材料节约方法及措施
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一、加强现场管理1、加强对计量工作和计量器具的管理,对进入现场的各种材料要加强验收、保管,减少材料的缺方亏吨,最大限度地减少材料的人为和自然耗损;2、加强材料的平面布置及合理码放,防止因堆放不合理造成的损坏和浪费;3、施工现场设立垃圾分拣站,并及时分拣、回收、利用;4、搞好限额领料工作,要按照限额领料法和限额领料考评标准的要求认真落实,避免只干不算或先干后算的情况发生;5、用经济手段管理好材料,签订材料承包经济合同,严格执行材料节奖超罚的制度;二、主要材料节约措施1、钢材节约1增强钢材综合利用效果,钢筋加工向集中加工方向发展,对集中加工后的剩余短料尽量利用,如制造钢杆、穿墙螺栓、预埋件、U型卡等制品;2施工单位要加强完善钢筋翻样配料工作,提高钢筋加工配料单的准确性,减少漏项,消灭重项、错项;3加强对钢模板、钢跳板、钢脚手架管等周转材料的管理,使用后要及时维修保养,不许乱截、垫道、车轨、土埋;4搞好修旧利废工作,对各种铁制工具应及时保养维修,延长使用期限,节约钢材和资金;2、木材节约1严禁优材劣用、长材短用、大材小用,合理使用木材;拆模后应及时将木模板、木支撑等清点、整修、堆码整齐,防止车轧土埋,尽量减少模板和支撑物的损坏;不准用木制周转料铺路搭桥,严禁用木材烧火;2加速木制周转料的周转,木模板一般倒用5次,木支撑一般倒用12~15次,枕木使用年限为3~5年,各班组要注意木制周转料的调剂工作,根据木材质量、长短等情况,规定不同的规格,以利于木材周转使用;3尽量采取以钢代木、以塑代木等各种形式节约木材,施工中尽量以钢门窗、钢木门窗代替木门窗,以钢模板代替木模板,以钢脚手架代替木脚手架;以上,严禁开膛、破肚;三、技术节约措施在建筑施工中,要充分采用新工艺、新技术和新材料,实施技术节约措施,达到节约材料,降低成本的目的;在实施一些技术节约措施前要制定工艺做法、所用设备、质量要求、节约指标计划及经济效果;在技术节约措施实施过程中填写效果台帐;四、综合节约措施要坚持实事求是的原则,加强物资计划管理,提高计划的准确性,不得粗估冒算,防止因计划不周造成积压、浪费现象发生;要坚持勤俭节约,反对浪费原则,挖掘企业内部潜力,开展清仓利库工作;要坚持计划的严肃性与方法的灵活性相结合的原则,计划一经订立或批准,无意外变化,就必须严格执行;1、燃料进入现场要严格验收,要求管供、管用、管节约,燃烧要烧净、烧透;2、用电要合理,经常保养检修设备,尽量避开高峰期用电,严禁私自使用电热水器或用电子炉,做到人走灯灭;3、加强用水管理,经常检修管路配件,防止跑冒滴漏,严禁水夯基础,节约工程用水;4、要经常给班组做技术交底,根据其施工的实际情况进行分析,确保材料节约;5、每月对班组进行核算,对技术性的节约情况进行统计,节约有奖;6、经常召开材料实际使用分析会,在确保工程质量的情况下,利用一切技术措施达到节约的目的;7、木材领用要从垛上逐块领用,禁止挑拣,不准长材短用,优材劣用;配置模板配合适当旧材拼接使用;8、小五金领用根据实际预算,分层领取或一次付清;暂设使用根据实际需要;9、现场的周转材料、脚手板、架子管不能截取,只能按尺寸选用;10、大小钢模板用后及时处理、整形,保持平整,及时刷油保护,用后按不同规格码放整齐;11、各种管卡子、模板卡子及机械拆卸下的螺丝、螺母、垫圈都要随时清理,回收保养后再用;12、包装器皿材料、漆桶、各种编织袋等及时回收;。
