研究院建设方案

工程研究院建设方案一、建设背景随着科技的不断发展和社会经济的快速增长，工程领域对高端科技人才和研究成果的需求日益增加。

为了更好地满足社会对工程科学的需求，提升我国在工程领域的科技实力，建立一所高水平的工程研究院势在必行。

二、建设目标1. 建立一支高水平、专业化的科研团队，培养一批杰出的工程科学和技术人才；2. 推动工程技术创新，提高我国工程领域的科技水平和国际竞争力；3. 开展重大工程科学研究，为解决现实工程问题提供科学依据和技术支持；4. 建立产学研合作机制，加强科技成果的转化和应用。

三、建设规模和布局1. 规划总占地面积500亩，建筑面积60万平方米；2. 分为行政办公楼、科研实验楼、教学楼、会议中心、生活配套等功能区，实验室、研究中心等配套设施完善；3. 院内绿化面积占总用地面积的30%，建设绿色生态环境。

四、建设内容和重点项目1. 人才培养项目：建立工程领域的本科、硕士和博士研究生培养基地，引进国内外高水平的教育资源，打造一支高水平的工程科学和技术人才队伍；2. 科研平台建设项目：引进国际一流的科研平台和设施，配备先进的仪器设备，建立包括振动试验平台、风洞实验室、材料力学实验室等在内的多个工程科学研究平台；3. 重大工程科学研究项目：开展工程领域的重大科学问题研究，加强工程结构安全、节能环保、交通工程等领域的研究，推动我国在工程领域的科技发展；4. 产学研合作项目：着力构建工程科技成果转化和产业化的机制，加强院内外企业的合作，推动科技成果转化和产业化。

五、建设策略和措施1. 引进高端科研团队和人才，打造高素质科研团队；2. 优先发展重点学科和专业，实现特色鲜明；3. 提倡创新创业，鼓励科研人员积极参与产业化合作；4. 建立科研成果奖励制度，激励科研人员取得更多创新成果；5. 完善院内管理体制，规范科研活动和人才培养；6. 加大与院内外企业、科研机构的合作力度，共同推动工程科技发展。

六、建设进展和经济效益1. 建设周期：总建设周期5年，分期建设，先行先建基础设施和科研平台，在建成基础设施和平台后逐步引入高端科研团队和人才；2. 预计投资：总投资约50亿元；3. 预期经济效益：建成后，预计年科研产值可达10亿元，年产生经济效益约5亿元，为地方经济发展做出重要贡献。

企业研究院建设方案企业研究院建设方案为了贯彻落实市委六届五次全会的精神，深化创新驱动发展生态体系“四个一”建设，加快战略性新兴产业和传统优势产业的发展，构建“以企业为创新主体、由企业主导”的产业技术创新体系，切实增强龙头骨干企业的科技创新能力，加快推进主导产业转型升级，特制订了XX市重点企业研究院建设方案。

一、总体目标、主要任务和主攻方向一）总体目标围绕我市战略性新兴产业培育和主导产业转型升级的需要，瞄准国内外先进技术，以提升产业科技创新能力为导向。

在现代装备制造、新材料、新能源、电子信息等战略性新兴产业、传统优势产业和现代农业等领域，主动设计、组织实施一批关键技术攻关重大专项，重点突破一批关键技术瓶颈，研发一批国内领先、国际一流的高新技术产品，再造市场竞争新优势。

依托已有的企业研发（技术）中心，培育一批市重点企业研究院，充分发挥其集聚整合创新要素、组织开展科技创新、支撑企业持续发展、引领行业技术进步的作用，着力构建完善以企业为主体、市场为导向、产学研用结合的产业技术创新体系。

二）主要任务1.加强企业科技创新能力建设。

加快构建以企业为主体、由企业为主导的产业技术创新体系，进一步强化企业的创新主体地位，提升企业自主创新能力。

在现代装备制造、新材料、新能源、电子信息等战略性新兴产业、传统优势产业和现代农业等领域，重点支持一批高新技术企业及龙头骨干企业，整合科技创新资源，加大科技创新投入，加强科研条件和创新团队建设，创新体制机制，深化产学研用合作，提高企业的自主创新能力与核心竞争力，建设一批省内领先、业内知名的市重点企业研究院，为企业的技术升级、产品升级和可持续发展提供技术支持。

