医院形象策划调研报告(终审稿)
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医院形象策划方案
本医院形象策划方案旨在打造一个专业、温馨、安全的医疗环境,为患者提供高质量的医疗服务和舒适的就诊体验。
一、医院外观设计
我们将对医院外墙进行整体翻新,并增加植物景观和休息座椅,营造一个舒适的就医环境。
同时,医院标识将进行重新设计,突出医院的专业形象。
二、内部环境改造
我们将对医院内部进行整体装修,选用柔和的色彩和舒适的家具,打造一个温馨、安静的就诊环境。
候诊区域将增加阅读杂志和儿童游乐设施,缓解患者就诊的紧张情绪。
三、医护人员形象
医院将统一医护人员的工作服装,以及规范化的着装要求,营造一个专业、整洁的工作形象。
同时,我们将加强医护人员的培训,提升他们的服务意识和专业技能。
四、医院宣传推广
我们将制作宣传资料和视频,介绍医院的设施和医疗团队,并加强在社交媒体和新闻媒体上的宣传推广,提升医院的知名度和美誉度。
五、患者关怀服务
医院将开展一系列患者关怀活动,如健康讲座、义诊活动、送礼品等,增强医院与患者之间的情感联系,让患者感受到医院
的温暖和关怀。
六、环保和节能措施
医院将加强环保和节能工作,选择环保材料进行装修,推行垃圾分类和资源回收,降低能源消耗,为环境保护贡献力量。
七、安全管理
医院将加强对医疗设备和用品的管理和维护,定期进行安全隐患排查,确保患者和医护人员的安全。
以上是本医院形象策划方案的主要内容,我们将不断改进和优化医院的各项服务和管理工作,为患者提供更优质的医疗服务。
医院形象策划书医院形象策划书一、项目概述本文档旨在为医院制定一个具有品牌特色、形象明确、受人欢迎的形象策划方案。
通过改善医院的传统印象和服务体系,增强医院的知名度和品牌塑造度,提升患者的信任和认可感,增加医院的收入和竞争力。
二、形象塑造目标1、翻新医院形象,增加品牌的可爱度,让病人、家属和工作人员感到温馨、舒适、方便、美观。
2、提高医院服务质量,优化医院服务流程,建立良好的客户关系,改善医院的口碑形象,提高患者的信任感和满意度。
3、创新医院营销手段,增加对患者的输出,提高医院的知名度和品牌影响力,打造医院的特色服务优势,吸引更多的客户来到医院就医。
三、形象塑造方案1、医院翻新计划:制定医院的形象风格,并对医院进行整体的装修和改造。
包括医院的门面设计、大厅的布置、病房的设计与装修、医院的照明、地砖和墙面材料搭配等,打造一个美丽舒适的医疗环境。
2、建立客户关系:通过制定完善的客户关系管理体系,建立患者的档案,记录患者的基本信息,包括疾病病史、过敏史、药品过敏情况等,以此提供更准确、便捷、有针对性的服务。
3、完善服务流程:基于患者的需求和病情,制定完善的服务流程,包括医生的问诊、检查、化验等步骤,通过标准化的医疗操作流程,提高医疗服务效率和准确性。
4、推广医院特色服务:制定针对患者的特色服务计划。
例如开展专业的健康讲座,并向患者提供相关资料;设立健康餐厅,提供有营养的餐食;设置休闲活动区,提供舒适的环境,吸引更多的客户入住。
5、开展医疗公益活动:承担社会责任,积极参与医疗公益活动,为贫困地区提供免费的医疗服务;通过开展各种形式的公益活动,提高医院的社会形象和美誉度。
6、舆情监控与处理:建立完善的舆情监控和处理体系,及时了解和分析公众的声音,制定应对策略和预案,防范风险和修复医院声誉。
四、预计效果1、改善医院形象,提升医院知名度和品牌度。
2、增强服务体验,提高患者的信任感和消费意愿。
3、提高医院的营收和竞争力,吸引更多的客户入住。
莆田市第一医院形象塑造调研报告[摘要]随着人们生活水平的提高,人们对医疗卫生部门的要求也越来越高,患者不仅渴望良好的生理治疗,也需要心理治疗,从而全面增进健康。
医院的形象塑造对于一个医院得到相应的社会地位具有重要的作用。
本次我们通过对莆田市第一医院的形象塑造调查,找出其形象塑造的优势和不足,并对不足提出一些建议和改进方法,为莆田市第一医院未来提高公共关系活动成功率提供一定的支持以及为其开展危机预警、防患未然提供一定的依据。
[关键词]医疗卫生;形象塑造;义诊引言公共关系调研是运用科学的方法,有计划地收集资料,综合分析相关因素,了解客观真相的自觉的认识活动。
我们这次选取的是莆田有一定知名度的医院——莆田市第一医院,从而深入挖掘莆田市第一医院的形象、知名度、美誉度以及公众对莆田市第一医院的满意度等。
一、研究背景随着莆田市经济日新月异的发展,人民群众对医疗卫生部门的要求不断增长,人们越来越重视医院的服务态度、医疗环境、医疗技术水平等的状况。
莆田医院众多,竞争激烈,且莆田市第一医院作为莆田有一定知名度的医院,其医院的服务态度、医疗环境、医疗技术水平等对其本身未来的发展以及对其他医院及莆田市居民有着重要影响。
二、研究目的(1)理论与实践相结合。
(2)大体了解莆田第一医院的相关情况。
(3)了解莆田第一医院的公关形象方面的建设和宣传方式,以及传播途径。
(4)运用调查问卷的方式对莆田市第一医院的公关形象塑造进行分析以及评价。
(5)为莆田第一医院如何进行公关活动提出一些建议和改进方法。
三、研究内容(1)莆田第一医院内、外部形象状况;(2)莆田第一医院形象的优势与不足;(3)莆田第一医院开展的公关活动内容和途径;(4)对莆田第一医院的评价及内容研究。
四、研究方法(1)调查对象:龙德井小区居民及医院病人;(2)调查地点:龙德井小区、莆田市第一医院内、新街口;(3)本次调研采用问卷法、访谈法与观察法;(4)调查前的准备工作:①了解莆田市第一医院的一些基本情况及调查要求。
医院形象提升策划书1. 项目背景随着我国人口老龄化进程不断加快,医疗需求日益增长,各大医院竞争越来越激烈。
如何提升医院形象,加强公众信任感,成为各大医院所共同关注的问题。
为此,我院提出构建新形像、树立新风范的发展理念,并进行全面的策划工作,以提高医院整体形象和市场影响力,提升患者就医体验。
2. 项目目标•树立新形象:通过改善环境、完善服务、提高医疗水平等方面,打造优质高效的医疗品牌形象,提升医院口碑和形象,成为市场上的佼佼者。
•增加市场影响力:通过拓宽市场营销渠道,制定全面、多样化、精准的市场营销策略,提高市场开拓能力和市场占有率,打造医疗服务品牌影响力。
3. 策划方案本策划方案主要分为完善服务、优化环境、提高医疗水平、拓展市场营销渠道四个方面。
3.1 完善服务为了提高患者就医体验和服务质量,我们将从以下四个方面进行完善:3.1.1 提高服务态度制定服务态度评价及考核标准,培训医务人员的心理素质和专业服务技能,通过提高医务人员的服务水平,加强医患沟通,提高医院服务质量和公众信任度。
另外,增设“服务台”和“专属服务员”服务,服务质量得到极大提升。
3.1.2 强化医疗安全加强医治安全管理,实现医护人员全员培训,并制定严格的行业安全标准。
进一步促进医院管理水平提升,使医院的护理服务水平得到升级,充分保障患者医疗安全。
3.1.3 提高就诊效率对于医院预约、挂号、预检等流程进行优化升级,优化窗口服务及流程。
通过完善节日门诊、绿色通道等服务机制,提高就诊效率,方便患者。
3.1.4 推出健康教育服务增设健康教育科室,医护人员针对疾病预防、健康知识、生活方式等内容,为广大群众提供专业的健康教育服务。
