标准领料单

第1篇项目名称：XX工程项目编制日期：____年__月__日一、领料单基本信息1. 项目名称：XX工程项目2. 编制单位：XX施工队3. 编制人：_______4. 审核人：_______二、领料材料清单1. 材料名称：水泥规格：32.5级硅酸盐水泥单位：袋数量：1000袋备注：用于主体结构混凝土浇筑。

2. 材料名称：碎石规格：5-25毫米单位：立方米数量：50立方米备注：用于混凝土浇筑、基础回填。

3. 材料名称：中粗沙规格：平均粒径大于0.5毫米单位：立方米数量：20立方米备注：用于混凝土浇筑、抹灰、砂浆配制。

4. 材料名称：钢筋规格：HRB400单位：吨数量：10吨备注：用于主体结构、模板支撑系统。

5. 材料名称：模板规格：5米×1.2米单位：张数量：500张备注：用于主体结构、模板支撑系统。

6. 材料名称：防水卷材规格：石油沥青油毡单位：卷数量：50卷备注：用于地下室防水层。

7. 材料名称：沥青玛帝脂规格：10号、30号单位：千克数量：100千克备注：用于地下室防水层。

8. 材料名称：减水剂规格：高性能减水剂单位：千克数量：20千克备注：用于混凝土浇筑，提高混凝土抗裂性。

三、领料要求1. 领料人应按照领料单上列明的材料名称、规格、单位、数量等信息，在材料仓库领取材料。

2. 领料人应检查材料质量，确认材料符合要求后方可签字确认。

3. 领料人应妥善保管材料，防止材料损坏、丢失。

4. 领料人应按照施工进度合理安排材料使用，避免材料浪费。

5. 领料人应在领料单上签字确认，材料仓库管理人员应核实无误后签字确认。

四、材料验收1. 验收人：_______2. 验收时间：____年__月__日验收结果：1. 水泥：符合要求，数量正确。

2. 碎石：符合要求，数量正确。

3. 中粗沙：符合要求，数量正确。

4. 钢筋：符合要求，数量正确。

5. 模板：符合要求，数量正确。

6. 防水卷材：符合要求，数量正确。

金蝶K3领料单和发料单的设置企业在生产任务下达后，通常要将物料从仓库转移到车间进行加工。

根据物料的转移的发起方可分为领料制和发料制。

发料制通常是由仓库人员发起流程，领料制通常是由生产人员发起流程。

领料制是指由车间填写领料单，经过生产主管、计划总管及仓库总管人员的审核后，再由车间领料人员到仓库领料，仓库人员在收到领料单后，必须在规定的时间内，按领料单上所列明的物料项目及申请数量进行拣料，拣料完成后将物料交车间领料人员，双方在领料单签字确认并明确实领数量。

这种领料方式是大多数企业所采用的方式。

发料制是指仓库根据车间的用料计划，事先准备好各个生产任务单所需的物料，当车间领料人员来领用物料时，则立即将备好的物料发给车间领料人员，或者按生产的进度直接将备好的物料发到生产线，双方在发料单上签字确认。

发料方式要求企业有较高的管理水平，生产的计划性比较强。

在整个过程中，仓库处理主动状态，要负责及时提供所需的物料，责任比较大一些，也比较有利于实现定时发料送料，提高仓库的管理效率。

根据领料单的操作方式可分配套领料、分仓领料、受托加工领料、合并领料、工序领料。

下面重点介绍K/3系统中的这几种领料操作。

1.1 配套领料1.1.1 应用场景配套领料是指按生产任务单的产量或指定的数量，将投料单上所列物料按投料单中的用量配套领取出来。

这种领料方式适合于物料要同时或几乎投入生产的情况，比如产品的最终装配，通过这种领料方式可以避免生产线上出现物料不齐套的问题。

1.1.2 操作说明生产任务管理选项参数“按标准用量倒冲领料和扣减在制品”对配套领料有影响，选中“按标准用量倒冲领料和扣减在制品”时，领料单的物料领用数量根据配套数量乘以BOM单位用量计算得到；没有选中“按标准用量倒冲领料和扣减在制品”时，领料单的物料领用数量根据配套数量乘以（计划发料数量/生产数量）计算得到。

