---乡2012年机关干部职工绩效管理考核办法

乡镇⼲部职⼯绩效考核办法乡镇⼲部职⼯绩效考核办法 为正确评价镇⼲部职⼯的德才表现和⼯作实绩，充分调动⼯作积极性和创造性，激励⼲部职⼯爱岗敬业、奋发进取，并为镇党委、政府奖惩⼲部提供依据，特制订本办法。

⼀、考核原则和范围 考核坚持客观公正、发扬民主、注重实绩的原则，实⾏领导与群众相结合，平时与定期相结合，个⼈年度考核与分管⼯作实绩相结合。

考核范围为镇政府的`在编⾏政⼲部、事业⼲部、⼯⼈(包括⼯勤⼈员)。

⼆、考核内容和标准 考核内容以镇⼲部职⼯的职位职责和所承担的⼯作任务为基本依据，包括德、能、勤、绩四个⽅⾯，重点考核⼯作实绩。

考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次 三、考核⽅法和程序 考核采取综合考评与党委集体审定相结合办法。

综合考评由镇班⼦成员测评、镇全体⼲部职⼯测评、⼯作责任书考核、考勤减分四部分组成。

(⼀)考核计分办法 综合考评设总分为100分(附加分除外)，其中：班⼦成员测评占20%，镇全体⼲部职⼯测评占40%，⼯作责任书考核占40%，上述三项测评分和考勤负分相加即为每个⼲部职⼯的综合考评成绩。

1、班⼦成员镇全体⼲部职⼯测评。

采取⽆记名填表投票的⽅式，民主测评表分“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个档次，各档次分别设定分值，确定“优秀”为100分，“称职”为80分，“基本称职”为60分，“不称职”为40分，根据测评结果实⾏量化计分。

具体计算⽅法是：测评分=(“优秀”票数×100+“称职”票数×80+“基本称职”的票数×60+“不称职”的票数×40)÷总有效得票数×测评分⽐例。

2、考勤负分计算⽅法：不签到1次扣0.1分;旷⼯1天扣1分;事假1天扣0.2分(法定婚、丧等事假除外);病假1天扣0.2分(⼤病假除外)。

3、责任书考核。

副科级以上领导⼲部责任书考核成绩以县责任书考核结果计算;包村⼲部职⼯责任书考核成绩以所包村实绩考核成绩为准;未包村⼲部职⼯责任书考核成绩以班⼦成员测评成绩为准。

乡镇机关事业单位干部职工年度（绩效）考核办法为充分调动干部职工的工作积极性，提高干部执行力，切实加强作风建设、效能建设、环境建设，切实转变工作作风，提高工作效率，提升服务质量，根据《国家公务员考核实施暂行办法》和《事业单位工作人员考核暂行办法》，特制定本办法。

一、考核对象乡机关除党政领导班子成员以外的全体干部职工和乡属事业单位的全体干部职工。

垂管单位可参照本办法执行。

二、考核工作领导小组组长：副组长：成员：领导小组下设办公室于党政办，由同志兼任办公室主任，等同志负责具体工作。

三、考核原则为确保考核工作的客观性、公正性和全面性，考核工作坚持定性与定量相结合，绩效考核与年终测评相结合的原则。

四、定性标准（一）有下列情形之一，单位负责人和该单位全体干部职工不能评先选优，单位负责人减发20％奖励性绩效工资，干部职工减发15％奖励性绩效工资。

1、单位业务考核在全市排名后三位的；2、综治、计生、安全生产被乡党委、政府一票否决或在上级考核检查中被一票否决的。

3、全年被效能告诫超过3次的；4、单位满意度测评低于70分的。

（二）有下列情形之一，年度考核确定为“基本合格（基本称职）”等次：1、业务工作在全市排名倒数第一的；2、全年工作被督办3次以上的；3、因工作失职引发群体性上访事件的；4、全年被戒勉督导超过3次的；5、按本考核办法，考核成绩在60分～79分的；6、按《国家公务员考核实施暂行办法》和《事业单位工作人员考核暂行办法》规定应评定为“基本合格（基本称职）”等次的。

（三）有下列情形之一，年度考核确定为“不合格（不称职）”等次：1、全年工作被督办5次以上的；2、因工作失职引发进京上访事件的；3、全年被责令纠错超过3次的；4、按本考核办法，考核成绩低于60分的；5、按《国家公务员考核实施暂行办法》和《事业单位工作人员考核暂行办法》规定应评定为“不合格（不称职）”等次的。

