编辑部的长远规划
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编辑部2024年初工作计划范文6篇篇1一、引言随着新的一年的到来,我们编辑部肩负着传承文化、传播知识的重要使命,为了更好地适应时代发展的需要,我们制定了XXXX年初的工作计划。
本计划旨在明确工作方向,提高工作效率,确保年度工作顺利进行。
二、总体目标1. 提升内容质量:加强内容创新,提高报道的时效性和深度。
2. 拓展受众群体:多渠道传播,提升编辑部知名度和影响力。
3. 优化工作流程:提高工作效率,实现精细化管理。
三、具体工作计划1. 内容创新与提升(1)深化主题策划:结合时事热点和行业动态,每月至少推出两篇深度报道。
(2)加强选题研究:定期召开选题会议,确保选题具有前瞻性和深度价值。
(3)提升写作质量:组织内部培训,提高编辑部的整体写作水平。
(4)丰富内容形式:引入多媒体元素,如视频、音频、图表等,增强报道的吸引力。
2. 受众拓展与传播(1)社交媒体运营:加强微博、微信公众号等新媒体平台的运营,定期更新内容,提高互动率。
(2)合作推广:与主流媒体、行业机构建立合作关系,共同策划活动,扩大影响力。
(3)线上线下活动:组织专题研讨会、座谈会等活动,吸引目标受众参与。
(4)国际传播:积极向国际媒体投稿,提升编辑部在国际舞台的知名度和影响力。
3. 工作流程优化与管理(1)建立项目管理机制:确保各项工作有序进行,提高工作效率。
(2)完善内部沟通:定期召开部门会议,分享工作进展,确保信息畅通。
(3)制定绩效考核标准:明确工作职责,激发员工的工作积极性。
(4)强化团队协作:加强团队凝聚力和合作精神,共同推动工作进展。
四、实施步骤与时间表1. 第一季度:(1)完成年度选题策划和人员分工。
(2)建立新媒体运营团队,开展社交媒体运营。
(3)组织内部培训,提升写作水平。
2. 第二季度:(1)推出深度报道和专题策划。
(2)与主流媒体和行业机构建立合作关系。
(3)开展线上线下活动,提高受众参与度。
3. 第三季度:(1)完善项目管理机制,提高工作效率。
文字编辑部工作规划与设想文字编辑部工作规划与设想作为文字编辑部的负责人,我深知如何规划和设想工作对于提高团队效率和工作质量至关重要。
以下是我对文字编辑部工作的规划与设想。
首先,我计划建立一个有效的工作管理系统。
这个系统将包括任务分配、进度跟踪、稿件归档、反馈整理等环节。
通过合理分配任务,确保每个编辑都能够尽力做到处理好自己手上的工作;及时跟踪进度,防止任务拖延并保持工作整体进度;以及建立高效的归档和反馈机制,方便团队成员查阅以往的工作和从中学习经验教训。
其次,我计划定期组织团队会议。
团队会议是一个及时沟通与协作的平台。
在会议中,我将给予每个团队成员发言的机会,鼓励他们分享自己的经验和观点。
同时,我也会向团队成员传达上级的工作要求和反馈意见,并帮助他们解决遇到的困难。
通过有效的沟通和团队合作,我们将能够更好地完成工作任务。
另外,我计划加强团队的专业知识和技能培训。
作为文字编辑部,我们需要不断提升自己的文字编辑能力,掌握新闻写作的规范和技巧。
因此,我将安排定期的培训课程,邀请行业内专家和老师来给我们讲解新闻编辑的最新趋势和技术,同时也鼓励团队成员积极参加相关的培训和学习。
只有不断学习和提升,我们才能保持竞争力,为读者提供高质量的文字内容。
最后,我计划加强团队的激励机制。
