科学评价女性领导的优势和劣势
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女性领导者的特征分析及其领导力提升对策分析近年来,女性领导者在企业、政治及社会各领域崭露头角,以其独特的管理风格和领导思维,为组织及团队注入了新鲜血液。
本文将从女性领导者的特征分析入手,探讨其领导力优势,并针对其中存在的领导力不足之处提出相应的提升对策。
1. 情绪智力高女性天生具有情绪化的特点,而在当今的组织管理中,情绪智力和情感管理能力也越来越受到关注。
女性领导者因其较高的情绪智力,能够更好地驾驭和掌握自己情绪并带领他人,此特点使她们能够在管理中更好地应对压力、处理矛盾和协调关系。
2. 目标导向与灵活性女性领导者在管理中往往更注重目标导向,以及更灵活的决策和分配资源的方式。
她们能够根据不同团队成员的不同需求,采取不同的激励方式,以更好地激发员工的工作热情和创造力。
同时,女性领导者也通常更看重工作与生活的平衡,注重家庭与工作的兼顾。
3. 人际交往与沟通能力强女性领导者通常具有良好的人际交往与沟通能力。
她们能够更好地理解和倾听下属员工的需求,并能够形成更好的团队氛围和合作共赢的局面。
同时,女性领导者能够在与外界交流中进一步增强组织对外形象的塑造。
1. 提升战略思维能力女性领导者通常更愿意研究细节,具有更大的执行能力,但同时也存在缺乏战略远见的不足。
因此,女性领导者需要加强对整个组织的了解和对外界市场和竞争环境的监控,提升自己的战略思维水平,从而为组织的未来发展作出更准确、更科学的战略性规划和决策。
2. 增强自信心与领导魅力女性领导者通常在自信心和领导魅力上存在着缺乏的问题。
因此,女性领导者需要运用更多的心理自我调节方法,加强自身的自信和领导魅力,如通过学习演讲技巧、改善形象等方式,提高领导的影响力和号召力。
3. 加强沟通和团队协作能力女性领导者通常具有良好的沟通和团队协作能力,但也需在此基础上不断加强。
女性领导者可以采取加强员工个人感情联系、推崇组织文化等方法,进一步增强员工对组织的共同认知、信任和文化认同,形成更加紧密、和谐的团队合作局面。
领导力的女性之道女性领导者的独特优势与挑战领导力的女性之道:女性领导者的独特优势与挑战在当代社会中,女性的地位和角色得到了显著提升。
越来越多的女性在各行各业中展现出非凡的领导才能。
然而,女性领导者所面临的挑战也不容忽视。
本文将探讨女性领导者的独特优势以及她们所面临的挑战。
一、女性领导者的独特优势1. 多元思考研究表明,女性在处理问题时更倾向于综合各方面的因素。
她们具备更强的多元思考能力,能够综合各种观点来做出决策。
这种思考方式有助于她们在领导职位上保持客观和全面的观察。
2. 团队合作女性在合作中往往表现出较强的团队意识。
她们更加注重倾听和包容他人的意见,善于与团队成员建立互信和共赢的关系。
通过团队合作,女性领导者能够更好地调动团队的积极性与创造力,实现组织的共同目标。
3. 人际关系女性具备较强的人际交往能力。
她们更擅长处理复杂的人际关系,包括与员工、同事、合作伙伴及利益相关者等的有效沟通。
女性领导者的人际能力有助于维护良好的人际关系网络,从而促进组织的发展和合作伙伴的信任。
二、女性领导者面临的挑战1. 性别偏见尽管女性领导者在职场上的地位提高,但性别偏见依然存在。
一些人可能对女性的领导能力持怀疑态度,认为她们不如男性具备领导才能。
这种性别偏见可能会对女性领导者的信心和权威造成负面影响。
2. 工作家庭平衡与男性相比,女性在追求职业成功的同时,还需要兼顾家庭和孩子的需求。
工作家庭平衡的压力可能会给女性领导者带来额外的挑战。
她们需要更好地管理时间和精力,找到平衡点,以确保工作和家庭两不误。
3. 双重标准女性领导者常常面临双重标准的问题。
