仓管员工作交接程序

仓库交接盘点方案仓库交接盘点是仓库管理工作中非常重要的一个环节，它是在不同责任人交接时进行的一种仓库库存核对工作，以确保库存数据准确无误，避免出现漏盘、错盘等问题。

下面将介绍一种仓库交接盘点方案，以帮助仓库管理人员更好地进行交接盘点操作。

一、前期准备工作1.确认交接时间：确定交接时间，保证双方能够及时到达仓库开始盘点工作。

2.准备器材工具：准备好盘点工具，如计数器、计算机、盘点表等。

3.核对资料准备：核对盘点资料，包括盘存表、交接清单、上期盘点表等。

5.确保仓库整洁：提前整理好仓库，确保物品摆放有序，易于盘点。

6.确定盘点范围：确定盘点的具体范围，包括货架、库房、存货位等。

二、盘点操作流程1.双方确认身份：在正式开始盘点前，双方应核对身份，并确认交接人员的身份和权限。

2.分工协作：根据盘点范围和物品数量，合理分配工作任务，确保盘点工作高效有序地进行。

3.盘点核对：按照盘点表中的信息，对每件物品进行盘点核对，确保盘点数据准确无误。

4.标记处理：盘点完成后，及时标记已盘点或未盘点的物品，并记录在盘点表中。

5.异常处理：如果发现盘点数据异常或不符合实际情况，应及时做好记录，并与上一任责任人协商解决。

6.盘点总结：在盘点结束后，双方应对盘点结果进行总结和核对，并签署确认盘点表。

7.成果归档：将盘点表和盘点记录等资料进行归档保存，以备日后查阅和核查。

三、注意事项1.注意安全：在盘点过程中，要注意安全防范，避免发生人身伤害和物品损坏等意外情况。

2.遵守规定：在盘点过程中，应遵守相关规定和流程，不得擅自修改盘点数据或私自处理货物。

3.保密处理：盘点过程中可能涉及公司机密信息，双方应保密处理，避免信息泄露。

4.交接须知：在交接时，双方应详细了解交接内容和责任范围，确保双方的权益得到保障。

通过以上介绍，相信大家对仓库交接盘点有了更深入的了解，也能够更加规范地进行仓库交接盘点工作。

仓库交接盘点是仓库管理中至关重要的一环，只有保证盘点工作的准确性和及时性，才能更好地实现仓库货物的管理和保管工作。

仓管员岗位职责及操作流程〔共8篇〕第1篇：仓管员操作流程仓管员操作流程入库1有客户发货时，入库仓管员接收货物，询问货物目的地、件数。

2合理安排工人卸货。

3货物堆放，零担货堆放区、大票货堆放区、货物堆放整齐。

4各分点货物到货后。

入仓仓管接收随车清单，对单入库，如有货差，标签错误，在随车清单上标明，确定无误后，签名。

在卸完货后将随车清单递交给当班主管，以便于乃时做出相应的处理。

5如有客户货物和公司自提货物车辆时，必须优先卸客户车辆。

出库6 确定车辆行驶道路打印库存清单清点货物与库存清单件数、标签是否一致。

装车时轻重搭配，先上重货，后上轻货。

货物装车时，要按先进先出，做出库清单时一定先找齐黄联，以确定货、单一致，如有误差先与开单文员和分点联络乃时做出相应处理。

7 在装车时遇到一票货物不能装完时，一定要做出分装，标明此票货装多少件、约多少方或多少吨，做到走单明确。

8换班交接时，要交接清楚，做好以装货物的走车清单件数、重量。

第2篇：仓管员岗位职责仓管员岗位职责1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，出入应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；2、认真做好仓库的平安、整理工作，经常清扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等平安措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时。

9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报活动部，做好各种物料入库清单；严禁私自借用仓库物品。

严格遵守公司各项规章制度，服从上级工作分工；入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不平安因素;并设物料卡，标识清楚。

存货入库后应及时入账，准确登记。

领用物料部门应开具领料单，假设需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原那么发料。

仓管员岗位职责及工作流程（通用9篇）仓管员岗位职责及工作流程（通用9篇）在日新月异的现代社会中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，我们有多大的权力和责任应该尽多大的义务，以下是小编准备的仓管员岗位职责及工作流程通用，欢迎借鉴参考。

