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《供应链管理》期末题库单选题 2 分；多选题 2 分；一般试卷组成为：判断题 1 分。
单选、多选、20 个。
判断各总题目数 1601【单选题】（3分）供应链的概念是在（）提出来的。
A.20 世纪 60 年代B.20 世纪 70 年代C.20 世纪 80 年代D.20 世纪 90 年代正确答案是： C2【单选题】（3分）供应链管理是一种（）的管理思想和方法。
A.集成B.松散C.积极D.消极正确答案是： A3【单选题】（3分）供应链的管理目标呈现出（）特征。
A.一体化B.集成化C.多元化D.一元化正确答案是： C4【单选题】（3分）供应链管理是通过企业之间共享库存信息和通过（）传递信息。
A.条形码B.全球定位系统C.地理信息系统D.电子数据交换正确答案是： D5【单选题】（3分）一个企业应尽可能考虑（）供应商或分销商，这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。
A.一级B.二级C.三级D.多级正确答案是： D6【单选题】（3分）（）的产品能满足基本需要，不会有太大的变化，因而需求稳定且可以预测，并且生命周期长。
A.功能型B.革新型C.复合型D.单一型正确答案是： A7【单选题】（3分）从核心企业战略发展的角度设计供应链，有助于建立稳定的（）。
A.供应链规划B.供应链体系模型C.供应链D.供应链原则正确答案是： B8【单选题】（3分）对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择（）A.战略性合作伙伴关系B.普通合作伙伴C.竞争性合作伙伴D.技术性合作伙伴正确答案是： A9【单选题】（3分）（）伙伴选择主要是面向上、下游企业关系的伙伴选择。
A.纵向B.横向C.侧向D.外向正确答案是： A10【单选题】（3分）供应链是围绕（）建立起来的。
A.一般企业B.中间企业C.核心企业D.物流企业正确答案是： C11【单选题】（3分）QR 的（）要求供应商更快、更频繁地运输重新订购的商品，以保证店铺不缺货，从而提高销售额。
2023国家开扩大学电大专科《供应链管理》期末试题及答案〔试卷号：2302〕一、单项选择题〔每题2分，共20分，将正确答案填入括号内〕1.〔〕伙伴选择主要是而向上下游企业关系的伙伴选择。
A.纵向B.横向C.侧向D.外向2.协同计划猜测及补货〔CPFR〕严格上说是QR发展的〔〕阶段。
A.第二B.第三C.第四D.第五3.供应链管理模式下的供应商和需求企业之间是一种〔〕合作伙伴关系。
A.一般B.战略C.战术D.一般4.供应链管理是一种〔〕的管理思想和方法。
A.集成B.松散C.积极D.消极5.供应链企业之间的交易成本最低的是〔〕oA.一般伙伴关系Bo战术伙伴关系C.战略伙伴关系D.竞争性伙伴关系6.〔〕是购买产品或服务的个体。
A.客户B.用户C.供应商D.分销商7.条形码是一组宽度不同、反射率不同的条和〔〕按规定的编码规则组合起来的，用以表示一组数据和符号。
A.空B.条C.字D.码8.对企业进行业务流程重组实际上是〔〕思想在重组企业业务流程过程中的具体实施，它强调整体最优而不是单个环节或作业任务的最优。
A.系统B.集成C.分割D.组合9.周期存货是在订货过程中必须持有的平均存货，它可以用订货批量的〔〕来描述。
A.一倍B.-半C.两倍D.三倍10.产品生产的整个过程一般都在海外的某一地区，成品最终运回到国内仓库进行销售与配送。
这是全球供应链中的〔〕形式。
A.国际配送B.国际供应商C.离岸加工D.全球化供应链二、多项选择题〔每题3分，共15分，将正确答案填入括号内，多项选择少选不得分〕11.供应链的结构模型分为〔〕oA.条状B.网状C.链状D.绳状E.盘状12.需求扩大现象产生的原因归纳为几个方而〔〕A.需求猜测修正B.订货批量决策C.价格波动D.短缺博弈E.降低成本13.ERP实施过程一般可以分为几个主要步骤( )oA.成立专门机构B.准备基础数据C.进行原型测试D.开展模拟运行E.进行系统切换14.从物流客户的角度来看，客户可以划分为()。
