供应链管理期末总复习试卷及答案
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物流管理班《供应链管理》期末试卷A一、单项选择(2×10=20)1、每一条供应链的目标是()A. 整体价值最大化B. 整体成本最小化C. 整体收益最大D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力,供应链在设计时应遵循()原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是()A. 竞争力B. 客户服务C. 营运能力D、设计能力4. 供应链合作伙伴关系的目的是()A. 缩短采购提前期,提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D. 减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以()方式进行的.A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在()环节之间进行的紧密合作.A. 三个B. 所有节点C. 两个D. 四个7. 不属于物流的作用的是()A. 保障信息交流B. 保障商流C. 保障生产D. 保障生活8. 不属于库存物流管理优点的是()A. 有利于资金周转B. 有利于缩短物流管理C. 促进生产管理更为合理D. 有利于顺便进行运输管理,也有助于有效应地开展仓库管理工作。
9. ECR的主要目标是( )A.增加供应链各个环节的收益B. 降低供应链各个环节的成本C.缩短供应链各个环节的时间D. 提高了供应链各个环节的服务10.供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( )A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理二、多项选择题(10×3=30)1、供应链的网链结构主要包括( )A. 供应链的长度B. 各层面供应商或客户的数量C. 各层面之间的联系方式D. 供应链数量2、供应链按研究对象分()A. 企业供应链B.产品供应链C.“A”形供应链D.基于合作伙伴关系的供应链3、影响供应链设计的主要因素有()A. 运输因素B. 物流系统因素C. 环境因素D. 企业因素4、BPR的三条基本思想是()A、以顾客为中心B、以员工为中心C、以效率和效益为中心D、以服务为中心5、供应链总周期是由()构成A. 采购周期时间B. 设计/周期时间C. 内向运输周期时间D. 外向运输周期时间6、供应链运营的驱动要素有()A、库存B、运输C、设施D、信息7、供应链绩效评价的内容是()A、供应链质量绩效衡量B、外部绩效衡量C、内部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量8、供应链环境下的生产协调控制的内容有()A. 生产进度控制B. 供应链的生产节奏控制C. 提前期管理D. 库存控制和在制品管理9、供应链下物流管理的功能有()A. 库存管理B. 订购管理C. 仓库管理D. 配销管理10、属于库存成本的有()A. 购入成本B. 保管(储存)费用C. 订货费用D. 缺货成本三、判断题(10×1=10)1、.供应链是一种集成的管理思想和方法. ()2. 准时制采购的特点之一是供应商越来越多。
物流管理班《供应链管理》期末试卷A一、单项选择(2×10=20)1、每一条供应链的目标是()A. 整体价值最大化B. 整体成本最小化C. 整体收益最大D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力,供应链在设计时应遵循()原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是()A. 竞争力B. 客户服务C. 营运能力D、设计能力4. 供应链合作伙伴关系的目的是()A. 缩短采购提前期,提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D. 减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以()方式进行的.A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在()环节之间进行的紧密合作.A. 三个B. 所有节点C. 两个D. 四个7. 不属于物流的作用的是()A. 保障信息交流B. 保障商流C. 保障生产D. 保障生活8. 不属于库存物流管理优点的是()A. 有利于资金周转B. 有利于缩短物流管理C. 促进生产管理更为合理D. 有利于顺便进行运输管理,也有助于有效应地开展仓库管理工作。