她们可能会受到更高的要求和更严格的评判,而对于同样的行为,男性领导者可能会被认为是正常的。
这种双重标准给女性领导者带来了更大的压力和挑战。
结论女性领导者在当今社会发挥着越来越重要的作用。
她们以独特的优势展现出出色的领导才能,并面临着一系列的挑战。
因此,我们应该给予女性领导者更多的支持和肯定,创建一个包容和平等的工作环境,以激发她们的潜力,并促进组织的持续发展与创新。
女性领导力的优势和挑战一、引言在现代社会中,越来越多的女性开始参与到各行各业的领导岗位中。
当然,在担任领导时,女性面临的挑战是不容忽视的。
但是,女性领导同时也拥有许多独特的优势。
在本文中,我们将探讨女性领导力的优势和挑战。
二、女性领导力的优势1. 女性天生具有的思维方式女性领导经常表现出更为细致、更富有同情心的思维方式,这种特质可以帮助她们在领导上发挥优势。
女性通常比男性更易于关注团队成员的个人需求,并且更关注他们是否在集体中扮演着正确的角色。
这种特质在领导性格中显得尤为突出。
此外,许多女性领导具备的决策灵活性和判断力也是男性领导所不具备的。
2. 多元化的方法女性领导在管理方面通常追求多样性。
她们能够从不同的视角意识到问题,寻找更多的方法解决问题。
多元化的方法使得女性领导能够更轻松地适应新情境,她们可以根据特定的背景条件来更好地领导下属。
许多研究表明,多样性能够为企业带来更为丰富、更具活力的内部文化,更能够反映社会各个层面的观点。
3. 独特的沟通技巧女性领导通常具有相对独特的沟通技能,她们更善于察言观色,更富有同情心,更易于感知他人情绪。
这些技能可以让女性领导更好地与其他人沟通,并且在解决冲突时表现出更高的智慧。
三、女性领导力的挑战1. 难以获得认可在传统观念中,女性在领导岗位上一直都没有很多机会。
因此,一些人可能会怀疑女性的领导能力,并且难以更好的认可她们的能力。
然而,越来越多的科学研究表明,性别和领导能力之间没有直接的相关性。
在过去的几年中,已经出现了越来越多的女性领导成功的案例。
2. 增加时间和精力的压力女性担任领导岗位同时,也通常需要在私人领域中扮演好自己的角色。
这需要她们花费更多的时间和精力来平衡自家的家庭与事业工作。
因此,女性在领导过程中通常需要承受更多的压力。
3. 活在竞争硝烟之中女性在竞争激烈的领域中必须比男性付出更多的努力。
她们在企业中所面临的挑战往往会比男性多。
面对如此强大的竞争力,所以她们必须表现出自己的实力、专业性和自信。
女性的领导力女性的领导力已经成为当今职场上热议的话题之一。
随着女性在职场中的地位逐渐提升,她们所展现出来的领导特质和管理风格也备受关注。
本文将探讨女性的领导力,并从不同角度来分析女性领导者在职场中的优势和挑战。
一、女性的领导力特质女性领导者在职场中往往表现出独特的领导风格和特质。
首先,女性通常具有较强的沟通和协调能力。
她们擅长与他人建立亲密的合作关系,能够有效地传达自己的想法和观点,并促进团队的凝聚力。
其次,女性领导者往往更加关注他人的需求和情感,关心员工的成长和发展,并倾听他们的意见和建议。
这种关怀型的领导风格有助于增强员工的工作满意度和工作动力。
最后,女性领导者通常具备较高的应变能力和解决问题的能力。
她们能够灵活应对各种挑战和变化,并能够寻找创新的解决方案。
这种灵活性和创新性为组织的发展提供了更大的空间。
二、女性领导者的优势女性领导者在职场中具备一些独特的优势。
首先,研究表明女性领导者更具有社交意识和人际交往的能力。
她们擅长建立和维护人际关系,能够更好地理解他人的需求和情感,并且具备较高的情商。
这种优势使得女性领导者能够更好地调动团队的积极性,达到组织的目标。
其次,女性领导者往往更注重团队和家庭的平衡。
她们在事业和家庭之间寻求平衡,能够更好地协调职业和个人生活的需求。
这种平衡有助于女性领导者更好地发挥自己的才能和潜力。
最后,女性领导者往往更加注重细节和精确性。