仓管员岗位职责及工作流程通用【篇1】1、建立健全仓库成品出、入、存的手续，将出入库单据录入电脑系统并形成每日出入存报表。

2、与上级领导一道负责成品的按时盘点，并做好盘点表提交财务部门。

3、负责审查出库手续的完整性，对将要出货的成品实物与销售发货单的要求品种、规格、数量进行核对。

4、负责成品库房大门钥匙的妥善保管和上班期间成品库房大门的开关。

5、负责成品库所有出入库单据的妥善保管，并及时传递、回收。

6、本着“区、位”的原则按排成品的定位、分类存放，并负责登记物料卡和货位标识。

7、按照销售的情况结合规定的标准库存量向销售部门提供调整、控制库存量，及时配货的建议。

8、发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人沟通、确认。

10、负责监督执行成品发货先进先出的原则。

11、负责成品周转过程轻拿轻放，成品码放高度符合产品特性及公司要求的监督，确保产品质量状态不发生改变。

12、完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。

仓管员岗位职责及工作流程通用【篇2】1、负责仓库的商品保管、验收、入库、出库等工作。

并电脑员、仓管员相互配合做好仓库的管理工作。

及时汇报商品的库存情况,确保发货的正常执行。

2、严格执行公司仓库保管制度，堵绝少装、混装、防止收发货物差错的出现。

入库要及时登帐，手续检验不合要求,不准入库;出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。

3、合理安排商品在仓库内的存放次序，按商品种类、规格、等级分区存放，不得混和乱堆，保持库区的整洁。

4、重视仓储成本管理，不断降低仓储成本。

妥善保管好库存商品、废旧包装的收集和处理，做好回收工作。

各种用具等妥善保管、细心使用,促使延长使用寿命。

第一章总则第一条为确保仓库工作的连续性和完整性，明确仓库工作交接的程序和要求，提高工作效率，保障仓库物资的安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓库，包括物资库、成品库、工具库等。

第三条仓库工作交接应遵循公平、公正、公开的原则，确保交接双方对仓库物资、设备、环境等信息的准确了解。

第二章交接范围第四条仓库工作交接包括以下内容：1. 仓库物资：包括各类原材料、半成品、成品、备品备件等。

2. 仓库设备：包括货架、叉车、堆垛机、盘点设备等。

3. 仓库环境：包括仓库卫生、安全状况等。

4. 仓库文档：包括仓库管理手册、出入库记录、盘点报表等。

第三章交接程序第五条仓库工作交接分为日常交接和离职交接两种情况。

第六条日常交接：1. 交接时间：每日工作结束后，由当班仓管员与下一班仓管员进行交接。

2. 交接地点：仓库内部指定交接区。

3. 交接内容：按照本制度第四条规定的范围进行交接，并填写《仓库工作交接记录表》。

4. 交接要求：交接双方应认真核对，确保信息准确无误。

第七条离职交接：1. 交接时间：离职员工办理离职手续前，由人力资源部门通知仓库负责人安排交接。

2. 交接地点：仓库内部指定交接区。

3. 交接内容：按照本制度第四条规定的范围进行交接，并填写《仓库工作交接记录表》。

4. 交接要求：交接双方应认真核对，确保信息准确无误。

第四章交接责任第八条交接双方应按照本制度规定，认真履行交接责任。

第九条交接过程中，如发现物资、设备、环境等存在问题，交接双方应及时沟通，明确责任，并采取措施予以解决。

第十条交接过程中，如出现虚假交接、隐瞒问题等情况，由责任方承担相应责任。

第五章附则第十一条本制度由公司仓储管理部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行。

第十三条本制度如有未尽事宜，由公司仓储管理部门根据实际情况予以补充和修订。

仓库返岗交接规章制度一、序言为了规范仓库人员的工作流程，确保仓库物资安全、快速、准确地交接，提高工作效率，特制定本《仓库返岗交接规章制度》。

二、适用范围适用于本公司所有仓库人员的返岗交接工作。

三、工作岗位和职责1. 仓库管理员：负责仓库日常管理、仓储物资分类、出入库管理等工作。

2. 仓库文员：负责文书工作、物资台账记录、货物分类记录等工作。

四、返岗交接内容1. 返岗交接的时间：工作日每天上班前、下班前进行交接。

2. 交接内容：（1）当班工作情况汇报（2）仓库物资存货情况（3）注意事项汇报（4）其他需要交接的事宜五、返岗交接具体流程1. 仓库管理员下班前调取当日的入库、出库记录，清点当日的存货量。

