ppt周报月报制作视频

用PPT做简报及上传1、每一版内容编辑好——就是将所需内容进行排版。

可以先选择（有意义、还用注意底色不可太花哨，否则文字不明显）图片，放大（或缩小）至整个幻灯片。

然后再继续添加文字、艺术字、小图片等元素。

文字颜色的选择要注意和底色形成对比色，不可不明显又不能太刺眼，有时文字颜色和底色对比的情况下会刺眼，看起来费劲。

2、组合的目的是将整版（一张幻灯片的所有）内容组合成一张图片的形式，成一个整体，便于利用，也可以不“组合”，方法如下：①先选中该幻灯片的全部内容，如下图：②拖动到位后，如下图（虚线是拖动鼠标的选中线），然后松开鼠标，就会出现如图所示：③在选定的范围内，单击鼠标右键，在下拉条里单击“剪切”，这是整个幻灯片应该是空白了，如果幻灯片上还留有刚才编辑的元素，如文字或小图片之类的，说明在选中的时候给剩下了，还要重复上面的过程，重新全部选中。

④剪切之后，找到PPT的工具栏最上头从右边第二个“编辑”，单击，在下拉条里单击“选择性粘贴”，会出现下面的对话框：⑤在上面的对话框里选中第四个“图片（PNG）”，这时，刚才剪切的内容就会又回到该张幻灯片中，只不过不再是很多零碎的元素，而是一张图片、一个整体了。

⑥在图片上单击右键，选择“图片另存为”。

有关保存位置，最好是之前先单独建一个文件夹，另外文件名最好以“1”、“2”、“3”……来保存，便于利用。

⑦打开辅导员后台的“信息发布”页面，直接点击编辑框中的“图片”：⑧单击上面的“浏览”，找到保存图片的文件夹，打开，按照保存文件的名字一个一个上传。

【如果在第⑤步里“选择性粘贴”不是第四个“图片（PNG）”格式的话，在这儿“浏览”时就会找不到（注意上面对话框里“上传图片：支持.jpgl.gifl.bmpl.png”,）】。

公司日报,周报,月报的制作写在前面：公司日报，周报，月报是一种企业内部沟通的工具，其中的主要内容是对员工每天的工作进行总结，也是员工对公司经营情况进行反馈，同时，也是企业对外沟通的重要方式。

那么公司日报和周报有什么不同呢？日报是一种日报，顾名思义就是以公司每天都要做的日报为内容，周报是一种周报，也是每天要发布的周报。

它包括员工每天都要做出来给客户进行汇报。

当我们看到一天当中员工所做的事情时，就会感觉到员工和企业之间是和谐美好幸福指数较高的。

一、日报以员工所在的部门为核心日报和周报两种，一种是以部门为核心的日报，一种是以个人为核心的日报。

前者需要提前准备一份日报以及相关纸质资料。

当员工有任何做得不正确的地方，可以随时打电话给部门负责人和领导进行提醒并且要求及时改正，同时也可以自己做一些提醒。

如果员工是临时工作比较多，或者是没有时间将日报写好的话可以请部门负责人进行帮他打印出来，作为每日的日报内容发布。

当然也可以自己准备一份纸质日报。

1、日报内容一般包括当天重要的工作任务、工作安排、具体完成时间、进度和工作成果等。

可以在日报中写出当天的重要工作，以及完成任务的进度。

也可以在完成之后进行相应的总结。

一般需要进行三个步骤：一是记录当天完成得好与不好的地方；二是记录自己完成任务当中所遇到的问题；三是对结果做出一定的总结和期望。

每周进行周报内容制作，内容会涉及到工作内容以及工作流程等。

每一份日报都是一个日志本，要详细清晰地记载当天出现了什么问题或者任务完成情况如何等等。

并且都要记得详细，这样才能确保日报内容的权威性和公正性。

如果出现漏项或者是有什么不对劲可以及时沟通。

确保内容及时与领导沟通和汇报。

2、周报内容主要包括员工所在部门以及每日工作总结和阶段性成果报告。

其中的周报，是每个月结束之后，由各部门负责人，领导对当月工作进行总结和分析，对本时期工作进行总结和归纳。

周报就是对前一阶段工作总结和分析总结的文字版内容。

月报总结ppt1. 概述本月的月报总结主要包括以下几个方面的内容：工作总结、项目进展、问题与挑战、下月工作计划。

2. 工作总结在过去一个月的工作中，我主要从以下几个方面进行了总结：2.1 完成任务数量在本月，我完成了总共XX个任务，其中包括项目A的X个任务和项目B的X个任务。

