高速公路土建工程工期目标及保证措施
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高速公路工程工期保证措施(九)高速公路工程工期保证措施(九)提要:实行岗位责任制,任务分解到班组,责任落实到人头,强化管理,加强考核,将利益与进度、质量、安全三挂钩更多精品源高速公路工程工期保证措施(九)1、工期目标根据招标文件要求L2标段工期为28个月。
实际开工日期以建设单位开工令规定的日期为准,各分项工程的施工周期不变。
我公司总体工期安排:20**年1月20日开工,全部工程于20**年3月31日竣工,较业主要求工期提前2个月。
2、保证工期措施本工程重点是茶子脚特长隧道开挖、出碴,难点是通风施工及快速施工,关键是衬砌混凝土,主要矛盾是工期。
因此要突出重点,主攻难点,强化关键,抓住主要矛盾,采取强有力的保工期措施,打好攻坚战,夺取全胜。
抓质量,保安全,促进度,确保不出现任何安全质量事故;不良地质地段加强支护、围岩量测和超前地质预报工作,”稳步推进”,保证施工按计划进行。
确保工期的管理措施将本工程作为我单位的重点工程,挑选本单位优秀的管理及技术人才,成立全面务实,精干高效的项目经理部,调配精锐的专业化施工队伍,系统规划,合理安排,科学组织,统筹调度,精心施工,确保工期目标的实现。
建立完善的工期保证体系见图11-2-1。
成立保证工期领导小组。
建立以项目经理为组长、以各部、室、队负责人为成员的工期保证领导小组,从组织上保证工期。
保证工期领导小组组织机构见图11-2-2。
实行岗位责任制,任务分解到班组,责任落实到人头,强化管理,加强考核,将利益与进度、质量、安全三挂钩,贯彻多劳多得,调动施工人员的积极性。
建立管理信息系统全面收集工程测量、工程地质、施工进度、生产要素、工序质量控制和施工安全等方面的信息,综合分析和判定施工运行状态,针对存在问题,采取有效措施,实现施工过程有序、可控。
施工现场成立调度中心,对施工进度实行动态管理。
建立自上而下的调度指挥中心,采取垂直管理,减少中间环节。
强化施工调度指挥与协调工作,管理人员、技术人员跟班作业,靠前指挥,超前布局谋划,加强监控落实,全面及时掌握施工动态,迅速、准确处理影响施工进度的各种问题;对工程交叉和图11-2-1工程工期保证体系框图图11-2-2保证工期领导小组组织机构框图施工干扰,加强指挥与协调,对重大问题超前研究谋策,制定措施,及时调整工序和调动人、机、物,保证施工均衡连续进行。
高速公路大桥工期保证措施1.1、保证工期的组织措施(1)、成立进度控制管理组织领导小组,落实各层次的进度控制人员、具体任务和工作责任。
建立进度控制的组织系统,按照工程的结构、工作流程等进行工程的分解,确定其进度目标,建立控制目标体系。
确定控制进度的工作制度,如检查时间、方法、协调会议时间、参加人员等。
(2)、抽调富有实践经验,又年富力强的干部,有施工经验、战斗力强的专业施工队伍。
根据施工现场的环境特点和施工特点,组建各施工队,配备足够、结构合理的专业施工人员和机械设备,承担本工程的施工。
(3)、加强现场施工组织指挥,作到指挥正确,指挥得力,效率高、应变能力强。
以项目经理、总工程师为首的管理体系,决策重大施工问题,确定重大施工方案,切实确保施工进度。
当实际进度落后施工组织设计要求时,及时提出加快施工进度措施。
(4)、建立、健全岗位责任制,施工人员定岗定责,严格技术标准、工艺措施、严明施工纪律,按设计要求施工。
(5)、完善项目管理模式,完善竞争机制和激励机制。
把工期效率和职工个人的经济利益挂钩,兑现奖罚,充分调动全体职工的生产积极性。
(6)、大力宣传桥梁施工的重要意义,使全体职工充分认清形势,以紧迫感、责任感和光荣感积极投身到新建准兴高速公路工程建设大会战的高潮之中。
(1)、正确认识工期和安全、质量、效益的辩证关系,没有进度就没有效益,没有安全、质量保证的进度是负进度。
(8)、注重与业主、监理、设计单位和地方政府保持紧密关系,同心协力为本工程建设献计献策,顺利打赢这场意义重大的战役。