物流管理班《供应链管理》期末试卷A一、单项选择（2×10=20）1、每一条供应链的目标是（）A. 整体价值最大化B. 整体成本最小化C. 整体收益最大 D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是（）A. 竞争力B. 客户服务C. 营运能力 D、设计能力4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的 D. 减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的.A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动6. 是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作.A. 三个B. 所有节点C. 两个D. 四个7. 不属于物流的作用的是（）A. 保障信息交流B. 保障商流C. 保障生产D. 保障生活8. 不属于库存物流管理优点的是（）A. 有利于资金周转B. 有利于缩短物流管理C. 促进生产管理更为合理D. 有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作。
9. 的主要目标是( )A. 增加供应链各个环节的收益B. 降低供应链各个环节的成本C. 缩短供应链各个环节的时间D. 提高了供应链各个环节的服务10. 供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( )A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理二、多项选择题（10×3=30）1、供应链的网链结构主要包括( )A. 供应链的长度B. 各层面供应商或客户的数量C. 各层面之间的联系方式D. 供应链数量2、供应链按研究对象分（）A. 企业供应链B.产品供应链C.“A”形供应链D.基于合作伙伴关系的供应链3、影响供应链设计的主要因素有（）A. 运输因素B. 物流系统因素C. 环境因素D. 企业因素4、的三条基本思想是（）A、以顾客为中心B、以员工为中心C、以效率和效益为中心D、以服务为中心5、供应链总周期是由（）构成A. 采购周期时间B. 设计/周期时间C. 内向运输周期时间D. 外向运输周期时间6、供应链运营的驱动要素有（）A、库存B、运输C、设施D、信息7、供应链绩效评价的内容是（）A、供应链质量绩效衡量B、外部绩效衡量C、内部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量8、供应链环境下的生产协调控制的内容有（）A. 生产进度控制B. 供应链的生产节奏控制C. 提前期管理D. 库存控制和在制品管理9、供应链下物流管理的功能有（）A. 库存管理B. 订购管理C. 仓库管理D. 配销管理10、属于库存成本的有（）A. 购入成本B. 保管（储存）费用C. 订货费用D. 缺货成本三、判断题（10×1=10）1、.供应链是一种集成的管理思想和方法. （）2. 准时制采购的特点之一是供应商越来越多。
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《供应链管理》题库及答案一一、填写名词(每小题4分。
共16分，根据所给的内容填写出正确的名词)1. 是企业对合作伙伴进行综合评价的依据和标准，是反映企业本身和环境所构成的复杂系统不同属性的指标，按隶属关系、层次结构有序组成的集合。
2. 是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案，目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系，并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高额成本，实现双赢的企业管理模式。
3. 除了提供数据外，还可能包括信息的传递、加工和转化的过程，以便满足信息使用者对数据格式、数据语义的需要。
4. 是供应链中的核心。
除了能创造特殊价值，长期控制比竞争对手更擅长的关键性业务工作外，还要协调好整条链中从供应商、制造商、分销商直到最终用户之间的关系，控制整个增值链的运行，成为整个供应链的信息继承中心、管理控制中心和物流中心。
二、单项选择题(每小题2分。
共20分)1．根据供应链存在的( )划分，可以将供应链分为稳定的和动态的供应链。
A．稳定性 B．容量C．可靠性 D．动态性2．不同的行业，不同的企业，其供应链形态一般( )。
A．相同 B．不同C. 不确定 D．相似3．建立供应商与制造商之间的战略合作关系对( )带来利益。
A．供应商 B．制造商C．各方 D．一方4．供应商与制造商的交换不仅仅是物质上的交换，还包括一系列可见和不可见( )。
A．产品 B．材料C．资源 D．服务5．信息( )是供应链管理环境下的主要特征。