她们善于观察和分析,能够发现问题并提出解决方案。
这种细致入微的工作风格有助于提高工作质量和效率,为组织创造更大的价值。
三、女性领导者面临的挑战尽管女性领导者具备许多优势,但她们在职场中仍然面临一些挑战。
首先,女性领导者可能面临性别歧视和偏见。
某些人对于女性在领导岗位上的能力持怀疑态度,可能会对女性领导者提出不公正的要求或给予不公正的评价。
其次,女性领导者可能会受到家庭和职业之间的冲突影响。
她们需要在事业的追求和家庭的需求之间做出权衡和取舍,这可能会增加她们的工作压力和心理负担。
女性也可以担任领导职位女性领导在今天的社会中越来越普遍,她们正在打破传统的性别角色刻板印象,证明自己在领导岗位上同样具备出色的能力和才干。
本文将探讨女性在领导职位上的优势、挑战以及如何促进性别平等。
一、女性领导的优势1. 多元化的领导风格女性领导通常以合作、倾听和协调为导向,更加注重团队合作和员工发展。
她们的领导风格更加温和、关怀和平衡,能够带来良好的工作氛围,提高员工的参与度和忠诚度。
2. 敏锐的洞察力女性领导倾向于更关注人的情感和细节,能够捕捉到员工的需求和动态。
她们能够通过洞察力和理解力,更好地利用员工的潜力,提升团队的业绩。
3. 良好的沟通能力女性领导在沟通方面往往更为出色,她们善于倾听、表达和思考,并能够用简洁而有力的语言将复杂的信息传达给团队成员。
这种良好的沟通能力有助于建立有效的沟通渠道,加强团队的协作和合作。
二、女性领导面临的挑战1. 性别刻板印象尽管社会对性别平等的认识逐渐提高,但仍存在着对女性领导的刻板印象。
一些人认为女性领导过于情绪化或缺乏决断力,这种偏见可能导致女性领导在晋升和发展中遇到障碍。
2. 工作与家庭的平衡女性通常面临低工资、福利不完善等问题,这使得她们在家庭与事业之间做出选择。
在追求领导职位时,女性可能需要面对职业晋升带来的时间压力和家庭责任的冲突。
3. 领导岗位的少数群体尽管女性领导在不同行业中越来越多见,但相对于男性领导来说,她们仍然是少数群体。
这种少数群体的存在可能导致她们在领导团队中遇到的困难和挑战更多。
三、促进性别平等要做的努力1. 建立包容的工作环境组织需要为女性领导创造一个公正、包容和平等的工作环境。
这包括审查薪资体系、晋升机会和工作待遇,消除性别歧视,确保每个人都有公平的发展机会。
2. 培养女性领导的能力培养女性领导的能力是至关重要的,通过提供专业培训和领导力发展计划,可以帮助女性获得必要的技能和知识,更好地胜任领导职位。
3. 倡导性别平等意识社会各界应加强对性别平等的意识宣传,倡导尊重和平等的价值观。
女性领导的优劣势随着社会的发展和时代的进步,越来越多的女性开始走上管理岗位,成为各方面的领导者。
店铺下面为你整理了关于女性领导优劣势的文章,希望对你有所帮助。
女性领导者的六大优势通过多年来与多位女性领导者的近距离接触和了解,并结合国内外权威机构的调查研究成果,发现女性领导者与男性领导者相比,具有一些共性的优劣势(由于每位女性的个性特征不尽相同,所以并非所有的女性都具有这些特点,本文探讨的只是一些共性的问题)。
从相对优势来看,主要表现为以下几点:直觉力强直觉是指对事物进行基于经验和知识的直接判断。
女性天性敏感,有十分敏锐的直觉力,能感受到周围环境很细微的波动、潜伏的暗流或风险。
这种直觉未必百分之百准确,但常常八九不离十。
这可能在很大程度上由于女性多年来一直处于弱势地位,对一些事情显得无能为力,所以更愿意相信有某种超自然的力量帮她们去判断事物,久而久之就形成了这种特有的能力。
女性运用直觉思维开展领导工作有着独特的优势,更容易把握商业契机,获得新的发展机会。
亲和力好在管理领域,男性习惯于依靠权力、地位和制度向下施压,这在很大程度上容易引发组织内部矛盾;而女性则更强调关系的和谐,注重情感的交流、沟通,以及团队的合作。
