职位，也是采取集体报名，生拉硬凑，一旦进入选录程序，群众也就漠不关心，最多只注意公选结果。

究其原因一方面是组织者对公选工作宣传不到位，一些群众和基层干部对公选的方法、程序不能正确把握；另一方面是群众和基层干部对公选的认识不到位，缺乏基本的民主意识，同时安于现状，缺乏进取精神，参与竞争的积极性不高，游离于公选之外。

群众参与程度不高，选用干部的群众公认原则就难以落实。

加强对干部选拔任用工作的监督,是《干部任用条例》的法定要求，也是建立科学的干部选拔任用机制的迫切需要。

当前，随着干部人事制度改革的不断推进，如何进一步加强对干部选拔任用工作的监督，建立和完善干部选拔任用工作监督机制,成为干部监督工作亟待研究和解决的重点难点问题。

一、干部选拔任用工作监督机制存在的主要问题（一）监督主体的积极性有待提高对干部选拔任用工作的监督主要体现在三个方面，即群众监督、同级监督和上级监督，但目前这三方面的监督存在一些不理想的地方。

有的群众监督意识不强，认为选人用人是组织（人事)部门的事，“上级选干部，组织派干部，党管干部，与己无关”;一些基层群众平时很少主动去了解党的干部路线、方针、政策以及对干部的真实情况，真正监督起来也很困难;有的同志认为反正监督没有多大的权威与实效，不如不监督，或睁一只眼，闭一只眼，做做形式；有的觉得人轻言微,说了白说，“白说不如不说”；有的碍于情面，怕影响班子团结、怕影响与主要领导的关系不便说也不愿说,缺乏监督勇气；上级由于“千里迢迢”，监督不及时，一般都是反映出问题才去调查解决,平时主动监督少.(二）监督客体的自觉性有待加强监督客体即被监督对象,主要是负责干部选拔的部门及领导。

目前有的领导干部党性修养和原则性不够强,但权力意识很强，监督意识淡薄，听不进不同意见,对他人或组织的监督具有一种本能的排斥,对干部选拔任用程序存在一定的抵触情绪，没有把它看成是干部工作原则的具体体现和严格的党内法规，而仅仅看成是一般的过程，甚至感到繁琐,因而执行中存在一定的随意性,想方设法变通处理，回避监督。

比如，有少数领导在制度执行过程中走明、暗两条线，明线走程序，暗线则搞“内定"，往往通过“授意"、“暗示"或者“划线定调”，让组织部门以组.社会的进步,封建专制主义的外在社会形态已不复存在,但由于千百年的积淀,封建专制思想意识仍然根深蒂固地存在,大多数群众缺少独立个性和民主意识，官本位思想仍然非常浓厚。

对完善公开选拔领导干部工作的几点思考去年，我县成功地公开选拔了8名副科级领导干部和8名县直单位工作人员。

最近，我们选择部分领导干部、经过公选的工作人员和考生、普通干部群众共100人（各占四分之一），采取召开座谈会、个别访问、问卷调查的方式，就如何进一步完善公选工作中的有关问题进行了一次专题调查。

结果显示，认为“好”和“较好”为98%，大家普遍认为，公开选拔领导干部是新时期干部选拔任用方式的一项重要改革和突破，其最大的优势和效应在于：它一举打破了过去那种选人用人上委任制一统天下的沉闷局面，拓宽了组织部门选人用人的视野，树立了正确的用人导向，激发了广大干部的进取精神，真正体现了“公开、平等、竞争、择优”的原则，从根本上遏制了干部工作中的不正之风，使一大批有真才实学、但苦于无关系、缺门路的优秀人才脱颖而出，进入领导干部队伍。

但从实践的情况看，也暴露出一些问题，需要认真加以研究，进一步完善规范，只有这样，才能体现出它的真正意义，并作为一种制度长期坚持下去。

一、当前公选工作中存在的主要问题从我县两次公选实践和调查结果，以及其他各地的做法来看，当前公选工作中存在的主要问题是：1、公选的推行还不统一。

目前，对公选工作是每年搞一次，还是隔几年搞一次，或是由各级党委根据实际工作需要确定；哪些部门的哪些职位可以进行公选或者必须进行公选；每次进行公选应在多大范围内实行，公选干部应占当年提拔干部的多大比例才合适，等等，这些问题尚缺乏明确统一的规定，因而导致不同的地区、部门和党委根据自己的理解各自为政、各搞一套，存在着较大的随意性。

2、公选的方法还不规范。

一是公选的资格条件不规范。

普遍的做法是极为严格的把年龄、学历、职级、任职年限作为参加公开选拔领导干部的硬性资格条件。

如选拔副科级干部一般定在35岁以下；选拔副县级干部一般定在40岁以下，有的还定在35岁以下；学历一律定在大专以上。

致使不少干部因超龄或学历不够等而被拒在公选大门之外，打击了一批干部的积极性。