供应链管理期末考卷1一、选择题（每题1分，共5分）1. 供应链管理的主要目的是什么？A. 降低成本B. 提高客户满意度C. 优化库存管理D. ABC都是A. 计划B. 实施C. 控制D. 采购3. 供应链中的“牛鞭效应”是指？A. 需求信息放大B. 供应信息放大C. 库存波动放大D. 价格波动放大A. 竞争策略B. 合作策略C. 共赢策略D. 依赖策略5. 供应链中的敏捷性是指？A. 快速响应市场变化B. 提高生产效率C. 降低库存成本D. 提高产品质量二、判断题（每题1分，共5分）1. 供应链管理只关注企业内部流程优化。
（错）2. 供应链中的供应商越多，风险越低。
（错）3. 供应链管理的关键在于信息共享。
（对）4. 供应链中的物流管理等同于供应链管理。
（错）5. 供应链合作关系可以提高企业竞争力。
（对）三、填空题（每题1分，共5分）1. 供应链管理的核心是提高___供应链绩效___。
2. 供应链中的五大基本活动包括___采购、生产、配送、退货、服务___。
3. 供应链战略分为___供应链整合、供应链外包、供应链联盟___三种类型。
4. 供应链中的需求预测方法有___定量预测、定性预测、组合预测___等。
5. 供应链风险管理主要包括___风险识别、风险评估、风险应对、风险监控___等环节。
四、简答题（每题2分，共10分）1. 简述供应链管理的基本原则。
2. 什么是供应链协同？3. 供应链中的库存管理有哪些策略？4. 简述供应链中的供应商选择与评价方法。
5. 如何提高供应链的响应速度？五、应用题（每题2分，共10分）1. 某企业面临市场需求波动，如何运用供应链管理策略降低风险？2. 分析某品牌手机供应链中的物流、信息流和资金流。
3. 某企业计划实施供应链合作关系，请列出实施步骤。
4. 如何利用信息技术优化供应链管理？5. 请举例说明供应链中的绿色环保策略。
六、分析题（每题5分，共10分）1. 分析某企业供应链中的潜在风险，并提出相应的应对措施。
供应链管理期末试题及答案一、选择题（共40分，每题2分，共20题）1. 以下哪个不是供应链管理的主要目标？A. 降低库存成本B. 提高客户满意度C. 缩短产品上市周期D. 增加供应商数量答案：D2. 供应链管理的核心是：A. 争夺市场份额B. 降低生产成本C. 高效物流管理D. 合作共赢答案：D3. 供应链中的B2B指的是：A. 企业对消费者的销售模式B. 企业与企业之间的电子商务C. 供应商与零售商之间的合作D. 企业对企业的市场调研答案：B4. 供应链网络中，以下哪个环节不属于一级供应商？A. 原材料供应商B. 零售商C. 生产厂商D. 配送中心答案：B5. 以下哪个指标被用于衡量供应链的效率？A. 发货准时率B. 销售额C. 市场份额D. 员工满意度答案：A6. 供应链协调的核心问题是：A. 销售预测准确性B. 生产计划和库存管理C. 供应商的选择和合作D. 风险管理答案：B7. 以下哪种企业不适合采用自有物流？A. 高附加值产品制造商B. 冷链物流企业C. 大型零售企业D. 互联网电商企业答案：D8. 供应链金字塔的底层包括：A. 供应商B. 零售商C. 消费者D. 物流服务商答案：A9. 以下哪个不是供应链中的关键绩效指标？A. 产品质量B. 客户满意度C. 供应商数量D. 交货准时率答案：C10. 下列哪项不属于供应链风险的分类？A. 采购风险B. 天气风险C. 市场风险D. 公共安全风险答案：B11. 供应链中的信息流、物资流和资金流三者之间的协调关系是：A. 信息协调B. 流程协调C. 系统协调D. 互动协调答案：D12. 以下哪个不是供应链协调的方式？A. VMI模式B. CPFR模式C. ERP系统D. EDI系统答案：C13. 以下哪个属于供应链协调的主要障碍？A. 缺乏信息共享B. 供应商过多C. 客户需求波动大D. 产品质量不稳定答案：A14. 以下哪个不属于绿色供应链管理的核心内容？A. 降低排放物B. 优化物流路径C. 提高能源利用效率D. 提高供应商数量答案：D15. 供应链金融主要是解决以下问题：A. 收账难问题B. 供应商的信用度问题C. 企业融资问题D. 交易结算问题答案：C16. 以下哪个不属于供应链成本的主要组成部分？A. 运输成本B. 仓储成本C. 信息成本D. 人力成本答案：D17. 响应式供应链主要适用于以下哪种产品？A. 高订货值产品B. 低订货值产品C. 高销售额产品D. 无销售额产品答案：B18. 以下哪个不是供应链设计的主要任务？A. 确定供应链的拓扑结构B. 选择供应链合作伙伴C. 设计供应链的业务流程D. 安排供应链的运输路径答案：D19. 供应链中的SKU指的是：A. 供应链上各节点的关键指标B. 供应链中的协调机制C. 供应链中的产品种类D. 供应链中的仓库布局答案：C20. SCM是以下哪个英文缩写的意思？A. Supply Chain ManagementB. Supplier Chain ManagementC. Storage Chain ManagementD. Supermarket Chain Management答案：A二、填空题（共10分，每空1分，共10题）1. 供应链管理是指协调多个组织以实现 _______________ 的活动。
