日清日结表
- 格式:xls
- 大小:16.00 KB
- 文档页数:2
日记账日清月结|日记账日清月结表格现金日记账需要做到日清月结。
这是作为出纳会计最起码的素质,目前现金日记账日清日结都通过财务软件来轻松办到,如果当天的业务量(过往的钱数)达到预期的范围,最好抽时间盘点库存,做到账实相符为上策。
现金日记账(Cash Journal)用来逐日反映库存现金的收入、付出及结余情况的特种日记账。
由单位出纳人员根据审核无误的现金收、付款凭证和从银行提现的银付凭证逐笔进行登记的。
为了确保账簿的安全、完整,现金日记账必须采用订本式账簿。
现金日记账与现金收付款凭证核对收、付款凭证是登记现金日记账的依据,账目和凭证应该是完全一致的。
但是,在记账过程中,由于工作粗心等原因,往往会发生重记、漏记、记错方向或记错数字等情况。
帐证核对要按照业务发生的先后顺序一笔一笔地进行。
检查的项目主要是:核对凭证编号;复查记账凭证与原始凭证,看两者是否完全相符;查对账证金额与方向的一致性;检查如发现差错,要立即按规定方法更正,确保帐证完全一致。
现金日记账与现金总分类帐的核对现金日记账是根据收、付款凭证逐笔登记的,现金总分类帐是根据收、付款凭证汇总登记的,记账的依据是相同的,记录的结果应该完全一致。
但是,由于两种帐簿是由不同人员分别记账,而且总帐一般是汇总登记,在汇总和登记过程中,都有可能发生差错;日记账是一笔一笔地记的,记录的次数很多,也难免发生差错。
因此,出纳应定期出具“出纳报告单”与总帐会计进行核对。
平时要经常核对两帐的余额,每月终了结帐后,总分类帐各个科目的借方发生额、贷方发生额和余额都已试算平衡,一定要将总分类帐中现金本月借方发生额、贷方发生额以及月末余额分别同现金日记账的本月收入(借方)合计数、本月支出(贷方)合计数和余额相互核对,查看帐帐之间是否完全相符。
如果不符,先应查出差错出在哪一方,如果借方发生额出现差错,应查找现金收款凭证、银行存款付款凭证(提取现金业务)和现金收入一方的账目;反之则应查找现金付款凭证和现金付出一方的账目。
工作计划日清表HA-XZ12020
管理人员的日清分为两步:日事日毕和日清日高,都可以通过日清表来实现。
由主管领导复审。
“责任人”一栏必须填写某个人的名字,而不能是部门、生产车间的名字;如果某一项工作由数人完成,那么必须区分出第一责任人并把其名字填入该栏,这样才能
够确保落实具体责任人。
评价分为:A表示优秀,B表示合格,C表示不合格。
部门评C的要说明理由。
部门负责人每日下午下班前或次日早晨对员工前一工作日工作进行沟通反馈,周末例会
前对责任人本周工作予以评价。
“发现问题”栏必须填写。
没有问题就是最大的问题,因此如果该栏不填写,那么当天的日清考评只能是C。
工作日行政部负责对工作完成情况监督检查(抽查);每周对各部门工作计划完成情况汇总评价,月末交人力资源部做为员工阶段绩效考核指标(工作完成情况)及
绩效(浮动工资)的参考依据。
每周日事日清表使用说明
为帮助各级管理人员提高工作效率,特制定该“日事日清表”,请总经理帮助主管及以上各级管理人员
1、每个管理人员根据各自的岗位特征制定该表中“每日常规事务”栏中的内容;
2、每个管理人员根据每日的工作需要于当天上班时确定“当日计划内特殊事务”栏中内容;
3、工作事项只需填写几个字提示自己即可,事先计划的事项就在计划栏内划“√”;
4、当日下班时在事先计划事务的结果栏中对已完成的事务划“√”,对未完成的事务划“×”
5、当日下班时把所处理的当日计划外事务填写在“突发事务”栏中,并对已完成的事务划“√”,对未
6、该表中当日未完成的工作建议在当日结束时直接填写到下一个计划时间的“当日计划内特殊事务”栏6、该表的检查周期由总经理确定,建议均采用书面填写的方式。
各级管理人员充分利用该表。
栏中内容;
事务划“×”
的事务划“√”,对未完成的事务划“×”;日计划内特殊事务”栏中;。
工作计划日清表
工作计划日清表
填写说明:
管理人员的日清分为两步:日事日毕和日清日高,都可以通过日清表来实现。
由主管领导复审。
“责任人”一栏必须填写某个人的名字,而不能是部门、车间的名字;如果某一项工作由数人完成,那么必须区分出第一责任人并把其名字填入该栏,这样才能够确保落实具体责任人。
在“自评”和“复审”两栏中,A表示优秀,B表示合格,C表示不合格。
评C的要说明理由。
“发现问题”栏必须填写。
没有问题就是最大的问题,因此如果该栏不填写或者填写不正确,即填写的不是自己管辖范围内的问题,那么当天的日清考评只能是C。
Tf kc .p wdm jjjjjbbb bn imc wftc
OEC日清311表
日事日毕日清日高填写时间:2009.**.**
员工宣言:
今天,我选择挑战:道路充满艰辛,更有无限机遇;
我要全力以赴,创造人生奇迹。
让我们从现在开始:对人感恩,对己克制,对事尽力,对物珍惜。
说明:1 OEC管理,其中“O”代表Overall(全方位),“E”代表Everyone(每人)、Everything(每件事)、Everyday(每天),“C”代表Control(控制)、Clear(清理)。
OEC管理法也可以表示为:日事日毕,日清日高。
也就是说,当天的工作要当天完成,天天清理并且天天都有所提高。
①“日事日毕”。
即当天所发生的各类问题,当天弄清原因、分
清责任,及时采取处理措施,避免问题堆积,确保目标及时得以实现。
②“日清日高”。
即对工作中的薄弱环节进行不断地改善和提高。
2公司将对上述所做的记录及每天的日清栏内容进行巡检,并对每天日清栏的全部情况进行汇总及评价,以备存档查询,同时本日清311表将作为每位员工月度季度工作总结报告的一部分。
3 本日清311表将作为考核员工业绩的其中一项依据,结合季度年度工作汇报作为员工升降职务和加减薪的重要依据。