这些任务的完成对于项目进展起到了积极的推动作用。

2.2 工作高效性通过对工作流程的调整和改进，我能够更加高效地完成任务。

我合理安排时间，合理分配工作量，确保每个任务都能够按时完成。

同时，我也积极与团队成员进行沟通和协作，提高了工作的效率和质量。

2.3 学习与成长在本月的工作中，我积极学习了新的技术和工具，提高了自己的技能水平。

通过参加培训课程和自主学习，我掌握了一些新的工作方法和解决问题的技巧，这些对于我的职业发展具有积极的影响。

3. 项目进展在本月，我们的项目取得了以下进展：3.1 项目A项目A已经进入了第二阶段的开发，我们已经完成了XX%的开发工作。

在开发过程中，我们遇到了一些挑战和问题，但是通过团队的努力和协作，我们成功解决了这些问题并且保持了项目进度的稳定。

3.2 项目B项目B目前处于需求收集和分析阶段。

我们与客户充分沟通，了解到了客户的需求和期望，并且制定了详细的项目计划和开发方案。

我们将在下个月开始项目的具体开发工作。

4. 问题与挑战在本月的工作中，我们也面临了一些问题和挑战：4.1 技术难题在项目开发过程中，我们遇到了一些技术上的难题，需要花费更多的时间和精力去解决。

这些技术难题对于项目进度和质量都带来了一定的影响，但是通过团队的共同努力，我们成功地克服了这些问题。

4.2 人员调整在本月，我们团队经历了人员调整和变动，这导致了一些工作的中断和重新分配。

这对于项目进展带来了一定的影响，但是通过跟进和重新调整，我们能够保持项目的正常进行。

5. 下月工作计划在下个月，我们将继续努力推进项目的进展，并且解决当前面临的问题和挑战。

一、周报1.每周五中午12：00之前在xy系统按时上交周报。

2.临时下达的任务在规定的时间范围按时上交。

3.监控竞争对手的动向、用户反馈、各种建议信息收集，及时反馈。

4.邀请学校、学院、部处、教学小组、教育名人、学生组织，学生会、学社联、各社团开通官方微博和邀请学校副教授、副处级干部以上的老师开通个人微博、校园BBS论坛的负责人等注册官博，促进学校的支持和学生组织的合作。

（谈判条件，新浪官方认证，礼品及大屏幕等的赞助。

谈判方式方法不限。

）二、物料申请1.物料申请数量，根据活动参与人数规模和带来的新增用户数来评估申请。

礼品根据活动设置的奖项申请。

2.物料申请通过xy系统申请，请提前5~10天申请。

4.已经有活动的，附带策划书一起提交上来，并做好新增数据预计；5.物料申请，活动较集中的可以统一申请一次，并在xy系统上注明。

请大家参照上个月的物料使用和下个月的活动计划，提前计划好下个月物料数量；三、大屏幕申请见新人培训资料--日常工作1. 每场大屏幕活动50元补贴（现场人数300人，微博数据wap+短信+客户端>100条要求；）使用自己学校长号码，现场新开通微博用户，计入大屏幕活动所在学校的主管业绩中；2.大屏幕申请，需提前确定现场投影设备网络情况，确定大屏幕能顺利开展；同时提前3-5个工作日提交大屏幕申请；3.确定使用时间前三天一定要发给我，这样渠道这边就有周期和时间处理各位主管的申请！4.如遇周末活动，请将大屏幕申请在周五14点前发给李聪聪，避免周末！5.示例记得一定要删除，各个项目填好后放在正文第一行！四、活动反馈1.每次活动结束后，将线上活动微博和拍好活动现场照片发布微博，并与活动结束后三日内提交反馈微博链接到xy系统。

安全月报、安全周报如何做？行业精品PPT告诉你
如果你是企业的安全负责人或者项目安全负责人，免不了要经常进行工作汇报。

工作汇报做得好不好直接影响企业的安全管理，好的工作汇报，最少能起到如下3点作用：
1、帮助企业负责人了解目前企业的安全现状和存在的问题，有针对性提供资源和决策；
2、对各部门存在的问题追踪跟进，让管理有闭环。

3、履行企业主体责任，有事实根据规避法律风险。

下面提供月报和周报的样本PPT，以供学习
1 安全月报
2 安全周报。

月报周报怎么做在企业管理中，月报和周报是非常重要的工具，它们可以帮助领导了解团队的工作进展情况，指导决策并优化工作流程。

一个好的月报和周报应该清晰明了、简洁全面，下面是一些建议来帮助你更好地做好月报和周报。

1. 确定报告范围和内容在准备报告之前，首先需要明确报告的范围和内容。

确定报告的主题和目标，包括要包含的数据、指标等内容。

理清楚报告的重点和重要信息。

2. 收集数据和信息收集信息和数据是撰写报告的基础。

这些信息可以来自团队成员的日常工作记录、系统统计数据、会议纪要等。

确保数据的准确性和完整性，有助于报告的客观性和有效性。

3. 设定清晰的指标和目标在报告中，设定清晰的指标和目标是非常重要的。

这些指标和目标应该与团队的年度目标和战略规划相一致。

通过设定合适的指标和目标，可以让领导更好地衡量工作的进展和成果。

4. 结构报告内容一个好的报告应该有清晰的结构，内容安排有条理。

可以按照时间顺序、项目顺序或者重点优先等方式来组织报告内容。

确保每一个段落和部分之间有明显的逻辑关系，条理清晰。

5. 用简洁清晰的语言描述报告的语言应该简洁清晰，避免使用过于专业化或繁琐的词汇。

使用简单明了的语言来描述情况、分析问题和提出建议，可以让阅读者更容易理解报告内容。

6. 引用数据和事实依据在报告中，引用数据和事实依据是非常重要的。

这些数据和事实依据可以增强报告的说服力和可信度，有助于读者对报告内容的接受和认可。

7. 强调解决问题和建议改进除了描述工作进展情况，报告还应该着重强调解决问题和提出改进建议。

分析问题产生的原因，提出解决方案和改进措施，可以帮助团队更好地应对挑战和提升工作效率。

8. 定期跟进和评估定期跟进和评估报告的效果也非常重要。

根据报告的反馈和结果，及时调整报告的内容和结构，不断优化报告的质量。

通过不断地改进，可以使报告更加符合领导的需求和期望。

总的来说，做好月报和周报需要认真准备和细心撰写。

通过清晰的结构、简洁的语言、客观的数据和有效的分析，可以使报告更有说服力和实用性。