激励是一个重要的管理手段,能够激发团队成员的积极性和创造力。
我将建立一个绩效考核体系,根据团队成员的工作表现和贡献进行评价,并根据评价结果给予相应的奖励和晋升机会。
此外,我还将鼓励团队成员互相学习和分享,组织一些内部的分享会或研讨会,让他们可以相互借鉴和切磋,共同提高。
总结起来,我的文字编辑部工作计划是建立一个有效的工作管理系统、定期组织团队会议、加强团队的专业知识和技能培训,以及加强团队的激励机制。
这些计划将有利于提高团队的工作效率和质量,进一步提升我们的竞争力和影响力。
在这个数字时代,文字编辑部作为传媒行业的重要一环,我们将通过不断努力和创新,为读者提供更好的文字内容。
2024年编辑工作计划样本①稿件征集工作本组负责与新闻部联络,每月征集新闻稿件(预计在每月____号左右,因计划举办三次出版活动,需至月末方能收集到充足的院校新闻);负责收集长春理工大学各学院的新闻(即理工新闻);关注时事热点问题,并从新闻网站摘取相关信息。
大二副部长需配合提供相应的新闻图片。
②稿件校对与整理鉴于稿件校对与整理乃编辑工作的核心环节,编辑部全体成员将参与此项活动。
需注意标点、病句、错别字的校对,通过分工合作以提升工作效率。
③版面设计工作余下四组各自负责一个版面的设计工作(在版心纸上绘制版面)。
设计前的准备工作包括:A. 收集足够字数的稿件(若稿件数量不足,则需自行撰写);B. 统计每篇文章的字数(此项由副部长完成)。
④报纸初版印刷由一名大二副部长带领____名部员参与报纸的初版印刷工作,并对此次出版任务进行总结,为下一次出版工作做准备。
⑤报纸再版印刷第二次印刷相较于初次印刷将更为轻松。
同样由一名大二副部长带领____名部员,结合初次印刷的经验,确定整张报纸的版面布局,并基本完成稿件的印刷工作。
⑥完成第三次报纸印刷工作。
3.特色活动编辑部与秘书处联合举办校级演讲比赛,期望各部员积极参与,通过实践锻炼组织能力,加强与秘书处人员的交流,促进两部门成员之间的友谊。
4.部内学习工作本学期计划组织学习方正飞腾排版软件,初步掌握电脑排版知识。
通过锻炼部员的软件操作能力及接受新事物的能力,使其在日常校对与报纸出版活动中,能够快速掌握相关知识,具备一定的编辑能力,成为合格的报纸编辑人员。
5.部内娱乐活动安排争取在每月末完成报纸出版任务后组织聚餐,以缓解工作压力并放松身心。
聚餐中的交流有助于增进成员间的相互了解,增强团队的凝聚力。
亦可邀请新闻部成员参与聚餐,加强本部与新闻部之间的交流,为未来的稿件征集工作奠定基础。
同时,这也有助于拓展成员的人际交往圈。
6.新想法为扩大编辑部的影响力,建议举办编辑部独立组织的活动。
2024年社团编辑部工作计划一、年度工作规划1. 定期举办编辑部例会,每周举行一次,特殊情况可根据实际需要调整。
向部员通报近期活动安排,有序组织编辑部的相关事宜。
2. 出版《师之趣》周报及季刊。
我们将面向校内外的教师群体广泛征稿,计划出版周报若干期,季刊四期,以丰富校园文化生活。
3. 积极策划并举办各类活动,充分展示教师的特色与活力,并进行深入报道。
4. 我部将进一步加强与其他部门的合作,与兄弟部门共同举办知识竞赛等活动,以促进部门间的协作,提高工作效率。
二、具体实施计划以下为具体月份的工作安排:____月份:编辑并发行《师之趣》冬季刊及年度合订本,全面总结年度工作,并召开总结交流会。
责任人:待定。
____月份:组织编辑《师之趣》寒假网络版,并开展一次网络读书交流活动。
责任人:待定。