五、量化评分年度考核成绩实行百分制，由绩效考核量化分、党政领导评分、民主测评和加分四部分组成。

**乡2012年机关干部职工绩效管理考核办法一、总则1、为了加强对全乡各项工作的管理，切实转变干部职工工作作风，更好地服务全乡经济社会发展大局，成立制度管理绩效评估执行领导小组。

由书记任组长，乡长、人大主席任副组长，纪委书记、分管机关的副职、办公室主任、绩效考评办主任为成员。

负责各项管理制度的执行和工作落实。

所有制度由人大主席具体负责组织实施，并负责机关干部职工全年绩效管理考核。

2、制度管理的范畴是所有制度的执行、日常工作的开展以及专项工作、中心工作的进展情况。

3、制度管理的方法①严格实行党政办公会集体负责制，坚持民主集中制原则，民主议事，科学决策。

②各线工作按照能级管理的要求设岗定责，坚持精简、高效的原则，班子成员对书记负责，各办站所负责人对党政班子成员负责，各办站所工作人员对各办站所负责人负责，进行分级动态管理。

③实行能级目标管理考核制度，党政办公会向各线各办提出年度工作目标要求，并制定目标管理考核办法，各线各办根据目标要求相应制订各自的目标管理办法，考核到人。

④实行经常性监督、阶段性督查与年终考核相结合的动态管理办法，常规性工作一周一次考查，一月一次讲评，一个季度一次总结，重点工作和阶段性中心工作及时总结讲评，跟踪督办，建立督查考评台帐，归口绩效办管理，逐一记录考核成绩，计入年终汇总考评。

⑤每月底由分管制度的副职向主职领导汇报本月工作开展情况和制度的执行情况以及建议，主职领导每月在干部大会上讲评一次，对执行好的提出表扬，对执行不到位的通报批评，督促整改，并根据制度及相应的绩效管理考核办法与经济直接挂钩，将全年津补贴分解具体扣发到个人。

二、绩效管理考核方式为了全乡各项工作争创一流绩效，进入全县先进行列，保证机关干部职工工作有目标，责任能落实，将全年津补贴与个人工作直接挂钩。

全年15000元的津补贴划分为9600元的无过津贴和5400元的绩效津贴。

9600元的无过津贴又分按每月兑现的无过津贴300元（一年3600元）和年度无过津贴6000元；5400元的绩效津贴又分按每月兑现的考勤津贴200元（一年共2400元）和年终千分制考核津贴3000元。

XX乡机关工作人员绩效考核工作方案为进一步完善考核评价机制，激励全乡机关工作人员新时代新担当新作为的要求，解决“干好干坏一个样、干多干少一个样”的问题，结合我乡工作实际，制定本工作方案。

一、总体要求1、指导思想。

全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，主动适应经济社会发展新要求和人民群众新期待，探索深化乡机关运行管理制度改革，增强干部宗旨意识，调动干部积极性，提升机关工作效能和服务水平，不断推进乡政府服务职能转变。

2、基本原则。

按照原则进行考核，即坚持因事定岗、因岗定责、因责定量的方式，按照平时考评、年终考评、重点考评的方法，达到勤绩结合、奖罚结合、管用结合的效果。

3、主要目标。

绩效考核工作应达到以下三个主要目标:一是解决“干和不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的作风问题；二是形成“事争一流、人创实绩、整体出彩”的工作局面；三是营造“人人争先、个个担当、事事创优”的良好氛围。

二、考核办法1、考核对象：乡机关单位在编在岗工作人员，包括公务员，事业编干部；集编和临时聘用人员（离、退休干部不纳入绩效考核实施范围）。

2、考核方法：（1）考核分值。

采用千分制方式，根据职能工作的轻重缓急，量化各项工作任务目标，设置合理区间的考评分值。

（2）考核内容。

按照“因事定岗、因岗定责、因责定量”原则，将乡工作职责、重点任务和目标任务逐项分解到部门、细化到岗位、量化到个人。

全面考核乡机关工作人员德、能、勤、绩、廉等方面的情况，突出政治表现和廉洁自律情况；重点考核在推进党的建设、经济发展、脱贫攻坚、乡村振兴、社会管理、生态保护、民生保障等工作中履职尽责、担当作为的情况。

具体乡根据实际情况研究确定，分为两大部分，“平时考评”300分，主要考评日常考勤、基础学习、工作纪律、党风廉政建设四个方面；“上级考评”500分，主要考评目标考核200分、个人业务200分、包村工作100分。

