用友小额贷款业务系统方案V5
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NC5.7发版说明用友UFIDA NCV5.7产品发版说明目录1. 产品概述 (3)2. 产品特性 (10)3. 特别注意事项 (22)3.1 客户化 (22)3.2 电子采购 (22)4. 产品范围 (23)5. 产品主要功能 (24)5.1 客户化平台部分 (24)5.2 客户化基础数据 (28)5.3 NMC智能监控 (33)5.4 UFESB (36)5.5 财务会计 (38)5.6 报表管理 (59)5.7 计划预算 (65)5.8 管理会计 (71)5.9 资金管理 (74)5.10 供应链 (125)5.11 电子采购 (138)5.12 资产管理 (147)5.13 生产制造 (165)5.14 人力资源 (171)5.15 企业治理 (197)6. 系统配置 (206)7. 产品安装与升级 (206)8. 系统接口说明 (206)9. 升级注意事项 (207)9.1客户化升级注意事项 (207)9.2财务会计升级注意事项 (207)9.3资金管理升级注意事项 (207)9.4供应链产品升级注意事项 (208)9.5资产管理升级注意事项 (208)9.6成本管理升级注意事项 (208)9.7人力资源升级注意事项 (209)10使用注意事项 (211)10.1固定资产使用注意事项 (211)10.2计划预算使用注意事项 (211)10.3人力资源使用注意事项 (211)1. 产品概述UFIDA NC V5.7版本,是在NC四化经营理念下,总结现有4000多家高端客户的应用模式和管理要求,推出的应用更全面、产品更完整、使用更稳定、性能更高效的高端集团企业解决方案。
全球化集团管控,在V57版本重点加强深化了集团资金管理、人力资源管理、全面预算管理、资产维修维护等领域应用,并推出全面的企业治理产品,提供集团企业内控与风险管理的解决方案。
全程化电子商务,在V57版本推出了集团企业电子采购解决方案,与供应链集成解决集中采购,招投标询源决策、供应商门户协同应用等管理要求平台化应用集成,在V57版本发版NC ESB SERVER,提供企业集成解决方案,推出企业智能集群监控,帮助企业信息系统的监控管理。
NC5.6升级到NC5.7方案1.适用范围:本说明文档适用于UFIDA NCV5.6产品升级到UFIDA NCV5.6版本。
2.准备工作:停止W AS中间件(或者NC中间件),备份服务器代码,同时备份相应账套所对应的数据库。
准备5.7安装盘。
3.标准数据库结构要求:UFIDA用友软件NC管理软件5.7的数据库结构要求,同UFIDA用友软件NC管理软件5.6版本相同4.中间件环境准备:UFIDA用友软件NC管理软件5.7分别支持"UF middleware 5.7"和"IBM Websphere 6.1",针对"IBMWebsphere 6.1"需要安装补丁。
此版本需要安装Websphere6.1.031补丁。
比如针对32位windows操作系统需要安装补丁为:6.1.0-WS-W AS-WinX32-FP0000031.pak等;这些补丁可以到IBM官方网站上下载或者从集团的ftp服务器中下载,安装说明及下载地址见NC5.7安装指南。
注意:安装此补丁的补丁工具也需要同时更新。
安装补丁完成后需要重建"IBM Websphere 6.1" Profile。
5.升级:UFIDA用友软件NC管理软件5.7升级,只需要先将代码释放到UFIDA用友软件NC管理软件5.6安装目录下,然后到$NC_HOME/bin目录下,运行“ncSysconfig.bat/wasSysconfig.bat”,检查数据源,服务器地址,端口正确,生成EJB,部署EJB。
可以查看日志到$NC_HOME/bin目录下的configsys.log。
启动中间件,账套系统管理员登录,使用root登录系统管理账套,进入账套管理界面,升级账套。
升级账套结束后,重启中间件。
注意:●整个升级过程时间长短因服务器性能,需要升级模块数量,具体业务数据量长短不同。
建议在升级前做好计划安排。
用友软件实施方案书一、项目背景。
随着企业信息化的不断深入,企业管理软件的需求也日益增加。
作为一家领先的企业管理软件服务商,用友软件一直致力于为企业提供全面的信息化解决方案。
本次实施方案书旨在针对客户的需求,提出用友软件的实施方案,以期帮助客户实现信息化管理的目标。
二、项目目标。