9. ECR的主要目标是( )A. 增加供应链各个环节的收益B. 降低供应链各个环节的成本C. 缩短供应链各个环节的时间D. 提高了供应链各个环节的服务10. 供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( )A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理二、多项选择题(10×3=30)1、供应链的网链结构主要包括( )A. 供应链的长度B. 各层面供应商或客户的数量C. 各层面之间的联系方式D. 供应链数量2、供应链按研究对象分()A. 企业供应链B.产品供应链C.“A”形供应链D.基于合作伙伴关系的供应链3、影响供应链设计的主要因素有()A. 运输因素B. 物流系统因素C. 环境因素D. 企业因素4、BPR的三条基本思想是()A、以顾客为中心B、以员工为中心C、以效率和效益为中心D、以服务为中心5、供应链总周期是由()构成A. 采购周期时间B. 设计/周期时间C. 内向运输周期时间D. 外向运输周期时间6、供应链运营的驱动要素有()A、库存B、运输C、设施D、信息7、供应链绩效评价的内容是()A、供应链质量绩效衡量B、外部绩效衡量C、内部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量8、供应链环境下的生产协调控制的内容有()A. 生产进度控制B. 供应链的生产节奏控制C. 提前期管理D. 库存控制和在制品管理9、供应链下物流管理的功能有()A. 库存管理B. 订购管理C. 仓库管理D. 配销管理10、属于库存成本的有()A. 购入成本B. 保管(储存)费用C. 订货费用D. 缺货成本三、判断题(10×1=10)1、.供应链是一种集成的管理思想和方法. ()2. 准时制采购的特点之一是供应商越来越多。
物流管理班《供应链管理》期末试卷A一、单项选择(2 X 10=20)1、每一条供应链的目标是()A. 整体价值最大化B. 整体成本最小化C. 整体收益最大 D 、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力,供应链在设计时应遵循()原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是()A. 竞争力B. 客户服务C. 营运能力D、设计能力4. 供应链合作伙伴关系的目的是()A. 缩短采购提前期,提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D. 减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以()方式进行的•A.订单驱动B.制造订单C. 生产驱动D. 计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在()环节之间进行的紧密合作•A.三个B. 所有节点C. 1两个D. 四个7.不属于物流的作用的是()A.保障信息交流B.保障商流C.保障生产D.保障生活8.不属于库存物流管理优点的是()A.有利于资金周转B.有利于缩短物流管理C.促进生产管理更为合理D.有利于顺便进行运输管理,也有助于有效应地开展仓库管理工作。
9.ECR的主要目标是()A.增加供应链各个环节的收益B.降低供应链各个环节的成本C.缩短供应链各个环节的时间D.提高了供应链各个环节的服务10.供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和()A.供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C.供应商的成本管理D. 供应商的考核管理二、多项选择题(10X 3=30)1、供应链的网链结构主要包括()A.供应链的长度B.各层面供应商或客户的数量C.各层面之间的联系方式D.供应链数量2、供应链按研究对象分()A.企业供应链B. 产品供应链3、影响供应链设计的主要因素有()A.运输因素B.物流系统因素C.环境因素D.企业因素4、B PR的三条基本思想是()A以顾客为中心 B 、以员工为中心C以效率和效益为中心 D 、以服务为中心5、供应链总周期是由(构成A.采购周期时间B设计/周期时间C.内向运输周期时间D.外向运输周期时间6、供应链运营的驱动要素有()A库存B 、运输C 、设施D、信息7、供应链绩效评价的内容是()A、供应链质量绩效衡量 B 、外部绩效衡量C内部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量&供应链环境下的生产协调控制的内容有(: )A.生产进度控制B.供应链的生产节奏控制C.提前期管理D.库存控制和在制品管理9、供应链下物流管理的功能有()A.库存管理B.订购管理C.仓库管理D.配销管理10、属于库存成本的有()A.购入成本B.保管(储存)费用C.订货费用D.缺货成本三、判断题(10X 1=10)1、.供应链是一种集成的管理思想和方法.( )2.准时制采购的特点之一是供应商越来越多。
