人可貌相:资深HR多年识人经验(10页)
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面试时如何看人我们经常跟各式各样的人打交道,建议大家都看看《曾国藩相人术》这本书,写的很好,怎么从五官相貌、言行举止看人。
一、从五官看人:✓整体面貌:相貌端正,谈吐大方好打交道,长得别尖嘴猴腮,鬼头鬼脑,阴险狡诈,难打交道。
✓你坐在他的侧面看:看此人鼻梁是笔直的,说明为人正直;中间有突起、鼓包、鹰钩等表明此人个性太强,容易得罪人;你从正面看此人鼻子是歪的、或斜的,说明心术不正。
鼻头肉多,说明财运好(最后这点,对我们招人并不重要)。
✓牙齿洁白会说话,牙齿不好不会说话,爱乱说话,容易得罪人;✓眉毛黑;30岁之前学业/事业顺利,眉毛很淡、很浅;30岁之前学业/事业不顺利。
✓头发黑,没有明显的白头发,不发黄,没有秃顶现象。
(年纪青青,白头发多的人都属于脾气很急燥的;黄头发的人身体虚弱,贫血,不能适应劳累的工作;年纪青青,有秃顶的人,心计比较重)。
✓眼睛:眼珠黑聪明;眼珠黄愚钝。
眼睛大点小点,单、双眼皮都没关系;上眼皮较厚或浮肿:如果一个人的眼睛长的浮肿。
并且有多层眼皮的话,说明这种人很笨,反应迟钝,遇事缺乏主见,很容易受他人影响,不懂得变通创新,所以不会有太大的成就,只适合做个一般的员工,接受他人的领导。
✓目光:不敢正视别人,目光游移不定,眼珠子乱转、目光呆板等,都属于心理不健全。
✓耳:耳垂有肉谦虚,耳垂太小、无肉,自命清高,看不起人。
✓两腮部位比较饱满充实,没有明显的凹陷情况。
✓没有“纹乱败陷”,是指在嘴角两侧的区域中有很多杂乱相交的嘴角纹,并且同时出现嘴角两侧内凹下陷的情况。
✓至于人的高矮、胖瘦,黑白则无所谓。
(明显很胖的人贪吃、贪婪,而且懒惰!)二、从握手看人(两次握手:见面入座前一次,离开之前一次):1)力量粗旷型:握手时有力,是富于主动,充满自信的人。
意志坚定,秉性刚强。
2)无精打采型:握手无力的人,缺乏魄力,性格软弱,常见于悲观,犹豫不决的人。
3)踌躇型:这种人无法决定自己要不要跟人家握手。
人可貌相:资深HR多年识人经验目录观相识人 (3)笔迹识人 (5)餐桌识人 (6)生肖识人 (7)血型识人 (8)星座识人 (9)考言 (10)我今天所讲的内容,顶多只算是一个方面的视角,如果你不认同,也没有关系,如果你觉得可以,你可以在日后的工作与生活中试一试。
可能一提到识人术这样的字眼,一般的人都会嗤之以鼻,认为是封建迷信,装神论鬼,其实有这样的认为也是非常正常的,中国封建社会经历了那么多年,大都是强调君权天授,所以为了维护统治者的统治,会有一些不科学的成分在里面,加之江湖上一些算命的,看相的等这些人为了营生,故意将一些东西添油加醋,吹得神乎其神。
我的新书已由上海某出版社准备出版发行,很遗憾的是,我的一些识人方面的技巧都被删掉了,他们的回复也是这些内容属于封建迷信,审核通不过。
我在训练营讲HR识人术的时候,就提到过识人术有四个方面的来源,一个是中国正统的识人术,主要是朝延为了选拔人才或是一些历史上名人如何识人的一些内容。
一个是民间流传的识人术,主要是一些江湖术士在用,现在那些易学馆,江湖算命人士等在使用的一些内容。
第三是科学的识人术,主要是从心理学,从行为学方面来论识人才的一些内容。
