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物料主数据管理规范文件编号:ZW力汗&D-029受控标识： __________________ 版本状态： ______________发放序号： __________________编制: 审核: 批准:日期: 日期: 日期:机密性：公开总页数：22页文件修订履历1、目的规范物料主数据的管理。
2、适用范围适用于本公司物料主数据管理。
3、物料主数据物料主数据维护申请单物料主数据维护申请单包括基本视图、销售视图、MRP视图、采购视图、工厂存储视图、质量视图、会计成本视图七个视图，每个视图由对应的部门相关人员填写完成。
3.1.1 基本视图基本视图是由使用人员申请时填写，其屮新物料申请时必填项有物料描述、基本计量单位、工厂、物料类型、物料组、基本物料（ESD潮敏等级封装）；旧物料更改、删除、冻结、解冻时必填项除了上述几个外还包括物料号。
3.1.2销售视图销售视图是由市场部相关项目负责人员填写，包括有销售组织、分销渠道、科目设置组、产品组、税分类。
3.1.3M RP 视图MRP视图是由计划部相关负责人员填写，包括有基本计量单位、MRP组、特定工厂的物料状态、MRP类型、MRP控制者、批量大小、最小批量大小、舍入值、ABC标识、釆购组、采购类型、生产仓储地点、特殊采购类、自制生产天数、收货处理时间、计划交货时间、计划边际码、期间标识、外部采购仓储地点、策略组、计划边际码、期间标识、外部采购仓储地点、策略组、可用性检查、消耗模式、逆向消耗期间、向前消耗期间、综合MRP、独立/集中、调度员。
3.1.4采购视图采购视图由物料部相关负责人员填写，包括有基本计量单位、订单单位、采购组、最小批量大小、与基本计量单位换算关系、舍入值、计划交货时间、自动采购单。
3.1.5工厂存储视图工厂存储视图由仓储部相关负责人员填写，包括ABC标识、序列号参数文件、批次管理、仓库地点、外部采购仓储地点、仓库仓位、生产仓储地点。
一、物料主数据MRP1视图：（一）常规数据字段：1、基本计量单位()：管理物料的库存的计量单位。
系统把用户按其它的计量单位（可替换度量单位）输入的所有数量转换成基本计量单位。
2、MRP组：MRP 组包括所有来自用于分配总计划运行的特殊控制参数的MRP 视图货点的物料。
这些参数包括，例如，策略组、消耗模式和计划区间。
后台MRP组中维护的参数如截图：（1）分配策略—维护策略组（如截图）：这一块的逻辑是：将策略组分配给工厂下的某一MRP组，再将MRP组分配到物料主数据里边，从而控制某个物料的生产策略。
（2）消耗模式/调整期间—消耗/调整字段：消耗模式：消耗的策略和逻辑是在消耗处理中，系统用计划独立需求的数量及日期与实际的客户需求作比较。
在后台定制作业中的每一个计划策略中定义了消耗策略的处理流程，需求管理中的需求类型和销售订单中的需求类型一起决定消耗策略。
维护在计划独立需求中的需求类型和在定制作业中为客户指定的客户需求类型要做比较。
需要在物料主记录的MRP视图中维护物料的消耗模式，或在需求管理的后台定制中维护。
消耗模式决定消耗是向后消耗还是向前消耗，还是向后向前都允许。
在向后消耗中，系统寻找在销售订单以前存在的计划独立需求数量进行消耗。
在向前消耗中，系统寻找在销售订单之后存在的计划独立需求数量进行消耗。
还需要在物料主数据中的MRP视图，或需求管理的后台定制作业中维护消耗的期间。
消耗期间（向前或向后）指定从当前日期起的有效工作天数，销售订单、物料预留和相关需求都会消耗在需求日期之后（向前消耗）或在需求日期之前（向后消耗）的位于消耗期间内的计划独立需求。
客户需求消耗计划独立需求的数量。