____月份:开展《师之趣》成员东平湖采风活动,并编辑出版春季刊(学校文化读本)。
责任人:待定。
____月份:举办读书交流活动,并组织第____期网上论坛。
责任人:待定。
____月份:组织教师演讲比赛,并编辑出版《师之趣人物专刊》。
责任人:待定。
____月份:举办九年级离校课程相关活动,并举行第____期网上论坛。
责任人:待定。
____月份:编辑出版《师之趣》夏季刊。
责任人:待定。
____月份:组织编辑《师之趣》暑假网络版,并开展两次网络读书交流活动。
责任人:待定。
____月份:春蕾文学社开展社长竞选活动,同时举办暑期读书写作交流活动,并举行第____期网上论坛。
责任人:待定。
____月份:组织秋游采风活动,并编辑出版《春蕾学年度合订本》及《师之趣秋季刊-校本课程专号》。
责任人:待定。
____月份:开展“师之趣教育征文活动”,并举行第____期网上论坛。
责任人:待定。
____月份:评选“师之趣编辑部年度人物”,并组织年度总结交流活动。
责任人:待定。
本年度我们将继续推进各类文体、公益活动,以提高教师们的工作热情和幸福感。
2024年闻编辑的工作计划例文本学期编辑部工作计划及活动安排如下:一、工作目标确保定期、保质保量地完成主刊的出版任务,提升期刊品质,满足读者需求。
二、工作计划1. 稿件收集① 一组负责与新闻部协作,定期收集每月新闻稿件,确保在计划的三次出版活动中,于月末收集到足够的院新闻。
负责长春理工各学院新闻的收集及时事热点问题的聚焦,由大二副部配合提供新闻图片。
② 稿件校订与整理由于稿件校订与整理是编辑工作的核心环节,编辑部全体成员将共同参与。
特别强调,注意标点符号、病句、错别字的校订,以分工合作的方式提高工作效率。
③ 版面设计剩余四组各自负责一个版面的设计工作。
版面设计的准备包括:确保收集到足够字数的稿件,由副部负责计算每篇文章的字数。
④ 初次出版由一名大二副部带领一定数量的部员参与报纸的初次印刷工作,并针对本次出版任务进行总结。
⑤ 二次出版第二次出版相对轻松,由一名大二副部带领部员,结合上次出版情况,确定报纸的排版和稿件,完成出版工作。
⑥ 完成第三次报纸出版。
2. 特色活动编辑部与秘书处联合举办校级演讲比赛,鼓励部员积极参与,通过实践提升组织能力,促进与秘书处人员的交流,加强两部之间的友谊。
3. 部内学习工作本学期计划组织学习方正飞腾排版软件,使部员初步了解电脑排版,提升软件操作能力及对新事物的接受能力。
在平时的校稿和出版活动中,副部应言传身教,帮助部员快速掌握报纸出版知识,培养其编辑能力。
4. 部内娱乐活动每月末完成报纸出版任务后,组织集体聚餐,以放松身心,增进部员之间的了解,增强团队凝聚力。
可邀请新闻部参与,加强两部之间的交流。
5. 新的构想为扩大编辑部影响力,提议举办以下活动:a. 设立新闻摄影奖,公开征集全校师生的摄影作品,并以青年团名义公开展览。
b. 扩大征稿范围,评选年度新闻写作奖,鼓励更多同学参与,提升稿件质量。
c. 联系其他学校报纸编辑人员,交流工作经验,拓展交际圈。
通过以上活动,旨在提升编辑部整体工作水平,激发部员创造力,为理工青年期刊的质量提升贡献力量。
编辑部个人工作计划6篇编辑部个人工作计划1编辑部作为我校对外宣传的窗口,对学校的文化建设、特色发展进行及时、有效的宣传,对学校教师进行真实、有力的采访报道,增强学校的吸引力和感召力,展现学校文化特色,展现我校教师风范,为老师们搭建交流的平台。