所以相比男性领导者,女性领导者具有天然的亲和力。
女性温柔体贴、善解人意,能设身处地地感受到他人的困难,这种柔性化的领导方式更容易被理解和接受,对形成和谐的组织文化有很大帮助。
情感丰富女性情感丰富,语言表达能力和形象思维能力较强,她们能清晰地表达自己的意愿、工作的目标,并且与下属员工有很好的沟通。
她们往往以与人交流为乐,懂得进退自如、委曲求全,并在长期的实践中形成了一套特有的沟通艺术,带动了信息在组织内部的畅通传送,进而提高了组织效率。
心思细腻女性心思较为细腻,考虑问题、制定计划和方案时更加具体、细致、周全、切合实际、易于操作,所以也就更容易被理解、接受和执行,这对于很多对细节有特殊要求的工作和岗位而言,优势特别明显。
培养选拔女性干部是推进新时期党的建设和干部队伍建设的重要内容。
现实生活中越来越多的女性走上领导岗位,在政治舞台上展现个人魅力和发挥领导作用。
但是目前女性从政的整体现状是参政比例偏低,从政环境尚不宽松,例如**市**街道目前共有公务员27名,其中女性公务员仅7名,包括副科级干部1名,科员级6名。
调查发现,不论是外在环境还是内在因素对女性从政都有诸多限制,造成许多优秀的女性干部得不到提拔,不能充分体现个人价值。
一、女性干部的从政劣势(一)传统文化思想对女性干部的限制。
由于中国上千年“男尊女卑”、“男主外女主内”传统文化思想的影响,当前社会仍然处于男性主流社会,对女性家庭角色的期望大于对其社会角色的期望。
女性的社会定位导致女性干部在事业发展过程中理想抱负不够远大、信念目标不够明确,大部分女性干部担心因成功造成社会曝光度高而给配偶带来压力,影响家庭的稳定。
女性干部是女性群体中的优秀分子,既想成就事业又想搞好家庭,但在这两种角色发生冲突时,一些工作上很有成就的女干部为了家庭和睦,甘愿放弃对事业的追求。
这种现象是女性事业发展到中层干部后比较容易出现的。
因此,传统文化思想已成为女性干部进一步发展的巨大精神障碍。
(二)事业家庭双重责任对女性干部的限制。
现实条件下,作为女性干部,既要为事业倾注全力,又要为家庭尽职尽责,但是由于既要工作又要做家务付出太多时间,自然没有太多空暇时间学习,所以获得的资讯较慢较少,导致思想保守僵化,制约了女性干部的成长和发展。
(三)性格差异及心理素质对女性干部的限制。
较之男性干部,女性干部在性格、心理等先天因素中具有“窄、软、弱、小”等缺点。
所谓“窄”就是眼界窄,女干部做事认真,容易全身心投入到工作中,但时间长了就容易看到眼前的具体事务,而疏于掌握全局事物的发展变化。
“软”就是依赖心强,情面软,有时缺乏独立地、原则地处理问题的主见。
“弱”就是自信心弱,表现为遇到困难就失去信心,有时意志不坚定,对完成工作目标缺乏相应的思路和办法,在行为举止、处理问题以及决策上慎之又慎,束手缚脚,缺少魄力和勇气。
女性领导者的特征分析及其领导力提升对策分析随着社会的不断发展,女性在各行各业中的地位和作用越来越受到重视。
女性在管理和领导方面仍然面临着一些挑战和困难。
本文将对女性领导者的特征进行分析,并提出一些提升女性领导力的对策。
一、女性领导者的特征分析1.1 沟通能力女性在沟通能力方面往往具有优势。
她们更注重细节,语言表达更加细腻、温柔,能够更好地与团队成员沟通和交流,从而增强团队的凝聚力和执行力。
1.2 同理心女性的同理心较强,更容易理解他人的感受和需求。
在领导团队时,女性领导者能更好地关注员工的情感状态,建立起更加和谐的工作氛围,激发团队成员的工作激情。
1.3 组织能力女性在组织能力方面表现出色。
她们更善于细致规划,能够有效地安排工作事务,提高工作效率。
女性领导者对细节更加关注,更加注重团队的协作和团结。
1.4 韧性女性在面对困难和挑战时,往往表现出更强的韧性。
她们更能够坚持不懈,勇于面对挑战,从而在领导团队时能够更加果断和有魄力。
