工程预算编制方法分析
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工程预算编制方案引言:工程预算编制是一个涉及各个层面、综合考虑多个因素的复杂过程。
在工程项目启动之初,预算编制是决策者必须面对的重要环节。
本文将探讨工程预算编制方案,并提出一些有效的方法和措施。
一、确定预算编制目标在开始编制预算之前,首先需要明确预算编制的目标。
预算目标的确定将有助于更好地组织和执行预算,确保工程项目的财务可行性和经济效益。
预算目标可以包括控制成本、保证项目周期、提高质量、合理利用资源等。
通过对目标的明确,可以为后续的预算编制提供指导和依据。
二、搜集项目信息在进行预算编制之前,需要收集大量的项目信息。
这些信息包括但不限于项目的技术要求、工程规模、施工周期、材料需求等。
同时,还要分析和研究项目的工程特点和风险因素。
通过全面、准确的信息搜集,可以为预算的编制和调整奠定基础。
三、编制工程预算1. 控制项目成本在编制预算过程中,需要着重考虑如何控制项目成本。
首先,需要确定每个工程项目的具体要求,并评估相应的成本。
其次,可以通过比较多个供应商的报价来确定材料的最佳采购方案。
还可以通过优化施工流程,减少人工成本和减少浪费来控制项目的总成本。
2. 考虑项目周期项目周期是预算编制中需要考虑的另一个重要方面。
根据项目的不同阶段和时间节点,可以合理安排预算的使用和调配。
同时,预算编制人员应考虑到可能存在的延期风险,适当增加一定的应急预算。
这样可以在一定程度上保证项目按时完成,并减少项目的额外支出。
3. 优化资源利用工程项目的成功与否,关键在于如何优化和充分利用资源。
在预算编制过程中,需要合理配置项目所需的各种资源。
对于人力资源,应根据项目的规模和需求来确定合适的人员配置方案。
对于材料和设备的利用,可以通过与供应商的合作来达到较低的采购成本。
通过优化资源利用,可以在不影响项目质量的前提下,较大程度地节约成本。
四、预算编制的控制和调整在预算编制完成后,需要加强对预算的控制和调整。
一方面,需要建立有效的监控机制,及时了解工程项目的实际支出情况,并与预算进行比较。
工程造价中的概预算编制及成本控制分析概述:工程造价中的概预算编制及成本控制是保障工程项目正常运行的重要环节。
概预算编制是指在项目启动前,根据项目规模、工程类别、工程特点等因素,对项目所需的各项费用进行合理的估算;成本控制是指通过对工程项目各项费用的监控,确保项目在预算内按时按质完成。
本文将就概预算编制和成本控制两个方面进行详细分析。
一、概预算编制1.项目调研:在进行概预算编制前,必须对项目进行调研,包括项目的地理位置、现场环境、工程规模、工程类别、工程特点等因素,以便合理地进行费用估算。
2.费用估算:费用估算是对项目所需费用的合理估计,需要根据项目的不同特点进行细致的分析。
费用估算的方法包括工程数量法、指标法、定额计算法等。
3.预算编制:根据费用估算的结果,进行各项费用的预算编制。
预算编制要严格按照质量验收标准进行,确保编制出的预算合理、准确。
4.预算审批和调整:预算编制完成后,需要进行审批并根据审批结果进行调整。
审批环节中要考虑项目的可行性、经济效益、技术要求等因素,并根据审批意见进行必要的调整。
二、成本控制1.成本计划:成本计划是指在工程项目实施过程中,根据预算编制的结果,制定合理的成本目标和控制措施。
成本计划要具体、明确,包括各项费用的进度安排、开支金额等。
2.成本核算:成本核算是对项目各项费用进行及时、准确的记录和核算。
核算过程要及时关注项目的实际开支情况,确保核算结果的准确性。
3.成本控制:成本控制是通过对项目的各项费用进行监控,确保项目在预算内按时按质完成。
控制方式包括预算执行情况的监测、关键节点成本控制、问题成本的控制等。