1.2、保证工期的技术措施(1)、精心安排,强化管理,在深入调查、吃透设计意图的基础上,编制实施性施工组织设计,分级负责,认真实施,并在实践中不断优化,施组的实现关键在于强化管理,要高起点、高质量、严要求。
(2)、施工准备期抓“两短一快”即进场时间短、准备时间短、尽快形成生产能力。
施工过程中狠抓施工的程序化、标准化作业,通过合理的组织与正确的施工方法,尽快形成生产能力,提高施工进度,保持稳产高产。
公路建设工程施工进度及工期保证措施一、工程施工进度公路建设工程施工进度是指工程从开始到结束所经历的时间过程,是工程施工管理的重要内容之一、确保施工进度的正常运行和顺利完成是保证工程质量、减少工程风险、提高工程效益的重要保障。
下面将从工程施工计划编制、施工组织与管理、交通组织与协调、技术保障等方面介绍公路建设工程施工进度和保证措施。
1.工程施工计划编制:在工程施工前,需要编制详细的施工计划,包括总时间进度计划、阶段性时间进度计划、周计划和日计划等,明确工程的执行流程、工期要求和整个施工过程中的重点任务和关键时间节点。
2.施工组织与管理:根据施工计划,制定相应的施工组织方案,并在施工现场按照方案进行施工组织和管理,确保施工过程的协调和顺利进行。
包括施工机械设备的配置与管理、劳动力的组织与调度、施工现场的布置与管理等。
3.交通组织与协调:公路建设工程通常需要占用和影响现有的交通路线,因此需要对施工区域的交通进行合理组织和安排,确保施工过程对周边交通的影响降到最低程度,并及时进行交通管制和引导,保证施工安全和交通流畅。
4.技术保障:公路建设工程施工中需要使用一系列的技术手段和设备,比如测量、爆破、拌合站、铺设设备等。
要确保这些技术设备的正常运行和及时维修,提高施工效率和质量,减少故障对工程进度的影响。
为了保障公路建设工程的工期,必须采取一系列的措施和手段来确保工程按时完工。
以下是一些常用的工期保证措施:1.制定合理的工期目标:在工程施工前,根据工程的实际情况和施工资源的充足程度,确定一个合理的工期目标,作为工程施工的时间基准,并对工期目标进行监控和调整。
2.合理安排资源:根据工期目标和施工计划,合理安排施工所需的人力、物资和资金资源,确保资源的供给和配置与施工进度的要求相匹配。
3.加强施工管理:严格按照施工计划进行组织和指导,加强对施工单位和相关工程进度的监督和检查,及时发现和解决工程进度问题,防止工程进度出现滞后。
高速公路工程施工工期保证措施(一)、技术保证措施1、施工块段的划分为确保本工程施工速度,在施工中合理划分施工流水段,本工程将划分4个施工区域组织流水作业进行流水操作,按顺序分块搭接施工。
为充分发挥我公司在工程施工技术上的优势,本着技术先行的原则,在施工前、后就技术上做好充分的准备。
2、在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由建设单位提供的所有施工图纸及各有关工程技术资料。
针对本工程的结构特点,借鉴我公司以往施工工程管理经验,充分发挥我公司在施工技术、施工管理上的优势,制定详细深入且有针对性的各分部分项施工组织设计,并向施工人员做好书面交底工作。
3、针对工程的结构特点、施工难点,我公司采取及时安排各专业工种操作人员熟悉图纸,及时调配技术出众的技术人员进场的组织措施。
4、认真地执行ISO9001标准中的相关文件,保证已制定的技术措施、施工工艺方法在施工中得以实施。
5、在组织施工前由我公司总工程师组织召开专项技术会议,召集技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料,发现问题及时做好书面记录,向业主及监理工程师汇报,需要正处在经各方签字认可。
(二)、周转设备、材料1、为了确保各阶段计划顺利完成,周转设备和机械配置将按各块施工面独立配置,相互不干扰,确保各块独立完成计划。
2、根据所划分的施工块各自独立组织流水施工,在材料的供应上,应根据每一施工块需要材料计划,做到及时充分,并在施工过程中加以调整。
(三)、劳动力保证措施1、根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划,集结施工队伍,组织劳动力分批进场,并建立相应的领导体系和管理制度。