供应链管理期末试题及答案一、选择题(共40分,每题2分,共20题)1. 以下哪个不是供应链管理的主要目标?A. 降低库存成本B. 提高客户满意度C. 缩短产品上市周期D. 增加供应商数量答案:D2. 供应链管理的核心是:A. 争夺市场份额B. 降低生产成本C. 高效物流管理D. 合作共赢答案:D3. 供应链中的B2B指的是:A. 企业对消费者的销售模式B. 企业与企业之间的电子商务C. 供应商与零售商之间的合作D. 企业对企业的市场调研答案:B4. 供应链网络中,以下哪个环节不属于一级供应商?A. 原材料供应商B. 零售商C. 生产厂商D. 配送中心答案:B5. 以下哪个指标被用于衡量供应链的效率?A. 发货准时率B. 销售额C. 市场份额D. 员工满意度答案:A6. 供应链协调的核心问题是:A. 销售预测准确性B. 生产计划和库存管理C. 供应商的选择和合作D. 风险管理答案:B7. 以下哪种企业不适合采用自有物流?A. 高附加值产品制造商B. 冷链物流企业C. 大型零售企业D. 互联网电商企业答案:D8. 供应链金字塔的底层包括:A. 供应商B. 零售商C. 消费者D. 物流服务商答案:A9. 以下哪个不是供应链中的关键绩效指标?A. 产品质量B. 客户满意度C. 供应商数量D. 交货准时率答案:C10. 下列哪项不属于供应链风险的分类?A. 采购风险B. 天气风险C. 市场风险D. 公共安全风险答案:B11. 供应链中的信息流、物资流和资金流三者之间的协调关系是:A. 信息协调B. 流程协调C. 系统协调D. 互动协调答案:D12. 以下哪个不是供应链协调的方式?A. VMI模式B. CPFR模式C. ERP系统D. EDI系统答案:C13. 以下哪个属于供应链协调的主要障碍?A. 缺乏信息共享B. 供应商过多C. 客户需求波动大D. 产品质量不稳定答案:A14. 以下哪个不属于绿色供应链管理的核心内容?A. 降低排放物B. 优化物流路径C. 提高能源利用效率D. 提高供应商数量答案:D15. 供应链金融主要是解决以下问题:A. 收账难问题B. 供应商的信用度问题C. 企业融资问题D. 交易结算问题答案:C16. 以下哪个不属于供应链成本的主要组成部分?A. 运输成本B. 仓储成本C. 信息成本D. 人力成本答案:D17. 响应式供应链主要适用于以下哪种产品?A. 高订货值产品B. 低订货值产品C. 高销售额产品D. 无销售额产品答案:B18. 以下哪个不是供应链设计的主要任务?A. 确定供应链的拓扑结构B. 选择供应链合作伙伴C. 设计供应链的业务流程D. 安排供应链的运输路径答案:D19. 供应链中的SKU指的是:A. 供应链上各节点的关键指标B. 供应链中的协调机制C. 供应链中的产品种类D. 供应链中的仓库布局答案:C20. SCM是以下哪个英文缩写的意思?A. Supply Chain ManagementB. Supplier Chain ManagementC. Storage Chain ManagementD. Supermarket Chain Management答案:A二、填空题(共10分,每空1分,共10题)1. 供应链管理是指协调多个组织以实现 _______________ 的活动。
供应链管理期末总结复习测试题一、单选题1.供应链是围绕 A ,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成的一个整体的增值网链结构。
A 核心企业 B 供应商C 制造商D 分销商2.供应链管理的实质内容不包括 D 。
A 以顾客为中心,以市场需求为原动力;B 强调企业应专注于核心业务,建立核心竞争力,在供应链上明确定位,将非核心业务外包;C 各企业紧密合作,共担风险,共享利益;D 对工作流程、实物流程、信息流程和资金流程进行设计、执行、修正和不断改进;3.供应链管理具有 A 、共赢性、复杂性和动态性等基本特征。
A 集成性;B 连续性C 合作性。
D 流程性;4.供应链管理的基本观点,即企业应从 A 角度考察企业的经营效果,而不是片面地追求诸如采购、生产和分销等单个功能的优化。
A 总成本;B 集成C 财务。