4.成本分析:成本分析是对项目的成本情况进行全面、系统的分析,找出成本控制的薄弱环节和问题所在,为项目后续的成本控制提供参考。
结语:概预算编制和成本控制是工程造价中至关重要的环节。
概预算编制要根据项目特点进行合理的费用估算和预算编制;成本控制要制定合理的成本计划和控制措施,并进行及时的成本核算和分析。
建筑工程预算编制案例分析一、案例概述本文将围绕建筑工程预算编制的相关案例展开分析,旨在探讨预算编制过程中的关键要素和注意事项,以提供给工程管理者和相关从业人员参考和借鉴。
二、案例分析1. 案例背景本案例是一家房地产开发公司计划在某城市建设一座居民楼的工程项目。
该项目包括楼房本体、公共设备、外部环境等多个方面的工作。
2. 需求分析在编制预算之前,需要对项目需求进行全面分析,包括工程规模、建筑材料、设计要求、装修风格等方面的细节。
只有全面了解项目需求,才能确保预算编制的准确性和合理性。
3. 建筑工程预算编制要素(1)项目工程量清单根据需求分析,制定项目工程量清单是编制预算的基础。
清单中需要详细列出各项工程量及其对应的单位和单价,确保工程量的准确性和完整性。
(2)材料价格在编制预算时,需要对各种材料的价格进行调查和分析。
这包括市场价格的调研、供应商询价等工作,以确保在预算中计算出合理的材料价格。
(3)人力成本人力成本是预算编制的重要要素之一。
需要根据项目工程量清单,计算出所需的施工人员数量,并按照市场标准确定人工费用。
同时,还需要包括管理人员的薪资、社保、奖金等方面的支出。
(4)设备租赁费用如果需要租赁特定设备用于工程施工,这部分费用也需要纳入到预算中。
需明确设备型号、租赁周期和租赁价格等细节信息。
(5)其他费用预算编制还需要考虑到其他一些不可忽视的费用,如税费、保险费、杂费等。
4. 预算编制注意事项(1)准确性和合理性预算编制的准确性和合理性直接关系到后续工程的开展和项目成本的控制。
因此,在编制预算时,需要对各个要素进行认真核对,确保计算的准确性。
(2)充分沟通预算编制过程中,与相关部门和人员的沟通是至关重要的。
只有全面了解项目的需求和细节信息,才能更好地编制出符合实际情况的预算。
(3)灵活调整建筑工程预算编制过程中,有时会遇到一些特殊情况,如市场价格波动、设计方案的调整等。
在这种情况下,需要及时对预算进行调整,以确保项目的可行性和经济性。
工程预算编制一、概述工程预算编制是指根据工程项目的需求和设计方案,通过对各项工程费用进行综合评估和分析,最终确定工程项目的预算金额。
工程预算编制是工程项目管理中非常关键的一环,它直接关系到项目的经济效益和可行性。
二、工程预算编制的目的和意义1.控制成本:工程预算编制是对工程项目的成本进行精确估算和规划,以便在项目实施过程中能够精确控制各项费用,避免超支和浪费。
2.决策依据:工程预算编制为项目决策提供了重要依据。
在项目前期评估中,可以根据预算编制的结果来确定项目的可行性和经济效益,从而决定是否进行项目投资。
3.项目管理:工程预算编制提供了项目管理的基础框架和准确数据,有助于项目的组织、实施和监控。
三、工程预算编制的方法和步骤1.收集信息:在开始预算编制之前,需要进行充分的信息收集工作,包括项目需求、设计方案、施工图纸以及相关的市场行情等。
2.分析评估:根据收集到的信息,对各项工程费用进行详细的分析和评估,确定各个费用项目的具体金额,并进行综合考虑和权衡。
3.编制预算表:根据评估结果和需求,编制工程预算表,明确列出各个费用项目的预算金额以及总预算金额。
4.审批核准:将编制好的预算表提交给相关的审批部门或负责人进行审核核准,确保预算的准确性和合理性。
5.按照预算执行:在工程项目实施过程中,按照预算表中规定的金额进行各项工程费用的支出和使用。
6.预算调整:如果在项目实施过程中发现预算不足或者存在其他特殊情况,需要及时对预算进行调整,并重新编制预算表。