2、根据工程项目需要,选择出合格的各工种人员配备施工。
3、各队(组)按月签发《合同履约单》,安排施工任务,并检查监督作业队的操作质量,安全生产和现场用料清单,并提供证实资料,作出中途留退作业队的决定。
4、我们对劳务施工人员所需生活后勤已经作了充分的考虑,可保证满足施工需要。
高速公路工程确保工程质量和工期的措施严格按照公路工程质量检验及评定标准和我公司ISO9001质量管理体系的要求建立施工质量保证体系,确保各项工程质量均在受控状态,且可追溯。
一、质量方针实行科学管理,满足合同要求,赢得业主信任,同时提供优质服务,做到“以人为本创精品,绿色和施工求合谐”。
二、质量目标工程严格按合同文件,技术规范及经审批的设计文件施工,按交通部《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80-2004)检查验收,工程合格率为100%,一次性通过交通部验收,创质量领先工程。
三、工程质量保证措施1、管理措施1.1、文件和资料管理保持质量体系文件的完整性和准确性,是实施项目管理的重要工作之一。
1.2、施工工艺控制工程施工时,将按单位工程、分部工程、分项工程认真编制施工组织设计,详细制定确立施工方案、工艺流程、控制项目、控制参数以及施工中的技术要求和注意事项,进行检查指导施工工艺控制工作。
1.3、工程材料的控制对于钢材、水泥以及半成品的材料着重检查其生产合格证,取样做相应的材质试验,地方建材要从料源进行控制,严格按照试验程序进行试验。
1.4、提高操作者操作技能操作者必须具有相应工种岗位的实践技能,做到考核合格、持证上岗。
按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况,各工序实行操作者挂牌制。
整个施工过程中,做到施工操作程序化、标准化、规范化,贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的操作管理方法。
1.5、加强施工技术管理坚持岗前培训及持证上岗制度,坚持“三检、四按、五不准、六做到”,即三检:“自检、互检、交接检”;四按:“按图纸、按规范、按工艺、按标准”;五不准:“资料不全不准开工、材料不合格不准进场、测量不闭合不准使用、上道工序不合格不准进行下道工序、达不到质量标准不准交工验收”;六做到:“方案做到合理、技术资料做到齐全、质量检验做到可靠、施工试验做到真实、测量数据做到准确、施工方法做到正确”。
坚持质量三不放过原则:找不出质量原因不放过、找不出解决措施不放过、找不出责任人不放过。
高速公路土建工程质量目标质量保证体系保证措施引言随着交通网络的不断发展,高速公路作为现代交通的重要组成部分,在提高运输效率、推动经济发展等方面发挥着重要作用。
保证高速公路土建工程的质量,是确保道路安全可靠、使用寿命长久的关键因素之一。
本文将详细介绍高速公路土建工程质量目标的确定和保证措施。
一、高速公路土建工程质量目标的确定在高速公路土建工程的设计和施工过程中,为了保证施工质量的合理要求,需要确定相应的质量目标。
确定高速公路土建工程质量目标的过程包括:1.1 安全性目标在高速公路的设计和施工过程中,安全是第一位的原则。
因此,确定安全性目标是制定质量保证措施的首要任务。
安全性目标包括:•确保高速公路的结构安全,防止土方塌方、路基滑动等不安全情况的发生;•保证高速公路的行车安全,如车辆碰撞事故的减少、交通标志标线的清晰明确等。
1.2 耐久性目标高速公路土建工程需要有较长的使用寿命,因此,确保土建工程的耐久性目标对于保证工程质量至关重要。
耐久性目标包括:•保证路面的平整度和坚固度,抵抗车辆的频繁行驶和重载;•预防路面开裂、路基沉降等问题,确保路面使用寿命长久。
1.3 环境保护目标在高速公路的建设和使用过程中,还需要考虑对环境的保护。
环境保护目标包括:•确保土建工程对生态环境的影响最小化,减少土方开挖和填埋对环境的污染;•控制道路水流、降低噪音和空气污染等。
二、高速公路土建工程质量保证体系为了确保高速公路土建工程质量目标的实现,需要建立完善的质量保证体系。
高速公路土建工程质量保证体系包括以下几个方面:2.1 设计评审在土建工程设计的初步阶段,需要进行设计评审。