依序进入〖生产管理〗→〖生产任务管理〗→〖生产投料〗→〖生产投料单-配套领料〗，在打开的投料单序时簿中，选择菜单栏〖编辑〗中的〖配套领料〗，点击后，系统弹出配套领料的界面，在“生产任务单信息”中填写“配套数量”，并在“参数设置”页面填写“默认领料人”和“默认发料人”，依业务需要决定是否选择“只领用非倒冲物料”，点按“确定”，系统会提示生成领料单成功，并给出领料单号码。

原料、成品、辅料、机备件入库及
领用操作流程
一、原料进出库流程：
入库：原料到厂质检部验收（责任人：质检员）原料仓库入库（责任人：保管员）
出库：下发生产计划单（责任人：生产经理）生产部根据生产计划开领料申请单（责任人：生产统计）审批领料单（责任人：生产经理）原料仓库开具出库单（责任人：保管员）原料领用
二、辅料进出库流程：
入库：辅料到厂质检部验收（责任人：质检员）辅料仓库入库（责任人：保管员）
出库：生产部根据生产计划开领料申请单（责任人：生产统计）审批领料单（责任人：生产经理）辅料仓库开具出库单（责任人：保管员）辅料领用
三、成品入库流程：
生产部开具成品入库申请单（责任人：生产统计）审批（责任人：生产经理）成品仓库开具入库单（责任人：保管员）成品入成品仓库
四、五金、机备件采购领用流程：
采购：生产部填写采购申请单（责任人：生产统计）审批采购申请单（责任人：生产经理）进入供应采购审批流程
入库：五金、机备件到厂生产部验收（责任人：生产经理）仓库入库（责任人：保管员）
领用：生产部根据生产线设备情况开领料申请单（责任人：生产统计）审批领料单（责任人：生产统计）五金、机备件仓库开具出库单（责任人：保管员）五金、机备件领用。

标准领料单标准领料单概述标准领料单是在生产过程中，用于记录领取物料的一种文档。

它包含了领料日期、领料人员、物料名称、物料规格、领取数量等信息。

标准领料单的目的是确保生产过程中物料的准确领取和有效使用，以提高生产效率和降低生产成本。

使用场景标准领料单通常在以下场景中使用：1. 生产车间：在生产车间中，为了保证生产计划的顺利进行，需要对各类物料进行领取。

标准领料单作为一种记录工具，可以准确记录领取物料的详细信息，便于车间管理人员进行调度和统计。

2. 仓库管理：仓库是物料的存放地，标准领料单是仓库管理人员进行物料出库操作的依据。

在出库时，仓库管理人员根据领料单的信息进行物料发放，以确保准确无误。

3. 项目管理：在项目执行的过程中，项目管理人员需要根据不同项目的需求，领取相应的物料。

标准领料单可以记录每个项目的物料领取情况，便于项目进度管理和成本控制。

标准领料单的内容标准领料单通常包含以下内容：- 领料日期：记录领料操作的具体日期。

- 领料人员：记录进行领料操作的人员姓名或工号。

- 物料名称：记录领取物料的名称。

- 物料规格：记录领取物料的规格、型号等详细信息。

- 领取数量：记录领取物料的数量。

- ：可用于记录一些特殊情况或说明。

标准领料单的格式标准领料单的格式可以根据实际需求进行设计，以下是一个简单的示例：markdown标准领料单- 领料日期：2021-01-01- 领料人员：- 物料名称：电阻- 物料规格：1kΩ- 领取数量：1000- ：领取用于项目A的生产标准领料单的使用步骤标准领料单的使用步骤如下：1. 填写基本信息：根据实际情况，填写领料日期、领料人员、物料名称、物料规格、领取数量等基本信息。

2. 提交领料单：将填写完整的领料单提交给相关人员，如车间管理人员或仓库管理人员。

3. 物料发放：仓库管理人员根据领料单的信息进行物料发放，确保准确无误。

4. 记录领料情况：车间管理人员或项目管理人员可以根据领料单的信息记录领料情况，便于后续统计和分析。

烟草物流师4级专业知识复习提纲4级理论考试各部分分值比例4级技能考试各部分分值比例第一章仓储管理第一节物料管理【本节包含5个重要考试要点】一、广义物料管理的X围【理论+技能】㈠广义的物料通常指下列八类物料：1.成品。