供应链期末考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心目标是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 增加利润D. 客户满意度2. 供应链中的“牛鞭效应”是指（）。
A. 供应链中的库存波动B. 供应链中的信息失真C. 供应链中的物流成本D. 供应链中的响应时间3. 以下哪个不是供应链管理的关键流程（）。
A. 计划B. 采购C. 制造D. 销售4. JIT（及时生产）的核心理念是（）。
A. 减少库存B. 提高生产效率C. 增加产品多样性D. 降低生产成本5. 供应链风险管理的主要目的是（）。
A. 降低成本B. 增加利润C. 减少不确定性D. 提高客户满意度...（此处省略剩余选择题）二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述供应链中的“推式”与“拉式”策略的主要区别。
答案：推式策略是指根据预测生产产品并将其推入供应链，而拉式策略是根据实际需求拉动产品生产和供应。
推式策略可能导致库存积压，而拉式策略则能更好地响应市场需求。
2. 解释什么是供应链整合，并说明其对企业的重要性。
答案：供应链整合是指将供应链中的各个环节和活动进行协调和同步，以提高整个供应链的效率和响应能力。
供应链整合对企业至关重要，因为它可以减少成本、提高服务质量、增强市场竞争力。
3. 描述供应链中的“敏捷性”概念及其在现代供应链管理中的作用。
答案：敏捷性是指供应链对市场变化的快速响应能力。
在现代供应链管理中，敏捷性使企业能够迅速适应市场需求的变化，快速调整生产和物流策略，从而提高竞争力和客户满意度。
三、案例分析题（每题25分，共50分）1. 假设你是一家电子产品制造商的供应链经理，你的公司面临原材料供应不稳定的问题。
请分析可能的原因，并提出解决方案。
答案：原材料供应不稳定可能由供应商管理不善、市场需求预测不准确、物流问题或政治经济因素引起。
解决方案包括建立多元化的供应商网络、改进需求预测方法、优化物流流程和建立风险管理机制。
《供应链管理》期末考试试卷附答案一、填空（共20空，每空1分，共20分）1．常见的供应链体系结构模型包括、和三种。
2．供应链体系设计的内容包括、和。
3．供应链合作伙伴关系的构建原则是、、。
4．批发商在供应链结构中一般执行功能，其供应链结构一般取决于的特征、生产商所选择的渠道、消费者的购买渠道以及它自身的。
5．供应链环境下采购的新特点可以概括为、、即“三个转变”。
6.依据供应商分类矩阵，供应商类型有、、、商业型。
7.整合供应链总体绩效度量指标包括质量、、、资产四个方面。
二、单项选择题（共10小题，每小题3分，共30分）1.每一条供应链的目标是（）。
A.整体价值最大化B.整体成本最小化C.整体收益最大D.整体资金规模大2. 供应链管理的目标是（）。
A. 提高顾客的满意度B. 占领市场C. 集成化管理D. 参与竞争3.为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则。
A. 集优原则B. 简洁性原则C. 协调性原则D. 动态性原则4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）。
A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D.减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的。
A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作。
A. 三个B. 所有节点C. 两个D. 四个7. ECR的主要目标是( )。
A. 增加供应链各个环节的收益B. 降低供应链各个环节的成本C. 缩短供应链各个环节的时间D. 提高了供应链各个环节的服务8. 供应商管理最主要的两个领域是供应商的选择和( )A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理9.供应链管理主要涉及四个领域：供应、生产计划、物流、需求，在这四个领域的基础上，我们可以将供应链管理细分为( )和辅助领域。