提高民众健康意识,增加对医院的信任感。
3.2 优化环境为了提高患者就医的舒适度和就医环境,我们将从以下四个方面进行整改:3.2.1 改善医院外观对医院大型招牌进行更新,重新设计医院宣传标语,并在医院墙面展示医院形象引导语及医院发展历程。
关于医院形象策划书3篇篇一《关于医院形象策划书》一、前言二、医院现状分析1. 医院概况[医院名称]医院成立于[成立时间],是一家集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的综合性医院。
医院拥有先进的医疗设备和技术,以及一支高素质的医疗团队,为患者提供优质的医疗服务。
2. 医院形象现状(1)医院的品牌知名度不高,患者对医院的了解和信任度有限。
(2)医院的服务质量和医疗技术水平有待提高,患者的就医体验不够满意。
(3)医院的文化建设不够完善,缺乏独特的医院文化和价值观。
(4)医院的宣传推广力度不够,缺乏有效的宣传渠道和手段。
三、医院形象策划目标1. 提升医院的品牌知名度和美誉度,使医院成为患者心目中的首选医院。
2. 提高医院的服务质量和医疗技术水平,为患者提供更加优质、高效、便捷的医疗服务。
3. 塑造独特的医院文化和价值观,增强医院的凝聚力和向心力。
4. 加强医院的宣传推广力度,提高医院的社会影响力和竞争力。
四、医院形象策划内容1. 医院品牌建设(1)制定医院的品牌战略,明确医院的品牌定位和品牌价值。
(2)设计医院的品牌标识和品牌形象,包括医院的名称、标志、口号、宣传册、网站等。
(3)加强医院的品牌宣传和推广,通过广告、公关、促销等手段,提高医院的品牌知名度和美誉度。
2. 医院服务质量提升(1)优化医院的服务流程,提高患者的就医效率和便捷性。
(2)加强医院的医疗质量管理,提高医疗技术水平和医疗安全保障。
(3)开展患者满意度调查,及时了解患者的需求和意见,不断改进医院的服务质量。
3. 医院文化建设(1)制定医院的文化战略,明确医院的文化定位和文化价值观。
(2)开展医院文化活动,如文化讲座、文艺演出、体育比赛等,增强医院的凝聚力和向心力。
(3)加强医院的员工培训,提高员工的文化素养和服务意识。
4. 医院宣传推广(1)制定医院的宣传推广计划,明确宣传推广的目标、内容和渠道。
(2)加强医院的媒体宣传,通过报纸、杂志、电视、广播等媒体,宣传医院的品牌形象、服务质量和医疗技术水平。
医院提高形象策划书一、背景和目标:随着医疗行业的快速发展和竞争的加剧,提高医院的形象对于吸引患者和保持竞争优势变得至关重要。
本策划书旨在通过一系列措施和活动,提高医院的形象,树立良好的品牌形象,增加患者的信任和忠诚度。
二、策略和措施:1. 提升医院服务质量:通过改进医疗流程,提高医生和护士的专业素质和服务态度,加强诊疗设备的更新和维护,确保患者得到优质的医疗服务和关怀。
2. 增强医院科研实力:加大对科研项目的投入,鼓励医生参与科研活动,提高医院在学术界的声誉和研究成果的产出。
定期举办学术交流会议和培训课程,吸引专业人士和学者参与,提升医院的学术影响力。
3. 加强医院对外宣传:制作宣传资料和宣传视频,展示医院的专业团队和设施设备优势,通过电视、报纸、广播和网络平台进行广告宣传,提高公众对医院的知名度和信任度。
4. 建立良好的患者关系:回应患者的诉求和问题,提供多样化的就医体验,建立患者满意度调查机制,及时改进不足之处。
定期开展座谈会和义诊活动,增加医生与患者之间的互动和沟通。
5. 建立社会责任形象:积极参与公益活动,为弱势群体提供免费的医疗服务。
与相关社会组织和慈善机构合作,策划有意义的公益项目,提高医院在社会上的声誉和形象。
6. 加强内部管理:优化医院组织架构和内部流程,提高工作效率和员工满意度。
加强员工培训和福利待遇,提升员工的专业素养和服务水平,使其成为医院形象的宣传者和代言人。
三、预期效果和评估:1. 提高患者满意度和忠诚度:通过改善医院服务和沟通,提高患者对医院的满意度和忠诚度。
定期进行患者满意度调查和反馈收集,不断改进医院的服务质量。
2. 增加市场份额和市场知名度:通过外部宣传和品牌推广,增加医院在当地市场的知名度,吸引更多的患者选择就医。
定期评估市场份额的变化和竞争对手的动态,调整宣传策略和措施。
3. 提升医院的品牌形象和声誉:通过医疗质量的改进和宣传推广,逐步树立起医院的品牌形象和良好声誉。
医院形象策划调研报告 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】【最新资料,Word版,可自由编辑!】医院形象策划调研是通过对医院形象状况的调查,对医院的现实形象现状进行评价和判断,以确定形象战略,实施形象策划计划。
医院形象策划调研是医院形象策划活动中一项十分重要的工作,只有对医院形象状况进行准确的诊断,才能在激烈的医疗市场竞争中,策划出切实可行的“点子”,并通过有效实施来获得较好的社会效益和经济效益。
医院形象策划的调研步骤主要包括:1 确定调研目的医院形象调研的范围非常广泛,在具体的调研工作中,其侧重点也有所不同,因此,在调研工作实施以前,首先应根据形象工作的需要,确定调研的目的。
2 确定调查的选题选题是医院形象策划调查的起点,它为整个调查指明了总的方向和目的。
选题首先面临的任务是确定调研范围。
具体的工作包括下达任务、查阅文件、召开小型座谈会、访问专家、分析公众等,最后确定调研课题。
在进行医院调研中,任何一个问题都存在着许许多多可以调研的事情。
除非对该问题做出清晰的定义,否则搜集信息的成本可能会超过调研得出的结果价值。
因此,在选题时,应该尽量使所选题目具体化。
另外,在选题时还必须注意常规形象调研课题与针对性调研课题的关系。
一般的常规形象调研是必要的,但也要依医院情况,作针对性的调研,这种针对性的调研更为有用。
选题应该包括对针对性课题的确定。
3 调研对象的确定医院形象策划调研,其对象是非常广泛的,可以说,大凡与医院有关系者,都属于调研对象范围。
因此,在进行医院形象调研时,必须界定清楚医院的关系者边界,并把这些关系者分别列举出来。
一般情况下,医院的关系者就是“服务的对象”、“就医顾客”、“竞争者”等。
具体地说,可以分成医院内部与医院两方面,调研的内部对象有:医院领导人、医院职工;调研的外部对象有:就医顾客、供应商、社区公众、新闻机构与有关人员等。
医院形象策划书尊敬的领导,为了进一步提升我们医院的形象和市场竞争力,我特编写了一份医院形象策划书,以期能够有效地推动我们医院的品牌建设和市场发展。
1. 战略定位:我们医院将定位为一家高品质、高效率、综合性医疗服务机构,致力于为患者提供全面、专业、温暖的医疗护理。
2. 核心价值观:我们医院秉持“患者至上、关爱生命、严谨治疗、精益求精”的核心价值观,以患者的需求为导向,全力保障患者的健康和生命安全。
3. 品牌使命:我们医院的使命是通过优质医疗服务和专业技术,为患者提供安全、便捷、舒心的医疗体验,让每一位患者都感受到我们的关怀和专业。
4. 形象传播渠道:为了扩大我们医院的知名度和影响力,我们将采取多种传播渠道,包括但不限于:传统媒体广告、社交媒体平台、公众号推广、线下宣传等多种手段,全面覆盖患者的接触面。