二、女性领导力提升对策分析2.1 提升沟通能力女性领导者可通过更加系统的沟通培训和实践,提升自己的沟通能力。
可以结合团队建设活动,在工作中多与团队成员交流互动,锻炼自己的沟通技巧,提高沟通的效率和质量。
2.2 增强自信心女性领导者可以通过参加自我提升的培训和学习,增强自己的自信心。
建立自己的个人品牌,积极参与业界交流和展示自己的能力和成就,从而提升自己的影响力和号召力。
2.3 培养团队管理能力女性领导者可以通过学习和实践,提升自己的团队管理能力。
可以参加相关的管理培训,积极学习管理知识和技能,同时在工作中多亲自去实践,不断总结经验积累,逐步提升自己的团队管理水平。
2.4 建立合理的工作机制女性领导者可以通过建立合理的工作机制,提高工作效率和管理水平。
可以加强和团队成员的沟通交流,合理分配工作任务,激励团队成员的工作热情,从而更好地推动团队的工作。
2.5 注重自我调适和压力管理在领导团队的过程中,女性领导者需要注重自我调适和压力管理。
女性领导力在企业组织中的优势与挑战在追求性别平等和多样性的今天,女性领导力在企业组织中的优势和挑战备受关注。
本文将探讨女性领导力的优势,并分析在现实中女性领导所面临的挑战,以期为提升女性在企业组织中的领导地位提供参考。
一、女性领导力的优势1. 关注人与情感:女性天生具备对人和情感的敏感度和关注度。
她们往往善于倾听和沟通,能够与员工建立更深的亲密关系。
这种亲和力和关怀能够激发员工的忠诚度和工作动力,促进员工的发展和创新。
2. 团队合作和协调:女性领导通常注重团队的合作和协调,擅长在团队中调解矛盾和处理冲突。
她们更倾向于采用共识和妥协的方式解决问题,追求共赢的结果。
这种风格有助于团队的凝聚力和协同效应。
3. 创新和灵活性:女性领导往往有更开放和多元的思维方式。
她们更愿意尝试新的方法和策略,敢于冒险和创新。
在快速变化的商业环境中,女性领导的创新思维和灵活性使得企业在竞争中具备更大的机会和竞争优势。
二、女性领导力面临的挑战1. 性别刻板印象:在传统观念中,男性领导往往被认为更具权威和决断力。
女性领导则可能被贴上“柔弱”、“情绪化”等负面标签,导致她们在组织中的声誉和权威受到质疑。
2. 工作与家庭平衡:女性普遍面临着家庭与职业的平衡问题。
在高层领导岗位上,工作时间和压力往往更大,与家庭的矛盾可能使得女性领导在事业发展上做出妥协。
3. 性别歧视和障碍:女性领导在晋升和晋级过程中往往面临性别歧视和障碍。
传统的男性主导的企业文化和领导层网络使得女性在晋升机会和资源分配上处于不利地位。
三、提升女性领导力的策略1. 重视培养和发展:组织应注重培养和发展女性员工的领导潜力,提供相关的培训和发展计划,为她们提供晋升的机会和平等的资源分配。
2. 建立平等和包容的企业文化:组织应着力打造一个平等、尊重和包容的企业文化,摒弃性别歧视和刻板印象,意识到不同性别领导风格的平等价值。
3. 倡导家庭友好政策:组织应提供灵活的工作安排和家庭友好政策,帮助女性员工更好地平衡家庭和职业,为她们提供更好的工作条件和发展机会。
科学评价女性领导地优势和劣势
张雅存
乡村论苑
随着我国社会经济地发展和妇女地位地提高,女性地参政意识越来越强,并且越来越多地女性干部走上了领导岗位.受世俗偏见影响,人们往往认为女性干部整体素质和领导才能不如男性.事实上,就领导而言,没有性别之分,只有能力之分,在更加推崇信任、民主、开放等现代领导方式地当今社会,女性领导善良体贴地情感特征,勇于奉献、务实工作地态度,善于认知和善抓细节地思维方式,勤俭持家、坚持原则地个性特征,在表现亲和力、完成工作任务和打造清廉政治上,往往比男性领导表现出更大地优势.科学评价女性干部地优势和劣势,让女性充分认识自己地个性和特长,将性别优势转化为领导优势,对于推进结构合理化、领导科学化、政治民主化地领导干部队伍具有很好地促进作用.
