把自己当成公司的主人
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我是企业的主人演讲稿引言尊敬的各位嘉宾、亲爱的员工们,大家好!我是企业的主人,非常荣幸能够在这个重要的场合向大家发表演讲。
今天,我想借此机会与大家分享一些关于企业主人的角色和责任的思考。
1. 了解企业主人的角色首先,我们需要明确企业主人在企业中的角色。
企业主人并不仅仅是企业的老板或者高层管理者,他们更应该是企业中的负责人,一个可以为企业承担最终责任的人。
作为企业主人,我们需要具备深度的了解和掌握企业的各个方面,包括市场、客户需求、竞争对手以及运营和管理等。
只有这样,我们才能做出正确的决策,为企业的发展做出贡献。
2. 企业主人的责任作为企业主人,我们肩负着巨大的责任。
下面我将列举一些重要的责任,供大家参考。
2.1 制定企业愿景和战略企业主人应该有清晰的愿景和战略,为企业的未来设定方向。
我们需要思考企业的长期目标,并制定相应的计划和策略,以实现这些目标。
2.2 建立健康的企业文化企业文化是企业的灵魂,它能够影响员工的行为和态度。
作为企业主人,我们需要注重建立和培养积极向上的企业文化,为员工提供一个良好的工作环境,增强员工的归属感和工作动力。
2.3 发展和激励员工员工是企业的核心竞争力,他们的发展和激励是企业主人的责任之一。
我们需要提供培训和发展机会,提升员工的能力和专业素养。
同时,我们也应该通过激励机制,奖励那些为企业作出突出贡献的员工,鼓励他们继续努力。
2.4 确保企业的稳定和可持续发展企业的稳定和可持续发展是企业主人的首要责任。
我们需要抵御外部环境的变化和竞争的挑战,确保企业能够持续赢利并为社会创造价值。
为此,我们需要保持敏锐的市场洞察力,灵活地调整企业的战略和运营方式。
3. 如何成为一位优秀的企业主人成为一位优秀的企业主人并不容易,需要我们具备一些重要的素质和能力。
下面我总结了几点,供大家参考。
3.1 学习和成长企业的发展离不开企业主人的学习和成长。
我们应该保持学习的心态,不断提升自己的知识和能力。
培养主人翁精神做好本职工作学校名称:教师姓名:2020年9月引言主人翁意识”,顾名思义,就是把自己当作是公司的主人。
爱公司如家,始终以“公司兴我荣,公司衰我耻”的思想,带着强烈的责任心去关心公司的发展,做好每一件事。
主人翁精神的体现可以表现在很多方面,最直接最重要的表现就是努力做好自己的本职工作。
首先我们应该明确什么是主人翁精神。
我看过一篇文章,里面是这样解释的,所谓“主人翁精神”,就是以主人的身份、主人的姿态、主人的职责与权力来面对社会的一种思想意识。
它包含着工人阶级的翻身做主感、政治自豪感、强烈的责任感和历史使命感。
也有人这么说“主人翁精神就是,自己与自己所在的组织保持一种血肉相连、心灵相通、命运相系的感觉,去做好每一件事情,在你的成功或失败的经验里面,渗透出组织以及你个人这种共同的精神气质。
在我看来,这两种解释都是正确的,我也结合自己的一点感受,总结出一个比较容易理解的概念。
我觉得“主人翁精神”就是被管理者在一个有归属感的集体中,出于集体荣誉感和责任心,以积极的心态奉献自己出创造力的一种精神。
有了以上这些分析,我觉得我们可以从以下方面增强主人翁精神。
一、追寻自我价值,增强集体归属感要增强我们的主人翁精神,把组织的事情当做自己的事情来做。
那么摆在我们面前的首要问题是,我们自己要感受到我们是集体的一份子,然后才有可能具有主人翁精神。
如果我们根本就没有感受到我们是集体的一份子,对集体没有感情,那么我们就不可能具有主人翁精神。
如何增强我们的集体归属感,我觉得马斯洛的需求理论给了我们很好的指导。
马斯洛的需求理论分为五个层次,分别是生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求、和自我价值实现的需求。