最后一个是国外的识人术,以日本的血型,欧美的星座等方法来识人因为每个来源都有很多方面的内容,不是一堂课可以穷尽的,我这次只是从中国正统的识人术方面为主来和大家分享一下识人术的作用,我想大家都应该知道,我们经常说知人者智,自知者明,掌握识人术不仅仅可以了解别人,还可以了解自己,识人术可用于招聘、择友、用人、生意伙伴、提高自己的能力等方面。
我曾经写过一篇文章,叫识人术应用之恋爱篇,主要是告诉大家如何通过一定时间的来了解你的对象到底如何?但是我不提倡已婚人士使用,结婚是责任,你的选择如果错了,也是要自负这个责任的,有位大师说得好,婚姻幸福的方法是婚前睁大你的眼睛,婚后睁一只眼闭一只眼。
我们经常希望能看透别人,那到底我们通过识人术,能了解对方什么东西了,我结合实际情况总结了一下,识人术能让你了解对方的品德、性格、能力、智商、情商、逆商还有身体是否健康。
HR识别人才的办法HR识别人才的办法在谈这个话题之前,首先我们要明确挑选牛人的三个基本原则:• 首先,具有特定领域的专业知识不代表聪明:比如一个下水道工人和一个挖掘机工人,各自都是各自职业领域的老手,哪个更聪明?这就不好说了。
所以分辨的标准不应该是针对特定领域的,而应该是普适的。
• 其次比如看学历,也不一定靠谱:我们抛开盖茨、乔布斯这些辍学的不谈,一个本科生和一个博士生哪个聪明?这也不好说,说不定本科生本科期间就做出了不错的科研成果,但是本科毕业没有继续做科研而直接去工作了,那他一定比博士生笨或者聪明吗?说不准的。
• 最后,还有比如看出身,也不靠谱:因为个人经历和交友圈的关系,我周围的很多朋友都是名校出身,北清复交牛剑HYPS什么的很多,很多聚会上名校学生的数量远比非名校的多,那这种情况下出身本身就不具有太大的分辨性。
虽然名校出来的普遍会让人觉得聪明点(具体原因可以参考下文),但是即使是同一个学校出来的人,也会有很容易被识别出来的聪明程度的差别。
那么我会通过什么来辨别聪明人呢?我有六个标准,两两一组分为基础指标,现实指标,和高层指标三个类别。
基础、现实、高层的分类不是想说明轻重和高低,只是为了方便大家理解。
这六点比建立所谓的能力模型高效多了,似乎所有的牛人都具备以下六个特点。
1、基础指标的第一个标准,元认知(Metacognition)能力元认知能力,就是“对于认知的认知”和“关于知识的知识”,简单来说就是对于自我的认知过程的思考。
关于元认知,网上有不少资料,大家可以通过搜索引擎找一下通俗的材料,感兴趣的也可以找相关的心理学文献读一下。
具有强元认知能力的人,通常表现是学习能力很强,因为他们对于自己的认知和学习过程很了解,能够在快速的自我思考和自省后产生出优化过的学习策略。
他们对自己的认知能力有较强的管控能力,懂得利用自己的认知能力的优势和已有知识框架来调节和评估新知识的摄入,这些人能够很快的把新知识融入到已有的知识当中。
HR如何识人工入职后的第一天、第一周、第一个月是员工的不稳定期,企业对新员工有考察,新员工同样对新公司有考察, 所以企业一定要做好新员工的入职引导工作,让新员工在这里有一个优秀、扎实的开始, 在新员工刚入职的几天内,作为管理者一定要多抽时间去跟进,去询问员工是否适应这个环境?有哪些方面需要帮助?对工作方面有什么理解?多去指导他的工作。
一定要让员工感觉到你是真的在关心他帮助他。
这项工作最少要持续三天,为了让新员工尽快熟悉工作、融入角色,入职培训就必不可少,这个培训不是随便指派个人就可以做。