设计评审是通过专家组对设计方案进行审查和评估,以确认设计符合相关标准和规范,并满足质量目标。
评审内容包括设计方案的可行性、安全性、环境保护措施等。
2.2 施工监督高速公路土建工程的施工阶段需要进行全程监督。
施工监督包括监督施工过程中的关键节点、重要节点以及关键工序的施工质量。
确保公路工程施工质量和工期的措施公路工程施工质量和工期是保障道路安全和有效运行的重要因素,为确保公路工程施工质量和工期的措施,可以从以下几个方面进行:1.制定详细的施工方案和进度计划:在施工前,制定详细的施工方案和进度计划,明确各个工程环节的具体要求和时间节点。
施工方案应包括工程的技术参数、材料选用、施工方法等,进度计划则要明确每一道工序的开始和结束时间,确保施工过程有条不紊地进行。
2.严格按照设计图纸施工:施工人员应严格按照设计图纸进行施工,确保每个环节的尺寸、坡度、标高等要求符合设计要求。
同时,对于重要的工程部位,要加强监管,确保施工质量。
3.严格材料采购管理:施工前要制定材料采购计划,明确材料的类型、规格和进货时间等。
在采购过程中,要选择正规的供应商,并对材料进行严格检测,确保材料的质量符合要求,杜绝使用假冒伪劣材料。
4.加强现场管理和监督:施工现场应设立专门的监理部门或人员,加强对施工过程的监督和管理。
现场管理应包括工人的组织和协调、设备的维护和管理等,确保施工过程中的各项工作有序进行。
5.严格质量检验和验收程序:在工程完成后,要进行严格的质量检验和验收程序。
质量检验应包括工程结构的强度、平整度、标高和病害情况等方面。
验收程序要明确各个工程部门的职责和流程,包括验收人员的资格、验收标准和验收合格率等。
6.加强施工单位的安全教育和培训:施工单位要加强对施工人员的安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技术水平。
同时,要落实施工单位安全责任,设立安全巡查和纠正机制,及时发现和处理安全隐患。
7.与相关部门和单位保持沟通和协调:施工单位要与相关部门和单位保持沟通和协调,及时了解工程进展情况、解决问题和协调资源。
同时,要积极参与评估和评审工作,及时纠正和改进施工过程中的问题。
8.加强施工过程中的信息管理:施工单位要建立和完善施工过程中的信息管理系统,包括施工日志、现场照片、材料验收记录等,确保施工过程的可追溯性和信息的准确性。
绕城高速公路工程施工工期保证措施(一)原则为保证工期按期完工,根据本工程特点编制科学合理的进度计划,采取:分解进度总目标,分阶段组织施工。
以各施工阶段的进度的控制点为目标,合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划,开辟临时便道,保障通畅。
以施工质量、安全为重点,严格管理,以总进度计划为依据,确保工程按期完成,圆满实现工程总进度计划。
(二)计划实施的保证措施1、根据工程进度计划要求,合理划分施工阶段,并对各施工阶段进行分解,突出关键线路、突出控制节点。
在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件,制定详细的施工方案,安排好施工顺序,实现流水作业,作到连续均衡施工。
作好工力、施工机械、材料的综合平衡,确保施工期控制点的实现。
2、根据施工网络计划的要求,按施工总体部署,将施工总进度计划分解成年、月、旬进度计划,使其更为明确,更为具体。
3、根据施工计划,按专业工种进行分解,确定完成日期。
同专业、同工种的施工任务由项目经理部统一调度,不同专业或不同工种之间的任务达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合,确定交接日期。
4、加强施工作业层管理,每道工序必须为下道工序按时,保质完成提供的工作量,强调计划的严肃性,确保各道工序按期完成,为实现总进度汁划打下坚实基础。
5、加强日常施工管理,检查当天情况,保证旧路的通行,及时解决施工及通行中出现的问题,搞好生产调配及协调工作,确保旬、月、季度、年度计划完成。
