海风教育不忘初心,持续赋能K12领域

海风在线教育面试失败[海风教育为在线教育赋能,央视预测2019年商机无限]“教育培训商机无限。

”2019年1月9日，最新一期的中央电视台重磅栏目《消费主张》做出了上述权威预测，并表示2019年在线教育的市场规模将有望达到2700亿元。

央视在本次节目中所报道的王同学的亲身经历，对这一结论给予了有力的诠释。

作为K12在线教育领域领导品牌海风教育的学员，正在上小学的王同学通过线上一对一辅导，其英语、语文、数学3门课程总计费用为每周360元。

而在此前，王同学原来仅英语一门课程的线下辅导，一节课的费用就得300多元。

此外，以央视《消费主张》栏目之见，比起省钱更重要的是，“每晚在线一对一辅导一门课程，大大省去了接送的时间和精力。

”海风教育所提供的教育科技产品在节约费用的同时更提升效率，也让央视感叹，“随着互联网技术的不断进步和普及率的急剧升高，在线教育的市场规模将越来越大。

”《消费主张》作为中央电视台专业的消费类节目，被誉为是结合连续多年承担3·15晚会制作所积累创作资源优势的央视重磅节目。

它关注消费生活领域的动态变化，为广大消费者提供有价值的资讯、观点和判断依据；它在引领消费潮流的同时，做中国消费市场的守护者。

海风教育作为在线教育唯一代表企业受到央视《消费主张》栏目高度关注，正是其为整个在线教育领域带来巨大赋能效应的体现。

事实上，这并不是央视首次注意到海风教育为全行业带来的赋能价值。

2018年9月，央视财经频道就在其“聚焦在线教育市场”的报道中认为，“在线教育受到追捧，其崭新的用户体验，成为吸引用户的关键，也成为挖掘商业模式的渠道。

海风教育创始人郑文丞在接受节目采访时表示，“在线一对一这种教学形式，在整体个性化教学市场当中的比例是从前两年可能1%的占有率到现在比如5%左右，到未来的两三年时间当中，预计它会达到20%以上。

”海风教育在2018年的整体发展状况，正是这一前瞻性预见的缩影。

在整个互联网行业迎来大考的2018，笃实前行的海风教育逆势而上，将这个浮华与泡沫终归于理智的年份，书写为了成就斐然的深耕之年。

5倍增长背后，一对一在线教育平台海风教育押中了什么？作者：Eunice来源：《创业邦》2018年第08期近三年，海风教育的业绩增长率都保持在500%以上。

7月4日，海风教育宣布完成C+轮融资，这是海风教育在2018年获得的第二笔投资，其整个C轮系列融资金额总计超过1亿美元，由好未来、源码资本和某主权基金联合领投，涌铧资本、零一创投等老股东跟投。

已成立八年的海风教育在2014年从线下自主招生辅导培训全面转型线上一对一教育，围绕每个学生“预习-上课-练习-复习-测评-方法建立-习惯养成-错误反思”的学习过程建立起闭环提升的学习方法，区别于传统在线PPT课件模式，已实现AI技术助学功能。

此外，今年3月和4月，海风教育还推出了手机应用“海风家委会”、智能学习硬件“海风智学派”和在线教育领域的首个人工智能教学应用“好望角”。

目前，海风教育注册用户已超过500万人，新学员环比增长率始终保持在50%以上，老学员续费率一直保持在80%以上。

同时，海风教育近三年的业绩增长率都保持在500%以上，今年更有望达到700%〜800%。

如今，有越来越多的线上一对一平台涌入教育市场，但海风教育在2014年就确立了线上一对一的教育模式，而那时候市面上并没有相同模式的范本可供参考。

但反观市面上成熟的教育品牌，如新东方、好未来，都在产品上实现了某种创新，例如新东方建立了独特的课堂风格，不仅风趣幽默，而且励志。

海风教育创始人郑文丞也希望能寻找到这样的机会。

郑文丞发现，大班补习方式存在一定的问题，不仅投入产出效率差，也让学生很难找到适合自己的班型，浪费大量的时间和金钱。

而2014年，市场对一对一教育的需求正迅速膨胀，超过了行业平均水平，但线下一对一教育教师水平参差不齐，很难管控。

因此，郑文丞认准了这一机会，开始潜心研发线上一对一教育模式。

在教学上，海风教育不仅挖掘出很多优秀教师，为他们打破时间和地域的限制，增加了他们的收入，同时还把教学内容拆分成了很多标准化的、不可再拆分的细小颗粒，使其如同一块块乐高积木块，可以拼装出不同的教材版本来对应不同的学生，方便通过学生的具体情况进行微调。