我觉得在集体中如果能够满足我们的尊重需求、社会需求和自我价值实现的需求,那么必将增强我们集体归属感。
在一个集体中,获得了尊重,我们就会感受到我们与其他人(包括领导)是平等的。
因此获得尊重是我们增强集体归属感的基本点。
高贤峰新主人翁精神观后感看了高贤峰讲的新主人翁精神,那可真像给我这小脑袋瓜来了一场精神风暴。
以前吧,我就像个小迷糊,每天上班就想着把活儿干完就行,感觉自己就像个大机器里的小螺丝,按部就班地转着,也没多想啥主人翁的事儿。
可这一看完,我就发现自己之前那想法太傻太天真了。
高贤峰老师讲的这个新主人翁精神,就像是给我打开了一扇新窗户。
他说要把自己当成企业的主人,我一开始还觉得这有点空呢。
但是仔细想想,这可不是瞎忽悠。
就好比咱住在租的房子里和住在自己家里的区别,住在自己家那肯定是各种操心、各种爱护啊,因为这是自己的嘛。
那要是把企业也当成自己的家一样对待,工作起来那状态肯定不一样。
我突然就想到自己平时工作中的那些小抱怨,什么任务太多啦,加班辛苦啦。
要是真有主人翁精神,我就该想这都是为了自己的“家”变得更好啊。
那些任务就像是家里需要装修的小工程,加班就像是为了早点把自己的小窝打造得更完美。
这么一想,好像那些苦啊累啊的都没那么难熬了。
还有啊,老师说的关于主动和被动工作的事儿。
我以前就老是等着别人给我安排任务,就像个算盘珠子,拨一下动一下。
现在我就明白,主人翁哪能这样啊。
真正的主人翁得主动找事儿做,看到哪里有问题就像看到自己家里地板脏了一样,赶紧去打扫干净。
比如说公司的流程有点繁琐,以前我就只会跟着走,现在我就想我能不能给提个建议优化一下呢,就像给家里重新规划布局一样。
在团队合作这方面,新主人翁精神也给了我新的启发。
以前在团队里,有时候还会和同事计较谁干得多谁干得少呢。
现在觉得这多傻啊,大家都是这个大家庭的一员,都是为了把这个“家”经营得更好。
应该互相帮助,就像一家人互相扶持那样。
谁要是在工作上遇到困难了,咱就得主动伸手拉一把,因为这对整个“家”都好呀。
我感觉这个新主人翁精神就像是一个魔法棒,能把我这个普通打工人变得更有干劲、更有责任感。
以后我就打算把这种精神贯彻到我的工作里,不再当那个迷糊的小员工,而是要做一个充满活力的企业小当家,说不定还能带着周围的小伙伴一起“发家致富”呢,哈哈。
如何体现主人翁意识主人翁意识,并不是说把自己当成企业的主人这么简单,而是以一种与公司血肉相连、心灵相通、命运相系的感觉,去做好每一件事情,去面对每一个客户,在你每一个成功或者失败的经验里面,渗透出企业以及你个人这种共同的精神气质。
在公司加速发展的重要时期,我们应牢固树立主人翁意识,扎根岗位,勤奋学习,不懈努力,不断深化“企兴我荣,企衰我耻”思想,为“一强三优”现代化公司战略目标的早日实现贡献力量。
主人翁”三个字,看似平常,其实它所蕴涵的是一种肯定和认同,是一种责任和使命。
它是一个完整的概念,倡导的是奉献和投入,是一种难能可贵的自发自动,是一种忘我投入的工作状态。
在事业的发展过程中,员工的主人翁意识能激发出员工的自豪感和使命感,使之主动自觉地与事业同呼吸、共命运、心连心,齐心协力朝着既定的目标前进;能激发出员工的凝聚力和创造力,使之真正将征管所当成自己的家,在本职岗位上激情创业,用自己的聪明才智为企业发展作贡献。
扩展资料主人翁精神,又叫主人翁意识,它是指一个人在基本符合某一个岗位任职资格的前提下,进入到该岗位中,按照该岗位的要求,履行和完成岗位所赋予的全部工作,实现个人的社会价值。
事实证明,在所有人士的身上,几乎无一例外地表现出几个关键特点:把工作上的事当成自己的事,甚至比关心家事更关心工作,主动、积极、负责、奉献、坚持,追求成功、永不言败。
他们不贪名利、不计较得失,只是全身心地投入工作,全力以赴地完成任务,以“怎样才能更好,怎样才能更快”的标准处理每一个工作细节。