20xx年,编辑部的工作计划如下:一、总体打算1.按期召开例会,每周一次(特殊情况灵活变换)。
成员彼此交流周刊的编辑、排版,营造好的文化氛围;通知部员近期的活动布置,组织安排编辑部的相关事宜。
2.出版《师之趣》周报和季刊。
面向校内外教师约稿和征稿,预计出版周报30期,季刊四期。
3.积极主动地举办的各类活动,将教师的特色与活力展现出来,并进行积极报道。
扩大宣传力度,把学校的新闻、亮点等及时、准确的报道出去,促进我校与其他学校之间的交流和学习。
4.我部将越发5.我部将更好地和其他各部融合在一起,积极和兄弟部分合作组织常识竞赛,从而更好地促进各部之间的协作,更好地完成各项任务。
二、具体安排一月份:编辑发行冬季刊即20xx年合订本,总结20xx年年度工作,召开总结交流会。
责任人:二月份:组织编辑20xx寒假网络版,开展网络读书交流活动一次。
责任人:三月份:组织开展师之趣成员东平湖采风活动,编辑出版春季刊(即学校文化读本)。
责任人:四月份:组织开展读书交流活动,举办20xx年第1期网上论坛。
责任人:五月份:组织教师演讲比赛。
编辑出版《xx人物专刊》。
责任人:六月份:举办九年级离校课程相关活动。
举行20xx年第2期网上论坛。
责任人:七月份:编辑出版夏季刊。
责任人:八月份:组织编辑20xx暑假网络版,开展网络读书交流活动两次。
责任人:李海燕、樊祥惠九月份:春蕾文学社开展社长竞选活动。
开展暑期读书写作交流活动。
举行20xx年第3期网上论坛。
责任人:十月份:组织秋游采风活动。
编辑出版《春蕾20xx-20xx学年度合订本》、《20xx秋季刊——校本课程专号》。
责任人:十一月份:开展了“教育征文活动”。
编辑部的工作计划在新的工作周期里,编辑部面临着诸多挑战和机遇。
为了更高效地完成工作任务,提升工作质量,服务好读者和作者,特制定以下详细的工作计划。
一、工作目标1、提高内容质量确保所发布的文章具有准确性、深度和价值,能够满足读者的需求和期望。
2、增加读者互动通过各种渠道和方式,鼓励读者参与评论、分享和反馈,提高读者的参与度和忠诚度。
3、拓展内容领域探索新的主题和领域,丰富编辑部的内容多样性,吸引更多不同背景和兴趣的读者。
4、提升团队协作效率加强编辑团队内部的沟通与协作,优化工作流程,提高工作效率。
二、工作内容1、选题策划(1)定期组织选题会,编辑团队成员共同商讨并确定未来一段时间的选题方向。
(2)关注时事热点、行业动态和读者需求,挖掘有价值的选题。
(3)与相关领域的专家、学者保持联系,获取专业的选题建议。
2、约稿与审稿(1)根据选题方向,积极向知名作者、专家约稿。
(2)建立严格的审稿制度,对来稿进行仔细审查,确保内容质量、逻辑严谨、语言通顺。
(3)及时与作者沟通修改意见,提高稿件的完善度。
3、编辑与校对(1)对录用的稿件进行精心编辑,优化文章结构、提升语言表达。
(2)严格进行校对工作,检查语法错误、标点使用、排版规范等。
4、内容发布与推广(1)按照预定的发布计划,及时将编辑好的内容发布到相应的平台。
(2)利用社交媒体、邮件推送等方式进行内容推广,扩大影响力。
5、读者互动与反馈处理(1)及时回复读者的评论和留言,与读者建立良好的互动关系。
(2)收集读者的反馈意见,作为改进工作的重要依据。
三、工作安排1、每周工作安排(1)周一:召开选题会,总结上周工作情况,确定本周选题和工作任务。
(2)周二至周四:编辑进行约稿、审稿、编辑和校对工作。