“重点考评”200分，主要考评征地拆迁、攻坚克难等急难险重工作（3）考核方式：采取“平时考评、年终考评、重点考评”相统一的方式。

某某某乡公务员及干部职工绩效考核办法中共某某某乡党委某某某乡公务员及干部职工绩效考核办法第一条、为了规范全乡公务员及干部职工的管理，加强对公务员及干部职工的监督，建设高素质公务员及干部职工队伍，促进勤政廉政，提高工作效能，根据《中华人民共和国公务员法》和《行政机关公务员处分条例》，结合本乡实际，制定本办法。

第二条、本办法贯彻党管干部的路线和方针，坚持公开、平等、竟争、择优的原则，依照法定的权限、条件、标准和程序进行。

第三条、本办法适用于乡政府和乡某某某站除公益性岗位人员以外的工作人员，但当年因病、事假超过半年的人员不参加考核，也不发生奖惩。

第四条本办法的考核随时登记，每月整理，每季度公示，年终进行综合考核评定。

第五条考核内容和方法一、考核分四大项进行，分别为理论学习、工作纪律、工作作风、工作效能。

二、考核采用倒扣分的方法进行，即个人全年基础分为100分，按考核项目分解，理论学习占10分，工作纪律占20分，工作作风占10分，工作效能占60分，工作完成不加分，工作未完成按本办法规定扣分。

三、考核时若每大项分值出现负分时，1分罚款100元，依次类推。

四、各工作组组长在原基础分值上再加1分，即基础分为101分。

第六条考评标准一、理论学习包括政治学习和业务学习（10分）（一）无故缺席各级组织举办的各类学习及培训，1次扣2分。

（二）参加各类学习会议及培训迟到或早退，1次扣1分。

（三）未按时完成读书笔记及业务笔记，扣4分。

（四）未按时完成学习心得，调研文章，1篇扣1分。

（五）平时不思学习，不求进步，扣3分。

二、工作纪律（20分）（一）上班无故退到或早退（包括参加各类会议及活动），1次扣1分。

（二）上班迟到或早退30分钟按旷工半日计，旷工半天，1次扣2分，旷工1天，一次扣4分，以此类推。

（三）节假日、周未值班，无故不在岗，1次扣2分。

（四）上班期间内打牌、酗酒，1次扣5分，酗酒闹事者1次扣10分。

（五）领导临时安排工作，借故推托，一次扣2分。

某乡机关干部绩效考评方案范本全体机关干部。

二、考核内容1、考勤；2、业务工作；3、驻村抓点等工作；4、临时交办工作；5、其他工作（___、信息报送等）。

三、考核基数机关干部每人每年基础分___分（每月___分）。

四、考评方法建立机关干部考核台帐，采取奖扣分制，由各分管领导按以下计分办法提供计分依据交机关效能办___、汇总、登记，并定期通报各干部积分情况，接受干部监督。

（一）考勤迟到早退每次扣___分，缺席会议或脱岗每次扣___分，因私请假（病假及法定假日除外）每天扣___分，无特殊原因通讯不畅导致领导无法联系每次扣___分。

全年考勤请假___天以下，且无迟到、早退、缺岗、缺会现象的奖___分。

（二）业务工作具体负责的业务工作受到县主管部门表彰的奖___分，通报表扬（凭文件依据）奖___分，被县主管部门评为不达标或通报批评的（凭文件依据）分别扣___分、___分；受到县委县政府或市级以上部门表彰的奖___分，被县委县政府或市级以上主管部门评为不达标或通报批评（含全县性大会点名批评）的分别扣___分、___分。

因工作懈怠责任心差导致全乡工作被动或在干部群众中造成较坏影响的，经乡党政联席会审核后，相关责任干部每次扣___分。

（三）、驻村抓点等中心工作农村工作组：列入全乡单项考核或阶段性评比工作，前___名的村点责任干部分别奖___分、___分，后___名的村点责任干部分别扣___分、___分；列入乡重点工作年终综合考评的工作按年终考核结果排位前___名的村点责任干部分别奖___分、___分，后___名的村点责任干部分别扣___分、___分；阶段性评比工作主要包括烟叶生产的育苗、整地、移栽、收购和计划生育的四个季度排位，新农村建设、党建工作的上半年、下半年调度排位；单项工作主要包括招工、新农保、新农合、沼气池建设及分管领导确定须列入临时性考核排位的单项工作，按最后一次结果排位。