也不要说给个内容你自己去看,有问题来找我.HR等除了讲清制度、规定外,也要多给新人讲讲公司附近的用餐、交通状况等,公司会举办哪些活动等等,问问他的兴趣爱好,把有同样爱好的同事推荐给他……员工能够进入你的公司,那么就说明他已经准备好要接受你公司的一切。
作为一个新人,进入一个公司后因为业务的不熟悉,一般的解决办法就是让老人带新人,可是因为各种各样的原因,可能会出现一种情况就是老人欺负新人,这种情况在对待毕业生的时候特别的明显。
还有一种办法也是极其危险的,这就是因为行事风格的原因,而导致的离职时间。
比如说老员工是一个行事谨慎的人,而新来的是一个较为激进的人。
那么两人在做事的时候出现摩擦后一般情况下为了稳定老员工都会采用压制新员工的办法进行处理。
导致了新员工觉得自己受到了不公正的待遇而辞职。
最让人信赖员工受伤的是明明是自己完成的业绩或者想法却让自己的直属上级抢了过去,结果好处都是人家的,祸事全是自己的。
假如出现这种情况的话,我想,任何一个员工都会受不了选择离开的。
简而言之。
要是你留不住人,问题都是出现在中间人的身上。
1. 这个人用来表述与倾听的时间比例是多少?你当然希望雇用那些有自信又不惧怕表明立场的人,但是如果一个人表述与倾听的比例高于60%,你就应当考虑考虑。
是因为这个人过于自大,不愿意向他人学习,还是说他只是怯场,导致说话杂乱无章,漫无边际?2. 这个人是能量的给予者还是获取者?不幸的是,有一种人时刻携带并且散发着消极的能量,你身边肯定不乏这种人。
浅析职场中以貌取人人事管理就是人和事的管理,要做好人和事的最好配合。
就是要利用面试的一些技巧来选任最适用的人才。
面相学和人事选用是相辅相成的。
建议保持理性的思考,运用了解面相学的基本概念,作为一个面试和人才选用的工具,和HR经理人如何运用面相学来增进面谈的效益。
西方的面谈技巧通常是一些考试或是评量的工具利用,东方的方式比较注重一些面试的方式就和面相学相关,这是我们自古就有;当然我们也有笔试。
比较起来西方是比较动态化的,东方是较重意境的,由外而内的,由大见小的。
而西方式相反的,比较重视心理学的。
面相学只能看70%,甚至50-70%,没有100%的。
但是面相学一种中国人的伟大文化遗产。
人生的舞台,忠行愚恶,各司其相,从来没有其相奸而忠者,其相善而恶者,纵然其相不露于形相,亦难掩其色相,这不也是一种或然率极高的统计学吗?学会了相人,于己可改过迁善,对人可知人善用。
企业在招聘面试过程中,或多或少地会存在以貌取人的现象,尤其是对于一些与客户接触比较多的岗位上尤其如此(营业员、销售人员、咨询顾问等等)。
企业在选择人才时,考虑员工的长相,本是无可厚非,但如果做的太“过”,那就成了问题。
有消息说某公司在招聘员工时居然把“面相师”,意在通过“看相”挑选几个“忠诚度”较高、以后不会经常跳槽的员工。
凡是来递交简历的,首先要让这位“面相师”过目,几乎每张应聘者的脸都被他仔细“端详”一会儿,他“认可”后,人事经理才决定是否让求职者参加第二轮面试。
这样的行为确实是比较荒唐了!不过呢,也有人觉得“貌由心生”。
根据现代心理学和生理学,一个人的相貌根本人成长环境以及长期的心态息息相关,心态和心理特征无时无刻的雕凿着一个人的面相外貌。
抬头纹是大家熟悉的,就是因为长期的忧愁所至。
所以,一张脸,就是一个心里世界!这样的论断似乎也不无道理。