(3)周五:对本周完成的内容进行总结和审核,准备下周的发布计划。
2、每月工作安排(1)每月初对上月的工作进行全面总结,分析数据,评估工作效果。
(2)制定本月的详细工作计划和目标。
2024年编辑部工作计划范例为实现新闻编辑、宣传工作及内部原则制度的高效有序,需采取以下措施:(1)新闻亮点的捕捉:需第一时间掌握各方面的动态,确保新闻采集工作的及时性,并迅速开展新闻宣传。
(2)例会及值班制度的完善:进一步强化部内成员的素质,通过奖惩机制提升其工作积极性。
对于违反制度的成员,应给予相应的处罚,并注重教育,为后续工作的顺利进行奠定基础。
(3)新闻工作制度的完善:①写稿制度:要求稿件及时完成,质量必须得到保证,严禁胡编乱造。
②传稿制度:干事在处理好文档与照片后,应立即提交部长修改,并最终由负责老师审核,确保质量。
③新闻学习制度:每周收集人民日报评论员文章和校园网上的优秀新闻报道,在例会上与大家共同学习。
部门建设方面,本学期将继续加强对新干事的培养与引导,严格执行每日值班签到制度和每周例会制度,以促进全体成员尽快融入新学期的工作。
每周的例会将总结本周工作并安排下周任务,同时鼓励成员提出日常工作中存在的问题,并探讨有效的解决方案,以落实到实际工作中。
新干事将向部长反映学习和生活中的问题,以便部长了解并指导其学习情况和思想动态,从而建设一支团结进取、素质优良的队伍。
特色活动方面,本学期将举办与部门职能相关的特色活动,旨在提高学生的综合技能,加强思想文化建设,同时提升部门成员的筹划、组织能力,考验团队合作与协调能力,选拔和吸收优秀网络人才,提升部门的综合实力,打造部门品牌活动。
活动包括:1、“扬素质之风,筑爱国之魂”演讲赛活动背景:全面培养大学生的思想道德素质、业务素质、文化素质和身体素质是党和国家教育方针的具体体现,是我国高等教育的根本任务。
爱国教育在我国的发展中占据重要地位。
对于被誉为国家希望的学生而言,加强爱国主义建设至关重要。
我机械工程系作为山西工程职业技术学院的试点系,肩负着深远的意义和重大的责任。
只有全面推进素质教育,培养具有爱国精神和创新精神的高素质人才,我们才能在未来竞争中占据主动,占据制高点。
编辑部工作计划一、工作目标。
编辑部是整个公司信息传播的重要部门,我们的工作目标是提高文档质量,提升公司形象,满足读者需求,确保文档内容的准确性和可读性。
二、工作重点。
1. 提高文档质量,加强编辑部人员的专业培训,提高编辑水平,规范文档格式,确保文档排版整洁,语言通顺,内容准确。
2. 提升公司形象,编辑部要充分发挥文档在公司形象宣传中的作用,积极参与公司重要活动的文档制作,确保文档内容准确、规范,提升公司形象。
3. 满足读者需求,编辑部要深入了解读者需求,结合市场需求,制定文档创作计划,确保文档内容符合读者需求,提高文档的实用性。
三、工作计划。
1. 提高文档质量,加强编辑部人员的专业培训,包括语言表达能力、编辑技巧、排版规范等方面的培训,提高编辑水平。
规范文档格式,建立文档质量评估标准,确保文档排版整洁,语言通顺,内容准确。
2. 提升公司形象,编辑部要积极参与公司重要活动的文档制作,包括公司年度报告、产品宣传资料、活动策划方案等,确保文档内容准确、规范,提升公司形象。
3. 满足读者需求,编辑部要加强与各部门的沟通,了解市场需求和读者需求,制定文档创作计划,结合公司发展战略,确保文档内容符合读者需求,提高文档的实用性。
四、工作措施。