2.组织实施重大科技项目攻关。

在现代装备制造、新材料、新能源、电子信息等战略性新兴产业培育、传统优势产业的转型升级、现代农业发展等领域，围绕关键、共性技术开展联合攻关，解决一批制约行业技术进步的共性技术，攻克一批引领产业技术前沿的核心技术，研发一批引领高端市场需求的高新技术产品，加速科技成果的转化与产业化，提升主导产业科技创新水平和核心竞争力。

工程研究院组建方案一、前言随着科技的不断进步和社会的不断发展，工程技术在各个领域都扮演着举足轻重的角色。

为了更好地推动工程技术的发展，提高我国在工程领域的创新能力和竞争力，我们决定成立工程研究院，旨在围绕工程领域进行前沿技术研究、新方法新技术的研究与应用。

二、组织结构1. 研究院院长：研究院院长负责整个研究院的领导和管理工作，包括制定发展规划、组织实施各项研究任务、推动科研成果转化等。

2. 学术委员会：由来自国内外知名高校和科研单位的专家学者组成，负责研究院的学术评审、学术评估、学术交流等工作。

3. 研究部门：包括材料工程、结构工程、机械工程、电子信息工程、环境工程等研究方向，每个部门设主任一名，负责各自研究方向的研究工作。

4. 院务部门：包括行政、人事、财务、后勤等部门，负责研究院的日常管理和服务工作。

5. 创新实验室：研究院设立创新实验室，专门用于开展工程领域的前沿研究工作，吸引国内外优秀科研团队和科研人才。

6. 人才培养部门：负责研究院的人才选拔和培养工作，包括研究生培养、博士后培养、技术人才培养等。

三、目标任务1. 前沿技术研究：研究院将着重开展工程领域的前沿技术研究，探索新的材料、新的工艺、新的理论和新的方法，推动工程技术的发展。

2. 成果转化应用：研究院将注重科研成果的转化和应用，推动科研成果向市场转化，为我国工程领域的产业升级和技术进步做出贡献。

3. 人才培养培训：研究院将注重人才培养和培训工作，吸引和培养一批工程领域的优秀科研人才，为我国工程领域的发展输送人才。

4. 国际合作交流：研究院将积极开展国际合作交流，与国外知名大学、科研机构合作开展联合研究，推动我国工程领域的国际化发展。

四、建设条件1. 资金支持：研究院需要有稳定的资金支持，用于科研项目的开展、实验室设备的购置、科研人才的引进等。

2. 人才队伍：研究院需要引进一批工程领域的优秀科研人才，包括国内外知名专家学者和优秀青年科研人才。

杭州市科技产业研究院建设方案一、引言杭州市科技产业研究院（以下简称“研究院”）旨在推动科技创新，促进科技成果转化，为杭州市乃至全国科技产业发展提供强有力的支撑。

本建设方案旨在明确研究院的定位、目标、任务及实施策略，确保研究院的高效运行和可持续发展。

二、研究院定位与目标2.1 定位杭州市科技产业研究院是一个集科技创新、成果转化、人才培养、国际合作等功能于一体的高水平研究机构。