【海风教育:不断加强创新力度,推动教育高质量发展】不断加强合作原标题：海风教育:不断加强创新力度,推动教育高质量发展如今，从传统教育到现代化教育，从刻板教育到智慧教育，中国的教育事业也发生着翻天覆地的变化，教育行业在国家政策的推动下，迎来了黄金发展期。

如何通过互联网思维、模式、方法推进互联网及其相关技术与教育深度融合，实现对教育的变革，创造教育新业态，实现更高质量的教育，回归教育的本质是海风教育的发展方向。

进一步加强优质资源共享，打破信息孤岛局面。

在教育的发展过程中城乡差距的问题不容忽视，中西部地区教师队伍建设与学生的信息化素养与东部地区还存在差距。

海风教育集聚教育英才，通过层层选拔，选择博学多才又风趣幽默的良师益友，同时三合一教研体系积聚超强题库、200种全国考纲、5000+知识点切片严控教学质量，输送高水平教研。

让学生可以足不出户的享受优质教育资源，惠及更多孩子。

打造第三代智能学习中心，带来学习极速愉悦体验。

海风教育打造了“教学、教务、教研”的智能化场景创新，推动教学内容、教学方法创新。

教师通过在线上课系统的情绪识别、眼动识别分析学生上课情况，及时调整上课节奏，保证学生上课效率；学生通过课后回顾功能复习学习重点难点，帮助补缺补差；家长通过随时监课功能了解学生上课情况，督促学生勤奋学习；学生、教师、家长三者通过学习数据分析了解学生学习成果，掌握学生学习进度。

第三代智能学习中心将“教、学、考、评、管”的链条形成闭环，实现教育、教学模式的变革。

创新个性化1对1教学，真正实现因材施教。

海风教育1对1教学五大系统并行，通过一站式的教育服务平台为学生提供更优质的服务。

学前检测系统全方位检测学生知识点掌握情况以及各项能力水平，帮助老师系统了解学生现状；学情分析系统根据学生的省市学校以及学科学习信息匹配对应的考试政策，试卷分析，学情分析和电子教材为学生精准定制课程；课程规划系统根据学生实际情况推荐个性化定制的学习方案，细化各阶段的学习目标，查缺补漏，巩固提高；成长反馈系统一课一反馈老师同步家长沟通，让学生和家长实时了解学习动态和成长轨迹；效果跟踪系统定期检测学生的学习效果，生成阶段报告，调整教学方案针对性解决学生的易错点和薄弱点。

元尊海风教育成决胜网和百度年度教育大奖得主近日，由教育产业门户决胜网携手百度主办的新变化新力量2018年度教育产业峰会，在北京如期举办。

百余家教育与泛教育产业名企汇聚一堂，共享知识盛宴。

作为K12在线一对一教育的领导品牌，海风教育应邀出席，并凭借过去一年中做出的出色成绩，在2018年度教育产业年度评选中荣获教育行业优质创新创业项目。

本次峰会以新变化新力量为主题，来自教育界的专家学者、投资界领航者、知名教育企业创始人、高校专家学者以及行业资深媒体人等围绕教育产业现状以及过去一年中涌现的新政策、新技术、新模式、新业务进行了深入的探讨，并互相分享了自己对于教育产业未来发展的新看法。

2018年，政策、资本、社会资源等力量不断地向教育产业倾斜，与大环境下各产业经济形势不同，在过去的一年中，教育产业发展的生机盎然。

对于这一现象，海风教育联合创始人兼COO俞昊晟表示：首先国家出台的许多新的政策对我们来讲是利好消息，它规范约束了行业内很多不合规的内容，淘汰了不合格的企业，让家长能够更好的接受在线教育;其次作为教育企业，教研与教学工作是绝对重点，海风教育通过对包括港澳台在内的全国34个省区市近200种考纲及教材的深度剖析，独创智能教学+真人教学双引擎教学模式、独创5000+ 知识切片教学体系，始终专注为每个学生订制专属学习方案;最后，科技创新是企业发展中必不可少的一个环节。