计生工作组：业务挂村人员实行计划生育阶段性评比，对前___名的村点责任干部分别奖___分、___分，后___名的村点责任干部分别扣___分、___分。

第一篇：XXX乡机关干部绩效考核办法XXX乡机关干部目标管理绩效考核办法为规范行为，转变作风，充分调动全乡干部职工的工作积极性和主动性，全面完成县委、县政府和乡党委、政府安排的各项工作任务，制定本办法。

一、指导思想坚持以人为本、强化监督管理，坚持激励与约束并重，奖励与处罚并举，通过客观、公平公开、公正地对机关干部个人年度工作进行综合评价并按绩效实施奖罚，有效体现干与不干、干多与干少干好与干差的差别，促使全体干部职工进一步端正态度、严守工作纪律、认真履行职责、切实转变干部作风和机关作风。

二、适用范围及时间（一）本办法适用于乡机关全体在职干部、职工（不含离岗待退人员和乡聘用的后勤人员）。

（二）本办法从XXXX年XX月XX日起执行。

三、考核机构成立乡机关干部目标管理绩效考核小组，负责考核工作。

组长：XXX（乡党委书记）副组长：XXX（乡党委副书记、乡长）成员：XXXXXXXXXXXXXXXXXX XXX四、考核方式干部绩效考评根据目标管理责任制的规定，以综合考核与群众、领导、自我评价相结合，实行周计划、月总结、季讲评、年考核制度。

年初，干部按岗位职责和所承担的各项任务向干部群众承诺，一月一总结，一季度一测评半年全年综合考核。

干部职工个人考评实行积分制，以100分为基础分，对应考评细化标准行为进行扣分或加分。

季度考核分占绩效考核分的20% 。

五、考核内容考核分思想作风品德、内部管理制度、业务工作、新增工作等四方面，基础分为100分。

（一）思想作风品德（10分）1、能够认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵纪守法得2分；如发生一例违反政策的行为不得分，发生一列或违纪行为被有关单位查处的，一票否决，扣10分。

2、维护政府形象和群众利益，公仆意识强，积极联系群众、服务百姓，自觉接受群众的监督，得2分；发生一例损害政府形象或其中利益的不得分。

3、实事求是，坚持真理，得2分；如有欺上瞒下、掩饰工作过失的每次酌情扣分，造成严重影响或后果的不得分。

最新整理乡村机关干部职工绩效考核制度为充分调动机关干部职工的工作积极性，提高工作效率，实现干部职工的能绩管理。

根据国家公务员管理有关规定，结合我乡实际情况，特制定本考核办法：一、考核办法考核采用1000分制。

分两块进行考核：一块为村级工作，主要包括计划生育、社会稳定、农民减负、村级财务、人口普查、安全生产、合作医疗、农技服务、防汛抗旱、畜牧防疫、森林防火、林权林地换发证、村级班子建设等13项；另一块为本职工作。

考核对象分干部职工、未干部职工、计生办工作人员三类。

(一)、干部职工考核分为五项：1、计划生育（200分）。

2、社会稳定（100分）。

3、农民减负（50分）。

4、村级其它10项工作（50分）。

以上四项与所工作挂钩，实行同奖同罚。

按所得分情况的比例计算，其中80%与所得分捆绑考核，20% 所村干部打分。

5、本职工作（600分）。

考核实行干部职工打分与党政领导评议相结合，60% 全体干部职工集体打分，40% 党政领导集体评议。

会议出勤不列入年终考核范围，其所罚款财政代扣，作为团活动经费。

（二）、未的干部职工：600分用于考核本职工作，其中60% 全体干部职工集体打分，40% 党政领导集体评议。

400分按干部计划生育、社会稳定、农民减负三项得分情况取所有干部职工的平均分。

（三）、计生办工作人员：400分用于考核本职工作，计生办工作人员和村计生专干打分评定。

600分按所的计划生育工作情况考核，联一个村以上的，按所的总分取平均分计算。

其中所被一票否决的，扣除60%的年终奖金福利。

二、考核程序1、成立乡目标管理考核领导小组，同志任组长，同志为副组长，其他党政领导为成员，领导小组下设办公室，同志任办公室主任。

2、逐月考核各项工作，并公布考核结果。

3、年终召开党政办公会、乡村干部会，集体打分评定。

三、考核结果运用1、年终奖金福利严格按得分情况兑现。

2、得分最少的干部职工年终考核无条件评为基本称职。

3、凡工作被一票否决的年终不得评先评优,取消年终奖金福利，并定为不称职。

乡镇机关干部绩效考核办法乡镇绩效考核办法乡镇机关干部绩效考核办法××镇机关干部绩效考评办法为促进机关效能建设，加强镇机关干部科学管理，提高干部的责任意识、效率意识和争先意识，营造全力干事的工作氛围，本着“规范行为、注重业绩、鼓励争先、奖优罚劣”的原则，特制订本办法。

