• 户型优化设计——过程中的多轮调整与互动,挖掘项目价值:
精准定位 营销卖点 功能合理性 避免拆改费
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3.4 功能设计设计管理 功能至上 “全面家居解决方案”
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各收纳空间客户需求分析的原理 ——玄关的需求层次
必要需求
玄关能临时摆放钥匙、包和 餐厅临时物品等,理想的摆
放方式放在鞋柜台面
弹性需求
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1.2、精装产品配置策略(某楼盘)
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1.3、精装产品配置价值分析
不同的策略决定精装在项目中价值的高低, 成本投入合适? 投入/售价:8-12%
价值点 分析
立面
景观与外 室内公共
部空间
空间
户型
精装修
设备与智
商业及配 会所与活
能化技术 材料档次
套
动场所
服务
工艺与 质量
及格线 标准线 标杆线
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7
三、开发商对精装修产品的选择
3.1 为什么要做精装修? 1、是行业发展的必然趋势,房地产已经从商品思维进入产品思维阶段。 2、是住宅产业化发展的必然。 3、是实现绿色低碳、环保节能的重要途径。 4、未来主流目标客户的需求,省时、省事,可以贷款、拎包入住、方便出租。 5、是开发商提升产品价值的重要手段,获得溢价收益。 6、是开发商提升产品品质和专业管理水平的重要手段。 7、开发商可以合理避税、改善财务现金流、降低资金成本。 8、可以通过住宅精装修为客户提供后期增值服务。
住宅批量精装修报告三某房地产公司精装修全过程关注点关注公司战略目标关注营销部工作关注设计研发部工作关注采购部招标采购计划关注工程部施工全过程控制一次交房率92关注物业需求明年实现精装房50比例搭建完善的分供方资源库关注销售价格关注控制预算关注配置标准关注整体出图计划关注方案图时间关注方案图扩出时间10关注产品定位关注材料选型及封样关注施工图完成时间1112关注成本测算关注品牌及材料选用关注采购计划131415关注招投标时间关注定标时间1617关注土建完成时间关注施工单位进场前准备工作关注技术交底262728关注施工工法交底关注通病防治办法2930关注与其它专业界面划分关注采购计划界面划分配合项目启动会完成精装内容222120关注资源收集及考察关注整体工期计划1918关注施工单位选择及确定关注合同需求2423关注成品保护防治措施关注隐蔽工程检查关注环保材料应用及控制313233施工图深化接点及大样图25关注整体各节点工期完成时间关注整体工期完成时间关注质量控制343536关注变更签证控制成本37关注业主需求关注交房15ppt学习交流重庆鹅岭山房地产开发有限公司chongqingelingpropertydevelopmentco