也许有人要说,你这不是墙头草吗?等等,先别太早下结论!我个人觉得,首先肯定是不能完全凭一个人的长相来决定是否录用,但也不能无视长相,很多情况下,长相或者说长相上所表现出来的气质还是对个人的发展有一定的影响的。
hr识人技巧HR识人技巧在招聘过程中,HR的主要任务是筛选合适的人才,因此掌握一定的识人技巧是非常重要的。
下面将介绍一些HR常用的识人技巧,帮助HR更好地选择人才。
第一,观察面部表情和肢体语言。
面部表情和肢体语言能够反映一个人的情感状态和自信程度。
当一个候选人面带微笑,目光坚定,姿态自然时,说明他可能是一个积极乐观、自信大方的人。
而如果一个候选人面无表情,眼神游离,或者紧张不安的动作,可能意味着他缺乏自信或者对面试感到紧张。
因此,HR在面试过程中应该仔细观察候选人的面部表情和肢体语言,从中获取更多信息。
第二,倾听能力。
倾听是HR识人技巧中非常重要的一项。
HR应该学会倾听候选人的回答,理解他们的观点和意见,并且在候选人发言完毕后给予恰当的回应。
通过倾听,HR能够更好地了解候选人的沟通能力、思维方式和解决问题的能力。
第三,提问技巧。
HR在面试过程中的提问技巧也非常重要。
合理的问题能够帮助HR了解候选人的工作经验、专业技能和团队合作能力。
在提问时,HR应该提出开放性问题,让候选人有机会展示自己的才能和经验。
同时,HR还可以通过追问和引导来更深入地了解候选人的能力和潜力。
第四,分析能力。
HR需要具备一定的分析能力,能够通过候选人的回答和表现来判断他们是否符合岗位要求。
HR应该学会从候选人的回答中提取关键信息,并进行分析和评估。
通过分析能力,HR 能够更准确地评估候选人的能力和适应性。
第五,沟通能力。
沟通是HR工作中非常重要的一项技能。
HR需要与候选人进行有效的沟通,了解他们的需求和期望,并向他们传达公司的价值观和文化。
同时,HR还需要与其他部门的同事进行良好的沟通,以便更好地配合工作。
第六,判断能力。
HR需要具备一定的判断能力,能够在众多候选人中准确地判断出最合适的人选。
判断能力包括对候选人的综合评估和预测能力。
通过对候选人的综合评估,HR能够判断出候选人在团队中的角色和能力,从而做出准确的决策。
第七,人际关系管理能力。
公司人力资源部人员必须先达标——待人处世有礼有节、心理成熟,不以个人主观为视角,都能真正从公司利益考虑,完全清楚各职位的实际关键素质。
前台及通知面试的公司人员,要特别当心自己的不妥言行令应试人心感不快,导致其对公司失掉信心。
对面试者一定要以礼相待,对待高级职位应征者尤其注意言行礼貌,不可这样说:“你是来面试的?”而应讲:“您是约好来谈工作加盟的吧?”也不可觉得对方年轻,不够礼待,令对方对公司产生看法,丧失加盟兴趣,既使高职高薪都难挽回。
对部门经理以上职位候选人的初试官,对等应该由H R经理以上中高层担当。
切忌由低层职员出面,首选让候选人感到不尊重(所有的人际交往都应遵循对等原则,这也是礼仪基本常识),另还因素质水平差距造成低水平考评高水平的怪现象!不少H R经理在实际初选、面试中,不自觉又回到过去的惯性思维模式中,对总监以上高层任职资格又重蹈同业经历为先的窠臼。
!相当多的主试官没有分配好高层职位的权重比例公司招聘经理人应德才兼备,德在先,否则轻以小人之心度君子之腹,不能以身作则,重则背信弃义做出损伤公司的事。
选拔优秀的高层“人财”,必是:人品好、有能力。
