大学生平时成绩绩效考核表

工作人员XXXX年第X季度平时考核量化打分表
说明：1.此表在季度考核前，由本人填写基本情况、季度工作完成情况后交所在部门。

2.“季度工作完成情况”要突出重点工作，根据工作任务性质逐条撰写。

3.“领导评价得分”根据综合表现赋分，季度内参与急难险重任务、受到表彰奖励的可适当加分，未完成安排的工作任务可适当扣分。

4.“日常表现得分”根据季度日常考勤、德能勤廉和个性指标综合情况赋分。

5.定档建议分为优秀、合格、基本合格、不合格四个档次。

评定为优秀档次的工作人员人数原则上掌握在本部门参加平时考核总人数的15％以内（不满一人的以一人为准，不满多人的四舍五入）。

方庄二矿大学生激励基金绩效考核内容及评分标准姓名：单位：考核日期：单位领导：序号考核项目标准分考核指标评分标准得分1 工作态度15 1.每月出勤达到法定工数，入井达到规定次数3分2.带着问题深入工作现场，每次至少解决一个问题4分3.本职工作任务按时、按质、按量完成5分4.按时参加矿专业会议和区队各种会议3分1.少出勤1天扣1分，旷工扣2分，迟到、早退扣0.5分，少一次入井扣2分，深入工作地点间隔超过两天扣1分。

每多出勤一天加1分，多入井一次加2分2.不深入工作现场每次扣1分，没有解决问题每次扣2分（按工作日志）3.工作任务没有按要求完成每次扣1分，故意拖延扣2分，提前按要求完成的加1分，在抢险或突击任务中有突出贡献的加3-5分4.每少参加一次会议扣1分2 工作效果30 1.技术措施得力，有力指导安全生产5分2.搞好质量标准化工作，安全无事故10分3.按质、按量完成矿下达的当月生产任务10分4.协助区队抓好市场化工作，搞好节支降耗5分1.不及时收集、整理、汇报作业地点资料集变化情况的，每次扣1分，技术措施不切合实际的每项扣1分，在上级检查中受到处罚的扣2分2.质量标准化工作不达标的扣1-5分，优良品奖1-5分，区队及包保区队发生安全事故的，按等级分别扣1-5分，违章指挥、作业的每次扣2分3.不按时按质按量完成生产任务的每欠5%扣0.5分，每超5%加0.5分4.市场化工作按矿考核结果加减分，材料消耗按考核标准每节超5%加减0.5分3 工作创新20 1.工作有思路，提出合理化建议10分2.工作有创新，积极推行新技术、新方法、新工艺，积极搞发明创造10分1.提出的合理化建议被单位采纳的每条加3-5分，被矿采纳的每条加5-10分，没有的此项不得分2.在本单位推行新技术、新方法、新工艺的每项加3-5分，创新成果在本单位推行的加5分，以上在全矿推行的分别加7分、10分，在集团公司推广的加20分，没有的此项不得分4 培训学习20 1.按规定上好技术课，做好职工培训工作，要切合实际，通俗易懂10分2.对工作地点的安全技术措施做到认真贯彻5分3.积极向有经验的员工请教，参加专业或业务学习，努力提高业务水平5分1.没有备课资料、教案的每次扣1分，培训效果达不到规定要求的扣2分，培训成绩排名全矿前三名的每次加5分2.安全技术措施贯彻不到位的每次扣1分3.经请教获得经验并解决实际问题的每次加2分，参加矿组织的专业或业务学习的每次加2分，参加矿以上组织的培训每次加5分，没有的此项不得分4.在矿或上级组织的专业或业务比赛中获得名次的，矿级加2-5分，矿级以上加5-10分5 团结协作15 1.团结同事，遵守职工行为规范5分2.善于与兄弟单位或本单位员工协调合作，完成本单位工作任务5分3.按时按要求向有关单位或部门提供资料，不推诿扯皮5分1.勾心斗角、诋毁他人的扣5分，违反职工行为规范的每次扣1-3分2.不能有效地与兄弟单位或本单位员工沟通或合作，导致工作任务完不成的扣5分3.不能及时提供相关资料或提供资料不符合要求的，每次扣3分。

義守大學學生校內工讀生工作績效考核表
工讀單位：工讀期程：91學年度第二學期工讀生考評資料：
本考核表共有四個考核項目，其中每一項都有“非常滿意”（5分），“滿意”（4分），“尚可”（3分），“不滿意”（2分），“非常不滿意”（1分）等五種評分。

請依被考核人的實際工作情形，逐項評分。

1.出席狀況：依排班時間正常出席，且按時依規定工作。

2.工作態度：樂於接受工作單位人員的指導，且做完分內的工作態度認真積極，對工作
具有熱忱，不拖延敷衍。

3.工作效率：對交付的工作能按時完成，且成效良好。

4.公物維護：愛惜公物，使用後歸定位並能注意維護。

（上述行數不足請自行增加）單位主管：承辦人：
表格編號：WS-C-02。

绩效考核表
员工姓名，______________________。

部门，_________________________。

岗位，_________________________。

考核周期，_____________________。

评分标准：
1. 工作态度（10分），表现积极、乐观，对工作充满热情，能够主动承担工作责任。

2. 工作质量（20分），工作细致、认真，完成工作任务的质量高，能够达到或超过预期目标。

3. 工作效率（15分），能够高效地完成工作任务，提前或按时完成工作目标，对工作流程有优化改进。

4. 团队合作（15分），能够与团队成员良好合作，积极参与团队活动，能够有效协调工作关系。

5. 创新能力（10分），能够提出创新想法，对工作流程、方法进行改进，能够为团队带来新的思路。

6. 专业知识（20分），具备扎实的专业知识和技能，能够熟练运用相关工具和方法完成工作任务。

7. 综合评价（10分），综合考虑以上各项因素，给出员工在本周期的绩效评价。

评分说明：
1. 优秀，90-100分。

2. 良好，80-89分。

3. 一般，70-79分。

4. 需改进，60-69分。

5. 不合格，60分以下。

评价人，______________________。

日期，_________________________。