海风教育耗时4年、斥资数亿自主研发智能学习平台，不仅满足了学生的个性化需求，也极大提升了学习的智能化水平。

提及教育行业正在面临的新模式、新政策、新挑战与新机遇，俞昊晟说：我们要主动拥抱政策，并尝试去改变自己。

在迷茫的时候，牢记创业时的初心，多问问自己到底在做什么，又做的如何。

目前海风教育从教研内容、教学管理与技术提升三个方面三管齐下，不断去尝试、探索以及提升自己。

未来，作为中国K12在线一对一教育的领导品牌，海风教育将继续秉持着用科技和爱普及因材施教，做一家备受信赖和喜爱的教育科技企业。

Jan 28/2019理财周刊海风教育创始人郑文丞做K12线上教育的领先者海风教育创始人郑文丞■文/本刊记者柯思婷抓住了自招培训的细分市场，当年还是大学生的郑文丞很快在教培行业赚到了钱。

但他不想只经营小生意，一心要做一件伟大的事。

花了4年时间，海风教育在K12线上教育这一细分领域有了领先优势，取得较好的增长率。

Entrepreneurship 创业在上海1989年出生在上海的郑文丞是一位年轻的创业者。

大学三年级时他创办了海风教育，很快就尝到了做培训行业的甜头，但是他们并不满足。

怀抱着做一家伟大企业的梦想，他多年来一直在探索培训机构的各种可能性。

培训赚钱“小确幸”郑文丞曾是复旦大学数学系学生，当年通过学校的交换项目，他有机会到美国加州大学伯克利分校游历了一个月，以1500美元完成了一趟穷游。

“我本来对自己的人生发展轨迹没有什么想法，到那边认识了一些创业的朋友，被加州的创业氛围感染，所以才有了创业的想法。

”他回忆说。

2009年回国后的郑文丞立刻就想试试看。

因为大学生创业的各方面条件都不是很充足，他们就选择了一个最熟悉的领域——针对高校自主招生的线下培训。

郑文丞和最初团队里的很多小伙伴们都是通过自招考进大学，当时高校自主招生全面兴起，但是存在着信息不对称的问题。

“那时候市场比较空，需求出现了但是还没有被有效地满足，所以我们选了这个方向。

”郑文丞介绍说，最早的受众主要是江浙沪的学生，他们利用寒暑假时间来上海报班上课。

这是海风教育的早期形态。

抓住了一个大热的细分市场，郑文丞的公司发展得不错，很快就取得了稳定的盈利，但是难题也随之显现。

他称早期的线下培训班模式为“小确幸”模式，天花板比较低，很难再有突破。

所以他们开始准备转型，考虑如何从一个赚钱的小作坊成长为大企业。

2011年，郑文丞团队遇到了学校产业办公室的赵文斌老师，受到很大的鼓舞。

郑文丞说：“2011年大学生创业氛围还不是很浓，我们去找他探讨创业问题，他说既然创业了就不要做小生意，一定要做一件伟大的事情，所以我们从来没有停止过思考。

海风在线教育面试失败在线教育面临迷雾阶段
海风教育勇敢前行
相对于其他教育来讲，在线K12赛道体量更大。

所以很多人都判断，这个赛道未来极有可能会诞生一家独角兽公司。

马化腾曾说，在互联网+领域，“互联网+教育”和“互联网+医疗”是最难啃的两块骨头，K12在线一对一赛道就实力诠释了这句话。

依靠资本急速膨胀的K12在线一对一赛道，由于规模不经济，高获客成本致使公司销售成本过高，师资教研空间被压缩，教师非专业化、退费难、教案千篇一律等现象层出不穷。

随着政策密集出台。

除了一直紧锣密鼓的K12专项治理如火如荼地开展之外，在线教育的师资纳入监管，很明显，海风教育嗅觉很灵敏，早就嗅到了政策的变化，截止20XX年初，海风教育拥有超万名来自全国各地的老师。