供应链管理期末总复习试卷及答案0001供应链管理期末总复习一单项选择题1、每一条供应链的目标是（）A. 整体价值最大化B. 整体成本最小化C. 整体收益最大D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是（）A. 竞争力B.客户服务C.营运能力D、设计能力4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D. 减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下，采购活动是以（）方式进行的?A.订单驱动B.制造订单C.生产驱动D.计划驱动1A 2B 3A 4C 5A6. 不属于物流的作用的是（）A. 保障信息交流B. 保障商流C. 保障生产D. 保障生活7. 不属于库存物流管理优点的是（）A.有利于资金周转B. 有利于缩短物流管理C.促进生产管理更为合理D.有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作。
8. 供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和（）A.供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C.供应商的成本管理D. 供应商的考核管理9. 供应链管理的本质是在追求（），以较小的产品前置时间与运营成本为最佳考量。
A.企业合作的效率B.企业合作的速度C.企业合作的收益D.企业合作的深度10. 供应链管理在什么时候最早提出的（）A. 20世纪80年代 B .20世纪90年代前期C. 20世纪90年代中期D. 20世纪90年代末期6A 7B 8A 9A 10A二多项选择题1、供应链运营的驱动要素有（A、库存B、运输C、设施D、信息2、供应链绩效评价的内容是（）A 、供应链质量绩效衡量B 、外部绩效衡量C 、内部绩效衡量D 、供应链综合绩效衡量3、供应链环境下的生产协调控制的内容有（）A.生产进度控制 B. 供应链的生产节奏控制4、供应链下物流管理的功能有（）7、供应链管理的作用有哪些（A.创造竞争的成本优势C. 创造竞争的时间和空间优越8、基于产品的供应链设计时需考虑的因素有（）A.产品需求的不确定性B.储存产品仓库的不确定性9、影响供应链设计的主要因素有（）A. 运输因素B. 物流系统因素C.环境因素D.企业因素10、供应链下物流管理的战略目标是（）A 、缩短物流管道B 、增加管道透明度C 、物流运输系统化D 、物流作业系统化三、判断题1 ?供应链管理是一种战略管理。
《供应链管理》期末考试试卷附答案一、填空（共20空，每空1分，共20分）1．常见的供应链体系结构模型包括、和三种。
2．供应链体系设计的内容包括、和。
3．供应链合作伙伴关系的构建原则是、、。
4．批发商在供应链结构中一般执行功能，其供应链结构一般取决于的特征、生产商所选择的渠道、消费者的购买渠道以及它自身的。
5．供应链环境下采购的新特点可以概括为、、即“三个转变”。
6.依据供应商分类矩阵，供应商类型有、、、商业型。
7.整合供应链总体绩效度量指标包括质量、、、资产四个方面。
二、单项选择题（共10小题，每小题3分，共30分）1.每一条供应链的目标是（）。
A.整体价值最大化B.整体成本最小化C.整体收益最大D.整体资金规模大2. 供应链管理的目标是（）。
A. 提高顾客的满意度B. 占领市场C. 集成化管理D. 参与竞争3.为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则。
A. 集优原则B. 简洁性原则C. 协调性原则D. 动态性原则4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）。
A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D.减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的。
A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作。
A. 三个B. 所有节点C. 两个D. 四个7. ECR的主要目标是( )。
A. 增加供应链各个环节的收益B. 降低供应链各个环节的成本C. 缩短供应链各个环节的时间D. 提高了供应链各个环节的服务8. 供应商管理最主要的两个领域是供应商的选择和( )A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理9.供应链管理主要涉及四个领域：供应、生产计划、物流、需求，在这四个领域的基础上，我们可以将供应链管理细分为( )和辅助领域。