相应的基本素质就是守信、认真、智慧,对上不谄媚、同级不妒能、对下不傲慢。
我们要考察所有员工(含应聘员工)的文明、修养水平,比如:借他人钱物无故不按时归还,甚至假借各种“理由”拖延不还、或损失,均是教养欠缺表现。
有无该让座不让、不自觉排队、随处丢废物、共餐时翻挑菜、室内集会/谈话时手机响铃、随手不关门、禁烟场所抽烟或不顾及旁人被动吸烟、不敲门闯入等,都是不可容忍的不文明劣习,再一不再二要清除出团队(不予录用)!同等业绩表现下,员工有以下习性:粗俗口头语、公场大声讲话或晾熏人脚、坐着屈腿上踩椅或抠脚、酒席上“小动作”、不讲究整洁等上不了“大席”的陋习,已表现出其见识、修养的欠缺,不予考虑提升。
考察应主要由上级考核部属,而非偏听综合认知、理解有限的下级员工对上级的所谓感觉、认为。
HR识人之甄别真才实学者与徒有其表者识人是hr的一项基本工作,也是一项基本技能,其实,不单是hr,作为管理者都应具备这项技能,从而才能更好地开展选人、用人、育人、留人,更好地为队伍甄别、招募优秀、合适的人才,为本单位所用。
在选人、识人上,会碰到一些看似优秀的人才,可能让hr眼前一亮。
hr这个时候要懂得区分哪些是真才,哪些是虚才,不要被虚才的夸夸其谈迷糊了两眼,从而错过了真才实学者,却招录了徒有其表者。
在筛选这类貌似杰出的人才上,可以从下面几个方面着重于把握住。
做深一步测验。
徒有其表的应聘者通常可以把自己外包装得很轻松,比如说实习材料、自身行头、业绩成果等,缺少足够多经验的hr很难被这些华丽的表象所迷惑,从而错误地指出就是碰到了真才、小才。
其实这些包装的表象根本经不起深一步的测验、推敲,比如就其过去的业绩做深一步的追问,从应聘材料中寻找蛛丝马迹,对言谈举止作进一步判别,加测加试等,都可以让徒有其表者原形毕露。
从抒发上辨别。
徒有其表的应聘者都有一个共同的特点,那就是喜欢吹嘘、卖弄,把其过去的业绩说得如何厉害、辉煌,都有夸夸其谈的习惯。
hr在召募人才时,遭遇至这类夸夸其谈者,必须格外留心,很多都就是金玉其外,金玉其外,以为靠流利的口才可以为自己提分后。
当然也存有真才讨厌吹夸的,但毕竟就是少数。
切忌操之过急。
hr在遭遇貌似杰出的人才时,切勿操之过急,误以为碰到了真才、小才,便着急著想早日顺利完成招录,为单位聘用至杰出的人才,于是秉持着对于引入优秀人才特事特办的思路,不按招录规矩办事,不按招录流程办事。
这样可能会让后面的测试环节流于形式,难以发挥其区别、甄选的效果,从而让徒有其表者蒙混过关。
搞好背景调查。
对于这类看似优秀的人才,且不管其是真才还是虚才,hr都不可忽略的一项工作,那便是做好应聘者背景调查,这是一项能够很好地发现应聘者是否具有真材实料的方法。
通过对应聘者搞背景调查,能较好地掌控其在原单位、学校的综合整体表现、素质能力、业绩成果、人际关系等情况,从而为最终与否聘用提供更多意见。
人可貌相:资深HR多年识人经验目录观相识人 (3)笔迹识人 (5)餐桌识人 (6)生肖识人 (7)血型识人 (8)星座识人 (9)考言 (10)我今天所讲的内容,顶多只算是一个方面的视角,如果你不认同,也没有关系,如果你觉得可以,你可以在日后的工作与生活中试一试。
可能一提到识人术这样的字眼,一般的人都会嗤之以鼻,认为是封建迷信,装神论鬼,其实有这样的认为也是非常正常的,中国封建社会经历了那么多年,大都是强调君权天授,所以为了维护统治者的统治,会有一些不科学的成分在里面,加之江湖上一些算命的,看相的等这些人为了营生,故意将一些东西添油加醋,吹得神乎其神。
