员工岗位异动申请表

异动审批表格模版规范员工异动申请的审批流程员工异动是指员工在组织内部发生职务、岗位、薪酬等方面的变动。

为了规范员工异动申请的审批流程，提高审批效率和准确性，公司制定了异动审批表格模板。

本文将介绍该模板的规范和员工异动申请的审批流程。

一、异动审批表格模板规范异动审批表格模板是用于员工异动申请的审批流程中的一种工具，它包含了员工异动申请的各项信息，方便审批人员进行审批决策。

以下是该模板的规范要求：1. 表格标题：异动审批表格2. 表格格式：表格应采用电子文档形式，以便于填写、保存和传输。

3. 表格内容：表格应包含以下内容：- 员工基本信息：包括员工姓名、工号、部门、职位等。

- 异动类型：包括晋升、降职、调岗、薪酬调整等。

- 异动原因：员工异动的原因，如个人发展、组织调整等。

- 异动生效日期：异动变动生效的日期。

- 异动前信息：包括原职位、原薪酬等。

- 异动后信息：包括新职位、新薪酬等。

- 异动申请人：填写员工异动申请的人员信息。

- 审批人：填写审批人员的信息，包括审批人姓名、职位等。

- 审批意见：审批人员对员工异动申请的意见和决策。

- 审批日期：审批人员审批的日期。

二、员工异动申请的审批流程员工异动申请的审批流程是指员工提交异动申请后，经过一系列审批环节，最终得到批准或拒绝的过程。

以下是员工异动申请的审批流程：1. 员工填写异动申请表格：员工根据公司规定的异动审批表格模板，填写相关信息，包括异动类型、异动原因、异动生效日期等，并提交给直接上级审批。

2. 直接上级审批：直接上级收到员工的异动申请后，对申请进行审查和评估。

如果符合公司政策和要求，直接上级可以批准申请，填写审批意见并签字。

如果不符合要求，直接上级可以要求员工进行修改或拒绝申请。

3. 部门负责人审批：如果直接上级批准了员工的异动申请，申请将提交给部门负责人进行审批。

部门负责人对申请进行审查，并根据公司的组织架构和人力资源规划，评估异动对部门的影响。

员工异动申请表自我评价要调节岗位，要填写好异动申请表上自我评价才行。

下面是店铺为大家带来的员工异动申请表自我评价范文，相信对你会有帮助的。

员工异动申请表自我评价篇一在公司实习一年的工作和学习中，我深深体会到了实践经验与理论知识的巨大差异，所谓“从实践中来，到实践中去”。

而我却从“空中楼阁”直接跳到“地面”上成为一个会计工作者，面对的挑战可想而知。

尤其是面对我只得了四十分的会计初级资格考试试题，我更加明白了自己的斤两，知道自己只有付出更多的汗水与辛劳，才能做好本职工作，不辜负领导的期望。

所幸的是，单位领导们尤其是我的两位经理给了我足够的宽容和耐心，加上同事们毫无保留的“授业解惑”，无论是思想上还是工作上我都得到了很大的锻炼和提高，取得了长足的发展和巨大的收获。

工作近一年，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。

首先需要改正的就是尚显浮躁的心态，有时候做事只求速度而忽略了质量，出现了一些数据上或文字上的错误;有时在做一件事的时候忽略了其他事情与此事的关系，造成前后矛盾或者数据不符，尤其是财务这种逻辑性极强的工种，更需要时刻警醒自己。

如果不是同事们及时为我指正，恐怕到现在我也不自知而无法提高自己，因此我经常是带着一种感恩的心态在工作;其次就是业务不够熟练。

国家出台的各种财务方面的法律法规以及研究院的一些规章制度是非常多的，稍有不注意就会运用错误。

记得有一次就是房屋折旧问题，院里规定是35年而我却想当然的填上20年，后来及时发现未酿成大错。

从这点来说我是需要向同事们学习的，希望以后能够做到顺手拈来，不出差错。

当然还有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。

财务工作本身就是一项团队工作，作为其中的一分子，我惟有踏踏实实做事，谦虚低调做人，努力学习行业新知识，向同事们学习经验技巧，在领导和同事们的帮助下，尽力与其一起努力保证日常财务工作的运行，保证月底结账的顺利进行，及时提供准确的数据和财务分析以供领导层决策;同时做到自己负责的各种报表按要求填报，不出差错。

员工异动申请表范文(汇总5篇)院人事处：我于xxx年从xx大学毕业后分配来本院，此刻xxxxxx工作。

因本人工作离家较远等原因，无暇顾及家庭，且家中父母年老多病，给我的生活来了诸多困难，也影响了我的工作。

长期以来，我一向在单位与家庭间奔波，疲倦之极，实在难以支撑。

为了更好地更好地投身工作，同时也为了照顾家庭，特向领导提出申请，我期望调回市区，就近解决工作问题。

请领导批准。

申请人：20XX年X月X日人事异动管理规定文件编号：DZHR0404028版次：A页次：1/6实施日期：1．目的：为规范公司范围内人事异动工作，使人事异动管理有所依据，促进公司人事工作工作良性发展。

2．范围：公司范围内人员转正任用、调薪、晋升、降职、调动、离职均涵盖。

3．权责：各用人单位依照离职的工作绩效提出人事异动申请，人力资源部负责人事异动之审核，副总、经理负责人事异动之核准。

4．定义：转正任用：公司员工试用期满后，经试用考核合格者作正式聘用，从而成为公司正式员工。

调薪：依照公司规定，以业绩为基础指标，参考相关部门意见对正式雇员作薪资调整。

（含加薪及降薪）晋升：依照雇员之工作表现，结合雇员之具体学识、能力、工作经验等要素，对满足工作条件需要之员工作出由低到高之职位调整。

降职：依照雇员工作表现，结合雇员之具体学识、能力、工作、经验等要素对不适合从事主要岗位的工作的人员作出由高到低的'职位之调整。

调动：依照雇员之工作绩效，参考雇员本身之工作能力、学识、经验等要素，结合公司各部门人员需用求之状况优化人员管理，对从事其中一岗位的雇员调任至另一工作岗位的人事管理。

具体分为临时借调和正式调动，其中时限为2周内为临时借调，超出2周时间为正式调动。

人事异动申请书尊敬的领导：您好!首先感谢公司领导这两年来对我的培养、关心、照顾和信任，同时感谢领导在百忙中审阅我的调岗申请书。

本人是XXX年应聘到公司电解车间，工作两年中，我深感公司的.企业文化和人文关怀。

岗位/薪资异动申请表
填表日期﹕_______年_____月_____日姓名工号
入职日期部门
薪资异动原因□试用期满□年资调整□学历调整□绩效考核调整□岗位异动□其它：
岗位异动
类别
□晋升□降职□调任□派驻□其它：
建议生效日期﹕ _____________年_______ 月________日
异动前异动后
异动部门意见部门：
职务：
原薪资：
备注说明：
直属主管
上级主管
事业部负责人
部门：
职务：
现薪资：
备注说明：
直属主管
上级主管
事业部负责人
人力
资源部意见薪资核定：¥元主管经办
CEO
核准
员工签字
（最后程序）
注：1.同部门异动：申请部门→部门主管→人力资源部→CEO核准→员工签字确认。

2.跨部门异动：异动前部门→部门主管→异动前人力资源部→异动后部门→部门主管→异动后人力资源部→
→CEO核准→员工签字确认。