四、工程预算编制的注意事项1.准确性:工程预算编制需要尽可能准确地估算各项费用,避免出现低估或高估的情况,以确保项目的资金运作正常。
2.全面性:预算编制需要全面考虑各个方面的费用,包括人工费、材料费、设备费、管理费等,并充分考虑市场行情和其他风险因素。
3.可行性:预算编制需要充分考虑项目的可行性和经济效益,确保项目能够按时完成并取得预期的效果。
4.预留余地:在预算编制过程中应适当预留一定的余地,以便应对项目中可能出现的变动和风险。
工程预算编制方案一、工程预算编制的目的和意义工程预算编制的主要目的是对工程项目的预期成本进行准确估算和规划。
通过合理的预算编制,可以为项目决策提供依据,帮助项目管理者有效地分配资源,控制项目费用,避免超支现象的发生,并保障项目在预定的成本范围内按时完成。
同时,工程预算也是项目招投标、合同签订以及成本控制的重要基础。
二、工程预算编制的依据1、工程项目的设计文件,包括图纸、技术规格说明等。
2、国家和地方的相关法律法规、政策文件以及行业标准规范。
3、施工现场的实际情况,如地质条件、交通状况等。
4、工程所涉及的各种材料、设备的市场价格信息。
5、施工企业的自身情况,包括施工技术水平、管理费用等。
三、工程预算编制的流程1、收集资料收集工程项目的设计文件、施工图纸等详细资料。
了解工程所在地的市场价格行情,包括材料、设备、人工等费用。
收集相关的法律法规和政策文件。
2、确定预算项目和计算规则根据工程项目的特点和要求,确定预算项目的划分和计算规则。
明确各项费用的计算方法和标准,如直接费、间接费、利润和税金等。
3、工程量计算按照设计图纸和计算规则,对工程项目的各项工程量进行准确计算。
工程量计算要细致、准确,避免漏算和重复计算。
4、套用定额和单价根据工程量和计算规则,套用相应的定额和单价。
对市场价格波动较大的材料和设备,要进行市场询价,并合理调整单价。
5、计算各项费用根据套用的定额和单价,计算出工程项目的直接费。
按照规定的费率计算间接费、利润和税金等。
6、汇总预算将各项费用进行汇总,得出工程项目的总预算。
7、审核与调整对编制好的预算进行审核,检查计算是否准确、费用是否合理。
四、工程预算编制的注意事项1、充分了解工程项目的特点和要求,确保预算编制的准确性和完整性。
2、严格按照国家和地方的相关规定和标准进行编制,确保预算的合法性和合规性。
3、注重市场调研,及时掌握材料、设备和人工等价格的变化情况,使预算更贴近实际。
4、加强与设计、施工等部门的沟通协调,避免因信息不畅导致的预算偏差。
浅析工程项目责任成本预算编制方法
工程项目责任成本预算编制是指在工程项目实施过程中,根据工程项目的性质特点和
项目所处的环境条件,通过对项目进度、质量、成本管理的分析研究,确定项目责任成本,并根据责任成本制定相应的预算计划。
责任成本预算编制的方法多样,主要包括以下几种方法:
1. 直接成本法:该方法是最常用的预算编制方法之一,是根据项目中直接成本项目
进行预算。
直接成本包括劳动力成本、原材料成本、设备费用等。
通过对项目中每个直接
成本项目的成本进行预估和分析,制定相应的预算计划。
3. 经验法:该方法是指根据工程项目历史数据中的经验,利用统计和分析方法进行
预算编制。
通过对历史数据的分析研究,确定项目责任成本的基本规律和特点,并根据这
些规律和特点制定相应的预算计划。
4. 成本估算法:该方法是指通过对工程项目成本的估算和预测,制定相应的预算计划。
成本估算法包括顶层估算法、底层估算法和参数估算法等。
顶层估算法是指通过对整
个项目的概略估算和预测,获得项目责任成本的大致范围。
底层估算法是指通过对项目中
具体工作项的估算和预测,获得项目责任成本的详细数据。
参数估算法是指根据已有的数