D 经营;5.供应链表现为由原材料供应商、制造商、分销商、物流商等上、下游企业构成的A结构,基于这一结构能够支持产品或服务形成并到达最终用户,满足用户需求。
A 网链;B 供需;C 流程;D 框架;6.供应链通过核心企业与相关企业的协作关系,利用信息共享、技术扩散、资源优化配置和有效的价值链激励机制等方法体现经营 A ,通过进行比竞争对手更有效的活动或用创造更大的客户价值的独特方式进行活动,充分体现了物流企业为用户创造价值增值和节省费用的方式来获利的经营理念。
A 一体化;B 战略;C 思想;D 管理;7.实施供应链管理不仅意味着企业在战略方面努力构筑企业间战略同盟,而且意味着企业在经营方面努力实施供应链企业一体化的 C 管理。
A 战略;B 行政;C 物流;D 集成;8.通过建立 A 策略把制造商的JIT思想扩展到供应商,加强了供需之间的联系与合作,在开放性的动态信息交互下,面对市场需求的变化,供应商能够做出快速反应,提高了供应商的应变能力。
供应链期末考试试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 供应链管理的核心目标是()。
A. 降低成本B. 提高效率C. 增加利润D. 客户满意度2. 供应链中的“牛鞭效应”是指()。
A. 供应链中的库存波动B. 供应链中的信息失真C. 供应链中的物流成本D. 供应链中的响应时间3. 以下哪个不是供应链管理的关键流程()。
A. 计划B. 采购C. 制造D. 销售4. JIT(及时生产)的核心理念是()。
A. 减少库存B. 提高生产效率C. 增加产品多样性D. 降低生产成本5. 供应链风险管理的主要目的是()。
A. 降低成本B. 增加利润C. 减少不确定性D. 提高客户满意度...(此处省略剩余选择题)二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述供应链中的“推式”与“拉式”策略的主要区别。
答案:推式策略是指根据预测生产产品并将其推入供应链,而拉式策略是根据实际需求拉动产品生产和供应。
推式策略可能导致库存积压,而拉式策略则能更好地响应市场需求。
2. 解释什么是供应链整合,并说明其对企业的重要性。
答案:供应链整合是指将供应链中的各个环节和活动进行协调和同步,以提高整个供应链的效率和响应能力。
供应链整合对企业至关重要,因为它可以减少成本、提高服务质量、增强市场竞争力。
3. 描述供应链中的“敏捷性”概念及其在现代供应链管理中的作用。
答案:敏捷性是指供应链对市场变化的快速响应能力。
在现代供应链管理中,敏捷性使企业能够迅速适应市场需求的变化,快速调整生产和物流策略,从而提高竞争力和客户满意度。
三、案例分析题(每题25分,共50分)1. 假设你是一家电子产品制造商的供应链经理,你的公司面临原材料供应不稳定的问题。
请分析可能的原因,并提出解决方案。
答案:原材料供应不稳定可能由供应商管理不善、市场需求预测不准确、物流问题或政治经济因素引起。
解决方案包括建立多元化的供应商网络、改进需求预测方法、优化物流流程和建立风险管理机制。
. 物流管理班《供应链管理》期末试卷A一、单项选择(2×10=20)1、每一条供应链的目标是()A. 整体价值最大化B. 整体成本最小化C. 整体收益最大D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力,供应链在设计时应遵循()原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是()A. 竞争力B. 客户服务C. 营运能力D、设计能力4. 供应链合作伙伴关系的目的是()A. 缩短采购提前期,提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D.减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以()方式进行的. A. 订单驱动 B. 制造订单 C. 生产驱动 D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在()环节之间进行的紧密合作. A. 三个 B. 所有节点 C. 两个 D. 四个7. 不属于物流的作用的是()A. 保障信息交流B. 保障商流C. 保障生产D. 保障生活8. 不属于库存物流管理优点的是()A. 有利于资金周转B. 有利于缩短物流管理C. 促进生产管理更为合理D. 有利于顺便进行运输管理,也有助于有效应地开展仓库管理工作。