(三)技术人员及管理人员保障本项目部人员曾参加过多项重点工程建设,施工经验丰富,技术力量雄厚,管理人员由具有高级工程师、工程师及助理工程师等职称的专业人员组成,为高质、高效完成本工程提供了坚实的技术保障。
(四)施工工力保证根据施工进度计划,主要劳动力的配置按阶段配置。
根据不同阶段对工种人员的不同要求,进行分阶段配置,以满足关键线路控制点的要求和进度计划分项目标的要求,同时优化劳动力配置(包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面)。
四、工期、进度安排4.1文字说明根据业主公司要求,京港澳高速以西路段要在2016年11月30日通车,其中斜拉桥工期需延长至2017年5月31日(详见第二册),因此本标段施工任务相当重,经倒排工期,细化任务,明确责任,制定了主要工程的施工组织计划。
4.2工期保证措施4.2.1从机械配备人员落实上保证抽调精干的工程技术人员和富有管理经验的项目经理组建项目经理部,统一指挥,协调施工,选派施工技术力量较强、综合素质高的施工队伍和机械性能良好效率高的施工机械投入施工,从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完工。
4.2.2从材料供应上保证项目经理部安排专业人员负责材料的采购、运输、保管、质检、确保工程需要,坚决杜绝停工待料的现象发生。
工程所需的各种材料采用外购予以解决,并做一定数量的储备。
4.2.3从施工计划编排上保证按照工期要求,分阶段制定施工计划和实施方案,重点做好施工组织计划。
合理安排各个工序的施工顺序,充分利用协作队投标人经验丰富的有利条件,缩短流水作业的流程,努力加快各环节的施工进度确保总体工程。
4.2.4从安全生产上保证加强职工安全法教育,增加安全生产的观念。
各施工班组成安全小组,专职人员负责日常生产的安全检查、督促,保证施工的顺利进行。
4.2.5从后勤工作上保证加强测量设备和车辆的维修保养,保障施工机械的正常运转;搞好职工食堂,______________________________________________________________________________________________________________防病治病,保障职工身体健康,保证正常的出勤率,以确保工期。
加强与监理、业主的联系,尊重当地村民,做好与当地政府和群众的协调工作,维护人民群众的利益,取得当地政府与民众的支持,使工程施工进展顺利。
4.2.6从资金落实上保证在工程施工前期,除BT项目部支付的工程预付款外,本标将投入一定数量的自有流动资金,保证工程前期所需的人员材料和设备及时到位,确保前期工作的顺利展开。
高速公路土建工程质量目标、质量保证体系及保证措施随着交通运输的不断发展,高速公路已经成为现代化社会中不可或缺的一部分,它不仅关系到人民群众的出行需求,还关涉到国家经济的发展。
因此,高速公路土建工程的质量管理至关重要。
本文将重点介绍高速公路土建工程的质量目标、质量保证体系及保证措施。
质量目标高速公路土建工程的质量目标是确保工程质量符合标准规范,达到安全、耐久、可靠的要求。
首先是工程的安全性,指的是确保高速公路使用过程中不会出现安全事故。
其次是耐久性,指的是高速公路在使用过程中,能够承受不同天气、温度和机动车的高速行驶带来的摩擦、重量等因素,保持稳定性和安全性。
最后是可靠性,指的是高速公路在使用过程中,要保证正常运行,避免出现故障、漏洞以及其他不良情况。
质量保证体系高速公路土建工程的质量保证体系是指采取一系列措施,通过规范的流程和标准规范,保证高速公路工程质量符合要求。
主要包括以下几个方面:质量体系文件高速公路土建工程质量保证体系的文件包括质量手册、程序文件、指导文件和质量记录等,它们以书面形式记录了质量保证体系的要求和工程质量检测结果,有效保证了高速公路工程的质量要求。
手册中详细描述了相关工作的流程、程序和工作标准,供工程人员参考和执行。
组织结构高速公路土建工程质量保证体系通过明确组织结构,采取有效的管理方式和标准流程组织质量保证体系的实现。
