平顶山第四十三中学临时教室建设项目施工组织计划书林州市汇鑫安装工程有限公司一、总体概述1、工程概况工程名称：平顶山第四十三中学临时教室建设项目工程地点：平顶山第四十三中学校内建筑面积： 1296㎡质量标准：合格承包方式：包工包料2、施工目标管理计划工期： 30 天质量等级：合格施工机械利用指标：利用率90%以上，主要机械工具完好率80%以上。
3、编制指导思想精心组织，认真施工，确保本工程在承诺的时间内竣工，并达到承诺的质量目标。
根据工程特点及工期要求，以及施工现场实际，本着既要保证工期质量，施工技术先进，还要为国家节约开支，为企业创造良好的经济效益的原则，经多方研讨，反复比较，采用工厂构件加工、现场分段制作吊装、高空分榀组装、分单元等标高滑移、逐单元累积就位的施工方案。
4、设计施工及验收规范主要依据：制定本施工组织设计，主要依据如下内容：（一）平顶山第四十三中学临时教室建设项目施工招标文件（二）平顶山第四十三中学临时教室建设项目施工设计图《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）《钢结构制作安装施工规程》（YB9254-95）《钢结构工程施工及验收评定标准》（GB50205-2001）《压型金属板设计施工规程》（YBJ216-88）《钢结构管道涂装技术规程》（YBIT9256-96）《钢结构高强螺栓连接设计、施工及验收规程》（JGB82-91）《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）《冷弯薄壁钢结构技术规范》（GB50018-2002）《建筑防火规范》（GBJ16-87）《钢结构技术规范》（GBJ17-88）《钢结构设计规范》（GB50017-2003）《建筑防雷设计规范》（GB50057-94）《钢结构工程质量检验评定标准》（GB50221-95）《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81-91）《优质碳素结构钢技术条件》（GB699-88）《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》（GB8923-88）《碳钢焊条》（GB5117-85）《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分析》（GB11345-89）《钢结构工程施工及验收规范》（GB50205-2001）《铝合金建筑型材》（GB5237）《碳素钢结构》（GB700）《钢结构设计规范》GB50017-2003《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001《网架结构工程质量检验评定标准》JGJ78-91《钢焊缝手工超声探伤方法和探伤结果分级》GB11345-89《建筑钢结构焊接规范》JDJ81-91《网架结构技术规范》DBJ08-52-96《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002《建筑电气工程质量验收规范》GB50303-2002编制原则是以科学的管理方法，先进的施工工艺，制定严格的质量、安全、工程进度保证措施，确保本工程优质产品。
二、施工前准备工作(一)施工现场准备施工现场准备主要内容：做好施工场地的控制网测量与放线；搭设临时设施；安装调试施工机具；建筑材料、构配件等存放工作；做好冬雨期施工安排；设置消防。
1、做好施工场地的控制网测量与放线工作。
依据设计图纸测定出建筑物的定位轴线尺寸，确定在建工程的平面位置和标高，施测中必须认真负责，确保精度，杜绝差错。
为此，施测前应对测量仪器、钢尺等进行检验校正。
2、搭设临时设施。
施工现场所需的各种生产、办公、生活、福利等临时设施，均应按施工平面图中确定的位置、尺寸搭设，不得乱搭乱建。
为了施工方便和行人安全，并在主要出入口处设置标牌，标明工地名称、施工单位、工地负责人等内容。
3、按照建筑材料、构配件和制品的需要量及供应计划，分期分批地组织进场，并按施工平面图规定的位置存放。
4、做好雨期施工安排(1) 合理安排雨期施工项目，尽量把不宜在雨期施工的（打胶）安排在雨期到来之前完成，并预留出一定数量的室内加工，以备雨天室外无法施工时转入室内施工；做好施工现场排水、施工道路的维护；施工机具设备的保护等防雨措施；加强雨期施工安全教育，落实安全措施。
(2) 设置消防。
按照施工组织设计的要求和施工平面图确定的位置设置消防设施和施工安全设施，建立消防、保安等组织机构，制定有关的规章制度和消防、保安措施。
(二)施工物资准备建筑材料、钢材、屋面板、机具及五金配件，并根据工程施工的需要和供应计划，分期分批地运达施工现场，以便满足工程连续施工的要求。
为了确保工程质量和施工安全，施工材料进场验收和使用时，应注意以下几个问题：1、无出厂合格证明或没有按规定进行复验的原材料、不合格的建筑构配件，一律不得进场和使用。
严格执行施工物资的进场检查验收制度，杜绝假冒伪劣产品进入施工现场。
2、施工过程中要注意查验各种材料、构配件的质量情况，对不符合质量要求、与原试验检测品种不符或有怀疑的，应提出复试或化学检验的要求。
3、进场的机械设备，必须进行开箱检查验收，产品的规格、型号、生产厂家和地点、出厂日期等，必须与设计要求完全一致。