到了20XX年，这些优势只会像滚雪球一样，优势越来越明显，机构越来越简洁，更加适合现在社会教育下的学生。

无论线上还是线下，教育一直是一个非常传统的行业，需要跑过漫长的无人区，还需要更多耐心去继续努力。

目前看来K12在线一对一目前赛道还面临着许多挑战，比如销售与运营成本较高、师资成本高、黏性不足边际成本不收敛等问题还需要整个行业去解决。

海风教育作为行业的“老大哥”，教育新时代的“弄
潮儿”，自然有责任带领所有在线教育品牌冲破迷雾，共同开启新时代教育的大门。

线上教育领军者——海风教育“海风教育”是国内首家中小学真人在线1对1辅导平台。

由郑文丞等几位亲历自主招生的大学生于2010年创立，企业以“借助互联网科技，践行高效补习”为创业初衷，是国内最早一批自主研发在线学习平台的补习机构。

现有学科辅导、升学辅导两大课程体系，通过自主研发的一站式在线学习平台，全面解决中小学生小升初、中考、高考等升学过程中的各类需求。

经过七年快速发展和业务扩张，已成为中小学线上教育的领军者。

2010年4月，郑文丞等几位亲历复旦、交大自主招生的大学生创立海风教育，弥合了高中学校教育在自主招生申请指导和面试培训方面的职能缺失，并填补了该领域的市场空白。

该项目获得2011年度“聚劲杯”创业大赛一等奖，借助大学生科创基金会“雄鹰计划”股权投资成功创业起步。

2011年至2013年，随着口碑流传、声名远播，公司蓬勃发展，杨浦、徐汇、黄浦等固定教学点依次设立。

同时，自招培训范围也拓展至沪外省市、香港高校。

2013年底到2014年初随着互联网在线教育的大热，郑文丞所带领的海风教育敏感的捕捉到未来教育行业商业模式的变化，果断将公司发展方向锁定为网络教育并制定了覆盖全国的网络K12教育发展战略。

转型后的海风教育将教学授课及运营服务全部搬到了线上，并建立学科培优和自主招生辅导两大课程服务体系，全面满足了中小学生在小升初、中考、高考等升学过程中的各类需求。

截止2017年12月，海风教育仅非教职员工已达1443名，并拥有超万名来自全国各地优秀的老师。

非教职员工中，在线学习平台技术开发和教研研究等核心成员占比近80%；本科以上学历员工占比约90%，硕士及博士以上学历员工占比达25%。

海风教育正在成长为真人一对一线上教育模式的代表企业，是家长学生值得信赖的品牌。

[海风教育:有效时间就是成绩]海风教育1对1如何收费和很多学生家长交流过后，笔者发现，一些家长将孩子成绩差的原因归结于玩心太大，分配给学习的时间太短。

也有一些家长更为忧心忡忡，因为他们孩子每天学习的时间已经很长了，但成绩还是不见提高。

可是，却有一些家长口中的“别人家的孩子”，他们同样只用了很少的时间，就能取得很好的成绩。

这是为什么呢？原因在于有效时间的运用。

何为有效时间，我们可以简单将他理解为孩子注意力高度集中、深度学习的时间。

有效时间越长，就越能事半功倍，有效时间越短，反而是事倍功半。

然而，不同学生课堂有效时间的参差不齐，也存在个性、老师授课风格和授课水平等差异的影响。

因材施教，在动辄几十人的课堂面前，确实是比较困难的一件事情。

而线上教育的出现，相比培训班而言，更能解决有效时间的问题。

就拿K12领域的独角兽品牌海风教育来说。

首先，海风教育可以满足足不出户就能轻松上课的补习需求，免去了来回补习班的时间浪费，打开手机，平板或者电脑，一键就可以接入一对一真人教学课堂，享受私人订制般的教学体验；其次，海风教育研发了第三代智能学习中心，打造了一个完全透明、充分互动的课堂，老师的授课过程不是单纯的你教我学，而是更多的以互问互答的模式展开，这样能充分调动学生的积极性，让他主动的去询问疑难问题然后展开相关知识块的学习，而且，课程内容全程录制，课后也可随时温习，这样就有助于及时解决问题，避免养成了“全指望周末补习”的坏习惯；再次，海风教育的课堂学习过程还有一个好帮手—人工智能的技术成果“好望角”，好望角通过眼动识别和表情捕捉技术，可以判断出孩子在这一时段是高兴、平静还是紧张、不安，从这些情绪中，授课老师可以动态调整自己的教学节奏和进度，以便使学员上课时能保持高效吸收知识的状态。

另外，海风教育还开发了家委会APP，让平时工作忙碌的家长也可以通过手机或电脑端口接入，监听课程效果，参与学习教育。

孩子的有效时间就是成绩，所以，要通过各种方式抓住和延长孩子用于学习的有效时间，这样，他们才能在较短的时间里获得进步。

[海风教育:多重利好助推在线教育行业井喷式发展] 海风在线教育海风教育：多重利好助推在线教育行业井喷式发展2019-04-1218:12:25未来网近日,美国著名财经杂志《福布斯》双周刊网站上刊登的一篇报道引起了舆论的广泛关注。