烟草行业成品即为卷烟成品。

2.原材料与半成品。

烟草行业原材料一般指初烤烟、烤片、烟叶副产品、再造烟叶、半成品（包括烟丝、配制香糖料）等。

3.在制品。

指原材料或半成品经领料而投入生产现场，其制造流程尚未完成、尚未缴入物料仓库或成品仓库的物品。

4.设备维修用零配件或工具。

烟草行业物资仓储的机电配件，各个车间修理所用的五金工具等都属于设备维修用零配件及工具。

5.售后服务用零配件。

6.制造耗材。

指在生产制造过程中的辅助用品，并未直接构成产品的一部分。

例如烟草行业内的乳胶、热熔胶、碳带等，电子装配厂的焊锡或除焊剂。

7.事务及杂项用品。

管理或生产过程所需的办公用品以及厂务设施、辅助用品等。

8.固定资产。

㈡狭义的物料X围狭义的物料专以“原材料与半成品”为管理对象，以能通过厂房仓库管理为原则。

烟用物料的一般分类X围为：1.依材料用途可以分为：主要材料，是构成产品的主要部分，例如烟草行业的原烟、烤片、丝束等；辅助材料，如烟草行业的三纸一棒（水松纸、卷烟纸、成型纸、滤嘴棒）、商标、条盒等。

2.依加工与否可分为：素材，是指直接购入的未加工材料，例如初烤烟、丝束、白卡纸、铜版纸等；成型材，指素材经自制或委托外加工完成缴库，待再加工或装配的物品，如烤片、滤嘴棒等。

3.依来源可分为：外购材料、委托外加工半成品和自制半成品。

【例题】烟草行业的原材料不包含( B )。

A、初烤烟B、缝包绳C、烟叶副产品D、再造烟叶二、物料管理的原则与目标【理论】㈠物料管理的原则1.适时。

即要求供应商在规定的时间准时交货，防止延迟交货和提前交货。

2.适质。

即供应商送来的物料和仓库发到生产现场的物料，质量必须是符合要求的（符合技术要求）。

生产企业仓库领料流程1.领料操作员收到领料单后，前往仓库进行领料。

After receiving the material requisition form, thematerial operator goes to the warehouse to pick up the materials.2.领料操作员根据领料单上的物料信息，找到相应的物料区域。

The material operator locates the corresponding material area according to the material information on the requisition form.3.领料操作员使用提供的工具，如叉车或手推车，搬运所需物料。

The material operator uses the provided tools, such as forklift or handcart, to transport the required materials.4.领料操作员确认所领取的物料与领料单一致，并进行盘点。

The material operator confirms that the materials picked match the requisition form and conducts inventory check.5.领料操作员将领料后的物料进行包装和标记，确保物料信息清晰可见。

The material operator packs and labels the picked materials to ensure clear visibility of material information.6.领料操作员将包装好的物料送至生产现场或发运区域。

The material operator delivers the packaged materials to the production site or shipping area.7.仓库主管对领料操作进行实时监控和记录，确保物料领取过程规范有序。

标准领料单
标题：标准领料单
一、领料单编号：__________________
二、领料部门：__________________
三、领料时间：__________________
四、领料人员：__________________
五、领料内容：
1、物品名称：__________________
2、物品规格：__________________
3、物品数量：__________________
4、物品用途：__________________
六、领料人签字：__________________
七、部门经理签字：__________________附件：
1、物品清单
2、部门领料试用申请表
3、领料审批表
法律名词及注释：
1、领料单：领料时所必须填写的单据，用于记录领料人员、领料时间、领料数量、领料用途等相关信息。

2、部门领料试用申请表：部门领料时所必须填写的申请表，用于说明领料部门领取物品的用途和试用情况等信息。

3、领料审批表：领料人员所必须填写的审批表，用于说明领料目的、耗用情况以及领料的紧急程度等信息。

可能遇到的困难及解决办法：
1、物品数量不足：及时联系供应商，增加物品供应量。

2、领料人员权限不足：联系领料人员的上级主管，获取相关权限。

3、物品质量不合格：及时更换或退换物品。

修订次数：00 修订日期：为了规范领料单据填写的管理办法，从而完善的控制领料单据填写的方法，公司特制定本规定。

1、领料部门必须安领料单上的格式填写，内容清晰、不可乱涂乱划、字体工整不可连笔。

(签字一定要全写)例图：领料单领料部门：1团队穿钉车间用途：个人用2006年12 月20日一联存根发料人签名：王海红部门负责人签名：常明坤领料人签名：连书国领料单二联交会计发料人签名：王海红部门负责人签名：常明坤领料人签名：连书国领料单用途：个人用2006年12 月20日领料部门：1团队穿钉车间2、单据上报要求：安日报一定要排装整齐；在右上角进行装订，安月报也是同样。