9. ECR的主要目标是( ) A. 增加供应链各个环节的收益 B. 降低供应链各个环节的成本 C. 缩短供应链各个环节的时间 D. 提高了供应链各个环节的服务10. 供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( ) A. 供应商的关系管理 B. 供应商的目标管理 C. 供应商的成本管理 D. 供应商的考核管理二、多项选择题(10×3=30)1、供应链的网链结构主要包括( ) A. 供应链的长度B. 各层面供应商或客户的数量C. 各层面之间的联系方式D. 供应链数量2、供应链按研究对象分()A. 企业供应链 B.产品供应链Word 资料. C.“A”形供应链 D.基于合作伙伴关系的供应链3、影响供应链设计的主要因素有()A. 运输因素 B. 物流系统因素 C. 环境因素D. 企业因素4、BPR的三条基本思想是()A、以顾客为中心B、以员工为中心C、以效率和效益为中心D、以服务为中心5、供应链总周期是由()构成A. 采购周期时间B. 设计/周期时间C. 内向运输周期时间D. 外向运输周期时间6、供应链运营的驱动要素有()A、库存B、运输C、设施D、信息7、供应链绩效评价的内容是()A、供应链质量绩效衡量B、外部绩效衡量C、内部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量8、供应链环境下的生产协调控制的内容有()A. 生产进度控制B. 供应链的生产节奏控制C. 提前期管理D. 库存控制和在制品管理9、供应链下物流管理的功能有()A. 库存管理B. 订购管理C. 仓库管理D. 配销管理10、属于库存成本的有()A. 购入成本B. 保管(储存)费用C. 订货费用D. 缺货成本三、判断题(10×1=10)1、.供应链是一种集成的管理思想和方法. ()2. 准时制采购的特点之一是供应商越来越多。
物流管理班《供应链管理》期末试卷A一、单项选择(2×10=20)1、每一条供应链的目标是()A. 整体价值最大化B. 整体成本最小化C. 整体收益最大D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力,供应链在设计时应遵循()原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是()A. 竞争力B. 客户服务C. 营运能力D、设计能力4. 供应链合作伙伴关系的目的是()A. 缩短采购提前期,提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D. 减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以()方式进行的.A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动6. 是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在()环节之间进行的紧密合作.A. 三个B. 所有节点C. 两个D. 四个7. 不属于物流的作用的是()A. 保障信息交流B. 保障商流C. 保障生产D. 保障生活8. 不属于库存物流管理优点的是()A. 有利于资金周转B. 有利于缩短物流管理C. 促进生产管理更为合理D. 有利于顺便进行运输管理,也有助于有效应地开展仓库管理工作。
9. 的主要目标是( )A. 增加供应链各个环节的收益B. 降低供应链各个环节的成本C. 缩短供应链各个环节的时间D. 提高了供应链各个环节的服务10. 供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( )A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理二、多项选择题(10×3=30)1、供应链的网链结构主要包括( )A. 供应链的长度B. 各层面供应商或客户的数量C. 各层面之间的联系方式D. 供应链数量2、供应链按研究对象分()A. 企业供应链B.产品供应链C.“A”形供应链D.基于合作伙伴关系的供应链3、影响供应链设计的主要因素有()A. 运输因素B. 物流系统因素C. 环境因素D. 企业因素4、的三条基本思想是()A、以顾客为中心B、以员工为中心C、以效率和效益为中心D、以服务为中心5、供应链总周期是由()构成A. 采购周期时间B. 设计/周期时间C. 内向运输周期时间D. 外向运输周期时间6、供应链运营的驱动要素有()A、库存B、运输C、设施D、信息7、供应链绩效评价的内容是()A、供应链质量绩效衡量B、外部绩效衡量C、内部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量8、供应链环境下的生产协调控制的内容有()A. 生产进度控制B. 供应链的生产节奏控制C. 提前期管理D. 库存控制和在制品管理9、供应链下物流管理的功能有()A. 库存管理B. 订购管理C. 仓库管理D. 配销管理10、属于库存成本的有()A. 购入成本B. 保管(储存)费用C. 订货费用D. 缺货成本三、判断题(10×1=10)1、.供应链是一种集成的管理思想和方法. ()2. 准时制采购的特点之一是供应商越来越多。