如果计划独立需求的数量向前消耗时不能满足客户的需求，系统会寻找最近的一个计划独立需求去消耗。
在这个处理过程中，系统会参考维护在物料主数据，或在需求管理的定制作业中的消耗期间。
消耗期间决定客户需求消耗计划独立需求的范围。
位于消耗期间之外的客户需求不被消耗。
物料数据字典管理信息系统数据库开发的关键步骤1.物料数据流程图数据流图，简称DFD，是SA方法中用于表示系统逻辑模型的一种工具，它以图形的方式描绘数据在系统中流动和处理的过程，由于它只反映系统必须完成的逻辑功能，所以它是一种功能模型。
数据流程图是一种描述数据处理过程的图形。
本报告所遵循的数据流程图的符号含义见表。
数据流程图的符号含义数据流图的步骤“先全局后局部,先整体后细节,先抽象后具体”，通常可将这种分层的DFD图,分为顶层、中间层、底层。
具体步骤：(1)首先画系统的输入输出，即先画顶层数据流图。
顶层流图只包含一个加工，用以表示被开发的系统，然后考虑该系统有哪些输入数据、输出数据流。
顶层图的作用在于表明被开发系统的范围以及它和周围环境的数据交换关系。
(2)画系统内部，即画下层数据流图。
不再分解的加工称为基本加工。
一般将层号从0开始编号，采用自顶向下，由外向内的原则。
画0层数据流图时，分解顶层流图的系统为若干子系统，决定每个子系统间的数据接口和活动关系。
(3)注意事项。
①命名。
不论数据流、数据存储还是加工，合适的命名使人们易于理解其含义②画数据流而不是控制流。
数据流反映系统“做什么”，不反映“如何做”，因此箭头上的数据流名称只能是名词或名词短语，整个图中不反映加工的执行顺序。
③一般不画物质流。
数据流反映能用计算机处理的数据，并不是实物，因此对目标系统的数据流图一般不要画物质流。
管理信息系统数据库开发的关键步骤④每个加工至少有一个输入数据流和一个输出数据流，反映出此加工数据的来源与加工的结果。
⑤编号。
如果一张数据流图中的某个加工分解成另一张数据流图时，则上层图为父图，直接下层图为子图。
子图及其所有的加工都应编号。
⑥父图与子图的平衡。
子图的输入输出数据流同父图相应加工的输入输出数据流必须一致，此即父图与子图的平衡。
⑦局部数据存储。
当某层数据流图中的数据存储不是父图中相应加工的外部接口，而只是本图中某些加工之间的数据接口，则称这些数据存储为局部数据存储。
物料清单bom表格篇一:ERP中的物料清单BOMERP中的物料清单BOM(参考Oracle ERP)美国APICS协会的定义是制造某一母项目(包括最终装配成品、次装配件、制程零组件及半制程零组件) 所需所有直接零件(次装配件、零组件、半制程零组件、原料) 的种类与数量清单.所以BOM包含了父项和子项及其之间的组成数量和关系。
父项和子项都是独立的Item,而他们之间的组成关系和数量则形成了BOM.因此一般是先申请Item,再创建物料清单。
在父子项关系上除了存储所需的子项数量外还需要存储子项的生失效时间，计划百分比，损耗率，位号等相关信息。
对于BOM 的父项还有单独的生失效时间，在后台数据存储中父项和子项是一种非精确的模型，而加上生失效时间控制后在某一时间点就可以确定出精确的BOM模型来。
为了创建和维护BOM的方便性，有时把一类材料定义为一个虚拟件，虚拟件不存在具体的实物，因此不存在具体的出入库操作，也没有具体的库存。
另外在ERP 中还可以建立相关的替代关系，替代有两个层次，一个是Item级的替1代，一个是BOM级的替代。
对于BOM级的替代则只在该BOM中起作用，而对于Item级的替代则在所有BOM中都起作用。
在BOM分解中经常提到独立需求和相关需求。
独立需求是指与公司的库存中其它料品的需求无关的成品或组件的需求,因此独立需求一般是客户对成品或服务的订货，而相关需求是需要考虑在BOM分解过程中的半成品库存,在途和在制情况的。