施工现场材料节约措施随着社会的发展和城市建设的加速,越来越多的建筑工地被开发建设。
但是在施工现场,大量的材料仍会被浪费,无论是人力、物力、财力都造成了很大的浪费和环境污染。
因此,对于施工现场的材料管理和节约,非常有必要。
引言建筑工地的建设使我们的城市不断发展壮大,但同时也给环境带来了巨大的压力。
一些材料的过量使用和浪费也会给环境带来负担。
下面我们将重点介绍一些施工现场材料节约措施,以降低建筑工地对环境的影响。
施工现场材料节约的措施1. 制定严格的材料使用计划在施工前,需要根据设计方案和施工图纸制定材料使用计划,明确所需的材料种类和数量。
同时要排除材料浪费的因素,确保采购的材料数量适中。
材料使用计划还可减少施工中的建筑垃圾和运输的材料浪费。
2. 进行细致的材料储备管理在施工过程中,需要注意材料储备的管理。
比如,在固定的储藏区域内储存材料,限定每个班组或工人的领用数量。
这样不仅可以控制材料领用的数量,还可以更加精细的管理工人及班组之间的材料使用情况。
3. 严格限制工地内各领域的材料使用在施工现场执行材料使用的逐步计划时,要尽量保证各区域用材平衡。
比如,对于混泥土施工中,为避免浪费,按照施工周期进行逐步配套制定泵送浆比例和浇注方案,以达到材料最大限度的使用。
在一些取材量较大的区域,尤其是资源稀缺的地区,应尽可能减少对当地材料资源的浪费。
4. 加强材料监测检查和使用记录在施工现场,要加强材料的监测检查和使用记录。
对于重点材料,需实行专人负责监测和管理。
对于材料领用、使用情况需进行记录。
这样可以对当前材料的使用情况及时了解,并能做好后期的工程材料管理。
5. 二次利用材料进行二次利用需要进行严格的分类管理。
对于混凝土、砖瓦等材料,可以通过破碎后再次使用,降低对环境造成的影响。
6. 加强工作人员的培训和管理要重视工作人员的管理和培训,不断提高他们的认识、素质和责任感。
加强对材料节约和环境保护的培训,从而提高工作人员的整体素质和材料使用的标准。
节约建筑材料的技术措施随着人类对可持续发展和资源保护的意识不断增强,建筑行业也开始关注节约建筑材料的重要性。
精心选择和合理利用建筑材料是提高建筑可持续性的关键步骤之一。
本文将介绍一些节约建筑材料的技术措施,旨在减少浪费和对环境的负面影响,同时提高建筑的性能和寿命。
1. 精确定量测量:在建筑材料的购买和使用过程中,精确的测量可以防止过量的浪费。
使用专业的测量工具和技术来确定所需的材料数量,并避免浪费和损耗。
2. 定制化设计:对于每个具体的项目,根据实际需求和空间要求,进行定制化的设计可以减少不必要的浪费。
通过优化设计,最大程度地减少剩余材料的数量,避免浪费。
3. 循环利用和回收:建筑材料的循环利用和回收是节约建筑材料的重要方法之一。
通过合理的分类和处理,将废弃材料转化为可再利用的资源,减少对新材料的需求。
例如,废弃混凝土可以用于制造新的建筑板材。
4. 使用可再生材料:优先选择可再生材料,如天然木材、竹子、可再生能源和再生纸板等,而非采用传统的非可再生材料。
可再生材料具有更低的环境影响,可有效减少对非可再生资源的消耗。
5. 使用高效建筑系统:选择高效的建筑系统可以减少建筑材料的使用量。
例如,使用预制混凝土墙板和屋顶瓦片等预制构件可以减少水泥和其他建筑材料的使用,提高施工速度,并减少废料的浪费。