《供应链管理》期末考试试卷附答案一、填空(共20空,每空1分,共20分)1.常见的供应链体系结构模型包括、和三种。
2.供应链体系设计的内容包括、和。
3.供应链合作伙伴关系的构建原则是、、。
4.批发商在供应链结构中一般执行功能,其供应链结构一般取决于的特征、生产商所选择的渠道、消费者的购买渠道以及它自身的。
5.供应链环境下采购的新特点可以概括为、、即“三个转变”。
6.依据供应商分类矩阵,供应商类型有、、、商业型。
7.整合供应链总体绩效度量指标包括质量、、、资产四个方面。
二、单项选择题(共10小题,每小题3分,共30分)1.每一条供应链的目标是()。
A.整体价值最大化B.整体成本最小化C.整体收益最大D.整体资金规模大2. 供应链管理的目标是()。
A. 提高顾客的满意度B. 占领市场C. 集成化管理D. 参与竞争3.为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力,供应链在设计时应遵循()原则。
A. 集优原则B. 简洁性原则C. 协调性原则D. 动态性原则4. 供应链合作伙伴关系的目的是()。
A. 缩短采购提前期,提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D.减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以()方式进行的。
A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在()环节之间进行的紧密合作。
A. 三个B. 所有节点C. 两个D. 四个7. ECR的主要目标是( )。
A. 增加供应链各个环节的收益B. 降低供应链各个环节的成本C. 缩短供应链各个环节的时间D. 提高了供应链各个环节的服务8. 供应商管理最主要的两个领域是供应商的选择和( )A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理9.供应链管理主要涉及四个领域:供应、生产计划、物流、需求,在这四个领域的基础上,我们可以将供应链管理细分为( )和辅助领域。
物流管理班?供给链管理?期末试卷A一、单项选择〔2×10=20〕1、每一条供给链的目标是〔〕A.整体价值最大化B.整体本钱最小化C.整体收益最大D、整体资金规模大2、为了能使供给链具有灵活快速响应市场的能力,供给链在设计时应遵循〔〕原那么A、集优原那么B、简洁性原那么C、协调性原那么D、动态性原那么3、供给链管理的最终目标是〔〕A.竞争力B.客户效劳C.营运能力D、设计能力4.供给链合作伙伴关系的目的是〔〕A.缩短采购提前期,提高供货的柔性B.加快资金周转C.缩短供给链总周转期到达降低本钱和提高质量的目的D.减少供给商数目5. 在供给链管理的模式下,采购活动是以〔〕方式进展的.A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.方案驱动6. QR是指在供给链中,为了实现共同的目标,至少在〔〕环节之间进展的严密合作.A. 三个B. 所有节点C. 两个D. 四个7. 不属于物流的作用的是〔〕A.保障信息交流B.保障商流C.保障生产D.保障生活8. 不属于库存物流管理优点的是〔〕A.有利于资金周转B.有利于缩短物流管理C.促进生产管理更为合理D.有利于顺便进展运输管理,也有助于有效应地开展仓库管理工作。
9. ECR的主要目标是( )A. 增加供给链各个环节的收益B. 降低供给链各个环节的本钱C. 缩短供给链各个环节的时间D. 提高了供给链各个环节的效劳10. 供给商管理最主要的两个领域就是供给商的选择和( )A. 供给商的关系管理B. 供给商的目标管理C. 供给商的本钱管理D. 供给商的考核管理二、多项选择题〔10×3=30〕1、供给链的网链构造主要包括( )A.供给链的长度B. 各层面供给商或客户的数量C. 各层面之间的联系方式D.供给链数量2、供给链按研究对象分〔〕A.企业供给链B.产品供给链C.“A〞形供给链D.基于合作伙伴关系的供给链3、影响供给链设计的主要因素有〔〕A.运输因素B.物流系统因素C.环境因素D.企业因素4、BPR的三条根本思想是〔〕A、以顾客为中心B、以员工为中心C、以效率和效益为中心D、以效劳为中心5、供给链总周期是由〔〕构成A.采购周期时间B.设计/周期时间C.向运输周期时间D.外向运输周期时间6、供给链运营的驱动要素有〔〕A、库存B、运输C、设施D、信息7、供给链绩效评价的容是〔〕A、供给链质量绩效衡量B、外部绩效衡量C、部绩效衡量D、供给链综合绩效衡量8、供给链环境下的生产协调控制的容有〔〕A.生产进度控制B.供给链的生产节奏控制C.提前期管理D.库存控制和在制品管理9、供给链下物流管理的功能有〔〕A.库存管理B.订购管理C.仓库管理D.配销管理10、属于库存本钱的有〔〕A.购入本钱B.保管〔储存〕费用C.订货费用D.缺货本钱三、判断题〔10×1=10〕1、.供给链是一种集成的管理思想和方法. 〔〕2. 准时制采购的特点之一是供给商越来越多。