5. 医院装修与环境:医院的装修和环境是患者对医院形象的第一印象,我们将注重医院的整体设计和装修风格,力求创造一个舒适、安静、温馨的就诊环境,让患者感受到我们的关怀与温暖。
6. 客户服务:我们将加强客户服务,为患者提供全天候的咨询服务,建立健全的咨询热线和在线问诊平台,及时回答患者的疑问和需求,为他们提供贴心的服务,从而增加患者的黏性和忠诚度。
7. 合作与创新:我们将积极与其他医疗机构、药企和保险公司建立合作关系,共同开展科研合作、医学培训和健康宣教等活动,提升我们医院的医疗水平和行业影响力。
8. 社会责任:我们将积极参与社会公益活动,举办义诊、走进学校开展健康讲座等活动,传播健康知识,提高公众的健康素养,展现医院的社会责任和担当。
此外,我们还将制定详细的实施计划和落地方案,加强团队协作和沟通,确保策划书的各项工作顺利进行。
通过本次形象策划,我们相信我们医院的形象将得到进一步提升,品牌价值将得到充分体现,吸引更多的患者选择我们的医院,推动我们医院的可持续发展。
感谢您的关注和支持!此致敬礼!。
关于医院形象策划书3篇篇一《关于医院形象策划书》一、前言随着医疗市场的竞争日益激烈,医院的形象对于吸引患者、提升品牌影响力以及促进医院的可持续发展具有至关重要的作用。
本策划书旨在通过一系列策略和措施,全面提升医院的形象,打造一个专业、关爱、值得信赖的医疗品牌。
二、医院现状分析1. 优势拥有先进的医疗设备和专业的医疗团队。
具备一定的患者口碑和市场基础。
2. 劣势医院形象在某些方面不够突出,缺乏独特的品牌定位。
对外宣传和沟通渠道不够完善。
三、形象策划目标1. 提升医院的知名度和美誉度。
2. 树立专业、高效、关爱的品牌形象。
3. 增强患者对医院的信任和忠诚度。
四、策略与措施1. 视觉形象提升设计全新的医院标志和品牌标识系统,统一医院的视觉形象。
改善医院的环境布置,营造温馨、舒适的就医氛围。
2. 服务品质提升加强医护人员的培训,提高服务意识和沟通能力。
优化服务流程,减少患者等待时间。
3. 公益活动与社会责任积极参与公益医疗活动,为社会弱势群体提供免费医疗服务。
开展健康讲座和义诊活动,普及健康知识。
4. 媒体宣传与推广利用传统媒体和新媒体进行广泛宣传,介绍医院的特色科室和专家团队。
制作医院宣传视频和宣传资料。
5. 患者满意度提升建立患者满意度调查机制,及时了解患者需求和意见。
对患者反馈的问题及时处理和改进。
五、实施步骤1. 第一阶段:完成视觉形象设计和服务流程优化。
2. 第二阶段:开展公益活动和媒体宣传。
3. 第三阶段:持续提升患者满意度,巩固医院形象。
六、效果评估1. 定期进行患者满意度调查,评估医院形象提升效果。
2. 分析媒体宣传数据和市场反馈,及时调整策略。
七、预算分配1. 视觉形象设计费用。
2. 宣传推广费用。
3. 公益活动费用。
4. 培训费用等。
篇二《关于医院形象策划书》一、策划背景二、目标受众1. 患者及其家属:他们是医院的主要服务对象,关注医疗质量、服务态度和就医环境。
2. 社区居民:潜在的患者群体,对医院的认知和评价会影响他们的就医选择。
医院调研报告
《医院调研报告》
一、调研目的
本次调研旨在了解医院的服务质量、医生态度、设施设备等情况,为患者提供更好的就医体验,同时也为医院提供改进建议。
二、调研方法
1. 问卷调查:针对患者在医院就医的感受和意见进行了问卷调查,收集了大量反馈信息。
2. 实地走访:实地观察医院的环境、设施设备情况,与医院工作人员进行交流了解医院运营情况。
三、调研结果
1. 服务质量:患者对医院的服务质量普遍较为满意,但也有部分患者反映医护人员工作繁忙,服务不够细致。
2. 医生态度:医生的专业程度得到患者一致好评,但有少数患者对医生的态度表示不满。
3. 设施设备:医院的设施设备比较齐全,但也有部分患者反映有些设备老化比较严重。
四、改进建议
1. 增加医护人员数量,提高服务效率,改善服务态度。
2. 更新医院设施设备,在老化严重的设备上进行及时维修或更换。
3. 提高医生的沟通能力,加强与患者的沟通,提升患者满意度。
五、结论
通过本次调研,我们发现医院在服务质量、医生态度、设施设备等方面都存在一些问题,但大部分患者对医院的评价还是比较高的。
针对存在的问题,我们提出了一些改进建议,希望医院能够积极采纳,为患者提供更好的医疗服务。
医院提升形象策划书3篇篇一医院提升形象策划书一、策划背景二、策划目标2. 提高患者对医院的信任度和满意度,增加患者流量。
3. 优化医院的服务流程和环境,提升患者的就医体验。
4. 加强医院的内部管理和团队建设,提高医院的运营效率和竞争力。
三、策划内容1. 品牌建设设计具有特色的医院标志和形象口号,统一应用于医院的宣传资料、网站、广告等。
制作高质量的宣传视频和宣传册,展示医院的医疗技术、专家团队、服务特色和医院环境。
利用社交媒体、网络广告等渠道,进行品牌推广和宣传,提高医院的知名度和美誉度。
2. 服务提升优化医院的服务流程,减少患者等待时间,提高就医效率。
加强医患沟通,提高患者的满意度。
开展健康教育活动,提高患者的健康意识和自我保健能力。
3. 环境优化对医院的环境进行整体规划和设计,营造舒适、温馨的就医环境。
加强医院的环境卫生管理,保持医院的整洁和卫生。
增加绿化面积,改善医院的生态环境。
4. 人才培养加强医院的人才队伍建设,招聘和培养优秀的医疗人才。
建立人才激励机制,提高员工的工作积极性和创造力。
加强员工的培训和教育,提高员工的专业水平和服务意识。
5. 社会责任积极参与公益活动,回馈社会,树立医院的良好形象。
加强与社区的合作,开展健康教育和医疗服务活动。
建立患者投诉处理机制,及时处理患者的投诉和建议,提高患者的满意度。
四、策划实施1. 成立策划团队,负责策划书的制定和实施。
2. 制定详细的实施计划,明确责任人和时间节点。
3. 加强与医院各部门的沟通和协调,确保策划书的顺利实施。
五、预算安排1. 品牌建设:[X]元2. 服务提升:[X]元3. 环境优化:[X]元4. 人才培养:[X]元5. 社会责任:[X]元6. 其他费用:[X]元总预算:[X]元六、效果评估1. 定期对医院的形象和声誉进行评估,了解患者的满意度和意见。
3. 通过评估,不断提升医院的形象和声誉,提高医院的竞争力和市场份额。
篇二医院提升形象策划书一、策划背景二、策划目标2. 提升医院的服务质量和患者满意度。
医院提高形象策划书范文 (2)医院提高形象策划书范文 (2)精选3篇(一)尊敬的XX医院领导:您好!我是市场部的一名员工,针对医院形象提升的需求,我特地准备了以下策划书,希望能够得到您的批准和支持。
一、背景分析随着人们生活水平的提高,对医疗服务的要求也越来越高,医院的形象直接关系到患者的就医体验和医院的发展。
作为一家拥有多年历史的医院,XX医院在医疗技术和医疗设备方面具备一定优势。
然而,在医院形象和服务质量方面,仍有待进一步提高。
二、目标和目标群体1.目标:提升XX医院形象,树立良好的社会形象,增加患者信任度和满意度。
2.目标群体:患者和家属、社会公众、医疗机构合作伙伴等。
三、策略和措施1.提升服务质量(1)建立健全医疗质量管理体系,完善各项制度和流程,提高医疗服务的效率和安全性。