供应链管理期末总复习一单项选择题1、每一条供应链的目标是（）A. 整体价值最大化B. 整体成本最小化C. 整体收益最大D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是（）A. 竞争力B.客户服务C.营运能力D、设计能力4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D. 减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下，采购活动是以（）方式进行的•A.订单驱动B.制造订单C.生产驱动D.计划驱动1A 2B 3A 4C 5A6. 不属于物流的作用的是（）A. 保障信息交流B. 保障商流C. 保障生产D. 保障生活7. 不属于库存物流管理优点的是（）A.有利于资金周转B. 有利于缩短物流管理C.促进生产管理更为合理D.有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作。
8. 供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和（）A.供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C.供应商的成本管理D. 供应商的考核管理9. 供应链管理的本质是在追求（），以较小的产品前置时间与运营成本为最佳考量。
A.企业合作的效率B.企业合作的速度C.企业合作的收益D.企业合作的深度10. 供应链管理在什么时候最早提出的（）A. 20世纪80年代 B .20世纪90年代前期C. 20世纪90年代中期D. 20世纪90年代末期6A 7B 8A 9A 10A二多项选择题1、供应链运营的驱动要素有（A、库存B、运输C、设施D、信息2、供应链绩效评价的内容是（ ）A 、供应链质量绩效衡量B 、外部绩效衡量C 、内部绩效衡量D 、供应链综合绩效衡量3、 供应链环境下的生产协调控制的内容有（ ）A.生产进度控制 B. 供应链的生产节奏控制4、 供应链下物流管理的功能有（）7、供应链管理的作用有哪些（ A.创造竞争的成本优势 C. 创造竞争的时间和空间优越8、基于产品的供应链设计时需考虑的因素有（ ）A.产品需求的不确定性B.储存产品仓库的不确定性9、 影响供应链设计的主要因素有（ ）A. 运输因素B. 物流系统因素C.环境因素D.企业因素10、 供应链下物流管理的战略目标是（ ）A 、缩短物流管道B 、增加管道透明度C 、物流运输系统化D 、物流作业系统化三、判断题1 •供应链管理是一种战略管理。
（）2•供应链设计的基础或者前提是公司的竞争战略与供应链战略的一致。
（ ） 3. 客户服务是一个多维概念包括交易前因素，交易中因素，交易后因素。
（）4. 供应链企业在生产系统中使用跟踪机制的根本目的是保证对下游企业的服务质量。
5.采购部门的验收检查是事前把关工作，对质量控制的难度小。
（ ）C. 提前期管理D. 库存控制和在制品管理A. 库存管理 C. 仓库管理B.订购管理D. 配销管理5、 属于库存成本的有（ A. 购入成本 B. C.订货费用D.）保管（储存）费用 缺货成本1ABCD 2CBD 3ABCD 4ABCD 5ABCD 6、供应链的特征有（ ）A. 供应链是交错链状的网络结构。
B.供应链是企业的主体部分。
C.供应链是一条增值链。
D. 供应链的网络结构是由顾客需求拉动的。
）B.创造竞争的收益优势 D.创造竞争的整体优势C.供应链的反应能力D.资金6ACD 7ACD 8AC 9BCD 10ABD6•供应链管理强调的是企业的所有业务都要全面发展。
（）7. 运输是指把物品从供应链的一个节点运送到另一个节点的物流活动。
（）8. 库存的形态主要包括原材料和产品两大类。
（）9 •供应链是一条增值链。
（）10•现代物流将成为我国经济在新世纪发展的重要产业和新的经济增长点。
（）1V 2 X 3V 4 X 5X 6X Z 8 X 9V 10V11供应链管理强调的是企业的所有业务都要全面发展。
（）12 一般物流指物流活动的共同点和一般性（）13库存的形态主要包括原材料和产品两大类。
（）14、物流实际上是以商流的先到者和服务着的姿态出现的.（）15. 供应链产生的基础是信息技术的发展。