据和参数,通过插值、外推等方法进行成本估算。
《工程项目预算编制方法与技巧》在进行工程项目规划和执行过程中,预算编制是至关重要的一环。
一个合理、准确的预算不仅可以帮助项目顺利进行,还可以有效控制成本,提高项目的成功率。
下面将介绍一些工程项目预算编制的方法与技巧,希望对大家有所帮助。
明确项目范围和需求在开始编制预算之前,首先要明确项目的范围和需求。
了解项目的具体要求和目标,包括项目规模、工期、质量要求等,这将有助于确定预算的核心内容和重点投入领域。
综合考虑成本因素在进行预算编制时,需要综合考虑各种成本因素,包括劳动力成本、材料成本、设备租赁费用、运输费用等。
合理评估每个方面的成本,做到全面覆盖,避免遗漏导致预算不准确。
制定详细的预算计划制定一份详细的预算计划是编制预算的关键步骤。
将各项成本列出,并进行合理分配和安排,确保每一项支出都有明确的预算数额和依据,以便后续的跟踪和控制。
引入风险和变动因素在预算编制过程中,要考虑到可能出现的风险和变动因素,如市场价格波动、人力资源变化等,为此可以设立一定的风险储备或灵活预算,以便应对突发情况。
定期跟踪和调整预算一份预算计划不是一成不变的,随着项目的进行和外部环境的变化,预算也需要不断调整和优化。
定期跟踪预算执行情况,及时发现问题并做出调整,确保项目的顺利进行。
通过以上方法与技巧,可以更好地进行工程项目预算编制工作,提高预算的准确性和可操作性,为工程项目的顺利实施提供有力支持。
良好的工程项目预算编制是确保项目成功的关键之一。
只有通过合理的预算规划和细致的成本控制,才能有效降低风险,提高项目的成功率。
希望以上提供的方法与技巧能够帮助大家更好地进行工程项目预算编制工作。
工程预算的方法
工程预算的编制方法通常包括自上而下法、自下而上法和单位估价法等。
具体如下:
1. 自上而下法:这种方法从项目的总体规划出发,由项目经理或高层管理人员先确定项目的总体预算,然后逐级分解到各个子工作单元,直至每个工作包都获得相应的预算分配。
这种方法适用于对项目全局有较好把握的情况,能够快速制定出整体预算框架。
2. 自下而上法:与自上而下法相反,自下而上法是从基层开始,由一线工作人员或基层管理者根据具体的工作任务估算出每个工作包所需的成本,然后逐级向上汇总,最终形成项目的总预算。
这种方法更注重细节和实际操作,有助于更准确地反映实际成本。
3. 单位估价法:这是一种传统的预算编制方法,主要应用于施工图预算阶段。
它根据分部分项工程量直接套用预算基价,计算出定额直接费后,再根据费用定额计算其他费用。
这种方法适用于土建及安装工程的预算编制。
需要注意的是,在实际操作中,可能会根据项目的特点和管理需求,选择最合适的预算编制方法。
此外,工程预算的编制是一个动态的过程,需要根据项目进展和市场变化进行不断的调整和优化。
浅析工程项目责任成本预算编制方法随着社会经济的不断发展,工程项目的规模和数量越来越大,管理的难度也越来越高。
在工程项目管理中,责任成本预算编制是非常重要的一个环节,它对于项目的进展、成本的控制和风险的评估都起到了至关重要的作用。
责任成本预算编制方法的选择和运用直接影响着项目的成功与否。
深入的了解和分析责任成本预算编制方法,对于项目管理者和相关人员具有重要意义。
责任成本预算编制的基本概念责任成本是指项目管理团队根据预算要求,对于项目中的各项费用进行合理的分配和统筹,对负责该费用的责任人员进行明确,并要求他们必须按照预算要求进行支出。
而责任成本预算编制则是在明确了责任成本之后进行的对责任成本进行预算和编制的过程。
责任成本预算编制的目的是为了明确项目中各个环节的经费,并确定责任人员需要承担的具体费用,从而达到合理规划、合理分配和有效管理项目经费的目的。
1.历史数据法历史数据法是一种比较简单且常用的责任成本预算编制方法。