2. 仓库管理员和文员在规定时间前到岗。

3. 仓库管理员根据当日工作情况，向文员交接当日的工作情况，包括出入库情况、存货情况等。

4. 文员记录当日的工作情况，整理并备份相关资料。

5. 仓库管理员和文员各自检查交接情况，确认无误后签名确认。

六、注意事项1. 返岗交接时，应认真、及时、准确地向接班人交接工作。

2. 出现问题应及时沟通，解决交接过程中的疑问。

3. 返岗交接过程中发现问题，及时报告主管。

七、违规处理1. 未按规定时间进行返岗交接的，视情节轻重给予相应处罚。

2. 交接不及时、不准确，导致差错发生的，依照企业相关规定进行处罚。

八、生效和修改1. 本规章制度自发布之日起生效。

2. 对本规章制度提出修改建议的，需经主管部门审核同意后可进行修改。

以上是《仓库返岗交接规章制度》的全部内容，望本企业全体员工遵守执行。

仓管员辞职交接注意事项仓管员辞职交接是一个重要的环节，需要注意一些关键事项，以确保辞职过程顺利进行。

以下是一些建议和步骤，帮助仓管员顺利交接工作。

第一步：提前通知上级和团队当仓管员准备辞职时，应提前通知直接上级，并与相关团队成员商议。

这样可以为交接工作提供足够的时间和准备。

第二步：编写辞职信辞职信是正式通知上级的书面文件。

在辞职信中，仓管员应表达对过去工作的感激之情，以及辞职的原因和解释。

辞职信还可以提供辞职日期，以便公司安排交接工作。

第三步：与上级讨论交接事宜仓管员辞职后，应与直接上级进行会面，讨论交接工作的细节和时间表。

这个过程中，仓管员可以提供一个交接计划，列出需要交接的工作内容，以及相关联系人和资源。

第四步：整理工作文件和资料仓管员应整理并准备好所有与工作相关的文件和资料。

这些文件可能包括库存记录、发货记录、供应商联系信息等。

确保这些资料完整和有序，以便新的仓管员能够顺利接手工作。

第五步：培训新的仓管员在辞职前，仓管员需要安排时间培训新的仓管员。

培训应涵盖仓库管理系统的使用、物料分类和组织、货物接收和发货过程等。

仓管员还可以介绍仓库布局和特殊需求，以确保新的仓管员能够尽快适应工作。

第六步：与团队成员交流仓管员辞职后，与团队成员进行交流是必要的。

这是为了确保团队成员了解辞职的原因和交接过程，以及提供支持和合作，以确保交接工作顺利进行。

第七步：交接过程中的沟通在交接过程中，仓管员应与新的仓管员保持密切的沟通和协作。

回答新仓管员提出的问题，提供指导和支持。

同时，新仓管员也可以分享他们的想法和建议，以进一步改进工作。

第八步：完成交接工作在完成交接工作后，仓管员应与上级进行最后的会面，确认交接工作已经完成。

同时，仓管员还可以提供一份交接报告，详细记录交接过程和相关事项。

总结仓管员辞职的交接工作对于确保工作的连续性和顺利进行非常重要。

通过提前准备、沟通和协作，仓管员可以为新的仓管员顺利接手工作提供支持和帮助。

物流部仓管员工作交接流程
仓管员交接内容：
1、仓库单据的完整交接：包括各种备料单，采购部到货通知单（纸质与电子版）及其进度与完成情况，物料未完成入库的详细说明并认真确认每笔订单入库情况，各种代填单证，作业工具、铺垫材料统计表。

