关于平时成绩评分的有关说明
关于平时成绩评分的有关说明
为了加强教学过程管理和规范教学文件，根据学校要求，对平时成绩的评定进行量化，现将有关事宜说明如下：
一、学生最终平时成绩由：平时作业、出勤情况、课堂笔记、课堂表现、作业订正等五项组成，各项按比例之和为最终平时成绩。
1、平时作业给分依据：作业批阅记载情况。
满分100分，由作业登记表中
A、B、C、D、E成绩等级换算为分数之后取平均值而成（建议等级换算分数为A：90-100；B:80-89；C：60-79；D：60以下，建议对迟交作业的视作业完成质量降低成绩等级一等记入换算分数）。
2、出勤情况给分依据：采用扣分制，满分100分。
旷课一节，扣10分；旷课累计达六节，出勤分数按0分计；迟到（5分钟内）一次，扣5分；请假一节，扣1分。
3、课堂笔记给分依据：满分100分。
依据课堂笔记检查情况给分，具体检查几次由老师自己决定。
4、课堂表现给分依据：满分100分。
老师根据学生课堂表现给分。
对上课玩手机、睡觉或做与课堂无关事情的学生，一次扣20分。
5、作业订正情况给分依据：满分100分。
学期末检查学生本学期作业错误订正情况。
二、各项分数占最终平时成绩的比例为：平时作业（60%）、出勤情况（10%）、课堂笔记(10%)、课堂表现(10%)、作业订正(10%)
三、出勤情况与作业成绩、作业订正、课堂笔记、课堂表现等其它四项成绩评定有较强的关联影响；课堂表现与课堂笔记，作业成绩、作业订正等三项成绩评定有一定关联影响。
四、特殊情况由教师酌情给分。
五、选修课、重修课的平时成绩不照此评分。
附：平时成绩记录表（模板）。
第三小组作业平时成绩考核表个人资料：姓名：学号：班级：年级：课程：时间：作业题1.对“绩效”的理解答：绩效是一个多方面的动态的概念从多面性看，首先绩效与管理有密切的关系，绩效就是为了管理方便而产生的。
组织为了完成整体目标而把它一层层分到各单位几个人，个人的绩效目标完成了，整体的绩效目标也就完成了；其次，绩效与薪酬由对等的关系，当个人完成绩效目标后，组织就要支付与之对等的薪酬；最后，绩效也是个人对社会职责的承担，每个人都是社会人，都要为社会的发展而及义务。
从动态性看，社会经济处于不同的发展阶段，人们人们对绩效的理解就不断变化。
在工业社会早期，体力劳动者占总体劳动者的绝大多数，这是对绩效的理解就是完成所分配的生产任务，达到工作所要求的结果；到后来管理者把绩效定义为绩效行为与绩效结果的综合；随着高科技的时代的到来，知识型员工的比重也不断加大，企业绩效管理也上了一个新台阶，企业将从素质为基础的员工潜能列入绩效考核的范围，更加重了员工潜在的能力以及员工未来能为企业带来什么。
2.对员工“绩效考评”的主要内容有哪些？如何把握哪些内容？答：绩效考评是考核与评估的总称，是通过确定的标准比照员工的行为，并对员工的行为给予评价。
主要内容：员工的工作任务完成情况，员工的工作职责履行程度。
员工的发展情况。
如何把握：1）要制定目标与计划，目标计划是全年考核的基础。
2）考核信息要及时给予反馈，员工表现好时给予肯定表扬，表现不好时及时提醒。
3）各部门的上下级之间，人力资源部与其他部门之间要保证无障碍的沟通。
这样员工与经历才能得到比较全面的信息。
4）用事实来考核员工价值观等软性因素。
5）考核的结果应与员工的薪酬、培训、晋升、工作调动等挂钩。
3对绩效管理的理解？绩效管理是一种提高组织员工的绩效与开发团队，个体的潜能，是组织不断获得成功的管理思想与具有战略意义的，整合的管理方法。
绩效管理是依据员工与他们的直接主管达成的协议来实施一个双向是互动的沟通过程。
四川大学锦江学院课程平时成绩记录表
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制）
注：1.任课教师可根据课程特点选择至少三项平时成绩组成项，并决定各项在总分中的比例，但组成项中必须包括“日常考勤”和“过程考核”。
2.“过程考核”包括：作业、作品、小测验、小论文、心得、报告等。
“课内实践”指课程内包含的实验、实习、实训部分。
“其他”是指教师根据课程性质自行设定的平时成绩考核内容。
4.此表可以打印，也可手写，但不能改变格式。
任课教师需在第18周之前将此表交所到教学单位存档。
任课教师签名： 年 月 日
3.各组成项所占百分比数目为各组成项的小计分数。
如：日常考勤（30%），日常考勤小计满分应为30分。