供应链管理期末总复习一单项选择题1、每一条供应链的目标是()A. 整体价值最大化B. 整体成本最小化C. 整体收益最大D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力,供应链在设计时应遵循()原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是()A. 竞争力B. 客户服务C. 营运能力D、设计能力4. 供应链合作伙伴关系的目的是()A. 缩短采购提前期,提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D. 减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以()方式进行的.A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动1A 2B 3A 4C 5A6. 不属于物流的作用的是()A. 保障信息交流B. 保障商流C. 保障生产D. 保障生活7. 不属于库存物流管理优点的是()A. 有利于资金周转B. 有利于缩短物流管理C. 促进生产管理更为合理D. 有利于顺便进行运输管理,也有助于有效应地开展仓库管理工作。
8.供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( )A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理9、供应链管理的本质是在追求(),以较小的产品前置时间与运营成本为最佳考量。
A. 企业合作的效率B. 企业合作的速度C. 企业合作的收益D. 企业合作的深度10、供应链管理在什么时候最早提出的()A. 20世纪80年代 B .20世纪90年代前期C. 20世纪90年代中期D. 20世纪90年代末期6A 7B 8A 9A 10A二多项选择题1、供应链运营的驱动要素有()A、库存B、运输C、设施D、信息2、供应链绩效评价的内容是()A、供应链质量绩效衡量B、外部绩效衡量C、内部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量3、供应链环境下的生产协调控制的内容有()A. 生产进度控制B. 供应链的生产节奏控制C. 提前期管理D. 库存控制和在制品管理4、供应链下物流管理的功能有()A. 库存管理B. 订购管理C. 仓库管理D. 配销管理5、属于库存成本的有()A. 购入成本B. 保管(储存)费用C. 订货费用D. 缺货成本1ABCD 2CBD 3ABCD 4ABCD 5ABCD6、供应链的特征有()A. 供应链是交错链状的网络结构。
B. 供应链是企业的主体部分。
C. 供应链是一条增值链。
D. 供应链的网络结构是由顾客需求拉动的。
7、供应链管理的作用有哪些()A.创造竞争的成本优势B. 创造竞争的收益优势C.创造竞争的时间和空间优越D.创造竞争的整体优势8、基于产品的供应链设计时需考虑的因素有()A.产品需求的不确定性B.储存产品仓库的不确定性C.供应链的反应能力D.资金9、影响供应链设计的主要因素有()A. 运输因素B. 物流系统因素C. 环境因素D. 企业因素10、供应链下物流管理的战略目标是()A、缩短物流管道B、增加管道透明度C、物流运输系统化D、物流作业系统化6ACD 7ACD 8AC 9BCD 10ABD三、判断题1.供应链管理是一种战略管理。
()2.供应链设计的基础或者前提是公司的竞争战略与供应链战略的一致。
()3. 客户服务是一个多维概念包括交易前因素,交易中因素,交易后因素。
()4. 供应链企业在生产系统中使用跟踪机制的根本目的是保证对下游企业的服务质量。
()5. 采购部门的验收检查是事前把关工作,对质量控制的难度小。
()6.供应链管理强调的是企业的所有业务都要全面发展。
()7. 运输是指把物品从供应链的一个节点运送到另一个节点的物流活动。
()8. 库存的形态主要包括原材料和产品两大类。