3、不是本部门人员领取物资，其他部门主管不可代替签字除非规定的或者总经理、生产部经理的签字。

4、领料部门、品名、规格型号、单位、请领数量、领料人签名、用途、时间都有领料人签写，实发数量、发料人签名应有当时在岗的库管员签字，另外有其他要求在备注一览里签写。

修订次数：00 修订日期：5、领料单据的上报程序及批准人。

（1）备件库：一联库留存，二联交物资部统计，三联部门留存，由各部门/团队主管批准。

（2）模具库：一联库留存，二联交物资部统计，三联部门留存，由各部门/团队主管批准。

（3）油库：一联库留存，二联交物资部统计，三联部门留存，由各部门/团队主管和生产部经理批准。

（4）配件库：一联库留存，二联交物资部统计，三联部门留存，由各部门/团队主管批准。

6、物资统计负责将每天的领料单据填写失误的交企管部促标处。

7、物资部统计、库管人员应保存的单据一定要保存好不可丢失，安规定要求装订保存。

8、罚款标准与方法：（1）领料人不安规定填写每次对领料人罚款10元。

（2）库管理员对单据填写不全的，没有退回领料单据并接收发放物资库管员还没有签字每次对库管员罚款5元。

（3）非本部门人员领取物资，其他部门主管给予签字并且未规定的，发现一次对这个主管罚款20元。

（4）规定负责领料批准的人员未安程序签字，每次对相关主管罚款20元。

一、定额领料制度根据《物资管理办法》, 公司将全面实实行定额领料制度, 施工现场定额用料的标准是施工定额, 施工预算定额反映组成建筑产品各分项工程基本计量单位的材料消耗标准, 一般用于施工现场组织施工, 确定班组材料消耗水平。

搞好定额用料的流转程序, 大体大分为签发、下达、应用, 检查, 验收、结算和分析这六个步骤和环节。

（一）定额领料单的签发领料单的签发, 主现场技术门或材料部门的定额员, 根据队组作业计划（任务书）的工程项目和工程量；按照现行施工定额, 扣除技术节约措施的节约量, 计算定额用料量, 编制定额领料单。

说明用料要求及注意事项。

（二）定额领料单的下达领料单一式四联, 第一联仓库存根, 它是发料的依据, , 第二联交材料部门, 第三联交队组, 它是领料的依据, 对用量大的领料单要进行口头交底, 第四联交签发人。

（三）定额领料单的应用队组领料单在限额内领用, 材料部门凭领料单在限额内发料, 每次领发数量、时间要在领料单上注明, 并互相签认。

（四）定额颖料单的检查在领料单执行过程中, 会有许多因素影响队组用科, 定额人员要经常检查用料情况, 帮助班组正确执行定额, 合理使用材料。

（五）定额领料单的验收队组完成任务后, 由施工员组织有关人员验收队组实际完成量以及质量, 验收合格后队组办理余料退料手续。

（六）定额领料单的结算领料单的结算, 一般由材料定额人员负责, 主要根据验收合格的作业计划（任务书）和结清领退手续的定额领料单, 要按照队实际完成的工程量, 计算实际应用材料量, 与队组实际用料对比, 结出盈亏, 提出盈亏分析。

最后, 根据己结算的定额领料单, 登记队组尾料台帐, 按月公布队组节超情况, 作为评比和奖励的依据。

二、物资消耗分析施工现场的物资消耗包括有效消耗、工艺损耗和管理损耗, 有效消耗是构成工程实行净用量, 工艺损耗包括操作损耗、余料损耗和废品损耗, 管理损耗包括运输损耗、保管损耗, 为了更好地利用有限的物资, 降低工程成本, 施工现场必须坚持合理的消耗制度。