（）11X 12V 13X 14X 15X四名词解释1、供应链----是围绕企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品运送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
2、供应链管理---是同一供应链上的所有节点企业，包括供应商、分销商、零售商等，将所处的供应链中的各种资源进行集成，并对供应链中的各种动作进行同步化、集中化管理，从而形成高度竞争力，使得该供应链的产品在快速多变的市场中处于优势地们的一种管理模式。
3、第三方物流---是指物流的实际需求方和物流的实际供给方之外的第三方，它部分或全部利用第二方的资源，通过合约向第一方提供物流服务，它是业务外包在物流业务中的具体表现。
4、客户关系管理---是一种以客户为中心的管理思想和经营理念，目的在于改善企业与客户之间的关系，在企业的市场、销售、服务与技术支持等与客户相关的领域中广泛实施，通过为不同类型的客户定制不同的服务，吸引和保持更多的客户。
5、现代物流管理--是指将信息、运输、库存、仓储、搬运以及包装等系列物流活动综合起来的一种新型的集成式管理，他的目的在于以最低成本为顾客提供最好的服务。
6、牛鞭效应--由于供应链的信息流从末端向源端传递时，信息扭曲会逐级放大，导致需求信息的波动越来越大。
这种信息扭曲的放大作用被形象地称为牛鞭效应。
7、QR :快速反应（QR ）是指在供应链中，为了实现共同的目标，零售商和制造商建立战略伙伴关系，利用EDI等信息技术，进行销售时点的信息交换以及订货补充等其他经营信息的交换，用多频度小数量配送方式连续补充商品，以实现缩短交货周期，减少库存，提高客户服务水平和企业竞争力的供应链管理方法。
8、、供应链合作伙伴关系：在供应链内部，两个或两个以上独立的成员之间，形成的一种协调关系，以保证实现某个特定的目标或效益五简答1、简述MRP的基本原理。
答：根据主生产计划计算独立需求物料的需求数量和需求日期，再根据BOM自动推导出构成独立需求物料的所有相关需求的物料，再由毛需求减去现有库存量和计划接收量；根据每种相关需求物料的各自提前推导出相关需求的开始采购（生产）时间2、简述消除牛鞭效应的方法。
答：（1）加强预测；（2）信息共享；（3）业务集成；（4）缩短提前期；（5）建立伙伴关系。
3、简述供应链的基本特征答：⑴复杂性；⑵动态性；面向用户需求；⑷交叉性。
4、简述ERP系统的主要管理思想答：⑴加强了对整个供应链资源进行管理及协调的思想；⑵体现精益生产和敏捷制造的思想；⑶体现事先计划与事中控制的思想。
5、供应链管理的目标是什么？答1,总成本最低化2,客户服务最优化3,总库存最小化4,总成本最短话5，物流质量最优化6、准时化采购的特点是什么？答：1,供应商越来越少，甚至单源供应2,对供应商的选择标准与以往不同3，对交货准时性的要求高4,对信息交流的需求与以往不同5,制定采购批量的策略与以往不同7、第三方物流的优势有哪些？答：1、集中主业2、节省费用，减少资本积压3、减少库存4、提升企业形象六•论述题供应链合作关系与传统供应商关系有什么不同？答：在新的竞争环境下，供应链合作关系强调长期的战略协作，强调共同努力实现共有的计划和解决共同问题，强调的是相互之间的信任与合作。
这与传统的关系模式有着很大的区别，见下表。
供应链合作关系与传统供应商关系的比较项目传统供应商关系供应链合作关系相互交换的主体物料: 物料、服务供应商选择标准单一强调价格多标准并行考虑（交贷的质量和交货期等）稳定性变化频繁长期、稳定、紧密台作合同性质单一长期合同具开放性供应批量小大供应商数量多少（少而精，长期紧密合作）供应商规模小大信息交流信息专有信息共享（电子化连接、共享各种信息）质量控制输入检查控制质量保证（供应商对产品质量负责全部责任）选择范围当地投标评估在国内外广泛评估可增值的供应商2、如何理解我国对供应链的定义？答：供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的网链结构和模式。
关于这个定义的含义，我们可以从以下几个方面来理解：（1）它是一个范围更广的企业结构模式。
供应链包含所有加盟的节点企业，从原材料的供应开始，经过网链中不同企业的制造加工、组装、分销等过程直到最终用户。
它把整个供应链看成是一个不可分割的整体，是一个更广泛的企业结构模式。
（2）这个概念强调了供应链的战略伙伴关系。
（3）供应链的网链结构中究竟包括哪些企业，这些企业应该各自出现在供应链的什么位置，相互之间的关系应该怎样，则取决于诸多因素。
（4）供应链的网链结构主要包括：供应链的长度（即所包含的层面数）、各层面供应商或客户的数量、各层面之间的联系方式。
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