在ERP中存在工程BOM和制造BOM.其中工程BOM是还处于研发试验阶段的，还无法完全量产的BOM.而对于制造BOM则是已经可以正式量产的物料清单。
工程BOM 和制造BOM分别存在于工程环境和制造环境，类似于PDM的研发视图和制造视图，对于工程环境的BOM如果需要转换为制造BOM必须手工传递到制造环境形成制造BOM.在ERP中常见的BOM类别有计划BOM,模型BOM和标准BOM.对于计划类料单一般用于预测和主生产计划，因此这类BOM一般是PTO类型的，同时维护各子项的计划百分比信息。
物资管理常用表格-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII物资管理常用表格目录（一）物品缺货日报表 (2)（二）产品管理明细表 (3)（三）存货盘点报告表 (4)（四）盘点盈亏汇总表 (5)(五)商品出仓单 (6)(六)商品进货单 (7)(七)财产登记表 (7)(八)财产登记卡 (8)(九)财产记录保管表 (9)(十)财产领用单 (10)(十一)财产移入（移除）单 (11)（十二）财产移交单 (12)（十三）财产请修单 (13)（十四）财产报废单 (14)（十五）财产减损单 (15)（十六）财产增加单 (16)(十七)文具用品一览表 (17)(十八)请购单 (18)(十九)物资盘存统计表 (19)（二十）物资领用统计表 (20)物品缺货日报表编号：年月日产品管理明细表存货盘点报告表组别盘点区号盘点日期年月日第3联:贴于物资存放位置第2联:主管物资科第1联：会计科注：本单应事先编号，以利控制。
盘点盈亏汇总表年月日部组组长：保管员：验收或复点人：经手提货人：年月日制单：收货：财务：财产登记表页次财产登记卡卡号：管理部门：使用部门：财产记录保管表(背面)财产领用单使用部门：类别：管理部门：财产移出(移入)单管理部门：使用部门：会计科目：财管字第号副总经理：管理部门：使用部门：填单：财产移交清单部门：年月日共页第页接受部门：移交部门：主管：科长：经办：主管：科长：经办：财产请修单请修部门：年月日请修单号码：经办：部门主管：制单：财产报废单财产减损单管理部门：会计科目：使用部门：年月日财管字第号副总经理：_______ 账务部：_______ 管理部门主管：_______ 使用部门主管：_______财产增加单管理部门：会计科目：使用部门：年月日财管字第号副总经理：_______ 账务部：_______ 管理部门主管：_______ 使用部门主管：_______文具用品一览表请购单请购部门：_______ 日期：_______请购部门主管仓库财务总监总经理采部物资盘存统计表统计人：年月日物资领用统计表统计人：年月日。
物料类型的控制信息
路径: SPRO-后勤-常规-> 物料主记录->基本设置->物料类型->定义物料类型的属性
进入下一屏幕，从以下屏幕中选择某个物料类型如下图
从工具栏上选择, 就可以看到明细参数
其中字段参考指的是Field Selection，跨工厂物料状态, 如设置物料关键中的状态定义
项目类别组指的是物料在销售时用途，如一般货物，退回包装品等
在内部/外部采购订单组定义了采购方式.
在评价部分定义了价格控制, 帐户分类参考是用在定评估类时会用到, 请参考事务码
OMSK(如下图) , 指出物料的价格控制前台是否可改, 如果这里处于选中状态，将前台在会计1视图中价格控制将是一个固定值. 如下图所示
通过帐户参考把评估类与物料
组相关联起来
在价值数量更新段注明更新方式
双击左边结构中的数量/价值更新，右边的视图如下图，这里也可定制数量/价值在评估范围上的定义. 评估范围会随评估范围的定义不同而不同, 有的在工厂级别，有可以评估类型。
