提升我国商业银行核心竞争力的研究

8《商场现代化》8年月（下旬刊）总第58期一、引言当前，我国银行业逐渐全面对外开放，国有商业银行作为我国金融业的主体，在我国银行业多元化发展过程中，一直处于主体地位，并且是我国经济建设资金的主要筹集者和供应者。

面对群雄逐鹿的激烈竞争环境和实力强大的竞争对手，我国商业银行尤其是四大国有商业银行如何构建与保持各自的核心竞争力并取得竞争优势，继而保持长期稳定的可持续发展成为理论界和实务界关注的焦点。

商业银行是以经营存、放款，办理转账结算为主要业务，以盈利为主要经营目标的金融企业。

由于商业银行不受生产技术和固定资产投资的限制，它所需要的主要是社会信用与风险管理的知识，由此导致银行业的同质性和可替代性。

所以，银行的核心竞争力又不同于一般企业。

目前，我国的国有商业银行日前的经营状况并不乐观，不良资产率较高，经营效益水平较低。

如何借鉴一般化企业核心竞争力提升途径分析的同时，结合自身的经营特点，全面提升我国国有商业银行核心竞争力？本文认为，国有商业银行核心竞争力的培育和提升要从自身的客观实际出发，从核心竞争力构成要素及影响要素出发，并建议通过内、外两种途径来培育和提升我国商业银行的核心竞争力。

前者是在企业内部通过长期的自身知识积累和知识学习来提升自身的核心竞争力；后者是从外部并购具有核心竞争力或具有相应资源的企业，通过有效重组或战略联盟来提升。

二、提升我国国有商业银行核心竞争力的内部途径我国的国有商业银行，是伴随着我国经济的快速发展和经济体制的改革而产生和发展起来的，但是造成我国国有商业银行经营效率低下的原因是多方面的，其中核心竞争力水平低下是造成我国国有商业银行目前经营状况的主要原因之一。

针对我国商业银行内部存在的问题，本文提出提升其核心竞争力的内部途径。

1.提升核心竞争力的起点：制定战略计划与提高战略决策能力在市场竞争更加激烈的今天，我国国有商业银行高层管理人员在做战略决策时，应改变传统的那种仅从个别产品和市场角度出发的作法，而应该从企业核心能力的培育、成长和积累的角度来考虑企业的战略问题，通过制定发展战略，推行一套适合“我”的游戏规则，知彼知已，在发挥优势的同时寻找潜在优势。

商业银行核心竞争力的提升方式随着现代经济的迅速发展和市场竞争的激烈化，商业银行在经营过程中需要通过不断提升自身的核心竞争力来保持其市场竞争优势。

在这方面，商业银行需要在多个方面进行提升，以增强其在市场中的地位和影响力。

本文将就商业银行核心竞争力的提升方式进行详细的探讨。

一、提高金融技术水平随着信息技术的快速发展，商业银行需要不断地升级和提高自身的金融技术水平，以应对日益复杂的市场竞争和客户需求。

因此，商业银行需要对金融技术进行不断推广和普及，加大对员工培训的力度，提高员工的实际操作技能和理论素养。

同时，商业银行还需要不断优化和升级银行的核心系统，提高系统的效率和交易速度。

这样可以有效降低银行的运营成本，增强其盈利能力。

二、增强风险管理能力作为金融机构的商业银行，在经营过程中必须有效地管理风险，以保持资产质量和稳定性。

因此，商业银行需要加强风险管理能力，建立和健全风险管理体系，及时发现和应对可能出现的风险。

具体措施包括：1、建立完整的风险管理体系，明确风险定义和范围，规范风险评估和应对流程；2、加强风险监控和预警能力，及时发现可能存在风险的业务及时采取应对措施；3、完善风险分类，建立风险分级制度，采取相应的风险管理措施；4、建立健全的风险管理人员培训机制，提升人员风险管理能力和水平。

三、提升客户服务水平商业银行的核心业务是提供优质的金融服务，因此，提升客户服务水平是一项十分重要的任务。

商业银行需要充分了解客户的需求，为其提供更加个性化的金融服务和金融产品。

具体措施包括：1、建立客户数据中心，完善客户信息库，并对客户进行精准分类；2、提高受理能力和服务热情，为客户提供高效、便捷的服务；3、不断创新金融产品，开发满足不同需求的金融产品；4、与客户建立良好的沟通渠道，及时了解其反馈和需求，不断进行服务升级。