本次项目的主要目标是为客户提供一套完善的企业管理软件解决方案,包括财务、人力资源、供应链管理等多个模块,帮助客户提高运营效率,降低成本,增强竞争力。
三、项目范围。
本次项目的范围涵盖了客户企业的各个部门和业务流程,包括但不限于财务管理、人力资源管理、采购管理、销售管理、仓储管理等。
我们将根据客户的实际需求,提供定制化的软件实施方案,确保系统能够完全满足客户的业务需求。
四、实施方案。
1.需求分析,首先,我们将与客户进行深入沟通,了解客户的业务流程和管理需求,明确客户的需求和目标,为后续的实施工作奠定基础。
2.系统设计,根据客户的需求,我们将进行系统设计,包括数据库设计、界面设计、业务流程设计等,确保系统能够高效、稳定地运行。
3.软件定制,针对客户的具体需求,我们将对软件进行定制开发,保证系统能够与客户的业务流程完全契合,提高工作效率。
4.数据迁移,在系统实施阶段,我们将协助客户进行数据迁移工作,确保原有数据能够顺利迁移到新系统中,保证数据的完整性和准确性。
5.培训和支持,在系统上线后,我们将为客户提供培训和技术支持,确保客户能够熟练操作系统,解决系统使用过程中的问题。
五、项目实施计划。
根据项目的具体情况,我们将制定详细的项目实施计划,包括需求分析阶段、系统设计阶段、软件定制阶段、数据迁移阶段、培训和支持阶段等,确保项目能够按时、按质完成。
六、项目风险及应对措施。
在项目实施过程中,可能会面临一些风险,如需求变更、技术难题、人员变动等。
我们将在项目计划中充分考虑这些风险,并制定相应的应对措施,以确保项目顺利进行。
七、项目交付和验收。
产品创新持续经营用友P LM产品创新管理最佳解决方案(完全版)用友PLM事业部2010年2月前言产品生命周期管理新视野产品创新持续经营——支持企业创新的全生命周期管理解决方案技术创新和产品创新是创新的两种重要形式,创新既推动技术进步也提升产品的技术含量和附加值,创新是产品价值实现的灵魂。
用友PLM解决方案通过对产品全生命周期过程中产品数据的标准化和业务流程的标准化,改进企业的研发业务流程、提高产品数据管理水平,实现企业的产品创新。
借助U8 all in one全面集成,以产品创新为核心,实现产品从市场、研发、生产制造、供应链、销售服务的全生命周期管理。
从而推动中国企业从“制造型”向“创造型”转型,全面提升企业的核心竞争力.中国制造业企业的觉醒-—产品创新能力是企业持续经营的基石在当前中国和世界经济形势下,中国制造业的竞争力,正在从价格优势向产品优势升级,企业从产业链的低端向中高端升级.而产品研发和制造的全球化,对产品创新能力提出了更高的要求。
产品研发创新能力是企业最迫切需要的能力,是企业生存和发展的基石。
提高企业产品创新能力的必由之路—-实现产品生命周期管理(PLM)战略PLM是一种战略管理方法,是以产品为中心,实现了从产品策划、概念设计、详细设计、生产制造、产品销售和售后服务的整个产品生命周期的信息管理。
产品策划阶段与市场需求对接,设计和制造阶段实现产品功能,销售和服务实现产品使用价值,PLM为用户提供满意的消费体验。
它与ERP一起为企业的转型升级提供产品创新和管理创新的全面解决方案.选择实施PLM解决方案,已经成为企业实现转型升级的趋势当前,PLM市场发展迅速,更多的企业在选择实施PLM解决方案。
e-works调查表明:2008年中国产品创新数字化市场总额达到29.26亿人民币(4.24亿美元),复合增长率为15.5%。
这表明有更多的企业选择了通过实施PLM解决方案来增强企业的竞争力。
目录目录 (3)第一章全面解析用友PLM (4)1。
用友软件上线计划及方案清晨的阳光透过窗帘,洒在键盘上,指尖跳动着,大脑开始飞速运转。
经过十年的磨砺,我已经对方案写作驾轻就熟。
今天,就让我以“用友软件上线计划及方案”为主题,为大家展示一下我的思考过程。
一、项目背景用友软件作为我国企业管理软件的领军企业,其产品覆盖了企业管理的方方面面。
为了满足客户日益增长的需求,提高企业竞争力,用友公司决定推出一款全新的企业管理软件。
这款软件集成了财务管理、人力资源、供应链管理等多个模块,旨在帮助企业实现信息化管理,提高工作效率。
二、上线目标1.确保软件系统稳定、安全、可靠,满足企业级应用需求。
2.提高企业内部管理水平,降低管理成本。
3.提升客户满意度,增强市场竞争力。
4.为企业未来发展奠定基础。
三、上线计划1.项目筹备阶段(1)成立项目组,明确各成员职责。
(2)与用友公司沟通,了解软件功能和特点。
(3)调研企业需求,确定上线模块。
(4)制定上线计划,明确时间节点。
2.系统部署阶段(1)搭建服务器,配置网络环境。