这就是主人翁精神的核心。
它不是一个口号,而是一种信仰,一种高尚的品质。
主人翁精神之人力资源衰减定律人们拥有的知识、经验、技能、体能等人力资源随着时间的延续会自然衰减(分绝对衰减和相对衰减)。
因此,知识、经验、技能、体能都是人力资源的具体形态,都是通过学习,实践和锻炼获得的。
一旦获得,人们就必须不断学习或在实践中应用,否则,将受自然衰减规律的作用而不断衰减。
员工主人翁精神心得体会范文在咱这个职场大舞台上,主人翁精神可不再是个高大上的口号,而是实实在在能让咱工作得更带劲、更有成就感的法宝。
我呢,在工作的摸爬滚打中,对这主人翁精神也有了自己的一番深切体会。
以前刚进公司的时候,我就像个小螺丝钉,只想着把自己手头那点活儿干完就万事大吉。
每天就盯着那几个任务,做完就盼着下班,完全是一种“打工仔”心态。
那时候看公司就像看一个和自己关系不大的大机器,我只是个过客,在这机器上拧几下就走人。
但是后来,我开始参与一些项目,慢慢发现,要是只把自己当外人,那工作起来可真不痛快。
比如说有一次我们团队接了个大项目,时间紧任务重。
一开始,大家都各干各的,遇到问题就互相推诿,都觉得这是别人该操心的事儿。
结果呢,项目进展得一塌糊涂,领导急得像热锅上的蚂蚁。
这时候我就想,这样下去可不行啊,公司要是亏了,咱也没好日子过。
而且我每天在这公司的时间比在家还长呢,这就是我的另一个“家”啊,哪有看着家要“塌”了还袖手旁观的道理。
于是我就主动站出来,找同事们一个个地沟通。
我跟他们说:“咱这就好比在一条船上,船要是沉了,咱谁也跑不了。
现在咱们就得齐心协力,把这项目当成自己的孩子一样去呵护。
”这时候我才发现,当我真正把自己当成公司的主人,我看问题的角度都不一样了。
以前觉得麻烦的事儿,现在觉得是让公司变得更好的机会;以前不愿意承担的责任,现在觉得是展现自己能力、守护公司的关键时刻。
我不再只关注自己那一小摊工作,而是开始关心整个项目的流程,从前期的策划,到中间的执行,再到最后的收尾。
我发现自己像个操心的“大家长”一样,到处查漏补缺。
要是哪个环节进度慢了,我就去帮忙;要是发现哪个地方有问题,我就积极想办法解决。
神奇的是,我的这种态度感染了其他同事。
大家慢慢地不再互相推诿,而是主动承担责任,互相配合。
最后这个项目居然提前完成了,而且质量还特别高。
这可把领导给乐坏了,我们团队也受到了公司的表扬和奖励。
从那以后,我就彻底明白了主人翁精神的魔力。
争做公司的主人翁---好工作不如好好工作读后感主人翁精神是一个员工应该具有的素质,具有这种精神的人,他的个人利益和公司利益是一致的,和公司的前途是紧紧连在一起的。
通过读《好工作不如好好工作》前三个章节,我深刻的体会到,要干好工作不是一件容易的事,我曾经有这样的想法,我做的是最普通不过的工作,工作做得再好也看不到出路,每天尽职尽责把自己手头工作干好就行了,拿多少钱干多少活就行了,总是以一种过客的心态去工作,没有真正去好好工作,好好工作是一种“公司是家,我是主人”的意识,带着这种意识去工作,才能时时刻刻替公司考虑,把公司的前途放在心上,在工作中学习自己不懂的东西,不断提高工作能力,中国有一句老话:“活到老,学到老。
”我们的一生无时无刻不处于学习之中,现在公司给我们员工创造许多培训学习的机会,利用一切机会学习,保持不断学习力的员工才是企业最需要的员工,所以在工作中薪水待遇是其次,学习机会才最重要,要把工作当成学校延伸,把主管和资深同事当成良师,像海绵吸水般虚心学习知识,在工作中养成敬业的好习惯,这是每一个员工都必须具备的一种职业素养,将工作当成自己的事业来做,是一个员工使命感和道德观的体现,更是事业成功的根本。
因此,爱岗敬业从短期来看,是为了公司的利益,但从长远来看,你并不是在为你的公司打工,而是在为自己的梦想打工。
作为公司的一名员工,需要把自己的位置摆正,充分发挥主人翁精神。