四、强化组织文化建设商业银行作为一个组织，必须具备强大的组织文化和团队凝聚力，才能更好地面对竞争和市场变化。

我国商业银行核心竞争力的分析随着中国经济的发展和金融业的改革开放，我国商业银行在过去几十年间取得了巨大的发展。

商业银行作为金融体系的重要组成部分，承担着资金中介与金融服务的任务，其核心竞争力的提升对于金融体系稳定运行和经济持续发展至关重要。

本文将从品牌价值、营销能力、风险控制、科技创新等方面对我国商业银行的核心竞争力进行分析。

品牌价值是商业银行核心竞争力的重要组成部分。

在竞争激烈的金融市场中，建立和塑造自己的品牌形象对于商业银行来说至关重要。

具有较高的品牌价值的商业银行能够吸引更多的客户和资金，增加其市场份额。

中国银行、工商银行等具有悠久历史和广泛影响力的商业银行在品牌建设方面有着独特的优势。

这些银行通过提供全面的金融服务、稳定的资金渠道和专业的金融产品，树立了良好的品牌形象，进而提升了自身在市场中的竞争地位。

商业银行的营销能力也是其核心竞争力的关键因素之一。

营销能力的提升能够使商业银行更好地满足客户需求，增强市场竞争力。

通过市场调研和客户分析，商业银行能够提升对客户需求和消费者行为的了解，制定相应的产品和服务策略。

近年来，我国商业银行积极开展与互联网金融创新相结合的营销模式，通过运用大数据技术和智能化系统实现个性化服务与精准营销，提高了客户体验，并取得了显著的市场效果。

风险控制是商业银行核心竞争力的重要保障。

在金融市场的发展和变革中，风险管理成为商业银行的核心能力之一。

商业银行在风险控制方面需要建立完善的内控制度和风险管理体系，加强对信用风险、市场风险、操作风险等的预测、评估和控制。

中国建设银行、中国农业银行等商业银行通过建立健全的风险管理机制，加强内部合规与风险防范，有效控制了风险，并保持了较好的盈利能力和稳定经营。

科技创新在当今金融业中扮演着越来越重要的角色，也是商业银行核心竞争力提升的重要手段。

随着信息技术的不断进步，商业银行通过推进科技创新能够提供更高效、便捷的金融服务。

近年来，我国商业银行积极利用云计算、大数据、人工智能等先进技术，推出了移动支付、智能柜员机、智能客服等创新型产品和服务，满足了客户日益多样化的金融需求。

我国国有商业银行核心竞争力评价及提升对策研究1引言 (2)1.1 研究背景与意义 (2)1.2 研究综述 (2)1.2.1 国外对商业银行竞争力评价体系的研究 (2)1.2.2 我国对商业银行竞争力评价体系的研究 (3)1.2.3 各种评价体系的比较 (4)2 商业银行的发展与核心竞争力概述 (4)2.1 商业银行的改革历程 (4)2.2 商业银行的发展现状 (5)2.3核心竞争力的概念和内涵 (9)2.4 商业银行核心竞争力 (9)2.4.1商业银行核心竞争力 (10)2.4.2 商业银行核心竞争力的特征 (10)2.4.3 商业银行核心竞争力的构成要素 (11)3 商业银行竞争力实证分析 (11)3.1 商业银行竞争力评价体系构成 (11)3.2 评价方法和步骤 (18)3.4 数据分析及结果 (20)4 商业银行存在的问题和发展建议 (30)4.1 商业银行存在的问题 (30)4.2 提升商业银行核心竞争力的策略 (30)4.2.1 提升商业银行自身竞争力 (30)4.2.2 完善公司治理 (30)4.2.3 进一步充实银行资本 (30)4.2.4 改变传统的业务模式，实现收入结构多元化 (30)4.2.5 金融创新，立行之本 (30)4.2.6 加强人才队伍建设，提升经营管理能力 (31)5.结论 (31)图表1木木木木木木木木木木 (6)图表 2 (7)图表 3 (7)图表 4 (8)图表5土土土土土土土土土土土土 (8)图表 6 (9)图表7 (12)图表8 (19)图表9 (20)1引言1.1 研究背景与意义目前，国内关于商业银行核心竞争力的研究还不多，只是零星地见于一些报刊杂志中，缺少系统性、全面性的研究。