一、组织领导为加强对镇机关干部工作绩效考评工作的领导，建立镇机关干部工作绩效考评工作领导小组。

组长：×××副组长：×××成员：×××、×××、×××、×××领导小组下设督查组，×××任督查组组长，×××、×××、×××、×××为督查组成员。

督查可以采取实际督查，也可以根据镇领导或相关办公室的督查抄告单或干部工作记录进行督查。

二、考评内容和办法机关干部工作绩效考评分为月度考评、年度考评、单项考核奖励。

（一）月度考评月度考评基本分为100分，由纪律规范考评、办公室日常工作考评、临时性工作和农村公共安全等四部分。

外借干部或学习培训在一个月以上，不参与考评，保留每月100分的基本分。

1、纪律规范考评根据干部遵守机关各项管理制度以及干部行为规范情况实行考评。

⑴有下列行为之一的，每次扣2分：①上班迟到或下班早退的；②上班时间在打牌、玩游戏、聊天、看电影的；③出现随地吐痰，乱丢烟头、纸屑，乱倒茶叶渣等不良卫生行为的；④办公室内环境卫生不整洁的；⑤侵占、浪费和损坏公共资源的（长明灯、长流水、电器不关等）；⑥不遵守学习、会议纪律的；⑦上班不注重仪表的（穿拖鞋、背心上班，男同志留长发、长胡子等）。

⑵有下列行为之一的，每次扣4分：①未经请假不参加各级统一组织的学习、会议或参加后中途不请假缺席的；②行政服务中心和值班人员值班擅自离岗的；③相关人员在起草文件或打印校对正式文件材料中文字差错率在1‰以上；④没有完成领导交办任务的。

机关干部职工绩效考核实施方案一、前言为了提高机关干部职工的工作效率和能力，同时促进机关单位的各项工作有序、高效地开展，绩效考核制度是不可或缺的一个环节。

因此，制定一套科学、公正、透明、有效的绩效考核实施方案，对于机关干部职工的发展和整个机关单位的稳步发展非常重要。

本文从以下几个方面，阐述了机关干部职工绩效考核实施方案，具体内容如下。

二、绩效考核目标1、加强机关干部职工能力培养。

通过绩效考核，不断促进机关干部职工的能力提升，提高其为机关工作服务的水平和能力；2、推进机关单位工作的高效开展。

通过绩效考核，促进机关单位各项工作的有序开展，提高其办理工作的效率和质量；3、促进机关干部职工的自我激励。

通过绩效考核，激励机关干部职工自我发展、自我进步，提高其工作热情和积极性；4、营造公正、透明的工作氛围。

通过绩效考核，强化机关单位各项工作中的公正、透明、规范性、效益性等意识，建立一个良好的工作环境和氛围。

三、绩效考核指标体系《机关干部职工绩效考核指标体系》是绩效评价的框架和核心，它是评价机关干部职工工作的重要依据。

为此，制订合理、科学、准确的考核指标体系，是绩效考核的重要前提。

机关干部职工绩效考核指标体系由两部分组成，一部分是考核机关干部职工的个人工作业绩指标，另一部分是考核机关单位的整体工作效益指标。

其中主要指标包括：（1）工作态度和工作效率；（2）工作成绩和工作质量；（3）工作创新和贡献；（4）团队协作和工作凝聚力。

四、考核程序1、年度目标考核。

每年初，机关单位制定年度目标，根据目标制定机关干部职工的考核指标，并定期对干部职工进行年度目标考核，评估本年度的工作完成情况。

同时，应该做到规范化、透明化、公正化的考核程序。

2、过程管理考核。

本程序主要对干部职工的绩效进行跟踪和管理，对于干部职工在过程中的工作表现进行实时评估，以保障工作进展的高效和顺利。

3、自我评估。

机关干部职工需要对自己的工作进行自我评估，以进一步促进自身能力水平的提升和发展。