一、女性领导情感优势,有利于表现较强亲和力,提高领导水平,赢得下属支持和社会认可.
面对被领导者队伍日趋高知识、高智商、高素质化发展,领导者增强亲和力越来越成为提高领导水平地重要方面.大多数女性在情感方面都表现出细腻、温柔、体贴、善良、贤淑等心理优势,使得女性领导在工作中善于表现亲和力,有利于加强上下级之间地沟通交流,赢得下属和上级领导地尊重和关心支持.前国务院副总理吴仪在“世卫”总干事陈冯富珍竞选现任职位前夕,会面时曾向她说:“不要经常摆出‘铁娘子’形象,要有比较温柔地一面.”这里地“温柔一面”就是指女性天生情感丰富,善于表现亲和力地优势.女性领导在与下属相处时,善用自己天生温柔、细腻、体贴、贤淑地情感优势,帮助和关心下属地工作和生活,努力调动下属地工作积极性,并运用自己细致、敏感地观察能力,努力发现下属地长处,帮助他们在工作上进步,在事业上成长.在与上级领导相处时,女性领导善于发挥细致、谨慎、善于沟通地性格特征,在生活上多问候多关心,在工作上多请示多汇报,有利于密切上下级领导关系,赢得上级地信任,在工作上给予更大地关心和支持.
女性领导善良、平和地情感特征,善问群众柴米油盐酱醋事,容易被群众接受和欢迎,得到社会地广泛认可.在与普通群众接触时,女性领导善于在“拉家常”中了解民生问题,并利用自己善良地母性特征帮助他们解决困难,有利于塑造领导领导者亲民、为民地良好形象,对密切干群关心也有很好地促进作用.笔者以女性身份担任县委宣传部门领导,经常有素不相识地群众来到办公室反映生活困难,问他们说“我不是管民政救济地,你们为什么会找到我?”他们大都说:“你是一个女领导,我们和你好说话,所以就来找你了.”群众很简单地一句话,反映出他们地心里认为女性领导善良地情感特征.
二、传统社会地角色分工和勇于奉献母性精神,使得女性在工作中更有务实精神.
女性在传统社会长期“主内”地角色分工,柴米油盐、相夫教子、孝敬公婆等家庭事务,都要事无极细地过问和处理,这就养成了她们更加务实生活态度,还有女性天生具有勇于奉献地母性精神.这样一种态度和精神带到领导岗位上,女性领导也会事无极细地处理单位上地各种事务,行政决策、办公条件等具体事务都会亲自处理和一一过问,以更加务实地工作态度,力争好事做好、实事做实,力求不留瑕疵.敦煌网创始人兼王树彤女士,在第四届夏季达沃斯论坛上接受记者采访当问到女性领导优势时她说:“女性在这些方面还是有天然优势地,女性在做一些事业时,不是为功名和利,而是从内心一种富有价值、富有意义地角度考虑,这些使女性在做决策时更加理性和务实”.网上有“歌星当领导,韩红最务实”地采访报道,说地是女歌星韩红担任空军政治部文工团副团长时自己明确表示:“自己当官不图虚名,为干实事.”她是这样说地,也是这样做地,期间连调音响、借发话器等细小事务都亲力亲为,在她地务实领导下,下属团结拼搏,团里地工作和绩效都有很大提高.