(2)加大人员培训力度,提高医护人员的专业水平和服务意识。
(3)引进先进医疗设备和技术,提高医院医疗水平,满足患者的多样化需求。
2.改善医院环境(1)对医院内外环境进行整治和美化,提升医院的整体形象。
(2)提供舒适的就诊环境,如建立独立的贵宾诊疗区,提供专属服务,提高患者的就诊体验。
3.加强宣传力度(1)通过各种媒体渠道进行宣传,如电视广告、报纸、网络推广等,提高医院的知名度和形象。
(2)开展公益活动,积极参与社会公益事业,展示医院的社会责任和形象。
四、预期效果1.提升患者满意度和信任度,吸引更多患者前来就诊。
2.增加医院知名度和美誉度,提高市场竞争力。
3.加强与医疗机构合作伙伴的合作,扩大医院合作范围和影响力。
五、实施计划1.确定项目负责人和团队,制定详细的工作计划和时间表。
2.按照策略和措施,逐步实施各项工作,并不断监测和评估效果。
3.根据实际情况,及时调整和完善策略和措施,确保项目的顺利进行。
六、预算和资源1.确定项目的预算,包括人力、物力和财力等各项资源的投入。
2.合理利用现有资源,同时可以考虑引进外部资源,提高项目的效益。
医院品牌形象塑造研究一、引言在当今医疗市场竞争激烈的环境下,医院品牌形象已经成为医院日常经营的必不可少部分。
良好的品牌形象能够吸引患者,提升医院知名度,在同质化的医疗服务中获得更大的竞争优势。
因此,本文将重点探讨医院品牌形象的塑造方法,希望能为医院品牌形象构建提供一定的参考。
二、医院品牌形象的概念与意义医院品牌形象是指医院在患者、社会、业内人士等各方面的意识中所具有的形象印象和认知,是医院对外呈现的一种长期稳定的形象特征。
医院品牌形象的塑造不仅关系到医院的声誉和形象,更关系到患者的选择和信任。
医院品牌形象的塑造就是通过外部宣传、内部管理等一系列手段加强医院的知名度、信誉度、美誉度、感受度等各方面的品牌形象。
三、医院品牌形象塑造的方法1.选定正确的定位医院品牌定位是品牌塑造的基础,确定正确的品牌定位能够更有针对性地进行品牌建设。
特别是在医疗市场竞争大环境下,根据所在地区、经济实力、医院规模等条件确立自己的品牌特点,将特点形成独特的品牌形象,才能在激烈的竞争中脱颖而出。
2.强化核心价值医院必须从医疗质量、科研创新等方面挖掘出自己的核心价值,这种价值是与众不同、独具特色的品牌特征,也是影响医院品牌形象的根本因素。
同时,将核心价值与医院的使命、愿景相结合,建立良好的医学品牌形象。
3.推进品牌营销推进品牌营销是品牌形象塑造的必要手段,有效的品牌营销能够加强品牌认知度和影响力。
如运用互联网技术,开展互动营销,开发业务咨询、预约挂号等服务平台,提供在线就诊咨询等服务。
另外,积极参与品牌文化活动、社会公益活动等,增强品牌影响力。
4.注重网络推广随着网络时代的到来,越来越多的人选择了通过网络寻医问诊,因此,加强全方位的网络推广成为医院塑造品牌形象的重要手段。
医院应注重建设自己的官方网站,提供全面的信息、便捷的服务,借助搜索引擎优化等技术,增强网站在搜索引擎中的排名,提高网站曝光度,增强院名知晓度。
5.重视口碑营销医患关系是医疗市场的核心内容,医院应注重口碑营销,积极维护和改善医患关系。
医疗机构的品牌形象与服务质量研究第一章:引言医疗机构的品牌形象与服务质量是现代医疗行业中一个重要且值得研究的话题。
随着医疗水平的提高和人们对健康的高度关注,人们对医疗机构的选择要求也日益提高。
医疗机构的品牌形象与服务质量直接关系到患者对其评价和选择,同时也对医疗机构的发展和长远利益产生重要影响。
因此,本文旨在研究医疗机构的品牌形象与服务质量,并探究其关系及对医疗机构的影响。
第二章:医疗机构的品牌形象2.1 品牌形象的定义和特点品牌形象是指消费者对医疗机构在认知、感知和情感等方面的总体评价。
品牌形象有关医疗机构的声誉、信誉、形象和企业文化等方面,包括医疗机构的知名度、形象塑造、市场认可度等。
2.2 影响品牌形象的因素医疗机构的品牌形象受到多个因素的影响,包括医疗机构的历史背景、专业水平、临床治疗效果、员工素质、医疗设施设备等。
此外,患者口碑、媒体评价和社会舆论也对医疗机构的品牌形象产生重要影响。
2.3 品牌形象的建设策略医疗机构在建设品牌形象时可以采取多种策略。
首先,医疗机构应加强与患者的交流与互动,提供良好的医疗服务体验。
其次,医疗机构应加强宣传推广,提高市场曝光度和知名度。
最后,医疗机构还需注重与其他相关行业的合作,提高整体品牌形象。
第三章:医疗机构的服务质量3.1 服务质量的定义和要素服务质量是指医疗机构提供的医疗服务与患者期望的医疗服务之间的一种对比度。
根据患者的需求和期望,服务质量可以包括技术质量、人文关怀、便利性等多个要素。
3.2 评价医疗机构服务质量的方法评价医疗机构服务质量的方法有许多种。
常用的方法包括患者满意度调查、第三方评估、互联网口碑和临床质量指标等。
这些方法可以从不同的角度和侧面评估医疗机构的服务质量。
3.3 提升医疗机构服务质量的途径提升医疗机构的服务质量需要从多个方面入手。
首先,医疗机构应加强内部管理,提高医务人员的专业素质和服务水平。
其次,医疗机构应注重科研创新和技术更新,提供更好的医疗服务。
最新资料;Word版;可自由编辑医院形象策划调研是通过对医院形象状况的调查;对医院的现实形象现状进行评价和判断;以确定形象战略;实施形象策划计划..医院形象策划调研是医院形象策划活动中一项十分重要的工作;只有对医院形象状况进行准确的诊断;才能在激烈的医疗市场竞争中;策划出切实可行的“点子”;并通过有效实施来获得较好的社会效益和经济效益..医院形象策划的调研步骤主要包括:1 确定调研目的医院形象调研的范围非常广泛;在具体的调研工作中;其侧重点也有所不同;因此;在调研工作实施以前;首先应根据形象工作的需要;确定调研的目的..2 确定调查的选题选题是医院形象策划调查的起点;它为整个调查指明了总的方向和目的..选题首先面临的任务是确定调研范围..具体的工作包括下达任务、查阅文件、召开小型座谈会、访问专家、分析公众等;最后确定调研课题..在进行医院调研中;任何一个问题都存在着许许多多可以调研的事情..除非对该问题做出清晰的定义;否则搜集信息的成本可能会超过调研得出的结果价值..因此;在选题时;应该尽量使所选题目具体化..另外;在选题时还必须注意常规形象调研课题与针对性调研课题的关系..一般的常规形象调研是必要的;但也要依医院情况;作针对性的调研;这种针对性的调研更为有用..选题应该包括对针对性课题的确定..3 调研对象的确定医院形象策划调研;其对象是非常广泛的;可以说;大凡与医院有关系者;都属于调研对象范围..因此;在进行医院形象调研时;必须界定清楚医院的关系者边界;并把这些关系者分别列举出来..一般情况下;医院的关系者就是“服务的对象”、“就医顾客”、“竞争者”等..具体地说;可以分成医院内部与医院两方面;调研的内部对象有:医院领导人、医院职工;调研的外部对象有:就医顾客、供应商、社区公众、新闻机构与有关人员等.. 对关系者下定义时;需要注意的是;不仅要针对目前的关系者;同时也要对将来的关系者考虑周详;如现在已有竞争关系的竞争者可以定义为关系者;对于将来很有可能会转变为竞争关系的竞争对手也不容忽视..