材料设备类供应商评价表
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供应商产品质量评价表
NO.
产品名称供应商名
称
联系人地址
联系电话评价频次
生产厂家地址
采购产品分
类
食品添加剂□原料□相关产品□
生产企业评价内容1、年检有效期内的营业执照[编号]有□没有□
2、有效期内的生产许可证[编号]有□没有□
3、有效期内的组织机构代码证[编号]有□没有□
4、具有产品出厂检验能力有没有
5、其他资料
6、社会公布的相关信用评价信息:好□
一般□
差□
7、质量稳定性:
好□
不好□
8、交付及时性:
好□
不好□
9、服务情况:
好□
不好□
结论合格供应商□不合格供应商□
评价人日期:
审批
同意列入合格供应商名录□暂不列入合格供应商名录□
审批人:日期:。
设备及主要材料类供应商实地考察评价表供应商名称地址产品/服务项目联系人电话传真评价项目评价内容分值评分要求考察得分★必备条件1、具备有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证。
/此5项内容为考察的基本前提,如缺少任何一项,即视为该供应商不合格,考察不再继续进行。
(若该项具备,在“考察得分”对应栏打钩,不具备则在“考察得分”对应栏打叉)2、按国家有关要求取得了产品制造许可文件(如需有)。
/3、具有保证产品质量和生产能力的主要生产设备。
/4、有保证产品质量的主要检测试验设备,保证能对主要项目进行测试。
/5、有不合格产品的处理规定并能严格执行。
/质量管理体系(20%)1、质量管理体系获得第三方认证。
51、能提供有效证书且能提供外审报告。
得4-5分2、证书有效但不能提供外审报告。
得1-3分3、过期或无证书。
得0分3、有健全的质量管理体系并有效运行。
81、能提供有效的三级文件(质量手册、程序文件、管理文件或作业文件)或与之相当的管理文件,并能提供完整的内审资料。
得7-8分2、有有效程序文件、管理标准等,但不能提供完整的内审资料。
得1-6分3、无程序文件、管理标准。
得0分3、有独立的质检机构和专职检验人员。
51、有独立的质检机构,有专职检验人员,检验人员持证(委托书、授权书或资格证书)上岗。
得4-5分2、无独立的质检机构,但有专职或兼职检验人员并持证上岗。
得1-4分3、无独立的质检机构也无检验人员。
得0分4、与产品质量有关的各部门质量职责和权限明确。
21、实际组织机构、职能划分与文件规定相符,与产品质量有关的各部门,如采购部、技术部、检查科、生产科、车间等有质量职责规定。
得2分2、实际组织机构、职能划分与抽取到的文件规定不相符。
得1分3、均无,得0分。
原料/外协件控制(10%)1、有供方评价、选择控制程序。
51、有供方评价、选择控制程序、有合格供方清单且按程序执行。
得4-5分2、有供方评价、选择控制程序,未按程序执行或合格供方清单不规范。
供方履约评价表(工程施工类)说明:1、“□”代表需打分的项目,“_”代表该阶段该部门不需打分的项目,其部门权重平均分至其他打分部门。
2、由各参评部门分别在“□"中对所列指标打分,采用100分制;3、指标得分=∑(部门评分×部门权重) ×∑指标权重(参评部门);4、总分=∑指标得分。
供方履约评价表(材料设备)采购工程师:成本招采中心负责人:供方履约评价表(专业分包/基础设施/配套设施)说明:1、“□"代表需打分的项目,“_”代表该阶段该部门不需打分的项目,其部门权重平均分至其他打分部门。
2、由各参评部门分别在“□”中对所列指标打分,采用100分制;3、指标得分=∑(部门评分×部门权重) ×∑指标权重(参评部门);4、总分=∑指标得分。
供方履约评价表(监理)说明:1、“□"代表需打分的项目,“_"代表该阶段该部门不需打分的项目,其部门权重平均分至其他打分部门。
2、由各参评部门分别在“□"中对所列指标打分,采用100分制;3、指标得分=∑(部门评分×部门权重) ×∑指标权重(参评部门);4、总分=∑指标得分。
供方履约评价表(营销供方)说明:1、营销供方履约评价每月组织一次;2、考核分值达到4。
5分以上为优异,4分以上为良好,3分以上为达标,低于3分为不合格。
供方履约评价表(广告代理、发布类供方)合作单位名称:评价人:日期说明:考核分值达到4。
5分以上为优异,4分以上为良好,3分以上为达标,低于3分为不合格。
供方履约评价表(市调供方)合作单位名称:评价人:日期说明:考核分值达到4.5分以上为优异,4分以上为良好,3分以上为达标,低于3分为不合格.供方履约评价总表备注:优秀供方:分值90分以上;良好供方:分值75分~90分(含);合格供方:分值60分~75分(含);不合格供方:分值60分(含)以下。
合格供应商登记表
供应商评价表
S7 项目供应商评估名单确认表
(技术部门填写)
填写要求:
1、“符合品质要求供应商”:由生产部门组织技术人员开会,根据供应商品质状况(含新开发供应商考查情况和在合作供应商)进行评估,并将推荐供应商名单和理由填写清楚;
2、“符合技术要求供应商”:由工程技术部门组织项目经理开会,根据供应商技术状况(含新开发供应商和在合作供应商)进行评估,并将推荐供应商名单和理由填写清楚;
3、“物料名称”和“方案公司指定供应商”须由经办采购员填写,填写内容须真实、全面反应。
3
项目供应商评估表
(采购部门填写)
方案公司名称:日期: 10-31
4
附表五:
项目合作供应商名单
(按BOM表填写)
项目:日期:物料类别:制表人:
供应商评估小组组长:
供应商评估小组成员:。