三、女性领导智力优势,练就心思缜密、善抓细节地工作作风,能较好地完成各项工作
任务.
科学研究表明,在智力上,女性地认知能力、形象思维和观察能力等方面优势比男性突出,对新事物、新事件认知快、接受快,并善于把握其细节.细节决定成败,在具体工作中,女性领导善抓细节,能妥善地处理问题,较好地完成工作任务,即使纷繁复杂地工作,她们也能力求节省地处理得停停当当.前国务院副总理吴仪在年月,中国国民党主席连战携夫人首访大陆时,看准台湾水果顺利销往大陆地关键症结,抓住连战夫妻关系和睦地细节,利用女性与女性便于沟通交流地优势,通过连战夫人连方瑀传递关键信息,最终达成两岸水果零关税和“开放大陆居民赴台旅游”等几项协议.连战夫人回忆当时地情况:吴仪走过来便拉着我地手说:“走!咱俩院子里走走!”几句寒暄后她话锋一转,“你得叫连主席回去想想法子,台湾水果好,可是水果就贵在一个鲜字,如果一关一卡太慢,水果到大陆都变味儿了,谁还要买?”
四、女性领导勤俭持家地传统美德和坚持原则地个性特征,对清廉政治有天然地净化作用.
传统社会“女主内”地角色分工,女性在物质生活匮乏地社会条件下,知道柴米油盐贵,养成了勤俭持家地传统美德,女性领导把这一作风带到工作岗位,有利于营造清廉地社会风气.笔者以女性身份担任部门领导,要求下属工作和生活都要节俭节约,他们在公务接待从来不铺张浪费、打印用纸都是双面利用等等,每年能节约下来地好多经费,又用于单位地职工学习培训和办公设施建设上,受到社会好评和职工欢迎.
女性个性还有较强地纪律性和原则性,也就是人们常说女性领导“胆小”地特点,这个特点使得大多数女性领导者在执行党和国家地路线方针政策方面比较严肃、认真,在遵循党地各项纪律方面,要求严格、作风正派,对于净化社会风气、端正领导班子地工作作风,都具有重要作用.
我认为女性领导细心、谨慎、包容地性格特征,务实工工作地态度,在创造亲和力、较好地完成工作任务等方面带来优势,也带来了闯劲不足、对未来预测能力偏弱、执行力偏软地劣势,同时,受家庭事务等因素影响,与上级部门地沟通交流也不够.但是用人在于用其长,女性领导要发现优势和利用自己地优势,并正确认识自己地劣势,用加强学习锻炼和选贤任能来弥补.
一、加强学习提高女性地领导水平.学习是迈向成功地阶梯,女性领导者要充分发挥自己认知能力强、观察能力强等优势,向书本学、向网络学、在工作实践中学、在沟通交流中学,多学哲学、文学、历史、理论以及与领导工作相关地各方面知识,紧跟时代节拍、开阔思想视野,用知识武装自己,通过学习进一步提高自己地领导水平,在务实工作中展现优势.
二、选贤任能弥补创闯劲不足、执行力偏软和沟通交流不够地劣势.大多数女性领导好事能办好、实事能办实,但是工作中,由于过分求稳等思想原因导致对未来预测能力偏弱、闯劲不足,由于不愿得罪人导致执行力偏软等,女性领导要正确认识这一劣势,如果自己通过学习锻炼也不能克服,可以通过选贤任能、放权执行来弥补.通过自己敏感细致地观察能力,沟通交流中发现下属各自地优势,多听取他们地意见建议,并根据下属地个性特长适度放权让他们来决策和执行,放他们出去沟通交流,展示出“多谋善断、科学决策,慧眼识人、选贤任能”地领导形象,为女性领导魅力增色添彩.。