(2)安装软件,进行系统配置。
(3)数据迁移,确保数据准确性。
(4)系统测试,确保稳定运行。
3.培训与推广阶段(1)制定培训计划,组织员工培训。
(2)编写操作手册,方便员工查阅。
(3)开展内部宣传,提高员工认识度。
(4)实施激励机制,鼓励员工使用软件。
4.运维与优化阶段(1)建立运维团队,负责软件维护。
(2)定期进行系统升级,优化功能。
(3)收集用户反馈,持续改进软件。
(4)开展数据分析,为企业决策提供依据。
四、上线方案1.技术保障(1)采用成熟的技术框架,确保系统稳定性。
(2)实施严格的代码审查和测试流程,提高软件质量。
(3)搭建灾备系统,确保数据安全。
(4)采用加密技术,保护用户隐私。
2.数据迁移(1)制定详细的数据迁移方案,确保数据完整性。
(2)开展数据清洗,提高数据准确性。
(3)实施数据备份,防止数据丢失。
(4)与用友公司技术团队密切配合,确保迁移顺利进行。
财务中心用友操作手册及案例练习目录一、建账……………………………………………………………。
.02二、基础设置 (12)三、权限设置 (92)四、业务工作设置……………………………………………………………。
95五、业务操作登录 (109)六、采购管理模块操作流程..........................................。
(111)七、销售管理模块操作流程 (139)八、库存管理模块操作流程……………………………………………………。
142九、存货管理模块操作流程…………………………………………。
………。
.。
145十、应付款管理操作流程..............................................。
. (161)十一应收款管理操作流程.........................................................。
(173)十二总账操作流程 (181)十三UFO财务报表操作………………………………………………………….。
201 一、建立账套服务器安装用友系统盘以后,通过电脑开始-程序-用友ERPU872-系统服务-系统管理,将系统管理发送到桌面快捷方式.以便以后用友操作。
同理将企业应用平台发送到桌面快捷方式.此时,桌面将出现系统管理和企业应用平台两个图标,之后的操作将通过此两图标进行。
双击系统管理,进入系统-注册运行注册进入到登陆U8窗口,使用ADMIN系统管理员注册,口令无。
点确定进入界面。
进入用友账套管理界面,选择“账套”,然后右键点击选择“建立";进入账套信息A 已存账套栏不予理采.B 账套号:公司规定各公司的名称和账套号如下表,如有新增分公司,则账套号由总部信息管理部经理确定。
分公司名称阿克拉库玛西达累斯萨拉姆阿鲁沙利马账套号211 212 221 222 411C 账套名称:公司规定各海外分公司账套名称采取所在国英语名称+空格+分公司所在城市名英语名称的大写形式.如阿克拉为GHANA ACCRA.同时本手册所列操作均以阿拉克为参照,因阿克拉业务复杂,包含了现有公司所有业务发生的类型.D 账套语言除系统默认的简体中文外,也将english选上。
用友实施方案1. 引言用友公司是一家在企业级软件和服务领域具有领先地位的企业,专注于为企业客户提供可靠的解决方案和咨询服务。
本文档将介绍用友实施方案的基本概念、流程和步骤,旨在帮助客户了解和理解用友实施方案的工作流程,并为顺利实施提供指导。
2. 实施方案概述用友实施方案是指用友公司为客户提供的一套全面的解决方案,以满足客户的具体需求和要求。
实施方案通常包括以下几个关键组成部分:•需求分析:客户需求的调研和分析,确定具体的实施目标和计划。
•解决方案设计:根据需求分析的结果,设计出符合客户需求的解决方案。
•系统配置与开发:根据解决方案设计的要求,进行系统配置和相关开发工作。
•测试与验收:对实施的系统进行全面的测试和验收工作,确保系统的稳定性和可用性。
•培训与上线:对客户进行系统培训,并最终将系统上线运营。
3. 实施方案流程实施方案的流程通常按照以下五个阶段进行:3.1 需求调研阶段在这个阶段,用友顾问团队将与客户进行深入的需求调研,了解客户的具体需求和问题。
顾问团队将与客户的各个部门进行沟通和协调,收集并整理需求清单。
3.2 解决方案设计阶段基于需求调研阶段的成果,用友顾问团队将制定完整的解决方案设计方案。
该方案将包括系统架构、模块功能设计、数据流程设计等内容。
与客户进行确认,经过多次修订和修改,达到最终的解决方案。
