邯郸农业产业化发展中存在的问题及对策
- 格式:pdf
- 大小:490.90 KB
- 文档页数:3
邯郸农业产业化发展中存在的问题及对策
黄连秋1,梁军2
(1.邯郸师范专科学校地理系,河北邯郸056001;2.石家庄师范专科学校资源与环境系,河北石家庄050801)
摘要邯郸市实施农业产业化经营已初见成效,建起了一批初具规模的特色产业及生产基
地,建成了一批龙头企业。以农协、农专为主体的农业产业化服务体系已形成网络。但邯郸市在农
业产业化上仍存在一些问题,需制定出相应的措施及策略。
关键词农业产业化;龙头企业;市场
中图分类号F321文献标识码A文章编号10086188(2003)03004203
农业产业化是继家庭承包责任制以后我国农业和农村
经济变革与发展的第二次飞跃,是一场真正的农村产业革
命,包含着农村生产力的飞跃和生产关系的深刻变革。农业
产业化是以国内外市场需求为向导,以提高经济效益为中
心,以当地资源优势和加工流通企业为依托,以农副产品生
产基地为基础,对农业的支柱产业和优势产品,实行区域化
布局,专业化生产,企业化管理,社会化服务,产加销、贸工农
一体化经营所形成的一种较为完整的产业系统。农业产业
化是现代农业中的一种综合经营机制,是适合中国国情的市
场农业的基本经营方式。
农业产业化是推进农业专业化、商品化、现代化和城乡
一体化,实现农业第二次飞跃的必然选择,是缺乏资源的农
村培育新的经济增长点的最重要的途径。对它的强大生命
力和广阔发展前景人们深信不疑。但是,为实现千家万户的
小规模生产同千变万化的国内外大市场有机对接,农业产业
化是需要付出长期努力的复杂艰巨的系统工程。
邯郸是一个农业大市,拥有1000多万人口,669333公
顷耕地。一些主要农业指标增长幅度在河北省名列前茅,农
业牧渔业总产值增幅位居河北第一,粮食增产幅度位居第
二,农业综合实力位居第五,农产品商品率也逐年提高。邯
郸农业产业化起步较早,80年代初期邯郸市已有牛奶公司
等与农副产品相关的种、养和加工企业。近年来,邯郸市委、
市政府依据农业状况和市场经济的深入发展,提出农业产业
化的新思路,制定邯郸市农业增、转、化工作方案,实施特
色战略、龙型战略和基地战略,全方位发展农业产业化。
1邯郸市农业产业化发展现状
1.1特色主导产业初具规模龙头经济组织发展趋势强劲邯郸市重点规划的15条龙,除肉鸡产业显露萎缩之外,
其它产业均初具规模,并且保持了比较强劲的发展势头。据
统计,到2000年底,邯郸市共建成龙头经济组织460个。其
中龙头加工企业256个,农产品加工市场105个,专协及专
业合作社等中介组织99个。涌现出大名五得利面粉厂、鸡
泽城关油棉厂、磁县恒泰集团等一批规模较大的龙头加工企
业和永年南大堡、馆陶金风、大名南李庄、丛台区蔚庄等果菜
农产品批发市场。尤其是近年建成的馆陶金风市场和冀南
花卉市场等大型农业产业化经营项目,被省委、省政府确定
为河北省农业产业化经营首批重点龙头企业,使邯郸市龙头
经济组织建设呈现出强劲的发展趋势。
1.2特色农产品生产基地的发展及科技实验示范区的建设
按照发挥优势,突出特色,合理布局,形成规模的指导
思想,通过结构调整、大户带动等多种形式,邯郸市已建成农
产品生产基地168个。尤其是特色明显的永年蔬菜、大名花
生、魏县鸭梨、成安草莓等。邯郸市共建成高效农业实验示
范园63个,投资500万元以上的有馆陶种养科技示范园区、
武安农业科技开发中心、邯郸县绿帮公司和现代都市园区,
这些实验示范区与中国农业大学、河北农业大学等大专院
校、科研单位建立了比较稳固的技术依托关系,积极引进新
技术、新品种,开发新产品,提高了农业产业化的科技含量。
1.3农业社会化服务体系已初步形成
作为邯郸市农业社会化服务主要形式的农协、专协建设
得到加强和发展。目前,邯郸市已有1/2的县级农协、2/3
的乡(镇)级农协建起了龙头企业和服务实体,同时各种专业
合作社、民间服务协会也发展较快。这些社会服务组织提高
了农民的组织化程度,初步实现了农业服务载体与发展农业
收稿日期2002-08-21作者简介黄连秋(1962-),女,河北邯郸人,邯郸师范专科学校地理系副教授。第5卷第3期2003年5月石家庄师范专科学校学报JournalofShijiazhuangTeachersCollegeVol.5,No.3May.2003产业化经营的有效对接。
2邯郸市农业产业化发展中存在的问题
2.1龙头经济组织未发挥其应有作用
龙头经济组织尤其是龙头加工企业数量少且规模小,实
力弱且经营分散,带动作用和辐射作用比较差;产品档次低,
深度加工和系列开发不够;多层次增值的产品少,产品科技
含量不足;劳动生产率较低,开拓市场的能力低,抵御市场风
险的能力弱,缺少在全国叫得响的名牌产品。中国农业问题
专家曾分析认为,中国的粮食、蔬菜、肉类浪费很大。这里所
说的浪费不是生活、食用等一般意义上的浪费,而是低商品
率、低附加值的浪费,这些都需要龙头企业多层次、广流域、