2、物料单据交接：物料到货凭证，物料核对明细单，日常物流入库单和物料核对单，实际入库详单，台卡，签收单据，物料送货单据原件及复印件，异常物料检查报告等。

3、物料盘点单据交接：仓库每周盘点清单，仓库每月盘点清单，货位编码。

4、考勤磁卡的递交：考勤磁卡递交需经本部部长签字并转交给人事部核实。

5、日常办公用品的交接：包括电脑（密码）及其他办公用品（办公桌、餐具柜钥匙，个人用办公用品）、办公室钥匙。

6、日常文件起草与备案的交接。

7、填写工作交接记录表并登记到工作交接记录本中。

8、其他未涉及工作的交接。

注：职员办理交接手续需部门主管监交；主管办理交接手续需上级领导（副总）监交；交接手续需要填写书面材料。

仓库返岗交接规章制度范本
一、目的与意义
为规范仓库返岗交接流程，保障仓库物资及资金安全，提高仓库管理效率，特制定本规章。

二、适用范围
本规章适用于所有仓库工作人员，包括仓库管理员、仓库保管员等。

三、返岗交接流程
1. 返岗准备阶段
返岗前，原岗位人员应按要求整理好工作资料、清点库存、归档相关文件资料等。

2. 返岗交接流程
原岗位人员在返岗当日，应与接替岗位的人员进行面对面的交接，并进行以下工作：
（1）双方进行身份确认，核对工作资料与文件；
（2）原岗位人员向接替岗位的人员介绍工作内容、注意事项等；
（3）原岗位人员向接替岗位的人员交接库存清单、账目、相关文件等；
（4）原岗位人员向接替岗位的人员说明仓库安全注意事项及故障处理方法；
（5）原岗位人员与接替岗位的人员一同对仓库场所进行巡查，确保无物品遗留；
（6）双方确认返岗交接流程完成，签字确认。

3. 返岗后处理
原岗位人员返岗后，应及时向上级领导汇报返岗交接情况，确保交接工作完整。

四、其他规定
1. 返岗交接需在双方确认情况下进行，不得私自处理或擅离职守；
2. 返岗交接时，如遇重要情况需及时向上级领导报告；
3. 岗位接替后，接替人员需严格执行相关规章制度，确保仓库管理工作顺利进行。

五、违规处理
对于敷衍塞责、未按规章制度执行返岗交接流程的人员，将按相关规定给予相应的处理。

六、其他
本规章解释权归仓库管理部门所有。

以上就是仓库返岗交接规章制度的相关内容，希望各位仓库工作人员认真遵守，确保仓库管理工作的顺利进行。

仓库保管员岗位职责和工作流程1. 爱护公司财产, 忠于职守, 服从仓库主管的安排, 具有高度责任感。

2、在仓库主管领导下, 负责原材料、半成品、成品、不合格品、回料的验收、入库、出库、保管工作。

3. 存货出库执行先进先出原则。

4. 配合生产车间、质检、供销部、内转及时办理产成品、半成品、原材料、辅材入库。

5. 配合质检、供销部及时办理不良品退回入库。

6. 配合质检、物流及时办理产成品、半成品出库。

7、配合质检、车间统计员、领料员及时办理原材料集中领料、集中退料。

8、出入库前必须先通过质检部检验并签字确认, 不合格产成品、半成品及不合格原材料不准入库, 半成品、产成品质检不合格不予出库。

办理出入库时, 手续不全一律不予办理出入库。

退回不良品入库前必须先经供销部、质检部签字确认后再办理入库手续。

发现入库数量与对方发货数量不一致时, 告之对方并由对方签字确认后按实际入库数量验收入库。

9、负责及时填制原材料、半成品、产成品、不合格品、回料出入库单, 根据以上出入库单据及时登记相关帐、卡, 确保帐卡物相符, 每日将相关存货明细及时以电子档形式发至生技部、质管部、供销部、财务部各一份。