1. 加强培训,组织编辑部人员参加相关培训课程,提高编辑水平,不断提升专业能力。
2. 完善评估机制,建立文档质量评估标准,定期对编辑部的文档质量进行评估,发现问题及时整改。
3. 深入沟通,加强与各部门的沟通,了解市场需求和读者需求,制定针对性的文档创作计划。
4. 提升意识,编辑部全体人员要树立服务意识,始终把满足读者需求放在首位,确保文档内容的准确性和可读性。
五、工作效果评估。
1. 文档质量,定期对编辑部的文档质量进行评估,确保文档排版整洁,语言通顺,内容准确。
2. 公司形象,参与公司重要活动的文档制作,确保文档内容准确、规范,提升公司形象。
3. 读者满意度,通过调研和反馈收集,了解读者对文档的满意度,及时调整工作计划,满足读者需求。
2024年编辑部个人工作计划范例1.按时完成出版任务,努力提高刊物学术质量(1)继续做好校内宣传和组稿工作,拓宽稿源。
继续把好学报质量关,加强审稿环节的工作,坚持“三审”“三校一读”制度,努力提升载文的学术质量。
(2)利用学报封页宣传学校的科研成果和学科领军人物,扩大学校在社会的影响。
(3)严格落实责任编辑制,提升编校水平,将学报出刊的错误率将至最低。
(4)加强学报的英文编辑工作,提高英文论文编校水平。
(5)注重本刊特色发展,为学院应用型转型提供智囊支持。
(6)积极参加民办高校学报研究会组织的有关活动。
积极选送作品参加优秀论文作品评选。
2.加强内部管理,进一步增强服务意识(1)进一步明确编辑部各岗位的职责,调整和细化人员分工。
(2)完善编辑部工作制度,进一步规范学报编辑出版工作。
严格执行编辑部工作规范、学报审稿制度、学报审读制度等。
(3)进一步加强工作作风建设。
在编辑出版各个环节,力求做到协作有序,严谨尽责,对作者服务到位。
3.加强队伍建设,不断提高编辑业务水平(1)加强学习,学习____,学习国家新闻出版广电总局《内刊管理办法》,学习编辑出版领域重要的文件和规范。
参加省国家新闻出版广电总局组织的编辑业务培训和继续教育,不断提高编辑业务水平。
(2)进一步增强与高校学报编辑部的交流与沟通,安排编辑人员到兄弟院校学报编辑部参观学习。
4.其他(1)建立学报网页,引入网上投稿审稿系统。
(2)加入____省高等学校学报研究会。
(3)召开第____届学术期刊编委会工作会议。
2024年编辑部个人工作计划范例(二)1.工作目标:定期保质保量地完成主刊的出版工作2.工作计划:①稿件的收集工作.一组负责联系新闻部每月的新闻稿件(大概____号左右因为计划三次出版活动,在月末才能收集到足够的院新闻);长春理工各学院新闻的收集(理工新闻);时事热点问题的聚焦(新闻网站摘取)。
并由大二副部配上新闻图片。
②稿件的校订与整理因为稿件的校订与整理是编辑工作的核心,所以编辑部全体参与该活动。
编辑部的长期规划(2011年)
执行主编:周鹏杰一、编辑部概述
管理学院《管理魔方》院刊编辑部隶属于管理学院团总支,其工作直接受管理学院团总支书记刘哲老师领导。
管理学院编辑部自身对《管理魔方》院刊的定义:北京体育大学管理学院学生眼中的世界。
二、编辑部工作内容
1、主要工作内容为《管理魔方》院刊的编撰;
2、负责管理学院部分外事工作的宣传和报道;
3、为管理学院培养和输送宣传工作需要的各类型人才。
三、编辑部机构介绍
管理学院编辑部实行双层管理制度,共分为编委会和工作人员两层。
2011年下半学期,在刘哲老师的意见和指导下,换届后的管理学院编委会进行改组。