(三)施工人员准备施工人员准备主要内容:建立建全项目的领导机构；集结精干的施工队伍；加强职业培训和技术交底工作；建立健全各项管理制度。
1、项目领导机构人员的配置项目经理、技术员、质量员、材料员、安全员、定额统计员、会计各一人。
2、集结精干的施工队伍。
选择有专业技术水平施工队伍，应根据工程的特点、施工方法和流水施工的要求恰当地选择劳动力组织，计划投入劳动力35人。
3、加强职业培训和技术交底工作。
确保参与本工程全体施工人员均有较好的素质和满足施工要求的专业技术水平。
施工队伍确定后，按工程开工日期和劳动力的需要量与使用计划，分期分批地组织劳动力进场，工程开始之前向施工队做施工计划交底和技术交底。
交底工程施工进度计划、月(旬)计划、施工工艺方法、质量标准、安全技术措施、降低成本措施、施工验收规范中的有关要求以及图纸会审中确定的有关内容、施工过程中三方会签的设计变更通知单或洽商记录中核定的有关内容等。
交底工作应按施工管理系统自上而下逐级进行；交底的方式以书面交底为主，口头交底、会议交底为辅，必要时应进行现场示范交底或样板交底。
掌握操作要领，明确施工任务和分工协作关系，并制定出相应的岗位责任制和安全、质量保证措施。
4、建立健全各项规章与管理制度。
(1) 工程质量检查与验收制度。
(2) 工程技术档案管理制度。
(3) 建筑材料、构配件、制品的检查验收制度。
(4) 技术责任制度。
(5) 施工图纸学习与会审制度。
(6) 技术交底制度。
(7) 职工考勤、考核制度。
(8) 经济核算制度。
(9) 定额领料制度。
(10) 安全操作制度。
(11) 机具设备使用保养制度。
三、施工进度计划及进度保证措施1、施工进度计划的编制1）编制依据a、建设工程设计图纸（平、立、剖及相关设计文件）；b、建设单位有关文件及具体地注；c、承包投标文件；d、合同及有关附件；e、甲方双方约定事项；f、国家及行业标准；2）编制原则a、运用科学的规范化管理进行计划安排，使工程质量达到要求，工期在保证安全质量前提下尽量提前；b、以项目经理部为责任中心的网络管理，使全盘计划层层落实、系统连贯；c、纳入安装公司统一运作轨道，形成安装公司→项目经理部→施工队作业组的运作体系；d、建设单位依计划进度拔付予付款、进度款，确保加工、生产、制作、安装进度；e、建设单位确保现场开工条件，使我方按进度计划执行。
2、保证施工进度的配合措施1）总公司各部门必须严格按照进度表安排工作，在尽快的预定时间内完成前期准备工作。
2）严格按照ISO9001标准组织有关部门进行协调，保证工程设计、材料供应、产品加工、产品运输、安装施工、信息反馈等各职能部门有条不紊。
3）甲乙双方应确定在施工现场的代表，双方代表负责协调解决施工中出现的各种问题与矛盾，并做好协调笔录，协调笔录应经双方代表签字，并在尽可能短的时间内处理各种情况，确保工程质量和进度不受影响。
4）我公司各选派一名经验丰富、素质良好并有类似工程经验的项目经理和主要技术负责人等组成现场项目经理部，主要管理人员均具有大专以上文化水平；同时选派主要施工队参加本工程的施工，并从其它施工队中抽调部分优秀队员，增强施工能力，确保质量安全和施工进度。
5）公司计划部门应从实际出发科学安排生产，根据本工程进度计划，优先安排有关构部件的加工生产及运输，确保现场安装的需要。
6）项目部必须根据进度计划表合理安排施工任务，确保安装工作的顺利完成材料到位。
7）施工现场办公室提供技术支持及工作安排处理，如出现无法当场解决的问题，项目经理负责及时将问题反馈给公司工程总指挥部，由总指挥部组织技术、生产、质检等部门协作解决，力争问题不过夜，确保工程工期、质量。
8）建设单位应协助我公司项目经理部解决现场施工中有关手续的办理工作，并为我公司的二次搬运创造必要的方便条件，提供足够面积的通风、防雨、防火、防晒、防碰撞的仓库储存区，双方积极配合，确保工期进度及质量。
【土建工程施工进度计划】为了最大限度地提高工效，缩短工期，并根据业主对工程各施工阶段的工期要求（包括地下一层提前交付使用）。
本工程采用以主体结构工程为主导线，多工种立体交叉作业的施工流程组织施工，以使各工种、各工序从时间上、空间上得到有机衔接。
以优化劳动组合，达到均衡施工、缩短工期的要求。
施工阶段划分：±0.00以下为第一施工阶段；墙体和钢结构交叉施工为第二施工段；地面工程为第三施工阶段；水电设备安装调试、竣工验收、交付等为第四施工阶段。
流水作业法是根据工程平面布置和结构特点，对每一施工阶段或每一楼层合理划分工程量大致相等的施工段或便于组织流水作业的施工段，根据各施工段上各工序的工种工程量选配作业队和确定最佳施工人数，综合应用《工序网络图》和《时间横道图》（见附图），最直观、最简单地反映各作业队在一定时间内的流水作业计划和各工种、各工序之间最适时的施工衔接。
流水作业法组织施工，能进一步优化劳动组合、均衡合理的调配、调整劳动力、材料、机械设备、中小型工具、用具等，并推动和促进技术、质量、安全、核算等全面施工技术管理的良性循环和目标管理。
最大限度地提高劳动生产率、机械设备使用率、质量合格率和管理工作效率。
并籍以保证工程总体计划的完成。
（一）进度保证措施1、主轴线的布设形式根据建筑物的布置情况和施工场地实际条件，主轴线可布置成二点直线形，二点直角形、四点丁字形，五点十字形，无论采用何种形式主轴线上不得少于三点。
2、根据建筑红线测设主轴线在城市建设中，新建筑物均由规划部门经设计或建设单位规定建筑物的边界位置，限制建筑物边界位置称为建筑红线，建筑红线一般与道路中心线相平行。