10、负责保管好所有出入库原始凭证, 及时传递相关部门单据, 确保存货可追溯性。

11. 每月进行一次盘存, 配合领导开展不定期盘存或抽样盘存, 确保帐实相符。

12. 负责实行存货分区管理, 产成品、半成品、不合格品、原材料、辅材要标识清楚, 分区清晰, 吊牌规范合理。

严禁存货混装、混放。

13. 每日打扫仓库, 整理堆放货物, 保持仓库卫生清洁。

14、对仓库安全负责, 每日下班前必须关闭水电开关, 检查消防设施是否正常就位, 检查门窗是否锁好, 有无安全隐患, 发现问题应及时向仓库主管回报。

15、因工作调动或其他原因调离岗位应按规定编制移交清册, 办好交接手续。

16. 完成领导交办的其他事宜。

附: 仓库保管员岗位工作流程图存货入库原材料辅材入库产成品半成品入库不良品入库回料入库仓管签字确认整齐码放在指定区位登记帐卡质检、供销签字确认填制入库单一式三联单据传递财务供销部门填制入库单一式三联质检、车间签字确认仓管签字确认整齐码放在指定区位登记帐卡单据传递财务生技部门填制入库单一式三联质检、生技签字确认仓管签字确认整齐码放在指定区位登记帐卡单据传递财务生技部门填制入库单一式三联质检、供销签字确认仓管签字确认整齐码放在指定区位登记帐卡单据传递财务质检部门存货出库原材料回料辅材出库产成品半成品出库不良品出库填制出库单一式三联生技部签字确认单据传递财务生技部门填制出库单一式四联供销部门岗签字确认单据传递财务供销部门进入破碎工作流程控制进入供销部工作流程控制登记帐卡整理归档保管单据传递生技质检供销财务等部门存货明细电子档文件存货盘存盘存表传递财务部报供销采购计划日常存货分区整理日常仓库卫生打扫日常仓库安全管理仓管员日常工作。

仓库管理员岗位职责及工作流程细则仓库管理员岗位职责及工作流程细则仓库管理员岗位职责及工作流程有哪些在现实社会中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。

下面是小编为大家整理的仓库管理员岗位职责及工作流程，仅供大家参考借鉴，希望大家喜欢!仓库管理员岗位职责及工作流程精选篇1一、仓库管理员岗位职责按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。

随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。

定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。

存放整齐，数量准确。

熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。

搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。

二、仓库管理员的具体工作职责1.负责仓库的日常管理维护事务2.按规定工作流程进行物料的收发清点，按仓库管理制度查验数量3.将IQC验收好的物料按指定位置予以存放4.依据发料指令配备物料和发放物料5.每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存。

收发日报表、进仓单、发料单、采购验收单、呆滞料的的异常情况报表、委外产品报表、退货单等单据的填写6.不良物料及呆废料的定期上报处理7.物料入仓仓储位的筹划与摆放，8.盘点工作的具体执行，月总节报告流程：1.数量验收1.1确认供应商,核对供应商送货清单的型号、数量、品名是否与物料申购单一致，不一致的第一时间和采购人员进行核对，并查明原因待确认OK后方可收货。

1.2对来料数量较大的按大件全点、小件10-35%的比例进行数量核查并做好抽查标识，对于来料经较贵重的要做到数量全部清点准确，对小件物品必须用电子称称数量，对有差异情况及时上报并做好记录。

1.3所有来货来料必须在数量清点完成后,供收双方共同确认情况下签单收货，数量异常签实收数量并要求送货人签名确认方可收货。

2、品质验收2.1仓管员数量验收完成后,应第一时间将送货单交送于IQC进行材料检验2.2仓管员必须对检验结果进行跟踪跟进,待检验完成后，IQC在送货单上签字并在货品上贴IQC质量确认标识，确认后方可入仓2.3对检验不合格的必须跟进处理结果,如须退货马上由文员出退货单,仓管员通知采购退货情况,并跟进退货时间至退回入仓3.1检验合格后安排物料及时按相应位置及物料特性选择合理的摆放方式摆放整齐3.2对入仓物料第一时间做好标识卡做好记录,标识卡要注明品名、料号、来货时间及供应商和实际入仓数量。

工作交接一、仓库工作日常运作流程：1、外购物料入库：1）当供应商将外购物料送到一楼收货区时，供应商送货员首先将《送货单》送到采购部找相关采购员核对单据，各采购员将《送货单》上的物料编码、采购订单号、采购数量、物料品名、规格型号分别核对无误后将在单上盖上“已阅"章，同时在K3系统上做收料通知单；再让送货方到仓库找相关仓管员办理送货事宜;2）供应商在仓库指定区域缷货，收料员在收货时如发现《送货单》上没有采购部的“已阅”章各仓管员是要拒绝收货的并通知供应商去找采购，如发现收料员不按此流程操作则所有相关责任由收料员承担；3）收料员根据《送货单》上的数量进行数据抽点、验收，确保收货数量同送货单一致；如收到的实际数量大于送货单上数量时，则在知会送货方人员的前提下将多余数量列出做为公司的备品入库；一旦送货数少于送货单上所开出的数量时则按实际情况要求送货方当场在《送货单》上更改数据并签名确认;然后仓管员才能在送货单上签名并盖上“实物已收、验后作实”的印章并第一时间将《送货单》交到仓库统计文员处办理K3《外购入库单》的系统入账手续;4)仓库统计文员将在K3系统里根据采购部做的《收料通知单》办理《外购入库单》对多出订单的将办理《其它入库单》的形式进行账目处理。