但理论界有些学者、专家对核心竞争力有议，认为国内企业并不存在核心竞争力，并且对核心竞争力的概念都持有不同的看法。

正是这原因。

促使和激励我从理论发展和实践论证的广泛需求出发，研究我国商业银行的核心竞争及其塑造问题，引起我国商业银行对塑造核心竞争力的重视，抓紧时机加快核心竞争力塑造的进程，争取在剧烈的金融竞争中居于有利地位。

关于我国商业银行核心竞争力问题的研究【摘要】如何客观有效地分析我国国有商业银行核心竞争力的构成要素，认清我国国有商业银行的问题，引导国有商业银行制定正确的对策，以提升我国国有商业银行的核心竞争力将是一个重要的课题，这不仅对我国银行业的发展具有重要意义，同时对维持我国经济持续健康发展具有战略性意义。

基于此，本文就我国国有商业银行的核心竞争力问题进行深入分析与论述。

【关键词】国有商业银行；核心竞争力1.商业银行核心竞争力的内涵本文对于商业银行核心竞争力界定如下：作为商业银行的各个主体在与其他商业银行竞争过程中，所拥有的带有本企业鲜明特色的、能够在占领市场份额、追求利润目标、扩大业务范围、实现战略发展等方面优于对手的竞争优势。

2.国有商业银行核心竞争力存在不足的原因2.1 体制原因随着我国加入wto，外资银行进入中国，我国国有商业银行为迎合新的机遇和挑战，相继进行了股份制改革，通过股改方式，开始了市场化进程。

体制改革使我国国有商业银行在市场竞争中加强了自身的金融管理，也进一步适应了市场风险。

但是，由于历史和现实的多种因素，我国国有商业银行的体制改革并不是于分彻底。

一方面，我国国有商业银行的长期垄断地位并没有根本改变，其资产总额占比较股份制银行及外资银行高出很多，依然带有行政垄断性质，并没有真正参与到竞争当中，因而竞争性不强。

另一方面，国有商业银行与国有企业间的长期依赖关系并没有改变，国有企业长期占据国有商业银行巨额资金，国有商业银行由此承担着资金无法利用的时间成本、流动性不足和破产风险。

在这种情况下，国有商业银行并不能进行经济资源的合理优化，也难以更有效率的参与到市场竞争当中。

2.2 产权因素产权制度是实现企业有效管理的前提，产权是以所有权为核心的，包括占有权、使用权、收益权、支配权之内的一组权力。

归属清晰、权责明确是产权制度的基本特征。

国有商业银行虽建立起了现代产权制度，但产权结构单一，所有权与经营权并未完全分离，存在着单向授权、低代理效率等问题，产权制度并没有相应的约束、监督制度，因而现代产权制度并没有发挥真正效应，进而影响到银行治理水平，影响了核心竞争力的提升。

商业银行核心竞争力的研究——以中国工商银行江苏省分
行为例的开题报告
一、研究背景与意义
随着经济全球化的加速和金融市场的不断细分化，银行业竞争愈加激烈。

对于商业银行而言，核心竞争力的提升已成为实现长期发展的重要手段。

那么，什么是商业银行的核心竞争力？如何有效提升核心竞争力？这是当前商业银行亟需解决的问题。

本文以中国工商银行江苏省分行为例，旨在探究商业银行核心竞争力的研究，并寻找提升商业银行核心竞争力的有效途径，为商业银行的发展提供指导和建议。

二、研究内容
本文将从以下几个方面展开研究：
1、商业银行核心竞争力的定义与特点；
2、中国工商银行江苏省分行的商业银行核心竞争力分析；
3、商业银行核心竞争力提升的有效途径研究。

三、研究方法
本文采用实证研究法，结合文献分析和案例研究的方法，旨在对商业银行核心竞争力及其提升方式进行深入探究。

四、预期成果
本文通过对中国工商银行江苏省分行的分析，提出相关建议和思考，为商业银行提升核心竞争力提供指导和借鉴。

同时，也为银行业相关研究提供了新的视角和思路。