我的新书已由上海某出版社准备出版发行,很遗憾的是,我的一些识人方面的技巧都被删掉了,他们的回复也是这些内容属于封建迷信,审核通不过。
我在训练营讲HR识人术的时候,就提到过识人术有四个方面的来源,一个是中国正统的识人术,主要是朝延为了选拔人才或是一些历史上名人如何识人的一些内容。
一个是民间流传的识人术,主要是一些江湖术士在用,现在那些易学馆,江湖算命人士等在使用的一些内容。
第三是科学的识人术,主要是从心理学,从行为学方面来论识人才的一些内容。
最后一个是国外的识人术,以日本的血型,欧美的星座等方法来识人因为每个来源都有很多方面的内容,不是一堂课可以穷尽的,我这次只是从中国正统的识人术方面为主来和大家分享一下识人术的作用,我想大家都应该知道,我们经常说知人者智,自知者明,掌握识人术不仅仅可以了解别人,还可以了解自己,识人术可用于招聘、择友、用人、生意伙伴、提高自己的能力等方面。
我曾经写过一篇文章,叫识人术应用之恋爱篇,主要是告诉大家如何通过一定时间的来了解你的对象到底如何?但是我不提倡已婚人士使用,结婚是责任,你的选择如果错了,也是要自负这个责任的,有位大师说得好,婚姻幸福的方法是婚前睁大你的眼睛,婚后睁一只眼闭一只眼。
我们经常希望能看透别人,那到底我们通过识人术,能了解对方什么东西了,我结合实际情况总结了一下,识人术能让你了解对方的品德、性格、能力、智商、情商、逆商还有身体是否健康。
如果你了解了一个人的以上七个方面,我想,这个人的情况你基本上可以说了解的差不多了。
在讲识人术之前有一个观念是先要和大家说一说的,就是识人是需要时间的,很多人说,能不能让我一眼就将这个人看透,我的问答是可以,需要相当的功力与经验,但是一般的情况,看一个是否品德好,性格佳,能力强,智商高,情商好,逆商强,身体棒,最少需要3次的考验,从古至今,在相人识人方面有一个数字是备受推崇的,那就是三,我们一般面试安排3次,试用期3个月,合同签3年其实并不是偶然,而是源于古代相术中讲究的三。
还有一个观念是识人的方法需要识人者具备一定的能力和阅历才可以,有些方法我告诉你,你马上就可以用,有些方法,我告诉你,你还真不能用,为什么,因为你的阅历不够,所以你要真正想掌握识人术的精华,还需要你不断丰富自己人生的阅历。
今天我所讲的方法尽量不需要你有太多的人生阅历,但是如果你要变成一个识人高手,记住:阅历是必须的。
好了,下面开始我们本次的内容:为了节约时间,我直接讲识人的方法。
请每个人拿出一面镜子。
要识别一个人有三个方面的内容:1、观相:即看你这个的长相特征2、询事:即了解你这个人的行为3、考言:即通过谈话来观察你的内心世界观相识人看一个人,一定是从头开始的。
我们看一个人,首先给我们的印象最深的是这个人头好大,所以看人也就从头开始了,从一个的头来识别这个人是不是有作为,可以从四个方面去看。
一是:大小形状。
头大一般给我们的是聪明的印象,但是如果头大而天庭不饱满,就不是好的头相。
头的形状一般以圆为好,但是如果圆而平就是孤僧之相。
所以头以大而天庭饱满为佳,以圆而有峥嵘气势为上。
二是头上的骨相,头上有九骨,能看得到五个以上就是柱石之材,有一个都不会贫穷,你拿起镜子看看你自己,抬起头看看你的爱人,你的朋友,看看有几个可以看得到。