在组织结构的设立方面,应当明确工程管理部门、质量监督部门、技术人员等职责,明确责任和工作流程,确保高速公路工程的质量达到标准。
质量控制流程高速公路土建工程质量保证体系实际工作中,需要遵循一系列质量控制流程,包括设计、施工、验收等流程。
在设计流程中,应当明确设计标准和方案,目的是确保高速公路的安全、稳定、美观等方面达到要求。
施工流程中,合理组织施工进度和工程验收,确保项目完整、稳定,降低坏环境对工程质量带来的影响。
在验收流程中,要做好验收记录,以便跟踪高速公路工程质量状况,提高质量保证水平。
高速公路土建工程工期目标及保证措施
高速公路土建工程工期目标及保证措施提要:成立洞口集中调度室:在横通道洞口设立调度室,设调度室主任,安排项目部领导轮流值班,负责及时处理洞内工序矛盾、施工调度及应急事件
于
高速公路土建工程工期目标及保证措施
、工期目标
定于20**年5月1日开工,20**年1月31日完工,计划比招标文件规定工期34个月提前一个月完成合同范围内全部工程。
、保证工期的主要措施
1、组织保证措施
、以快速施工为课题,成立保证工期领导小组。
图工期管理组织机构图
、成立洞口集中调度室:在横通道洞口设立调度室,设调度室主任,安排项目部领导轮流值班,负责及时处理洞内工序矛盾、施工调度及应急事件。
、在项目部成立科研部,负责地质超前预报、超前探水和围岩量测,负责工艺研究及与设计单位的配合与协助,实现信息化施工。
、规定每周向本部机关通报形象进度一次,并将情况及时反馈到有关领导,当工程进展不顺利时,机关派人员到工点协助工作。
2、保证人员、施工设备满足施工需要的措施
、如中标,我公司将该项目列为重点工程,并按标书中明确的人员、设备及时上场。
、在施工高峰期,考虑使用部分有技术的民工,编入施工队,以老带新。
、拟投入本工程的工程设备上场后,施工项目不完工不调离本工程。
、设立修理厂,并备足易损易坏零配件,及时修理有故障设备,确保施工设备的完好率。
、设备不能满足工期要求时,项目经理有权自主购入。
、施工人员轮流调休,确保工地人员满足施工需要。
3、保证进度的供水、供电、供风和材料供应措施
、供水、供电、供风和材料供应是否正常,决定了隧道施工进度的快幔,为此安排一个辅助施工队,专门负责供水、供电、供风和材料运输。
为防止停电,在洞口备两台200kw 发电机。
供风设备按倍量配备。
、材料均提前定货,保持现场材料储备量为:砂石料最少7天,水泥最少10天,钢材20天。
、临时工程生产能力满足最大施工强度要求,洞口拌合站拌合与运输能力应能满足三台衬砌台车和双洞单幅路面施工。
4、保证进度的技术措施
、采用TSP202系统、红外线探水作超前地质预报,减少误揭导水构造造成工期损失。
、前期压入式通风,后期利用竖井混合式通风,改善洞内通风条件,提高生产力,加快施工进度。
、配备大功力大能力设备,主要工序台车化,组织快速施工。
钻孔、注浆、喷锚、铺防水板、衬砌台车或自制列车。
装碴用ITc312,机械化作业。
、用猫耳洞法作长距离探孔,用加长炮孔作短距离验证,减少超前探孔对施工进度的影响。
、安排技术攻关组对地质资料超前研究,配合协助设计单位尽快完成施工期的开挖、
支护方案,安排Qc小组对施工工艺的研究,尽量缩短作业循环时间。
、竖井开挖到位后,由竖井向进口方向开挖小导洞,为后继台车扩挖加快进度,提供临空面,并为通风提供风道。
5、保证进度的管理措施
、实行工时、工费双控制,监控作业循环,对钻爆、出碴运输、支护和衬砌实施工时和费用控制,按工时完成的,兑现承包费,并参与奖金分配,未完成工时定额的,按承包工费的80%计算,当月不参加奖金分配,因供风、供水、供电原因造成的,扣队辅助人员承包费。
、按地质预测预报、钻爆与运输、支护、衬砌、注浆治水五条主要作业线和供
水供风供电管线管理、通风两条辅助作线安排施工,由洞口调度室协调各条作业线的配合。
、加强雨季和过施工断层管理,防止因雨水渗入引起支护失稳和断层处坍方,影响施工进度。
、严密制定横洞、竖井、正洞进出口贯通等主要分项工程的节点工期,节点工期用网络法控制,日进度不能满足平均进度时,应及时分析原因,调整施工方法,实现节点工期。
、为加快钻孔进度,必要时安排台车和风枪联合钻孔,或在安全规定允许下,上部装药,下部钻孔。