3.3 系统配置与开发阶段根据解决方案设计,用友的工程师团队将进行系统的配置和开发工作。
包括各种配置项的设置、数据库的创建、数据接口的开发等。
这个阶段的重点是根据需求配置系统的各个组成部分。
3.4 测试与验收阶段系统配置和开发完成后,将进行系统的测试和验收工作。
测试包括功能测试、性能测试、安全性测试等。
验收阶段将与客户进行全面验收,包括功能的完整性和稳定性等。
3.5 培训与上线阶段在系统的成熟和验收通过后,用友将为客户提供系统培训。
培训将包括系统的基础操作、常见问题解决等。
并最终将系统部署到客户的生产环境中,投入运营使用。
用友财务业务一体化操作手册一、概述用友财务业务一体化是一款针对企业财务管理的软件系统。
本手册旨在帮助用户了解并掌握用友财务业务一体化的操作方法和注意事项。
二、系统安装与配置1. 硬件要求•CPU:2 GHz 或更高•内存:4 GB 或更高•存储空间:50 GB 或更高•显示器:分辨率为 1024x768 或更高2. 软件要求•操作系统:Windows 7 或更高版本•数据库:Microsoft SQL Server 或 Oracle3. 安装步骤1.下载用友财务业务一体化安装程序。
2.双击运行安装程序,按照提示完成安装过程。
3.配置数据库连接信息。
4.设置管理员账户。
5.完成安装。
三、登录与账户管理1. 登录系统1.启动用友财务业务一体化软件。
2.在登录界面输入用户名和密码。
3.点击“登录”按钮。
2. 账户管理•添加新账户:在系统管理模块中,选择“账户管理”,点击“新增账户”,填写账户信息并点击“保存”按钮。
•修改账户:选择需要修改的账户,在右侧操作区域进行相应的修改操作。
•删除账户:选择需要删除的账户,在右侧操作区域点击“删除”按钮,并确认删除操作。
四、基础业务操作1. 创建凭证1.在财务管理模块中,选择“凭证管理”。
2.点击“新增凭证”,填写凭证信息。
3.添加分录:点击“添加分录”,填写分录信息,包括科目、借方金额、贷方金额等。
4.完成凭证:核对凭证信息无误后,点击“完成”按钮。
2. 查询与修改凭证•查询凭证:在凭证管理界面进行条件查询,可根据凭证日期、凭证字号等进行筛选。
•修改凭证:选择需要修改的凭证,点击“修改”按钮,对凭证信息进行相应修改。
3. 制作报表1.在报表管理模块中,选择需要制作的报表类型。
2.根据报表要求选择相应的参数,如日期范围、科目范围等。
3.点击“生成报表”按钮,系统将根据所选参数生成相应的报表。
五、高级功能1. 权限管理•添加用户角色:在系统管理模块中,选择“用户角色管理”,点击“新增角色”,填写角色信息并指定角色权限。
引言本文档旨在为客户提供有关用友报价方案的详细信息。
我们将介绍用友报价方案的目的、功能、特点以及实施流程和费用等信息,帮助客户更好地理解和使用该方案。
目的用友报价方案是一款专为企业提供报价管理服务的解决方案。
其目的是帮助企业优化报价流程,提高报价准确性和效率,降低报价错误和风险,促进销售业绩的增长。
功能报价管理用友报价方案支持全面的报价管理功能,包括以下方面:1.报价模板管理:用户可以根据不同的产品或服务类型创建报价模板,并对模板进行灵活的编辑和管理。
2.报价项设置:用户可以在报价模板中添加不同的报价项,如产品价格、折扣、运费等,并设置相应的计算公式。
3.报价单生成:根据用户选择的报价模板和报价项,用友报价方案可以生成规范、准确的报价单。
4.报价单审批流程:用友报价方案支持多级报价单审批流程的配置,确保报价单的准确性和合规性。
5.报价记录管理:用户可以查看和管理历史报价记录,便于对比和分析。
数据分析用友报价方案提供强大的数据分析功能,帮助用户全面掌握报价情况,优化业务决策。
具体功能包括:1.报价统计分析:用户可以根据不同的维度(如时间、地区、产品类型等)对报价数据进行统计和分析,提供直观的分析图表和报表。
2.报价趋势预测:基于历史报价数据和智能算法,用友报价方案可以提供准确的报价趋势预测,帮助用户合理制定报价策略。
3.业绩评估:用户可以通过用友报价方案对销售业绩进行评估,监控和分析销售团队的表现,及时调整销售策略。
特点灵活可定制用友报价方案具有良好的灵活性和可定制性,可以根据不同企业的需求进行定制开发。
无论企业规模大小和行业类型,都可以根据自身情况定制报价模板、报价项和审批流程等。
用友报价方案采用先进的技术手段,旨在提供高效便捷的报价管理服务。
用户可以通过电脑、手机等设备随时随地进行报价管理,极大地提高了工作效率。
数据安全用友报价方案采用严格的数据加密和权限控制机制,确保报价数据的安全性和机密性。