1、天庭骨:也就是平常所说的前额,天庭骨要饱满,但是物极必反,如果凸出来就不好。
2、枕骨:枕骨就是我们讲的后脑勺,枕骨要突起,平的后脑勺就不好。
我们经常会认为后脑平的比较好看,其实并不是吉相。
3、顶骨,顶骨是指头顶用手可以摸得到的二块骨头,以平正而突出为上好佳品。
4、佐串骨:又称鬓角骨,就是从鬓角的部分开始会有一条骨头往上串往头顶。
其形状似角为佳,以方为上。
一般人还真没有。
5、太阳骨:位於两眉尾端,太阳穴和额头间,以细直显为佳。
6、眉骨:就是眉毛下面的骨头,但是眉骨太强,则会成为反骨,所以普通的起势是必要的,但太突出的话则不好,如果陷进去也不好,最好要忽隐忽现方为贵。
太突的人自我为中心。
7、鼻骨:从二眉之间就有起势,一直向下,有如芦笋就是上佳。
8、颧骨:两个眼睛下面,有两个突出的骨头,如果没有突起则不好,太起也不好,只有起而不得起,不得起而欲强起的才是佳品。
9、项骨:在脖子后面,是头骨和脊椎联结的部分,就是我们用手摸后颈,这处肉厚为佳,肉薄为差。
如果有人以上9个一个都没有,那就很难发达,如果是老板有佐串骨明显则值得追随。
第三是人面部的气色。
以深色调,素雅庄重为佳,就是古人所说的青色为高贵,次之为黄中透红,即古人所说的紫色,白色最差。
我们都喜欢小白脸,其实小白脸在相术上是最差的一种面相。
有一种人脸不白,但身体很白,是贵相来的。
第四是脸形。
就脸形来说,好形状则有类似如“同”字,“田”字,“国”字,不好的则类似如“甲”字,“由”字及“中”字。
你属于哪一种呢?回去看看当然平时我们不可能将一个盯得那么仔细,没关系下面讲讲五官来识别人。
所谓的“五官”,指的就是“耳、眉、眼、鼻、口”等五种人体器,这是我们识别人才的重要的参考地方。
当然我下面讲的与江湖术士的看相不是一回事。
古人根据以上五个器官并且总结出每一个器官对应人的一种品德:看一个人在某方面有没有德,可以从五官看出来,耳主礼,眉主智,眼主仁,鼻主义,口主信。
欧阳修因耳白于面,名闻天下。
也就是说从一个人的耳朵可以看出这个人懂不懂礼节,守不守规矩,有没有文彩?从一个的眉可以看出一个人有没有智慧,寿命长不长?从一个人的眼可以看一个人仁不仁义,是不是正直善良之辈?从一个的鼻可以看出一个讲不讲道义,重不重朋友,有没有财富?从一个人的口看一个人是不是诚信可靠之人?我们招人经常讲要五官端正,也就是五官司大小相宜,关于五官的论述太多,讲很久也不能讲完,以后有机会再与大家细说。
但是以下的规则记住:眉宁粗勿细,眼宁大勿细,鼻宁高勿塌,口宁阔勿小,耳宁长勿短。
女性则在眉眼口方面与以上相反为吉相。
从一个人的身材也可以看一个人的情况。
我们根据一个人身材去看人时,会将整个人分为三停,何谓三停呢,一是将头部分为上停,颈部到腰部分为中停,腰以下到脚为下停。
三停比例相称为上佳。
具体来讲,上停:头形圆实饱满而显秀长者为贵相。
但是也需要与下停及中停要相称,如果身小头长或身长头小都是贫贱之相。
中停太短则寿命不长,太长则一生贫困。
下停太长则多病。
上身长下身短,是吉相,如果相反,则贫贱且寿命不长。
所谓五短是指:头短、面短、身短、足短及手短。
审美的标准不行,但是福气还是不错的。
五短身材如果骨细面滑,印堂发亮,五岳朝拱则一定为贵相,反之则贫贱。
也有五长之说,即以上五个方面都长,也就是“北约天庭,中岳鼻准,东西两岳的两额,南岳的下颔”都凸起,不下陷,有气势。