其主要思想是通过收集、整理和分析历史项目数据,找出规律和趋势,在此基础上进行对未来项目的预算编制。
通过历史数据法可以从项目过去的经验中总结和借鉴,为未来项目提供参考。
这种方法的优点是简单易行,能够快速得到科学合理的预算数值。
但是也存在不足,比如历史数据可能不能完全符合现实情况,缺乏灵活性。
2.专家咨询法专家咨询法是通过请相关领域的专业人士进行咨询和分析,从而得到对未来项目成本的预算编制方法。
这种方法可以充分利用专家的经验和知识,得到科学合理的预算数值,同时也可以针对项目的特点进行量身定制,具有很高的灵活性。
但是这种方法需要专业人员的参与,成本较高,并且可能会因为专家观点不一致而造成预算的不确定性。
3.标准成本法标准成本法是一种以标准成本为基础进行预算的方法。
通过制定标准成本,明确项目中各项费用的标准,从而得到科学合理的预算数值。
该方法的优点是基于标准成本的预算更为科学,并且可以促使项目管理团队对项目成本的控制更加严格。
市政工程预算编制方法及要点分析摘要:作为一项重要的惠民工程,市政工程项目在近几年逐渐增多。
本文以市政工程为研究对象,以其预算编制方法和要点为研究目标。
首先,对市政工程预算编制的常用方法进行了介绍,即清单计价方法、看图计量法以及确定工程实际项目并计算工程量;其次,探究了市政工程预算编制的几大要点,即工程材料、工程量计量、材料价格、其他费用预算。
关键词:市政工程;预算编制;方法引言作为一项方便人们生活和出行的重要工程,市政工程建设同时也是提高人们生活水平的关键项目。
对于市政工程来说,其不仅具有较多的交叉作业,而且往往工期较短且施工分散,与其他施工项目相比,市政工程的这些特点就导致其在工程预算编制方面容易受到影响,同时也对其预算编制的方法提高了要求。
因此,本文将以市政工程为研究对象,重点分析并探究其预算编制的方法和要点,希望能够为市政工程质量的提升带来一定帮助作用。
1市政工程预算编制方法分析1.1采用清单计价方法实际上,现阶段仍然有很多地方的市政工程在进行预算编制时采用定额计价的方式,这种定价方式已经随着现代化经济的发展而出现了不符合市场发展的问题,而且其优势也逐渐丧失。
清单计价方法主要是通过市场竞争意识来提升预算编制的效率,因而又称之为“市场定价”。
在市政工程预算编制时,采用清单计价方法能够有效提升预算的准确性,而且与其他方法相比,其优势比较明显。
需要注意的是,采用这种方法进行预算编制时,一定要符合具体市政工程的作业要求,切忌遗漏和遗留缺口,从而有效防治增加工程造价的费用。
1.2采用看图计量法在进行市政工程预算编制之前,必须要全面掌握施工图纸和施工说明,从而提高其预算编制的精确性。
首先,作为预算编制的一项十分基础性参考资料,施工图纸和说明进行工程量准确计算的重要依据,同时也是选定尺寸和套用定额子目的关键凭据。
因此,对于市政工程来说,其预算编制可以采用看图计量法,即必须要全面且系统的掌握施工图纸和说明,从而对市政工程的具体情况和设计意图有一个详尽的了解,最终防止在进行预算编制时出现工作量等方面的计算错误。
详解建筑工程概预算的编制程序及方法一、熟悉施工图纸和施工说明书熟悉施工图纸和施工说明书是编制工程概预算的关键。
因为设计图纸和设计施工说明书上所表达的工程构造、材料品种、工程做法及规格质量,为编制该工程概预算提供并确定了所应该套用的工程项目。
所用的材料不同、工程做法不同,都会直接影响到工程的预算造价。
比如,同样是地面材料的铺装,一个用钢筋混凝土现浇地面,一个用预制水磨石加铜分割条,其造价会截然不同。
再比如,同样是铺地砖地面,工程做法不同,一个勾缝,一个不勾缝,其预算造价也有差别。
另外,施工图纸中的各种设计尺寸、标高等,为计算每个工程项目的数量提供了基础数据。
所以,只有在编制概预算之前,对工程全貌和设计意图有了较全面、详尽地了解后,才能结合定额项目的划分原则,正确地划分各分部分项的工程项目,才能按照工程量计算规则正确地计算工程量及工程费用。