在工作中积极思考,灵活应变,具有“企兴我荣,企衰我耻”的意识。
主人翁精神,并不是说把自己当成企业的主人这么简单,而是以一种与公司血肉相连、心灵相通、命运相系的感觉,去做好每一件事情,去面对每一个客户,在你每一个成功或者失败的经验里面,渗透出企业以及你个人这种共同的精神气质。
努力去做一个主人翁,这不但是给企业一个发展的机会,更是给自己一个成功的机会!客服部2014年3月。
为什么做企业的主人?老板心态并不是当老板才有的心态,它不是老板的专利。
所谓老板心态,是指一种使命感、责任心、事业心,是一种大处着眼、小处着手的工作精神,是对效率、效果、质量、成本、品牌等方面持续的关注与尽心尽力的工作态度。
如果你是老板,你肯定希望你的员工能和你一样,将公司当成自己的事业,更加努力,更加勤奋,更加积极主动。
因此,当你的老板向你提出这样的要求时,请不要拒绝他。
所谓老板心态,就是像老板那样思考,像老板那样追求,像老板那样执着,像老板那样奉献,像老板那样行动。
你尽管现在还不是老板,但你已经具备了老板的素质和能力。
只要你有做老板的梦想,你终有一天会成为成功的老板。
但是很多时候,我们总是把老板的钱和老板的事当成别人的钱和别人的事来对待,这样做所得到的最终结果就是:老板也把我们当成外人。
相反的,如果我们转换一下思维和行动方式,把老板的钱当成自己的钱——凡事讲节约,把老板的事当成自己的事——凡事讲效率,那么最终结果将是:老板会把我们当成自己人。
阿基勃特所做的事是每个人都可以做到的事,但是只有阿基勃特一人去做了,而且坚定不移,乐此不疲。
嘲笑他的人中,肯定有不少人才华、能力都在他之上,可是最后只有他成了董事长。
可以这么讲,有老板心态的人虽然最终不一定都能成为老板,但是,没有老板心态的人最终肯定成不了老板。
因此,如果你想创业成功,实现你的老板梦想,老板心态是你必须拥有的第一个心态。
那么,怎样才能塑造老板心态呢?1、做企业的主人——像老板那样思考和行动。
不想当老板的员工不是好员工,更成不了老板。
作为一个企业的员工,必须有老板心态,像老板一样思考问题,像老板一样行事,把自己当成企业的主人,不管老板在不在,不管公司遇到什么样的挫折,都愿意去全力以赴,愿意帮助公司去创造更多财富。
反之,你就会得过且过,敷衍了事,认为自己永远是打工者,企业的命运与你毫不相干。
如此一来,你肯定不会得到老板的认同和重用,低级打工仔将是你永远的职业。
若你到我们公司后,如何看待你本人的地位。
问题:若你到我们公司后,如何看待你本人的地位。
回答:
1.把自己当主人,能极大地发挥个人的潜能,与公司有共同的忧患意识。
2.不计较个人暂时得失,做到以公司利益为重,不急功近利或搞短期行为,在工作上任劳任怨、兢兢业业。
3.公司以真待我,我以诚回应。
点评:只有把“自己当主人”,才能干劲十足,激发活力,迸发才智,干出业绩,最终凭业绩成为该企业的主人。
而如果这山望着那山高,不专心工作岗位,公司稍一陷入困境就辞职走人,只同甘不共苦,把自己当成打工仔,人格上就低人一等。
面试常见问题100个面试经典问题
上文是关于若你到我们公司后,如何看待你本人的地位。
,感谢您的阅读,希望对您有帮助,谢谢。
《《为公司工作就是为自己工作》观后感》读了《为公司工作就是为自己工作》这本书之后,我的感受很深:首先我明白了每个人工作最后最大的受益者其实是自己。
表面上,我们是在为公司、为老板工作;实际上,我们更是在为自己工作,为自己的梦想、为自己的美好的明天工作。
公司不仅让我们获得薪水,它还是我们获得成长的另一所学校,在工作中,我们可以提升自己,使自己变得更有价值。
作为一名公司的员工,不管公司发展顺利与否,不管外界经济环境怎样,不论自己职位的高低,我们都应有一种主人翁的精神,将公司的事业当成是自己的事业去经营,公司为我们提供展示自己的平台,我们应抓住机遇,去增强自己的才干,去锻炼、提高自己的能力和价值。