如果五长之人,骨丰貌隆,清秀滋润则大贵,如果骨肉枯瘦,筋骨暴露则为贱相。
还有手长脚短为好相,手短脚长为贱相。
以上是指从一个人的身材来看一个人的情况。
笔迹识人需要提出来的是看一个写的东西,最好以他的读书笔记或信件等等来看比较准确,因为这样没有任何防范性,会比较准确,还有人的字会因心情的不同而有变化,所以需要多看一些才能更准确的判断出来。
所以我建议女孩子多要求你男朋友写情书。
另外不同的笔写出来的东西可能不一样,所以建议用不同的笔来书写可以更准确的判断一个的人的情况。
要求字数在50以上,这样才能更加准确的看出来。
与字写得好不好没关系。
看一个人的笔迹从以下几个方面去看:1)书写的压力。
有的人将纸都写烂,有的写的很轻。
其实书写的压力反映了人精神和肉体的能量。
重压力者表明其生命力强、自信、专横、顽固;轻压力者则说明书写人敏感、主动性差、缺少勇气和抵抗力,所以招文员助理一般事务员就不要字写得太重的人。
2)二是笔划的架构。
有的松松跨跨,有的一笔一划。
其实笔画的结构方式代表了书写人面对外部世界的态度。
书写一笔一画的标准型反映了办事认真、通情达理、纪律性强的心理特点;是一个好职员,好领导。
笔画有过分伸展、夸张的书写方式则反映了爱虚荣和随时想引起别人注意的心理特点。
3)字写得大还是小。
其实字的大小就是自我意识强弱的表现。
大字型的书写是情感强烈、善于表现自己和自我为中心的体现;小字型则反映了精力集中、细致、焦虑和自我压抑的心理特点。
做管理尤其是主管字太小则不行。
太大则性格刚烈,难以稳定。
你说的龙飞凤舞是指字的连笔情况,连笔程度反映着思维与行为的协调性。
连笔型反映出有较强的判断、推理能力和恒心;不连笔型则反映了有分析能力、比较节制和独立性强的个性特点还有是字行的方向。
字和字行的方向是人自主性及与社会关系的反映。
字行上倾表明书写人热情、有勇气、有抱负;字行下倾则反映了情绪低沉、悲观、失望、气馁的心理特征。
还有是字写得快与慢。
书写速度与人理解力的快慢有关。
缓慢型是小心谨慎、遵守纪律和思维速度慢的反映;快速型则表明反应快,观察、抽象、概括能力强和恒心不足。
要员工稳定,写得慢的员工是首选。
还有就是整篇布局情况。
整篇文字的布局反映着书写人面对外部世界的态度和占有方式。
它包括字距、行距和页边空白几方面如果整篇字向左页边靠,就反映出留恋过去,追求安全感和对未来勇气不足的心理状态;整篇字向右页边靠,则是向往未来和有勇气面对未来心理特点的反映笔迹分析。
这方面我做过较深的研究,有兴趣的朋友可以关注我的书及博客,当然中人网上的内容也要状注。
以上的是笔迹分析是基本内容。
我们在日常生活中,特别是招工如何应用了?一般用那种作文纸有字格的来考验比较好。
字以超过格为大,小于一半为小。
写一篇自我介绍或其他内容,根据以上的分析就可以筛选你想要的人。
当然笔迹会根据人的情绪而变化,所以要多看一些才会更加准确。
餐桌识人古人讲究醉之以酒以观其态,确实从一个饮食也能看出一个人心性。
有人问我如何找好男朋友,我说你请他吃饭,一次就可以看出来。
请他吃饭要在他饿的时候请,要点他最爱吃的东西。
还有要装着自己也很喜欢吃他的喜欢吃的东西,看他的吃相,迫不期待,就性格暴燥。
慢慢腾腾就是性格温和。
自己马上就吃不管你,就不会关心体贴人。
还先照顾你吃,就是好男人。
吃得快就是性子急,吃得太慢性子太慢。