如在熟悉设计图纸过程中发现不合理或错误的地方,应及时向建设单位或设计单位反映,以便及时沟通,使问题得到解决。
在熟悉施工图纸和施工说明时,除应注意以上内容外,还应注意以下几点:(1)按图纸目录检查各类图纸是否齐全,图纸编号与图名是否一致。
设计选用的有关标准图集名称及代号是否明确。
(2)在对图纸的标高及尺寸进行审查时,建筑图与结构图之间、平面图与大样图之间、土建图与设备图之间、分尺寸与总尺寸之间这些较易发生矛盾和错误的地方都需要详细审核。
(3)对图纸中要求采用防水、隔音、保温、防火、耐酸等特殊要求的项目要单独进行记录,以便计算项目时引起注意。
如在外墙采用了聚苯乙烯泡沫塑料板保温、地下室外墙混凝土掺加防水剂等特殊材料的项目及采用了进口材料、新产品材料、新技术工艺、非标准构配件等项目,在计算时应单独计列。
(4)在施工图纸和施工说明中遇有与定额中的材料品种和规格质量不符或定额缺项时,应及时记录,以便在编制概预算时进行调整、换算,或根据规定编制补充定额及补充单价。
二、搜集各种绷制依据及资料开始做工程预算之前,详细阅读施工图纸,把其中用到的定额、门窗及构件的标准图集号以及可能用到的相关文件记录下来,并把这些资料收集齐,以备后面的工作中查用。
如何做好工程预算工程预算是指在工程项目中,根据工程项目的要求和实际情况,编制出具体的费用预算表。
做好工程预算对于工程项目的顺利实施具有重要的意义。
下面将从编制工程预算的基本原则、步骤和方法等方面进行详细的介绍。
一、编制工程预算的基本原则:1.准确性原则:预算的精确性是编制工程预算的基本要求。
要充分了解工程项目的具体要求和施工细节,调查和比较各种价格,确保预算的准确性。
2.经济性原则:在确保质量的前提下,要尽量节约成本,避免浪费和冗余。
选择合理的施工方法和材料,合理分配资源,提高资源利用率,降低成本。
3.合理性原则:在编制工程预算时,要根据实际情况进行综合考虑。
不能盲目追求低价,也不能过分照顾施工方的利益,要将合理性和公平性相结合。
4.实用性原则:工程预算要与实际施工情况相适应,考虑到实际操作的可行性。
不能脱离实际情况编制出无法实施的预算。
二、编制工程预算的步骤:1.项目概算:根据工程项目的规模和类型,初步估算出工程项目的总体投资,包括土地、建筑和设备等各个方面的费用。
2.分部工程预算:按照工程项目的不同部分进行划分,如土建工程、设备安装、工程管理等,估算出各个部分的详细费用。
3.单位工程预算:按照各个分部工程的细项划分,对每个细项进行单独的预算编制。
包括人工费、材料费、设备费、管理费等各方面的费用。
4.工程总价预算:将各个单位工程预算累加起来,得出工程项目的总体费用。
5.控制预算:对编制出来的工程预算进行审核和调整,确保预算的合理性和准确性。
比较各个方案和报价,选择性价比最高的方案。
三、编制工程预算的方法:1.比较法:通过比较各种价格和报价,选择性价比最高的方案。
可以参考历史价格和市场行情,进行合理的比较和分析。
2.估算法:根据工程项目的具体要求,根据施工工艺和实际情况进行估算。
可以借鉴类似项目的经验和数据,进行合理的估算。
3.统计法:根据相关的统计数据,对工程项目进行具体的预测和估算。
可以参考国家统计局和相关行业协会的数据,进行合理的统计分析。
工程造价预算编制技巧在进行工程造价预算编制时,准确、合理、全面地核算各项费用是至关重要的。
下面将介绍一些工程造价预算编制的技巧,以帮助您更好地完成预算工作。
一、项目概述在编制工程造价预算之前,首先需要对项目进行全面的概述,包括项目的基本情况、设计要求、工程量清单等。
通过概述项目,可以更好地把握项目的特点和要求,为后续的费用核算提供准确的依据。