人生由自己策划,人生之船更是由自己掌舵,我们应以积极的态度投身于工作当中,应该从观念、责任、认识、心态、细节、执行、团队、节俭、感恩以及核心竞争力等方面改变和提升自己,从而实现个人与公司的双赢。
我们每个人与公司是息息相关的,个人的成长是离不开公司的发展。
我们与公司是同处一船的,只有公司不断壮大,在公司里工作的员工才会得到发展。
因此,对于人们每个人来说,同公司命运与共永远都是我们的神圣职责。
任何时候我们都应该和公司的人一起努力。
无论遇到什么情况,都不应该只想着逃避问题,而是应该尽职尽责地去思考如何去解决问题。
西方有一句俗语说的好:“通往失败的路上,处处是错失了的机会。
坐待幸运从前门进来的人,往往忽略了从后窗进入的机会。
”机会对于每个人来说是均等的。
可是在我们抓住机会的同时,犯错误是难免的。
怕的不是犯错误,而是犯错误不敢去承认,不善于去想办法解决问题。
工作是我们每个人衣食住行的保障,认真负责地工作会带给我们更多的乐趣,消除我们的烦恼。
工作认真负责,我们就会发现,最大的赢家其实是我们自己。
作为公司的一名员工,我们要明白:不要问公司能为我们做些什么,而要问我们能为公司做些什么。
作为公司的主人,我们在工作中该时刻坚持公司的利益高于一切。
把自己当成公司的主人第一篇:把自己当成公司的主人把自己当成公司的主人做公司的主人是一种积极的做事心态,这种心态就是无论老板在与不在,都能主动做事、从不偷懒,而且不管公司碰到什么困难,都能迎难而上,绝不临阵脱逃。
拥有这种心态的员工想不讨老板喜欢都很难。
相反,做公司的仆人则是一种消极被动的心态,是“仆人心态”,这种心态是将自己置于被动地位的一种做事心态,他们认为自己是在为别人工作,因而不仅不能主动工作,而且工作毫无热情。
这样的员工怎能获得老板的欣赏?你愿意做公司的主人,还是仆人呢?把自己当成公司的主人【实例展示】董明珠,当今中国最大的空调企业——珠海格力电器股份有限公司总经理,是我国家电行业的风云人物,是伫立在风口浪尖上的商海女性。
但是,14年以前,董明珠还是一名基层销售人员,如今她已经成长为一位市场营销行业里的顶尖高手。
自1995年领导格立电器以来,格立电器的销量、销售收入和市场占有率连续9年居全国同行业之首,纳税超过25亿元。
期间,她独创的区域销售公司模式被经济界和理论界誉为“21世纪经济领域的全新革命”。
这些辉煌业绩的取得都离不开董明珠的努力。
从进公司的第一天开始,她就把自己当成了公司的主人,她告诉自己一定要把公司的事当成自己的事去认真对待。
她刚到公司时,被派到安徽省去做销售员,当时她所面临的第一个难题就是一笔数额巨大的欠款。
这笔欠款是前任销售员留下来的,她大可不必理会这笔欠款,剩下时间做属于自己的事,专攻属于自己的业绩就行了。
但她还是决定把欠款要回来,因为她觉得作为公司的一员,她有责任为公司的利益着想。
要回欠款是一件苦差事,但董明珠敢于向困难挑战,只要她认准的事,没有人能阻止她。
要回欠款的过程非常困难,可以说,她讨债的40多天是她最艰难的阶段,但也正是这种艰难让她下定决心在以后的工作中要避免这类事情的发生,也使她产生了采用“现金交易”的方式来做销售的想法。
虽然这样做的难度很高,可是她认为这种方法是可以人为掌握的,与要欠款比较,她认为收现金的困难度要低一些,因此,她决定采取这种方法来做销售。
把自己当成公司的主人
做公司的主人是一种积极的做事心态,这种心态就是无论老板在与不在,都能主动做事、从不偷懒,而且不管公司碰到什么困难,都能迎难而上,绝不临阵脱逃。
拥有这种心态的员工想不讨老板喜欢都很难。
相反,做公司的仆人则是一种消极被动的心态,是“仆人心态”,这种心态是将自己置于被动地位的一种做事心态,他们认为自己是在为别人工作,因而不仅不能主动工作,而且工作毫无热情。
这样的员工怎能获得老板的欣赏?