()9.供应链是一条增值链。
()10.现代物流将成为我国经济在新世纪发展的重要产业和新的经济增长点。
()1√2×3√4×5×6×7√8×9√10√11 供应链管理强调的是企业的所有业务都要全面发展。
()12 一般物流指物流活动的共同点和一般性()13 库存的形态主要包括原材料和产品两大类。
()14、物流实际上是以商流的先到者和服务着的姿态出现的. ()15. 供应链产生的基础是信息技术的发展。
()11×12√13×14×15×四名词解释1、供应链----是围绕企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品运送到消费者手中,将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
2、供应链管理---是同一供应链上的所有节点企业,包括供应商、分销商、零售商等,将所处的供应链中的各种资源进行集成,并对供应链中的各种动作进行同步化、集中化管理,从而形成高度竞争力,使得该供应链的产品在快速多变的市场中处于优势地们的一种管理模式。
3、第三方物流---是指物流的实际需求方和物流的实际供给方之外的第三方,它部分或全部利用第二方的资源,通过合约向第一方提供物流服务,它是业务外包在物流业务中的具体表现。
4、客户关系管理---是一种以客户为中心的管理思想和经营理念,目的在于改善企业与客户之间的关系,在企业的市场、销售、服务与技术支持等与客户相关的领域中广泛实施,通过为不同类型的客户定制不同的服务,吸引和保持更多的客户。
5、现代物流管理--是指将信息、运输、库存、仓储、搬运以及包装等系列物流活动综合起来的一种新型的集成式管理,他的目的在于以最低成本为顾客提供最好的服务。
6、牛鞭效应--由于供应链的信息流从末端向源端传递时,信息扭曲会逐级放大,导致需求信息的波动越来越大。
这种信息扭曲的放大作用被形象地称为牛鞭效应。
7、QR :快速反应(QR )是指在供应链中,为了实现共同的目标,零售商和制造商建立战略伙伴关系,利用EDI 等信息技术,进行销售时点的信息交换以及订货补充等其他经营信息的交换,用多频度小数量配送方式连续补充商品,以实现缩短交货周期,减少库存,提高客户服务水平和企业竞争力的供应链管理方法。
8、、供应链合作伙伴关系:在供应链内部,两个或两个以上独立的成员之间,形成的一种协调关系,以保证实现某个特定的目标或效益五简答1、简述MRP的基本原理。
答: 根据主生产计划计算独立需求物料的需求数量和需求日期,再根据BOM自动推导出构成独立需求物料的所有相关需求的物料,再由毛需求减去现有库存量和计划接收量;根据每种相关需求物料的各自提前推导出相关需求的开始采购(生产)时间.2、简述消除牛鞭效应的方法。
答: (1)加强预测;(2)信息共享;(3)业务集成;(4)缩短提前期;(5)建立伙伴关系。
3、简述供应链的基本特征答: ⑴复杂性;⑵动态性;面向用户需求;⑷交叉性。
4、简述ERP系统的主要管理思想答: ⑴加强了对整个供应链资源进行管理及协调的思想;⑵体现精益生产和敏捷制造的思想;⑶体现事先计划与事中控制的思想。
5、供应链管理的目标是什么?答1,总成本最低化2,客户服务最优化3,总库存最小化4,总成本最短话5,物流质量最优化6、准时化采购的特点是什么?答:1,供应商越来越少,甚至单源供应2,对供应商的选择标准与以往不同3,对交货准时性的要求高4,对信息交流的需求与以往不同5,制定采购批量的策略与以往不同7、第三方物流的优势有哪些?答:1、集中主业2、节省费用,减少资本积压3、减少库存4、提升企业形象六.论述题供应链合作关系与传统供应商关系有什么不同?答:在新的竞争环境下,供应链合作关系强调长期的战略协作,强调共同努力实现共有的计划和解决共同问题,强调的是相互之间的信任与合作。
这与传统的关系模式有着很大的区别,见下表。
供应链合作关系与传统供应商关系的比较2、如何理解我国对供应链的定义?答:供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的网链结构和模式。
关于这个定义的含义,我们可以从以下几个方面来理解:(1)它是一个范围更广的企业结构模式。
供应链包含所有加盟的节点企业,从原材料的供应开始,经过网链中不同企业的制造加工、组装、分销等过程直到最终用户。
它把整个供应链看成是一个不可分割的整体,是一个更广泛的企业结构模式。
(2)这个概念强调了供应链的战略伙伴关系。
(3)供应链的网链结构中究竟包括哪些企业,这些企业应该各自出现在供应链的什么位置,相互之间的关系应该怎样,则取决于诸多因素。
(4)供应链的网链结构主要包括:供应链的长度(即所包含的层面数)、各层面供应商或客户的数量、各层面之间的联系方式。