同时;医院形象策划调研对象虽以为医院的“关系者的定义”为基础而确定;但也并非所有的关系者都成为调研对象;这要依体制归纳的结果而决定..4 制定调研计划调研计划是医院形象策划调研的行动纲领..它应该包括以下内容:调研课题;调研重点、调研方法、样本数;调研执行者;调研日期;调研费用预算;调研重点等..在进行调研之前;可以做一调研计划表..在设计调研计划时;要求做出决定的有:数据来源;调研方法;调研工具;抽样计划、接触方法.. 资料来源包括第一手资料和第二手资料..通常从搜集第二手资料开始调研工作;并据以判断调研项目或问题的解决情况..第二手资料为调研提供了一个起点;但所需要的资料可能不存在;或现有资料可能过时、不正确、不完全或不可靠..在这种情况下;医院形象策划人员就必须花费较多的费用和较长的时间;去搜集第一手的资料..搜集第一手的资料的方法很多;有定量的方法;也有定性的方法;要根据所调研的项目的具体情况加以选择..调研表或问卷是用于搜集第一手资料的最普遍的工具..调研表或问卷需要认真仔细的设计、测试和调整;然后才可大规模的使用..医院形象策划人员在制定调研计划时还必须设计一个抽样计划;包括抽样单位、样本大小和抽样程序等;以明确应该向什么人调查;应该向多少人进行调查和应该怎样选择被调查者的问题..此外;还要决定如何接触被调查对象;是问卷调查;还是直接访问等..5 确定调研方法根据不同的调查目的和调查的难易程度;可选择不同的调研方法..1普查普查也称全面调查;就是将人口总体的所有研究对象全部加以调查..如要了解社区群众的满意度;就要以整个社区群众为对象;要了解所有医生对医院开展形象工作的认识;就应以医院的全部医生为调查对象..2典型调查典型调查也称案例调查;是在对事物作全面分析的基础上;有目的地选择典型的人、典型的单位进行调查..比如;要调查某单位或某个人对医院服务方式的意见;就可以以某单位或某个人为调查对象..3抽样调查抽样调查是一种非全面调查;它是从总体中抽取一定数量的研究对象组成样本;然后对样本中的调查对象进行调查;用样本结论推断总体情况..比如;我们要了解社区群众对医院医疗服务的需求;由于要耗费大量的时间、精力和经济支出;我们就不必对所有的社区群众进行调查;而是抽取部分社区群众进行调查;通过对这部分群众的医疗服务需求调查来了解和判断整个社区群众的医疗服务需求..4拟定调查表调查表是调查的主要工具..拟定调查表调查问卷主要是围绕调查目的提出问题;来了解调查对象的情况、认识和态度..提问的方式如下:1 两项选择提问:在所出问题的下边;列出两项备选答案;请调查对象选择一项符合自己情况的..如:你所在的医院是否全面导入了CI:A 有B 没有2多项选择提问:在所提问题的下边;列出多项备选答案;请调查对象选择一项或数项..如:你认为通过哪些途径可以树立医院的美好形象:A良好的就医环境 B高素质的员工队伍C精湛的医疗技术水平 D便捷的医疗服务方式E便宜的医疗服务价格3开放式提问:也称自由式提问..由被调查者在提问下留出空白处;做出回答..如:A你认为医院导入CI的意义在于什么答:B你认为竞争对手与自己的医院比起来;有哪些优势答:4 确定访问方式在医院形象调研中;访问方式一般可分为深度访问、问卷访问和网络访问三种访问方式..1 深度访问:在深度访问中;调查对象不受给定问题的限制;可以畅所欲言;访问双方亦可互相启发;共同探讨..这种调查一般不用调查表;而是事先准备访问重点;访问中可随时发问..此种访问方式的缺点是调查对象不宜太多..2问卷访问方式:问卷访问可以采用面对面访问、信函访问、电话访问等形式;这种访问方式一般是先列好访问的提纲;然后由被调查者按照提纲回答访问的问题..3 网络访问:现在大部分医院都建有自己的网站;需要调查和了解什么事项;都可以在网站上建立电子问卷;登陆者只需在所调查的问题下点击选项即可..6 调研结果处理阶段调研结果的处理是对调研资料的分析和总结..它是医院形象策划调研能否充分发挥作用的关键一环..因为这一阶段的工作如果草率从事;会导致整个调研工作功亏一篑;甚至前功尽弃..这个阶段的工作大体可以分为以下几个步骤:1 资料的整理与分析资料的整理与分析主要是对调研所得的原始资料进行分类、编校、统计、分析..分类要详细、科学;编校要消除资料中的错误和不准确因素;统计与分析要运用数理统计等方法;并用统计图表等形式把分析结果表达出来..通过“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的整理分析过程;做出合乎实际的结论..2撰写调研报告实际调研结束后;要把结果写成调研报告..在调研报告中要把所了解到的有关医院形象的状况、问题都阐述清楚..一般情况下;医院形象策划调研报告应该回答如下问题:A 目前医院的知名度与美誉度如何关于知名度与美誉度的概念:①知名度医院的知名度主要是指医院社区居民、政府、各种团体、同行业中的知晓程度..知名度主要受传播媒介对医院的宣传报道以及医院自身的广告宣传;医院发起或参与各类有影响的社会公益活动所产生的效果等因素的影响.. 医院知名度的公式为:医院知名度= 对医院认知的人数×100%被调查的总人数②美誉度美誉度是指公众对医院的认同与赞美程度..医院之所以能获得好的美誉度;其核心是为就医顾客提供了质优价廉的医疗服务..医院美誉度的公式为:医院美誉度= 对医院赞誉的人数×100%对医院认知的人数B 目前医院形象的要素如何C 医院在哪些方面工作不妥D公众对医院有哪些要求如果医院实态形象不尽如人意时;调研报告应该回答以下问题: A目前医院面临的最主要的形象危机是什么B形象危机中有哪些利害关系C形象危机产生的原因是什么D问题发生在医院工作的哪一个环节E发生的时间和地点F谁是主要责任者G哪些公众受到影响其影响程度如何H问题发生的过程是怎样的I 问题的发生对医院自身有哪些影响其影响程度如何3编写调研报告书调研报告书是有关医院形象的企划书;它以充分调查结果为基础;重新考察;评估医院理念内容;确定新的经营战略;为日后的医院发展与实施管理指定了方向..□外部环境调研1外部环境的内容医院的外部环境主要包括就医顾客、竞争者和公众;对医院的外部环境进行调研;可以更清楚地了解医院的生存与发展背景..1就医顾客医院的一切经营活动都是为了满足就医顾客的需求..可以说;就医顾客能够没有某一所医院;但医院却万万不能没有就医顾客..所以“以病人为中心;尽一切可能提供优质服务”是医院开展各项经营和策划活动的立足点和出发点..因此;就医顾客是医院最重要的环境因素..作为一名策划人;就必须掌握和了解就医顾客需求的特点和规律;帮助医院策划全方位的、满意的服务流程;这样才能保证医院实现良好的社会效益和经济效益;真正达到医患“双赢”..2供应商供应商是指向医院提供各种资源比如:医疗卫生材料、医疗设备、药品、能源和其他物品以及劳务等的商业企业..由于供应商所提供的资源对医院的医疗技术水平和服务质量有着非常大的影响;所以;重视和加强对供应商调研;可以了解医院的工作作风和职业品德等..3 竞争者在医疗市场中;有着各种不同类型的医院;它们都有着各自的特点和优势;而且都凭借着自己的优势占有一定的医疗市场份额;任何医院都不可能垄断医疗市场..