二、费用核算1. 直接费用核算直接费用是指与工程直接相关的费用,包括材料费、施工费、设备费等。
在核算直接费用时,应该根据项目要求和实际情况,结合市场行情,对各项直接费用进行准确的估算。
同时,还要关注材料的品质和供应渠道,以确保材料费用的准确性。
2. 间接费用核算间接费用是指与工程间接相关的费用,包括管理费、人工费、综合费等。
在核算间接费用时,需要综合考虑项目的规模、工期、技术要求等因素,合理确定费用标准和费用比例。
同时,还要关注劳动力市场和监理标准,以确保人力资源的合理配置和费用的合理控制。
三、价格控制在工程造价预算编制过程中,价格控制是一个重要的环节。
通过合理控制材料价格和施工价格,可以有效降低工程造价,提高预算的准确性。
为了实现价格控制,可以采取以下措施:1. 多方比价:及时了解市场行情,与不同供应商进行比价,选择性价比较高的材料和施工服务。
2. 紧密配合:与工程设计师、监理师等相关人员紧密配合,确保设计方案和施工方案的一致性,避免变更和返工,从而降低造价。
3. 长期合作:与信誉好、质量稳定的材料供应商和施工单位建立长期合作关系,享受优惠价格和优先服务,降低成本。
四、风险预测在工程造价预算编制过程中,风险预测是必不可少的。
通过对项目可能出现的风险进行预测和评估,可以建立相应的应对措施,降低风险对造价的影响。
具体的风险包括市场变动、政策调整、自然灾害等。
为了有效进行风险预测,可以采取以下措施:1. 调研分析:定期进行市场调研,了解相关政策和市场动态,及时预测项目可能面临的风险。
工程预算编制方法分析
摘要:工程预算由成本、利润和税金构成。
其编制方法可以采用工料单价法和综合单价法两种计价方法。
工料单价法是传统计价模式采用的计价方式,综合单价法是工程量清单计价模式采用的计价方式。
关键词:工程预算;编制方法;分析
中图分类号:tu201.7 文献标识号:a 文章编号:2306-1499(2013)11-(页码)-页数
1.工料单价法
工料单价法是指分部分项工程单价为直接工程费单价,以分部分项工程量乘以对应分部分项工程单价后的合计为单位工程直接工
程费。
直接工程费汇总后另加措施费、间接费、利润、税金生成工程承发包价。
按照分部分项工程单价产生方法的不同,工料单价法又可以分为预算单价法和实物法。
1.1预算单价法
预算单价法就是用地区统一单位估价表中各项定额单价(包括了人工费、材料费、机械使用费),乘以相应的各分项工程的工程量,汇总相加,得到得到包括人工费、材料费和机械使用费在内的单位工程直接工程费;措施费、间接费、利润和税金可根据统一规定的费率乘以相应的计取基数求得。
将上述费用汇总后得到单位工程的施工图预算。
1.2实物法
编制施工图预算,首先根据施工图纸按工程量计算规则分别计算出分项工程量,然后套用相应预算人工、材料、机械台班的定额用量确定分部分项工程的人工、材料、机械消耗量后,按照资源的市场价格计算出各分部分项工程的工料单价,以工料单价乘以工程量汇总得到直接工程费,再按照市场行情计算措施费、间接费、利润和税金等,汇总得到单位工程费用。
实物法编制施工图预算的步骤与预算单价法基本相似,但在具体计算人工费、材料费和机械使用费及汇总3种费用之和方面有一定区别。
实物法编制施工图预算所用人工、材料和机械台班的单价都是当时当地的实际价格,编制出的预算可较准确地反映实际水平,误差较小,适用于市场经济条件波动较大的情况。
由于采用该方法需要统计人工、材料、机械台班消耗量,还需搜集相应的实际价格,因而工作量较大、计算过程繁琐。
用实物法编制施工图预算,采用的是工程所在地实际价格水平,工程造价的准确性高。
虽然计算过程较单价法繁琐,但利用计算机便可解决此问题。
因此,定额实物法是与市场经济体制相适应的预算编制方法。
2.综合单价法
综合单价是指分部分项工程单价综合了除直接工程费以外的多
项费用内容。