强有力的带动去解决。所以扶助大、高、外型龙头企业是促
进农业从根本上转变增长方式的一条根本性途径。
2.2销售渠道窄,导向力不足
对农产品市场由卖方市场转入买方市场后的新情况、新
变化估计不够,准备不足,应对不利。一些县、乡干部和龙头
企业在指导发展农业产业化经营时摸不准路子,农业产业化
经营与市场接轨问题难以解决,产品销售不畅,价格长期低
价运行的现象比较普遍。不仅农民感到困惑,县、乡干部和
龙头企业也深感产品销售无奈。这说明市场需求和农业生
产尚未有机结合,市场的发育还远远没有达到能满足生产者
和消费者双方利益这个目标。
2.3农业产业化程度低
龙头企业、生产基地和农户之间联系不够紧密,不够规
范,尚未形成利益共同体和一体化经营机制。缺乏一套科
学、合理、有效、完善的农业产业化经营运行机制,因此必须
把现代化工业管理手段引入农业,使农业逐步走向管理规范
化和产品标准化。
2.4区域发展不平衡
目前,邯郸市16个县(市)区中,约有50%的县形成了
有规模、有特色、有活力的主导产业,涌现出了较强的龙头加
工企业或专业市场,形成了规模较大的农业龙型经济;有
30%的县(市)区主导产业比较明确,龙头企业正在发育,发
展势头也不错;有20%的县仍然处于探索阶段,农业产业化
经营还没有真正上路。
3邯郸市农业产业化发展的对策
3.1把握关键,抓好龙头企业
龙头企业是指在农业和农村经济发展中,依托农副产品
生产基地建立的规模较大、辐射带动作用较强,具有引导生
产、深化加工、服务基地和开拓市场等综合功能,与基地农户
形成风险共担,利益均沾的产加销、贸工农一体化机制及农
副产品加工流通企业或专业批发市场。在发展龙头企业中,
一定要发挥地方资源优势,选择国内外市场容量大、经济效
益好的农产品作为开发重点,按照大规模、高技术、新产品、
外向型、多形式的要求,精心建立有一定基础,有发展潜力和抗风险能力强的优势企业。邯郸各县乡村在发展龙型加工企业方面进行了有益的探索和实践。如永年蔬菜、鸡泽辣
椒、馆陶蛋鸡、大名花生、涉县花椒、核桃、武安板栗等都已初
步形成了各具特色的地方经济,尤其以鸡泽辣椒最为有名。
鸡泽辣椒种植业历史悠久,品质优良,在国内外享有盛誉。
鸡泽县委、县政府立足本地优势,把辣椒定为全县的主导产
业,促进辣椒的产业化发展。具体做法是:(1)在基地建设
上,上规模、增产量。2000年全县种植12万亩辣椒,带动农
户2.5万户,占农户总数的46%,鲜椒产量达到12万吨。
(2)在龙头企业建设上,以华夏香辛料有限公司为骨干,联系
50多家企业组建了鸡泽县辣椒产业化集团总公司,联手共
同闯市场。(3)在产品加工方面,致力于开发精品。针对本
地辣椒以粗放加工为主、以半成品形式向外大量销售、附加
值较低等不足之处,公司决定上一个以辣椒加工为主的农副
产品系列项目。1997年3月与国有大型企业上海调味食品
厂合资创办了上海调味食品厂鸡泽分厂,引进全套生产流
水线,进行科学化管理,开发了六个精品酱新产品。使腌制
椒和精品酱占加工产品总量的比例由过去的2.3%上升到
15.8%,提高了产品科技附加值,增加了企业效益。(4)在品
牌创建方面,针对一家龙头企业、八家成型企业生产精品酱
30多个品种、十几个品牌,但形不成批量和品牌优势这一问
题,他们确定集中使用天下一品商标,并放弃华夏公司原
来注册的中冠商标,利用华夏公司的实力集中在全国打响
这一品牌。经过多方面努力,目前鸡泽辣椒系列产品已销往
山西、河南、内蒙古、湖南、湖北、天津、江苏、四川等十几个省
市,并通过天津国际瑞泰贸易公司把盐渍辣椒出口到日本,
为华夏香辛料有限公司创外汇273万美元。2000年鸡泽辣
椒产业产值5.65亿元,年创利税9300万元。从鸡泽辣椒产
业经营情况看,邯郸市龙头企业正在为创建名牌积极努力。
3.2开拓市场
市场开拓的成功与否直接关系到农业产业化经营的效
益,关系到农业产业化经营中龙头企业能否长期生存健康
发展。因此,发展农业产业化经营,必须准确把握市场发展
动态,掌握市场供求信息,积极探索开拓市场,并注意潜在市
场的开发。在开发市场中需利用以下策略与方法:(1)搞好
市场调查,其中包括消费者调查、市场竞争情况调查、市场环
境调查、市场需求情况调查。(2)积极开发新产品,即发展名
优特新产品,如邯郸市近几年通过引进广泛推广的抗虫棉,
相对于过去棉花品种不仅抗虫害,而且增加了产量,给农民
带来了可观的收益。同时增加产品科技附加值,如成安的草
莓、永年的蔬菜等产品进行精深加工,有利于打开产品销路,
大幅度地提高农产品价格。(3)制定合理的价格有助于产品
的顺利销售,给生产者带来丰厚的利润,价格制定的不合理,
就得不到应有的利益,甚至产品滞销影响再生产的顺利进
行。所以,制定价格需考虑产品的价值量大小、市场供求规
律及竞争规律。(4)学习市场营销理论,现代商战中,市场营
销理论同样适用于农业产业化经营,运用促销策略,通过广43第3期黄连秋梁军:邯郸农业产业化发展中存在的问题及对策