因此;在进行医院形象策划时;必须冷静地面对形形色色的竞争对手;客观地分析自己和竞争对手在资金、技术、人才、设备、管理等各个方面的优势和劣势;并充分发挥自己的优势;只有这样医院才能在竞争中求得生存与发展;在竞争中不断前进..4 公众医院的公众主要是指新闻媒介、融资公众、政府公众和社区公众等.. 新闻媒介包括报社、杂志社、广播电台、电视台、网站等;这些媒介经常报道并评论医院的医疗技术、服务质量、经营情况以及广大人民群众的反应;因此;新闻媒介的报道极大地关系着医院的形象和社会声誉..融资公众是指可为医院提供融资服务的金融机构;比如银行、投资公司、证券公司以及保险公司等..获得这些金融机构的信任对医院是有很大的好处的;特别是在市场经济条件下;医院通过融资来发展壮大显得越来越重要;所以医院与融资机构的关系如何;在一定意义上也代表了医院的公关能力与社会声誉..政府公众是指负责医院行政和业务管理的有关政府机构..医院所有的经营行为必然受制于政府颁发的一系列法律法规;医院的发展战略必须和政府的发展计划、产业政策、法律法规保持一致..所以;医院在进行形象策划中应遵守政府的政策和法令;及时与政府部门进行沟通;以增强它们对医院的了解..社区公众是指医院所在地邻近的居民;这些人群一般是医院比较固定的客户群体;他们对医院形象的评价是相当重要的..2外部环境调研的内容1就医顾客调研内容A医院是否注重设施建设的投入;为病人创造良好的就医环境B医院是否狠抓医疗质量的提高和服务态度的改善C医院是否有严格的技术规范和操作规程;为病人提供科学、合理、合格的治疗D医院是否教育医务人员遵守医德规范;真正视病人如亲人E医院一切工作是否“以病人为中心”;能够为病人提供全方位的优质服务F医院是否有健全医院的后勤保障系统;为病人提供满意的生活服务G医院是否为病人创建文化娱乐场所H医院是否积极开展医疗技术新项目;最大限度地满足病人的医疗保健需求I医院是否加强病人的心理研究和求医行为分析J医院是否注重与病人进行经常性的沟通;及时了解病人的需求2供应商调研内容A医院是否能够加强员工特别是各级领导干部的廉洁自律教育;树立强烈的公仆意识;靠干部的高度自觉和强有力的制度来杜绝以权谋私、以医谋私现象的发生B医院是否能够理顺各职能科室的关系;最大限度地提高工作效率C医院是否能够加强经济管理;保证对供应商的各种货款和维修款不拖欠、不挪用D医院在工作中是否能不因人情因素而影响正常的工作;给人留下惟质量取胜的印象E医院是否注意与供应商的感情联络如举办招待舞会;联谊舞会;共办运动会等;善于建立长久共存的友谊和合作关系3竞争者调研A本区域内医疗机构总数;各自的规模与优势..B本区域内与本医院规模、档次均类似的医疗机构的情况以及他们的优劣势..C本医院与其竞争对手的优劣势对比..4政府方面的调研A医院是否认真学习和领会党和政府有关卫生工作的方针、政策;使党和政府的大政方针、政策与医院的实际融会贯通;创造性地开展工作B医院是否自觉遵纪守法;做到依法管理、依法经营C医院是否积极开展医学科研活动;为保障社区群众健康做出自己的贡献 D医院是否注重医院的经营管理;深化医院内部改革;力争使社会效益和经济效益相统一E医院是否关心和支持社区的建设与发展;凡政府明令禁止的;医院能够坚决予以执行F医院是否大力加强医院的社会主义精神文明建设;创造良好的社会氛围 G医院是否对政府下达的诸如抢险救灾、扶贫帮困等工作;作为一项政治任务予以认真落实H医院是否参与医疗卫生政策执行情况的调研活动;善于为政府部门的正确决策提供实践依据5社区公众调研A医院是否能够加强管理;堵塞漏洞;坚决杜绝多收少收费现象B医院对于借保险医疗开搭车药、滥检查、大处方、人情方的行为能否给予严厉的批评教育;必要时给予行政处罚C医院是否善于调动医务人员的积极性来控制医药费的增长D医院是否建立和完善科学的费用结算制度;各种医药费支出做到日清日结;随时可查;以增加公众的信任感E医院是否借鉴“总量控制、结构调整”等经验;加大医院改革力度;切实参与到医疗保险制度改革的探索与实践中来6新闻媒介调研A医院是否善于了解大众媒体的特点;配备专兼职宣传人员B医院是否能够积极主动地与大众传媒建立长期稳定的联系;经常给它们提供有价值的新闻信息C医院是否支持大众传媒的工作D医院是否大力支持新闻事业;为新闻事业的发展贡献自己的力量□内部环境调研1内部环境内容医院内部环境包括基础设施、技术水平、设备、资金以及人力资源等.. 1基础设施医院的基础设施包括医院的占地面积、建筑面积、病床编制数、每床平均建筑面积、医院总人数及结构、科室设置情况、隶属关系、管理体制等..2 技术医院技术主要是指对一些常见病、多发病以及疑难病的诊治水平;同时还包括专业科室设置、能够开展的医疗技术项目、重点专科情况等..3 设备医疗设备是指分布在各个科室;直接参与疾病诊断和治疗的机器与设施..设备对医院医疗技术项目的开展和医护人员医疗技术水平的提高具有举足轻重的作用..4 资金资金主要是指医院的经济收入情况;收入与支出是否保持平衡;上级财政是否拨款等..5 人力资源人力资源主要包括各类专业技术人员、管理人员、工程技术人员等的数量、构成、比例;医疗护理技术人员与非医疗护理技术人员的比例;高级人才与中初级人才的比例与结构;整个人才队伍的作用发挥和薪酬分配等方面的情况..2内部环境调研的内容1 医疗品质调研A 医疗技术水平达到了什么层次;在医疗市场中处于何种地位..B 医疗技术在哪些方面具有独特的优势..C 医疗质量的保证措施是否到位..D 医疗安全措施是否全面..E 急危重病人的救治水平..F 医院专家的知名度和社会声誉..G 医院的整体医疗水平是否在不断地提升..H 其他..2 服务品质调研A 医疗服务是否方便、快捷..B 就医环境是否舒适、优雅..C 医院是否注重工作效率..D 医务人员诊断疾病是否认真细致..E 医务人员解释是否耐心全面..F 医疗服务是否体现人文关怀..G 医务人员在服务中是否表现出良好的品德..H 其他..3 医疗价格调研A 医院是否实行明码标价..B 医院是否严格按规定收取医疗费用..C 医院在提供医疗服务中是否注重节约成本..D 医院在施行大型检查中是否与患者协商..E 医院能否做到医疗质量与经济效益的统一;即从患者的角度考虑;是否做到了以最小的投入获得最大的医疗效果..F 医院是否有医疗服务价格方面的优惠政策..G 政府物价部门对医院的医疗收费工作如何评价..H 其他..4CI理念调研A 医院领导是否能够从战略高度认识导入CI工作的重要性..B 医院的总体工作部署中是否有CI工作的计划与安排..C 医院是否有专门的形象工作制度和具体措施..D 医院是否成立了专门的形象策划组织机构..E 临床一线的医护人员是否知道他们也是重要的形象工程实施者..F 医院是否有成功的形象策划案例..G 医院是否做过形象策划效果评估..H 其他..5宣传推广调研A 医院是否有专兼职的宣传推广员..B 医院与媒体的沟通情况如何..C 医院是否有专门的广告词;同时有科学和艺术的解释..D 医院内部是否办有宣传资料;效果如何..E 医院是否有标识系统..F 医院的公众形象调查情况..G 医院是否举办过专门的宣传推广活动..H 其他..以上所列的问答式问题;只是为了便于表述;在实际工作中;必须对每一个问题都要进行阐述和分析;并要求提出相应的对策;这样的调研报告才是有实际意义的..□完成调研报告书在医院形象策划调研完成之后;就要编写调研报告书..