2.2 目标- 成为国内外有影响力的科技创新中心。

- 推动科技成果在杭州市乃至全国范围内的转化。

- 培养高素质的科技人才。

- 加强国际交流与合作，提升研究院的国际竞争力。

三、研究院任务3.1 科技创新研究院将围绕杭州市乃至全国的重点产业领域，开展基础研究和应用研究，推动科技成果的创新。

3.2 成果转化研究院将建立成果转化体系，提供技术转移、孵化、投资等服务，助力科技成果的市场化、产业化。

3.3 人才培养与引进研究院将建设人才队伍，培养和引进高水平的科研人员，为杭州市乃至全国科技产业发展提供人才支持。

3.4 国际交流与合作研究院将积极参与国际合作，引进国外先进技术和管理经验，提升研究院的国际影响力。

四、实施策略4.1 加强组织管理设立研究院理事会，实行院长负责制，设立相关职能部门，确保研究院的高效运行。

4.2 建设科研设施加大投入，建设高水平的实验室和科研设施，为科研工作提供良好的物质基础。

4.3 汇聚优秀人才通过提供具有竞争力的薪酬待遇、良好的工作环境及职业发展机会，吸引和留住优秀人才。

4.4 深化国际合作积极参与国际合作项目，建立国际合作平台，引进国外优秀人才和先进技术。

五、总结杭州市科技产业研究院建设方案旨在推动科技创新，促进科技成果转化，为杭州市乃至全国科技产业发展提供强有力的支撑。

通过实施本方案，我们相信研究院将成为一个具有重要影响力的研究机构，为推动我国科技产业发展做出重要贡献。

天津市产业技术研究院的搭建方案天津市产业技术研究院搭建方案1. 背景介绍为了加强天津市科技创新体系建设，推动产业结构优化升级，提高产业技术水平，天津市决定建立产业技术研究院。

本方案旨在提供详细的建设步骤、组织架构、研究方向及发展规划，以确保研究院的高效运行和可持续发展。

2. 研究院定位与目标2.1 定位天津市产业技术研究院（以下简称“研究院”）定位于成为一个集研发、转化、孵化、人才培养等功能于一体的高新技术创新平台，为天津市乃至全国的经济和社会发展提供技术支持和智力支撑。

2.2 目标- 成为国内外有重要影响力的科技创新基地。

- 推动科技成果转化，促进产业升级。

- 培养高素质的科技人才。

- 加强国际交流与合作，提升国际竞争力。

3. 组织架构3.1 管理架构研究院设置理事会、执行层、研究所、实验室等层级。

理事会负责决策和监督，执行层负责日常运营，研究所和实验室负责具体科研任务。

3.2 研究方向根据天津市产业发展需求，研究院将聚焦以下几个研究方向：- 新材料- 生物医药- 信息技术- 节能环保- 先进制造4. 人才队伍建设4.1 人才引进通过提供有竞争力的薪酬待遇、良好的科研环境及职业发展机会，吸引国内外高层次人才。