你愿意做公司的主人,还是仆人呢?把自己当成公司的主人
【实例展示】
董明珠,当今中国最大的空调企业——珠海格力电器股份有限公司总经理,是我国家电行业的风云人物,是伫立在风口浪尖上的商海女性。
但是,14年以前,董明珠还是一名基层销售人员,如今她已经成长为一位市场营销行业里的顶尖高手。
自1995年领导格立电器以来,格立电器的销量、销售收入和市场占有率连续9年居全国同行业之首,纳税超过25亿元。
期间,她独创的区域销售公司模式被经济界和理论界誉为“21世纪经济领域的全新革命”。
这些辉煌业绩的取得都离不开董明珠的努力。
从进公司的第一天开始,她就把自己当成了公司的主人,她告诉自己一定要把公司的事当成自己的事去认真对待。
她刚到公司时,被派到安徽省去做销售员,当时她所面临的第一个难题就是一笔数额巨大的欠款。
这笔欠款是前任销售员留下来的,她大可不必理会这笔欠款,剩下时间做属于自己的事,专攻属于自己的业绩就行了。
但她还是决定把欠款要回来,因为她觉得作为公司的一员,她有责任为公司的利益着想。
要回欠款是一件苦差事,但董明珠敢于向困难挑战,只要她认准的事,没有人能阻止她。
要回欠款的过程非常困难,可以说,她讨债的40多天是她最艰难的阶段,但也正是这种艰难让她下定决心在以后的工作中要避免这类事情的发生,也使她产生了采用“现金交易”的方式来做销售的想法。
虽然这样做的难度很高,可是她认为这种方法是可以人为掌握的,与要欠款比较,她认为收现金的困难度要低一些,因此,她决定采取这种方法来做销售。
接下来,她主动积极地把以前计划经济以“卖方”为主导的做法,转换成市场经济以“买方”为主导的做法。
虽然她不是公司的老板,但她却把这件事当成自己的事来对待,她经常主动去拜访她的经销商,还和经销商一起站店面,把她的第一张订单卖掉。
她的真诚换来了客户对她的信任,终于,她在安徽打响了她人生的第一仗。
最后,这笔欠款要回来了,不仅给公司带来了销售业绩,也使她在经销商圈子里获得了良好的口碑。
【点评分析】
这就是董明珠,一个平凡却又做出了不平凡业绩的人,她的成功说明了什么呢?把自己
当成公司的主人正是她走向成功的重要因素。
我们总是说:一流的公司收获的是人才,二流的公司收获的是蠢材。
为什么?因为一流的公司培养员工做公司的主人,而二流的公司则培养员工做公司的奴仆。
这是两种截然不同的心态:做公司的主人是一种积极主动的做事心态,无论老板在与不在,都能主动做事,从不偷懒。
而且不管公司碰到什么困难,都能迎难而上,绝不临阵脱逃。
而公司的奴仆则是一种消极被动的心态,是“奴仆心态”,是将自己置于被动地位的一种做事心态,他们认为是在为别人工作,不仅不会主动工作,而且工作毫无热情。
不同的心态必然造就不同的结果:做公司主人的心态积极向上,因而必将取得较好的业绩,得到老板的认可。
而做公司奴仆的心态则消极怠慢,因而业绩平平,无法获得老板的欣赏。
我们都知道,做老板的人在工作上从来都很主动,他们把公司的事务当成自己的事务,不待扬鞭自奋蹄,全身心地投入工作,一心要为公司做出成效和赢得利润,而且对自己的行为完全负责任,主动承担责任,迎接挑战,完成既定任务。
如果你也能像老板这样工作,把自己置于主人的位置,你也能逐渐走向成功。
相反,如果你抱着为别人工作的心态去工作,要靠别人的督促指派才肯努力工作,那你一辈子也只能做一个安分守己的打工者了。
以老板的心态对待工作,就要像老板一样把公司当成自己的事业。
如果你是老板,你一定会希望员工能和自己一样,更加努力,更加勤奋,更加积极主动。
因此,当你的老板提出这样的要求时,你就应当积极去做,努力去做,用心去做,创造性地去做。
因此,如果现在你还是公司里一个名不见经传的小职员,或是工作了很久却依然毫无起色的老职员,那么,一定不要局限于眼前的一切,不要感叹自己的处境,而要明白这是一个破茧成蝶的过程,是一个从平凡到卓越的修炼过程。
如果你能在工作中拥有“做公司主人”的心态,那么,你一定能获得一种前所未有的工作乐趣,也能获得尽可能多的机遇和发展的空间。
【行动指南】
那么,怎样才能培养自己做公司主人的心态呢?
(1)对公司的事情负责,勇于承担责任。
(2)凡事讲究成本。
做事之前要先进行成本估算,清楚怎样做才能更省钱,怎样做才有更大的赢利空间,时刻以公司利益为重。
(3)效率至上。
凡事不拖沓,讲求实效,雷厉风行,重视信誉。
(4)抱着完美主义的心态做事,务求尽善尽美。