单据完成后，立即将外购入库单送到品控部IQC检验员；以上的作业时间仓库要在2小时内完成，品控部会在一个工作日内完成物料的检验并在外箱上作标识（标识分合格、不合格、挑选使用、让步接收)；收料员必须随时跟踪了解所到物料的检验状态,一旦判定OK则必须从待检区移走交相关仓管员办理入库;5）对IQC直接判定的来料不良品，统计文员收到品控发出的检验报告后立即打出《退货单》并通知相关采购安排退货;6）从国外直接进口物料,由出口部通知财务部作入库通知单，仓库统计打出相应单据按以上流程进行报检。

7）现公司张总将根据公司的一些实际情况将对外购收料流程行更改，其以后的大致流程将是：货送到仓库后仓管员要在20分钟内将数据清点完并向IQC报检、品控部将在仓管员点数的同时就必须进行品质检验要在30分钟内对入库的物料进行品质判定;对不良品供应商要当时拉回去,各仓管员也只能在被品控部判定合格的产品的《送货单》上签字盖单.2、制程入库方面:1）车间按SO订单号打半成品、成品入库单,并自行向品控报检，仓库只接收经品控检验、标识好的良品物料；2）产成品入库按销售订单数量入库，不要多收(计划部控制)；半成品入库的注塑根状指甲按订单数量可超10％单对单的损耗入库，并且所有的注塑根状指甲入库必须要有计划部的审核签批、相关仓管员才办理入账手续；其它库存多做的指甲入库需有计划部的特批才能入库，否则一律不能入库。

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仓管员岗位职责及工作流程1.遵守公司各项规章制度，负责仓库进、出货、存货管理，执行物料管理规定。

2.及时、完整、准确登记存货仓库账，序时登记，定期编制存货进出存报表。

3.负责仓库存货保管，保证库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。

4.负责存货日常管理，包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。

要求熟悉存货特性，分类管理，合理摆放，便于物流及安全。

5.按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。

要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。

经常对账点数，定期盘点。

6.严格执行存货收发流程及要求，正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。

7.廉洁自律，不得损害公司形象及利益，杜绝商业舞弊行为。

仓管员工作流程：一、物品出库工作流程(计划内)(流程开始)各部门申请人填写物品领取单;部门经理签字审核;仓管员核实领取单;做好出库登记，填写出库单;与申请人当面点交物品;申请人签字确认;登记台账，电脑记录;(流程结束)二、物品出库工作流程(计划外)(流程开始)各部门申请人填写物品领取单;部门经理签字确认;交由分管副总审批;最终总经理审批同意签字;仓管员核实领取表;做好出库登记，填写出库单;与申请人当面点交物品;申请人签字确认;登记台账，电脑记录;(流程结束)三、物品出库工作流程(特殊物品)(流程开始)各部门申请人填写物品领取单;部门经理签字确认;若是赠送的礼品，直接由总经理审批同意;若是需要付款的物品，由财务部收款确认;仓管员核实领取表;做好出库登记，填写出库单;与申请人当面点交物品;申请人签字确认;登记台账，电脑记录;(流程结束)四、物品入库工作流程(流程开始)采购员购回物品;采购员出示采购单，仓管员进行物品验收;仓管员的工作标准：1.仓管员必须认真执行仓房管理制度及相关规定。