4.2 人才培养与培训建立完善的人才培养体系，与高校、企业合作，培养科研人才，定期举办技术培训及研讨会。

4.3 人才激励机制设立科研奖励、成果转化收益分享等激励机制，充分调动科研人员的积极性和创造性。

5. 研发与成果转化5.1 研发平台建设构建高水平的科研设施平台，为研究人员提供先进的实验条件。

5.2 成果转化建立成果转化机制，与企业和市场对接，推动研究成果的转化和产业化。

6. 国际交流与合作6.1 国际合作积极参与国际科研项目，与海外高校、研究机构建立合作关系。

6.2 国际化人才培养吸引国际学生和学者来研究院交流研究，培养具有国际视野的人才。

7. 保障措施7.1 政策支持争取政府相关政策的扶持，为研究院的运行提供必要的资金和政策保障。

研究院建设方案第1篇研究院建设方案一、项目背景随着我国科技创新战略的深入实施，加强科研机构建设、提升科技创新能力成为国家发展的重要支撑。

为抢抓新一轮科技革命和产业变革的机遇，推动行业科技进步，提高企业核心竞争力，本研究院建设项目应运而生。

二、建设目标1. 构建高水平的科研团队，形成具有行业影响力的科技创新基地。

2. 开展关键技术研发，突破产业技术瓶颈，促进产业升级。

3. 推动产学研用紧密结合，提升企业技术创新能力。

4. 培养高素质科研人才，为行业发展提供人才支持。

三、组织架构1. 院长：负责研究院的全面工作，制定研究院发展战略和年度工作计划。

2. 副院长：协助院长开展工作，分管科研、人事、财务等工作。

3. 部门设置：设立研发部、项目管理部、成果转化部、人力资源部、财务部等部门。

四、研究方向与内容1. 研究方向：围绕行业关键技术、共性技术、前沿技术开展研究。

2. 研究内容：- 关键技术研发：针对行业痛点，开展技术研发，解决产业技术瓶颈。

- 前沿技术探索：跟踪国内外科技发展趋势，开展前沿技术研究和应用。

- 产学研用合作：与高校、科研院所、企业等开展合作，促进科技成果转化。

五、人才队伍建设1. 人才引进：以项目为载体，引进高层次人才，提升研究院整体实力。

2. 人才培养：加强内部培训，提高员工综合素质，培养科研骨干。

3. 人才激励：建立完善的激励机制，鼓励优秀人才脱颖而出。

六、科研条件与设施1. 实验室建设：根据研究方向，建设高标准实验室，配置先进的科研设备。

2. 信息化建设：构建研究院信息化平台，实现科研项目管理、成果转化等高效运行。

3. 合作交流：积极参与国内外学术交流，拓宽合作渠道，提升研究院影响力。

七、项目实施与进度安排1. 项目立项：开展项目前期调研，明确研究方向和目标，制定详细的项目实施方案。

2. 项目实施：按照实施方案，分阶段、分任务推进项目实施。

3. 项目验收：组织专家对项目成果进行验收，确保项目质量。

论著·管理实践CHINESE COMMUNITY DOCTORS 中国社区医师2019年第35卷第29期临床护理教学既是护理教育的重要组成部分，也是护生理论联系实践、知识转化为能力，从而走向工作岗位的关键学习时期[1]。

在护理临床教学中融合移动教学平台教学已成为教育信息化的发展方向[2]。

蓝墨云班课是基于移动互联网的一款教学助手APP，手机免费下载，为临床带教老师及护生提供教学互动支持，协助临床带教老师开展各种教学活动，如护生入科教学导航、上传专业理论课件资源和操作视频、进行头脑风暴、开展学习后的讨论答疑以及测试活动等[3-4]。

蓝墨云班课提高了护生学习的兴趣，拓宽了临床带教老师的教学思路，在护理临床教学中取得了良好成效。

针对护理教学的现状，广东省某三级甲等教学医院呼吸内科采用蓝墨云班课进行护理临床教学，探讨其应用效果，现报告如下。

资料与方法广东省某三级甲等教学医院呼吸内科2015年实习护生60名，男6名，女54名；年龄18～21岁；其中本科生28名，大专生32名。

2016年实习护生60名，男8名，女52名；年龄19～22岁；其中本科生26名，专科生34名。

参与临床带教老师为共同的11名，均为女性，年龄30～40岁；学历均为本科；其中主管护师8名，护师3名。

研究方法：⑴对照组临床教学采用传统教学模式：护理临床教学老师带教资质均由医院护理部评估认定。

入科当天由教学组长组织护生进行入科教学导航，介绍科室环境、规章制度、科室教学计划、排班、师生一对一固定带教，实习中段专业理论知识授课采用讲授与多媒体教学结合，操作授课带教老师示范，护生观看后再练习操作，教学查房要求护生复习相关病种理论知识并积极参与，出科理论考核采用试卷答题。

⑵观察组临床教学授课内容、涉及教材、考试题目、教学进度、带教师资均与对照组一致；采用在传统教学里结合基于移动教学平台蓝墨云班课的教学方法。

①实习带教前准备：护生入科前手机下载蓝墨云班课APP，临床带教老师在蓝墨云班课应用程序上创建班课进行实习前学习资源的推送，主要包括科室环境视频、科室教学计划、本科室具有临床带教资质老师个人信息、教学视频(音频)、PPT、PDF 或Word 文档；护生可以通过手机使用班课邀请码加入班课，随时随地在班课中查看学习资源或下载，带教老师可以通过班课查看护生的学习情况，并对没有及时完成实习前学习的护生发送提醒通知，并且在实习前通过云班课的“测验”“问卷调查”检查护生自主学习情况，更有针对性地对护生进行实习过程中的指导。