按照单价综合内容的不同,综合单价可分为全费用综合单价和部分费用综合单价。
综合单价法中综合定额单价是企业自己根据多年经验收集积累
的定额资料,根据当时当地的材料、人工、机械台班价格和各项取费标准及利润制定的,是企业经营管理内部商业价格,不对外公开,不具法律效力,只是用于投标报价和与建设单位(业主)商定工程合同预算价格;这种方法也是目前工程市场经济报价作法。
与前述方法相比较,主要区别在于:间接费和利税是用一个费率分摊到分项工程单价中,从而组成分项工程完全单价的。
由于采用的价格是一种综合单价,仍然是一种计划的综合单价,称为“过渡时期计价模式”,相应地称这种综合单价为过渡时期计价依据。
2.1全费用综合单价
全费用综合单价即单价中综合了直接工程费、措施费、管理费、规费、利润和税金等,以各分项工程量乘以综合单价的合价汇总后,就生成工程预算。
2.2部分费用综合单价
我国目前实行的工程量清单计价采用的综合单价是部分费用综
合单价,分部分项工程单价中综合了直接工程费、管理费、利润,并考虑了风险因素,单价中未包括措施费、安全文明施工专项费、规费和税金,是不完全费用综合单价。
以各分项工程量乘以部分费用综合单价的合价汇总,再加上项目措施费、规费和税金后,生成工程预算。
2.3综合单价法的基本步骤
2.3.1熟悉工程量清单
工程量清单是计算工程造价最重要的依据,在计价时必须全面了解每一个清单项目的特征描述,熟悉其所包括的工程内容,以便在计价时不漏项,不重复计算。
2.3.2研究招标文件
工程招标文件的有关条款、要求和合同条件,是工程计价的重要依据。
只有按招标文件规定计价,才能保证计价的有效性。
因此,投标人应根据招标文件的要求,工程量清单进行复查或复核,其内容主要包括:
分专业对施工图进行工程量审核。
招标文件中对投标人审核工程量清单提出了要求,如投标人发现由招标人提供的工程量清单有误,招标人可对清单进行修改。
如果投标人不予审核,由此产生的后果则由投标人自行负责。
根据图纸说明和各种选用规范对工程量清单项目进行审查。
审查清单项目是否漏项。
根据技术要求和招标文件的具体要求,对工程需要增加的内容进行审查。
2.3.3熟悉施工图纸
全面、系统的阅读图纸,是准确计算工程造价的重要工作。
阅读图纸时应注意:按设计要求,收集图纸选用的标准图、大样图。
认真阅读设计说明,掌握安装构件的部位和尺寸,安装施工要求及特点。
了解本专业施工与其他专业施工工序之间的关系。
对图纸中的错、漏以及表示不清楚的地方予以记录,以便在招标答疑会上询问
解决。
2.3.4了解施工组织设计
施工组织设计或施工方案是施工单位的技术部门编制的施工作业的指导性文件。
施工组织设计所涉及的费用主要属于措施项目费。
2.3.5熟悉加工定货的有关情况
明确建设、施工单位双方在加工定货方面的分工。
对需要进行委托加工的设备、材料、零件等,落实加工单位及加工产品的价格。
2.3.6明确主材和设备的来源情况
主材和设备的范围及有关内容需要招标人予以明确,必要时注明产地和厂家,以便计价。
2.3.7计算工程量
清单计价的工程量计算主要有两部分内容:一是核算工程量清单所提供清单项目工程量是否准确;二是计算每一个清单主体项目所组合的辅助项目工程量,以便计算综合单价。
3.结语
通过以上分析,要使建筑工程预算编制质量有所提高、对建筑工程结算进行有效控制,从业者必须具备为工程建设服务的敬业精神,不断提升自身业务能力,层层把关,力争维护建设单位及国家利益,企业合法权益也理应同时保护,一分一厘当思来之不易。
参考文献
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[2]中国建设监理协会.建设工程投资控制[m].知识产权出版社.2009年
[3]许炳.工程估价.清华大学出版社[m],北京交通大学出版社.2011年。