在这篇聚焦中国教育科技的文章中透露了一些让人颇为震惊的数据。

该文在文章中透露,据不完全统计,过去一年间中国的初创企业所获全球教育科技领域风险投资所占比例高达50%。

而著名咨询公司霍隆早前所发布报告中的数据更为惊人。

该报告数据显示,其他国家教育科技的投资总和都尚不能与中国教育科技企业所获得的投资相提并论。

不过在熟悉教育行业的业内人士看来,这些看起来让人震惊的数据其实只是中国教育科技行业近年来爆发式发展的真实写照。

海风教育的一位资深市场人士就表示,事实上中国在线教育的火热是多重利好共同作用的结果。

在他看来,这种利好主要体现在以下四个方面:一是中国经济高速高速发展后全民教育意识及教育消费能力的大幅提升。

随着全民收入的提高,教育消费升级的趋势十分明显。

而且这种升级具有普适性,覆盖了从一线城市到乡村的各个区域,潜在市场巨大。

二是国家对互联网+教育、教育信息化、人工智能教学等有利于破解教育资源分布不均难题的举措出台了一系列的积极举措。

三是大众对线上教育模式的理解和接受度已随着中国互联网经济的高速发展和互联网文化的普及而达到较高水平。

越来越多的家长和学生已经对通过互联网来进行学习持积极认可态度且移动智能终端和移动网络为随时随地的网络学习提供了现实可能性。

四是大数据、互动直播、人工智能等前沿科技应用对在线教育体验的提升赋能效果明显。

以海风教育为例,借助人工智能、大数据等技术在教学场景中的创新性运用,可以为学员的因材施教带来很大的帮助,比如根据每个学员的个性特点和学习接受心理制定学习计划、根据即时精力集中度进行有的放矢的教学等。

从而让其能够尽可能的高效利用时间来达成学习目标。

随着大量资本和前沿科技人才大量流入中国教育科技企业,中国未来的教育市场或将成为继电商之后又一引领世界新经济发展的新引擎。

在线教育风起云涌看海风教育如何引领新风口近年来，我国教育产业迅速扩张。

随着互联网+的飞速发展，在线教育凭借低成本、碎片化与随时随地学习、教学资源丰富的优势，成为教育培训赛道上一颗新星。

艾瑞咨询发布了2017《中国B2B2C 在线教育平台行业研究报告》，报告数据显示，2017年中国在线教育市场规模预计达到1941亿，同比增长约30%。

未来几年，中国在线教育的市场增长势头保持稳健，预计在2019年其市场规模将达到2727亿元。

面对这样大的一块市场，也引得教育企业纷纷竞逐其中。

在线教育的风口已来，然而要在在线教育中站稳脚跟并非易事。

成立于2010年的海风教育在成立初便开始尝试线下1对1升学辅导，在2014年全面转型线上，率先打开了K12领域在线1对1的大门。

海风教育结合VIP售后教学服务体验，打磨出了“智能教学＋真人教学”的双引擎教学模式，随着最新技术成果：海风家委会App与智能学习硬件海风智学派的推出，海风教育确立了其在在线1对1领域的领军地位，引领了在线教育的新风口。

深耕1对1 引领在线教育潮流2010年4月，郑文丞等几位复旦精英创立海风教育，弥合了高中学校教育在自主招生方面的职能缺失，填补了该领域的市场空白。

海风教育也在自主招生中一炮走红：江浙沪地区每四个考上复旦交大两校的大一新生中，就有一名参加过海风的辅导。

2013年底至2014年初，郑文丞带领海风教育果断转型，将公司发展方向锁定为网络教育，率先在业内探索出1对1教学模式，成为国内成立最早、规模最大和成绩最好的在线1对1辅导平台。

近年来，教育问题已得到空前重视的程度，基于对各种模式的了解，1对1可谓备受推崇。

1对1培训市场不仅是当下教育行业的流行趋势，也将成为未来的一个重点发展方向。

在海风教育创始人、CEO郑文丞看来，要挖掘出学生的潜在提分空间，只有1对1才是破局的关键，比如老师需要更多的机会和时间去了解学生的性格、智力及学习能力等等，1对1的传授，是人类习知的最根本、最有效的途径。