改组后的编辑部编委会设置执行主编(即部长)一名,执行副主编(即副部长)一名。
下级平行机构设置文编组主编一名,美编组主编一名,市场组负责人一名,其下皆为工作人员。
为锻炼部员能力,原则上允许在三个平行机构内实行重复任职。
执行主编负责《管理魔方》院刊所有内容的初步审核和编辑部部门具体工作的指导。
执行副主编负责协助执行主编的日常行政工作以及《管理魔方》院刊的具体工作进度。
文编组主编负责《管理魔方》院刊所有文字内容的编撰和择选;负责学院分摊的宣传工作的文字部分撰写。
美编组主编负责《管理魔方》院刊所有版块的排版以及美术设计;负责宣传工作的设题图。
市场组负责人主管编辑部赞助事宜。
包括赞助商家的选定、赞助金额的初步拟定、拉赞助的具体面议工作、赞助费用的交接等。
下图为2011年度换届改组后的管理学院编辑部编委会干部工作关系图。
四、编辑部宣传纲要
(一)、《管理魔方》院刊自身的宣传
由于《管理魔方》院刊发放量较大,其覆盖面在于全体管理学院所有师生以及北京体育大学各个学院的办公室、各大教研室,所以就院刊的校内发放来说,管理学院编辑部可挖掘的宣传潜力还是巨大的。
接下的工作中,我们要注重对《管理魔方》院刊自身宣传潜力的挖掘。
(二)、管理学院橱窗展示
在刘哲老师具体意见指导下,管理学院编辑部负责管理学院四大常务宣传橱窗之一,这对于编辑部来说是一个机遇也是一个挑战。
其机遇体现在编辑部终于拥有自己的常务宣传渠道,这样编辑部就可以通过橱窗向全院师生展示自己的发展现状和工作成果;其挑战体现在橱窗是编辑部第一次接触到得宣传手段。
采取怎样的宣传手段、怎样才能达到预期的最大的宣传效果成为编辑部在宣传上面临的最大课题。
(三)、管理魔方报纸版(拟)
管理学院编辑部编委会会议决定,拟发行管理魔方月刊——以报纸的形式。
报纸是一种便宜、方便的宣传手段,其实际操作性较大。
管理魔方报纸版的主要内容是上个月管理学院活动回顾一览以及从学生中收集的优秀文章和诗词作品。
注:此项宣传手段为编辑部内部会议决定,需向负责人刘哲老师汇报和请求批准。
(四)、网络宣传渠道
当代大学生必须具备的技能之一就是:网络技术;必须学会的就是利用网络进行必要的宣传工作。
所以,在刘哲老师的具体工作建议下,管理学院编辑部决定利用网络来宣传自己——建立人人网主页,开通新浪微博,并在北体大校内论坛BBS上发帖进行宣传。
五、管理学院编辑部的发展目标
初步目标——把管理学院编辑部建设成为管理学院第一大部,无论是院刊杂志的编撰上,还是平面宣传(比如海报和宣传单页等)的
设计制作上,甚至是较高水平的视频制作上,编辑部都能独
当一面,拿出让所有人满意的作品。
实际效果:管院人人皆知编辑部!
中期目标——把管理学院编辑部做大做强之后,可以考虑和食堂等学校单位合作,为学校各单位提供自身的宣传服务,包括宣传文案、
海报、大板、视频等。
要求回报是给出管理学院编辑部的logo
图案和必要的管理学院编辑部文字宣传。
这样可以在全校范
围内部,扩大管理学院编辑部的影响力。
实际效果:做北京体育大学最有实力和影响力的部门!
长远目标——管理学院编辑部最终目标是:建设专业的报刊编撰部门,将《管理魔方》编写成当代大学生杂志的代表性刊物之一。
经
过培训之后,每个部员都拥有写、编、排的能力,初步具备
传媒工作应有的基本素质,而管理学院编辑部也将会尝试实
行新的管理机构设置,设置工作小组以进一步适应发展。
实际效果:做社会传媒公司认可和赞赏的大学生编辑部门。