2.对保管的货品应熟悉其规格、名称、货号、使用场合等。

3.仓管员要爱护所保管的各类物资，严禁擅自调出或借用任何物资。

每日日常工作：8:00~8:10 ——整理自己的办公区域、打扫卫生，准备发货用具（货筐、手推车等）。

8:10~9:00 ——接收物流部的发货单。

9:00~11:30 ——根据物流部的发货单配货并认真、仔细填写发货单据。

11:30~12:00 ——对自己所发货物进行再次清点、复查，清点完毕搬运至发货区域，并按照配送线路整齐摆放。

12:00~12:30 ——午餐时间。

12:30~13:00 ——清点现金采购货物，确认无误之后，按照货物性质进行分类入库。

13:30~15:00 ——按照线路清点发货，按照整件、整筐等认真清点，与各线路司机进行交接，填写交接单据。

15:00~16:30 ——整理仓库，散装货物进行分装，货物上架，为次日发货做好准备工作。

临时、突发性工作：1、接收各供应商的送货，根据实际收货情况开具入库单，将货物入库、摆放。

2、配送各店临时需要的货品（例如：传单、酒水单、POP广告等）。

每月定期需完成的工作：1、每月月底前两日，对仓库进行整理，月底时，与仓库主管、物流、财务部人员对仓库进行全面、整体盘点。

2、每周定期对仓库进行全面整理、打扫、清查，对货物的生产日期、保质期进行排查，有即将过期或已过期货物，及时清点库存上报仓库主管处理。

3、对大批量进货的货物按照库存，进行盘点申购。

4、定期参加仓库主管主持的仓管员会议，对工作进行总结、检讨。

一、仓库管理人员要忠于职守，遵守作息时间，遵守职业道德，按时上下班，遵守公司各项管理规定，其它人员未经许可不得入内。

二、仓库管理人员要熟悉仓库的各种工具、设备及其它物品的性能，能够正确的使用、维护和存放。

熟悉库存货物的详细资料（例如：品名、规格、生产日期、保质期等）三、仓库管理人员要对所保管的物品及设备建立明确的帐目，领、借用物品须履行正常手续；所有领料情况，必须要有物流部的领料单据或由仓库主管签字审批的临时领料单据，不得擅自出库。

四、仓库管理人员要认真做好货物的日常保存，根据货物的不同性质要求分区域摆放（例如：干货区、冻品、调味品区、饮品区、低值易耗品区、设备区、废品区），并做好防尘、防潮、防热、防冻、等工作。

仓管员的岗位职责和工作流程10篇仓管员的岗位职责和流程篇11、主要负责商品分拣，包装，快递等操作工作;2、与业务员核对数据，办理商品出入库手续;3、负责管理样品室的卫生整洁情况4、完成上级交办的其他工作。

仓管员的岗位职责和流程篇21、按时做好收货、贴标、上架、拣货、包装、盘点、扫描、称重、发货工作;2、按时做好货物进出的WMS系统操作。

3、执行和持续改善仓库高效运营的标准化作业体系。

4、管理维护好仓库的库存准确率、库位合理化，严格执行6S 要求。

5、做好仓库的临时盘点和定期盘点(月盘、年中、年底)工作，保证帐、物数量一致。

6、严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗等工作，定期检查维修避雷和消防等器材和设备，保障仓库物资财产的安全。

7、根据公司的规章制度严格执行对货物进出、人员进出的各项规定，以保障仓库库存的准确性。

仓管员的岗位职责和流程篇31、负责汽车配件的检验入库、库存零件的数据录入、零件堆放管理、出库发货、货运物流的管理工作;2、负责汽车配件的进出，检验、提货或协助共同搬运作业工作，合理调配库存零件和现场的堆放管理;3、负责检查退回不合格零件的处理和异常汇报，与业务部门协凋沟通工作;4、执行库存管理流程、改进库存管理方法，做好仓库6S管理工作;5、提供全面的库存分析报告，评估库存管理状态，提高库存管理水平;6、定期与仓库核对数据并实地盘点，检查监督出、入库手续，保证账物卡一致;7、负责收货、打包发货及跟进等相关工作;8、完成上级领导交办的其他工作任务。

仓管员的岗位职责和流程篇41、仓管员要严格遵守公司各项规章制度，加强仓库材料产品的规范管理及控制。

2、仓管员应努力提高自身业务能力，热情接待(文明用语、耐心服务)每一位外部顾客和内部顾客，并熟练掌握材料名称、图号、用途、尺寸等，将仓库管理的每道环节做实，做细。

3、仓管员应按存储标准(安全库存量)，结合生产需求，组织好材料的配套进厂，同时，应尽可能地减少资金占用。

仓管员岗位职责及工作流程仓库保管员工作流程篇一一、仓库日常管理1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。

合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。

2 、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。

及时登记台帐，保证帐物一致3 、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。

必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。

4 、生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员二、入库管理1 、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2 、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。

未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3 、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致，铸件收料单上还应注明单重和总重。

收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。

每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。

三、出库管理1 、各类材料的。

发出，原则上采用先进先出法。

物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。