报告书是以调研中发现的“问题点”为依据;提出独到的、合理的见解为基础的;为医院理念制定;医院行为的规范和指导视觉识别等提供依据..1 报告书由标题、导言、正文和结语四部分组成1标题可用单标题或双标题..一般用介宾结构“关于……的调研报告”..如××医院形象策划调研报告书或关于××医院营运与形象识别状况的调研..2导言或称内容提要..即在开头语中将调研目的;方法、对象与时间以及对本医院主要状况、主要问题的核心观点与主要结论和构想概要说明..它是调研成果的提炼..3正文正文是报告书的主体..基本内容是两大方面:医院形象的内质与硬件方面的营运状况和医院形象识别系统分析论述..后者是详细部分..医院营运状况叙述应从经营管理分析入手;揭示医院营运状况、发展趋势与薄弱环节..营运分析应与医院形象识别系统相联系..医院形象识别系统的重点内容一般是:①医院知名度..②医院美誉度..③认知途径与手段..④医院原形象与基本形象..⑤医院特殊形象..⑥不利因素与负面形象表现点..⑦设计因素..主要包括:医院名称、医院名称标准字、医院标志及标准色..⑧应用设计因素..主要包括宣传因素、建设与环境因素、业务用具因素及员工因素等..4结语结语从某种程度是企划的开始..因此;结语一般用开放形式提出灵感性的、启发性问题..比如问题何在什么可以利用什么有待创新等等..2 报告书层次与条理为便于医院形象策划;调研报告书内容最好按事实描述、统计分析、揭示问题和提出建议四个层次的条理化展开..3 报告书表述效果的强化增强表述效果、以更有利形象策划;有三种最基本的方法:①总叙与分述结合、个案分析与总体把握相结合..既全面系统又表述明确..②纵横比较相关的因素;举一反三..③将文字说明与数据、图表相结合、提高真实感和形象感..。
中医医院形象建设研究——以云南省中医医院为例的开题报告一、研究背景近年来,随着中医药的不断发展和推广,中医医院的数量也不断增加,并且逐渐扩大着中医文化的影响力。
与此同时,随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,人们对医院的服务质量和形象要求也越来越高。
因此,对中医医院的形象建设的研究也变得非常重要。
云南省中医医院作为一家颇具规模和实力的医院,在发展中也存在着一些问题和挑战。
其中,形象建设是重要的一方面。
因此,本研究选取云南省中医医院作为研究对象,旨在通过对该院的形象建设进行研究与分析,为其他中医医院的形象建设提供一些借鉴。
二、研究目的与意义本研究的主要目的是通过对云南省中医医院的形象建设进行研究,了解该院的形象建设现状、存在的问题以及改善措施等。
同时,通过深入分析和比较,提出一些针对性的建议和方案,为中医医院的形象建设提供一些有益的思路和指导意见。
本研究的意义主要体现在以下几个方面:1.为中医医院的管理者提供一些有关中医医院形象的理念、战略和方法等方面的借鉴和参考。
2.为行业内其他中医医院的形象建设提供一些实践和理论经验。
3.为推动我国中医药文化和医疗事业的发展贡献力量。
三、研究内容与方法本研究主要包括以下内容:1.中医医院形象建设的现状和特点分析。
主要包括中医医院的服务特点、医院形象建设的重要性等方面的介绍和分析。
2.云南省中医医院的形象建设现状分析。
主要从医院的品牌形象、空间形象、服务形象、宣传形象等方面进行深入剖析。
3.云南省中医医院的形象建设存在的问题及对策建议。
主要从医院的品牌形象、空间形象、服务形象、宣传形象等方面进行问题分析,并提出一些改善和优化的建议和措施。
4.中医医院形象建设的对比研究。
主要结合国内外一些典型的中医医院的形象建设进行对比研究,分析其优缺点,为中医医院的形象建设提供借鉴和参考。
本研究采取文献分析法、实证分析法以及对云南省中医医院进行现场访问和调查等方法,收集和整理相关的数据和信息,进行深入分析和研究。
医院形象策划调研报告文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-【最新资料,Word版,可自由编辑!】医院形象策划调研是通过对医院形象状况的调查,对医院的现实形象现状进行评价和判断,以确定形象战略,实施形象策划计划。
医院形象策划调研是医院形象策划活动中一项十分重要的工作,只有对医院形象状况进行准确的诊断,才能在激烈的医疗市场竞争中,策划出切实可行的“点子”,并通过有效实施来获得较好的社会效益和经济效益。
医院形象策划的调研步骤主要包括:1 确定调研目的医院形象调研的范围非常广泛,在具体的调研工作中,其侧重点也有所不同,因此,在调研工作实施以前,首先应根据形象工作的需要,确定调研的目的。
2 确定调查的选题选题是医院形象策划调查的起点,它为整个调查指明了总的方向和目的。
选题首先面临的任务是确定调研范围。
具体的工作包括下达任务、查阅文件、召开小型座谈会、访问专家、分析公众等,最后确定调研课题。
在进行医院调研中,任何一个问题都存在着许许多多可以调研的事情。
除非对该问题做出清晰的定义,否则搜集信息的成本可能会超过调研得出的结果价值。
因此,在选题时,应该尽量使所选题目具体化。
另外,在选题时还必须注意常规形象调研课题与针对性调研课题的关系。
一般的常规形象调研是必要的,但也要依医院情况,作针对性的调研,这种针对性的调研更为有用。
选题应该包括对针对性课题的确定。
3 调研对象的确定医院形象策划调研,其对象是非常广泛的,可以说,大凡与医院有关系者,都属于调研对象范围。
因此,在进行医院形象调研时,必须界定清楚医院的关系者边界,并把这些关系者分别列举出来。
一般情况下,医院的关系者就是“服务的对象”、“就医顾客”、“竞争者”等。
具体地说,可以分成医院内部与医院两方面,调研的内部对象有:医院领导人、医院职工;调研的外部对象有:就医顾客、供应商、社区公众、新闻机构与有关人员等。
对关系者下定义时,需要注意的是,不仅要针对目前的关系者,同时也要对将来的关系者考虑周详,如现在已有竞争关系的竞争者可以定义为关系者,对于将来很有可能会转变为竞争关系的竞争对手也不容忽视。
同时,医院形象策划调研对象虽以为医院的“关系者的定义”为基础而确定,但也并非所有的关系者都成为调研对象,这要依体制归纳的结果而决定。
4 制定调研计划调研计划是医院形象策划调研的行动纲领。
它应该包括以下内容:调研课题,调研重点、调研方法、样本数,调研执行者,调研日期,调研费用预算,调研重点等。
在进行调研之前,可以做一调研计划表。
在设计调研计划时,要求做出决定的有:数据来源,调研方法,调研工具,抽样计划、接触方法。
资料来源包括第一手资料和第二手资料。
通常从搜集第二手资料开始调研工作,并据以判断调研项目或问题的解决情况。
第二手资料为调研提供了一个起点,但所需要的资料可能不存在,或现有资料可能过时、不正确、不完全或不可靠。
在这种情况下,医院形象策划人员就必须花费较多的费用和较长的时间,去搜集第一手的资料。
搜集第一手的资料的方法很多,有定量的方法,也有定性的方法,要根据所调研的项目的具体情况加以选择。
调研表或问卷是用于搜集第一手资料的最普遍的工具。
调研表或问卷需要认真仔细的设计、测试和调整,然后才可大规模的使用。