研究院建设方案规章制度第一章总则第一条为进一步推动科学研究、促进学术交流，提高科技创新能力，依照《研究院建设方案》，制定本规章制度。

第二条研究院是为了推动科学研究、培养科研人才和开展学术交流而设立的机构。

研究院以推动科技创新、培养科研人才、提高科研水平、为社会服务为宗旨。

第三条研究院的管理机构为理事会，理事会设主席、副主席和理事。

第四条研究院的具体工作由院长负责。

院长由理事会聘请产生。

第五条研究院遵守国家有关法律法规，遵循科学严谨、客观公正的原则，促进科技创新、保护知识产权。

第六条研究院按照市场化、专业化、精细化的管理理念开展工作。

第二章组织结构第七条研究院按研究所、实验室、专业委员会等单位设置组织结构。

第八条研究所是研究院的基本单位，负责开展具体研究工作。

第九条实验室是为了支持研究所的研究工作而设立的专门实验室。

第十条专业委员会是为了促进学术交流，提高科研水平而设立的专门机构。

第三章人员管理第十一条研究院依据需要招聘具有一定科研能力和实践经验的研究人员。

第十二条研究院鼓励人才培养和团队合作，建立科研团队，提高科研水平。

第十三条研究院为研究人员提供必要的培训和支持，提高其科研能力和创新意识。

第十四条研究院按照国家有关规定设立正职和副职科研人员，实行绩效考核。

第四章经费管理第十五条研究院严格按照国家有关规定管理经费，保障科研活动的正常进行。

第十六条研究院设立专项经费，支持科研项目、人才培养等工作。

第十七条研究院实行经费公开制度，确保经费使用合理、透明。

第五章学术交流第十八条研究院举办各类学术活动，促进学术交流，提高学术水平。

第十九条研究院积极开展国际合作，拓展国际视野，加强国际交流。

第六章学术成果第二十条研究院重视科研成果的转化和应用，促进科技成果的转化和经济发展。

第二十一条研究院为研究人员提供科研成果评价和保护支持。

第七章研究院的评估和监督第二十二条研究院设立研究评估机构，定期开展研究评估，促进研究院的不断发展。

芜湖研究院建设方案一、背景为了推动当地经济发展，提升科技创新能力，我们拟建设芜湖研究院。

二、目标- 营造良好的科研环境，吸引优秀的科研人才。

- 开展前沿科学研究，推动技术创新。

- 培育新兴产业，推动当地经济发展。

三、建设内容1. 建设高水平科研实验室：- 提供先进的实验设备和技术支持。

- 引进高水平研究团队和专家。

- 开展基础研究及应用研究项目。

2. 加强科技成果转化：- 建立科技成果转化中心，促进科研成果向产业化转化。

- 配备技术转移团队，提供技术咨询和技术转让服务。

- 支持创新创业，培育科技型企业。

3. 推动科学教育普及：- 开设科普讲座，提高公众科学素质。

- 设立科学实验室，为学生提供科学实践机会。

- 开展科技竞赛，激发学生的科学兴趣。

四、预期效果1. 引进和培养一批优秀的科研团队和专家。

2. 产生一批前沿科研成果和技术创新。

3. 推动新兴产业的发展，促进当地经济的繁荣。

4. 提高公众的科学素质和创新意识。

五、实施计划1. 确定合适的场地和办公设施。

2. 组建高水平的研究团队，引进相关资源。

3. 建设科研实验室，配备必要的设备和技术支持。

4. 宣传招聘，吸引优秀的科研人才加入。

5. 联合高校和企业，开展合作研究项目。

6. 与当地政府合作，争取政策和经费支持。

7. 定期评估和调整建设方案，确保项目顺利推进。

以上为芜湖研究院建设方案的主要内容，为了更好地推动项目进展，我们将不断改进和完善实施细节，并与相关方面保持密切的合作和沟通。