医院形象策划人员在制定调研计划时还必须设计一个抽样计划,包括抽样单位、样本大小和抽样程序等,以明确应该向什么人调查,应该向多少人进行调查和应该怎样选择被调查者的问题。
此外,还要决定如何接触被调查对象,是问卷调查,还是直接访问等。
5 确定调研方法根据不同的调查目的和调查的难易程度,可选择不同的调研方法。
(1)普查普查也称全面调查,就是将人口总体的所有研究对象全部加以调查。
如要了解社区群众的满意度,就要以整个社区群众为对象;要了解所有医生对医院开展形象工作的认识,就应以医院的全部医生为调查对象。
(2)典型调查典型调查也称案例调查,是在对事物作全面分析的基础上,有目的地选择典型的人、典型的单位进行调查。
比如,要调查某单位或某个人对医院服务方式的意见,就可以以某单位或某个人为调查对象。
(3)抽样调查抽样调查是一种非全面调查,它是从总体中抽取一定数量的研究对象组成样本,然后对样本中的调查对象进行调查,用样本结论推断总体情况。
比如,我们要了解社区群众对医院医疗服务的需求,由于要耗费大量的时间、精力和经济支出,我们就不必对所有的社区群众进行调查,而是抽取部分社区群众进行调查,通过对这部分群众的医疗服务需求调查来了解和判断整个社区群众的医疗服务需求。
(4)拟定调查表调查表是调查的主要工具。
拟定调查表(调查问卷)主要是围绕调查目的提出问题,来了解调查对象的情况、认识和态度。
提问的方式如下:(1)两项选择提问:在所出问题的下边,列出两项备选答案,请调查对象选择一项符合自己情况的。
如:你所在的医院是否全面导入了CI:A 有B 没有(2)多项选择提问:在所提问题的下边,列出多项备选答案,请调查对象选择一项或数项。
如:你认为通过哪些途径可以树立医院的美好形象:A良好的就医环境 B高素质的员工队伍C精湛的医疗技术水平 D便捷的医疗服务方式E便宜的医疗服务价格(3)开放式提问:也称自由式提问。
由被调查者在提问下留出空白处,做出回答。
如:A你认为医院导入CI的意义在于什么答:B你认为竞争对手与自己的医院比起来,有哪些优势答:(4)确定访问方式在医院形象调研中,访问方式一般可分为深度访问、问卷访问和网络访问三种访问方式。
(1)深度访问:在深度访问中,调查对象不受给定问题的限制,可以畅所欲言,访问双方亦可互相启发,共同探讨。
这种调查一般不用调查表,而是事先准备访问重点,访问中可随时发问。
此种访问方式的缺点是调查对象不宜太多。
(2)问卷访问方式:问卷访问可以采用面对面访问、信函访问、电话访问等形式,这种访问方式一般是先列好访问的提纲,然后由被调查者按照提纲回答访问的问题。
(3)网络访问:现在大部分医院都建有自己的网站,需要调查和了解什么事项,都可以在网站上建立电子问卷,登陆者只需在所调查的问题下点击选项即可。
6 调研结果处理阶段调研结果的处理是对调研资料的分析和总结。
它是医院形象策划调研能否充分发挥作用的关键一环。
因为这一阶段的工作如果草率从事,会导致整个调研工作功亏一篑,甚至前功尽弃。
这个阶段的工作大体可以分为以下几个步骤:(1)资料的整理与分析资料的整理与分析主要是对调研所得的原始资料进行分类、编校、统计、分析。
分类要详细、科学,编校要消除资料中的错误和不准确因素,统计与分析要运用数理统计等方法,并用统计图表等形式把分析结果表达出来。
通过“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的整理分析过程,做出合乎实际的结论。
(2)撰写调研报告实际调研结束后,要把结果写成调研报告。
在调研报告中要把所了解到的有关医院形象的状况、问题都阐述清楚。
一般情况下,医院形象策划调研报告应该回答如下问题:A 目前医院的知名度与美誉度如何关于知名度与美誉度的概念:①知名度医院的知名度主要是指医院社区居民、政府、各种团体、同行业中的知晓程度。
知名度主要受传播媒介对医院的宣传报道以及医院自身的广告宣传,医院发起或参与各类有影响的社会公益活动所产生的效果等因素的影响。
医院知名度的公式为:医院知名度= 对医院认知的人数×100%被调查的总人数②美誉度美誉度是指公众对医院的认同与赞美程度。
医院之所以能获得好的美誉度,其核心是为就医顾客提供了质优价廉的医疗服务。
医院美誉度的公式为:医院美誉度= 对医院赞誉的人数×100%对医院认知的人数B 目前医院形象的要素如何C 医院在哪些方面工作不妥D公众对医院有哪些要求如果医院实态形象不尽如人意时,调研报告应该回答以下问题:A目前医院面临的最主要的形象危机是什么B形象危机中有哪些利害关系C形象危机产生的原因是什么D问题发生在医院工作的哪一个环节E发生的时间和地点F谁是主要责任者G哪些公众受到影响其影响程度如何H问题发生的过程是怎样的I 问题的发生对医院自身有哪些影响其影响程度如何3)编写调研报告书调研报告书是有关医院形象的企划书,它以充分调查结果为基础,重新考察,评估医院理念内容,确定新的经营战略,为日后的医院发展与实施管理指定了方向。
□外部环境调研1外部环境的内容医院的外部环境主要包括就医顾客、竞争者和公众,对医院的外部环境进行调研,可以更清楚地了解医院的生存与发展背景。
(1)就医顾客医院的一切经营活动都是为了满足就医顾客的需求。
可以说,就医顾客能够没有某一所医院,但医院却万万不能没有就医顾客。
所以“以病人为中心,尽一切可能提供优质服务”是医院开展各项经营和策划活动的立足点和出发点。
因此,就医顾客是医院最重要的环境因素。
作为一名策划人,就必须掌握和了解就医顾客需求的特点和规律,帮助医院策划全方位的、满意的服务流程,这样才能保证医院实现良好的社会效益和经济效益,真正达到医患“双赢”。
(2)供应商供应商是指向医院提供各种资源(比如:医疗卫生材料、医疗设备、药品、能源和其他物品以及劳务等)的商业企业。
由于供应商所提供的资源对医院的医疗技术水平和服务质量有着非常大的影响,所以,重视和加强对供应商调研,可以了解医院的工作作风和职业品德等。
(3)竞争者在医疗市场中,有着各种不同类型的医院,它们都有着各自的特点和优势,而且都凭借着自己的优势占有一定的医疗市场份额,任何医院都不可能垄断医疗市场。
因此,在进行医院形象策划时,必须冷静地面对形形色色的竞争对手,客观地分析自己和竞争对手在资金、技术、人才、设备、管理等各个方面的优势和劣势,并充分发挥自己的优势,只有这样医院才能在竞争中求得生存与发展,在竞争中不断前进。
(4)公众医院的公众主要是指新闻媒介、融资公众、政府公众和社区公众等。
新闻媒介包括报社、杂志社、广播电台、电视台、网站等,这些媒介经常报道并评论医院的医疗技术、服务质量、经营情况以及广大人民群众的反应,因此,新闻媒介的报道极大地关系着医院的形象和社会声誉。
融资公众是指可为医院提供融资服务的金融机构,比如银行、投资公司、证券公司以及保险公司等。
获得这些金融机构的信任对医院是有很大的好处的,特别是在市场经济条件下,医院通过融资来发展壮大显得越来越重要,所以医院与融资机构的关系如何,在一定意义上也代表了医院的公关能力与社会声誉。
政府公众是指负责医院行政和业务管理的有关政府机构。
医院所有的经营行为必然受制于政府颁发的一系列法律法规,医院的发展战略必须和政府的发展计划、产业政策、法律法规保持一致。
所以,医院在进行形象策划中应遵守政府的政策和法令,及时与政府部门进行沟通,以增强它们对医院的了解。