6. 优化供应链管理:建立有效的供应链管理体系可以减少建筑材料的浪费。
通过定期审查供应商的信誉和实施准时交货政策,可以避免过量和不必要的材料购买。
7. 提高施工质量和监督:精心监督施工过程,确保建筑材料的正确使用和安装。
减少建筑材料的浪费和损坏,提高施工质量和效率。
8. 定期维护和保养:定期进行维护和保养可以延长建筑材料的使用寿命,减少修复和更换材料的需求。
及时修补和更换受损的材料,以保持建筑的完整性和长期可持续性。
综上所述,节约建筑材料是建筑行业实现可持续发展的重要一环。
通过精确定量测量、定制化设计、循环利用和回收、使用可再生材料、高效建筑系统、优化供应链管理、提高施工质量和监督以及定期维护和保养等一系列技术措施,我们可以最大程度地减少浪费和对环境的负面影响,实现节约建筑材料的目标。
材料节约及降低成本措施
第一节材料节约措施
一、堆料场地进行硬化处理,防止大堆材料埋入土中。
二、严格收料,在现场设置地磅,对进场材料进行抽磅。
三、根据每一施工段的用料情况,实施限额进料。
四、钢筋统一加工,便于套料使用,采用电渣压力焊接及闪光对焊,减少接头用料。
五、砼的浇筑应严格控制标高,防止超厚。
六、做到工完场清,及时回收下脚料以供再利用。
七、建立适当的奖惩制度,鼓励材料节约、惩罚浪费。
八、采用先进工艺,减少材料设入,提高劳动生产率。
第二节经济核算措施
一、加强工程成本核算,开工前按施工组织设计要求编制计划成本(施工预算),以计划成本控制实际成本。
二、根据每月度验工月报及材料耗用报表进行经济活动分析,及时总结经验,搞好信息反馈。
三、填写各种台帐,及时反映经济活动情况,进行动态管理。
第三节技术节约降本措施
一、积极推广新技术,将本单位行之有效的技术施措施加以推广应用(如运用QC方法解决粉刷质量通病)。
二、大梁采用三节脱模法,支模架经过计算,保证模板支撑符合要求,并保证不多用浪费。
三、采用掺早强剂的砼,取得一定的早期强度,加速模板周转。
四、钢筋采用焊接和锥缧纹接头,节约接头用料。
五、钢筋进行冷拉,利用冷拉伸长率。
六、砌筑砂浆和抹灰砂浆充分搅拌,节约石灰用量,确保操作质量。
七、楼地面抹灰采用半干硬性砂浆,提高面层强度,又可节约水泥。
八、做好技术交底,编制合理工艺流程,杜绝返工浪费。
九、搞好成品保护,减少修补工作量。
建筑绿色施工节材与材料资源利用技术措施一、节材技术措施1.建筑材料减耗采用预制建筑方法,尽量减少砖、石等传统建筑材料的使用,改用轻型墙材如轻钢龙骨、轻质隔墙板等,减少材料资源的消耗。
2.废弃物再利用将施工过程中产生的废弃物进行分类处理,对可再利用的废弃物进行回收利用。
例如,将石膏板碎片用作饰面材料,将废旧木材用于制作家具等。
3.精简施工工序通过优化施工工艺、提高施工效率,精简施工工序,减少不必要的建筑材料的使用,达到节约资源的目的。
1.采用可再生材料选择使用可再生材料,如竹木材料替代传统木材,利用竹子和快速生长树木作为建筑材料,减少对森林资源的消耗,并避免破坏生态环境。
2.使用环保材料优先选用无甲醛、无重金属等有害物质的环保材料,如水泥制品、无毒无害的建筑涂料和胶黏剂等,减少对环境的污染。
3.循环利用建筑材料在拆除和改建旧建筑时,尽量将可再利用的材料进行分类收集和处理,以便在新建筑中再次使用,延长材料的使用寿命,并减少新材料的消耗。
三、绿色施工技术措施1.节能施工采用节能施工设备和施工机械,如低噪音低振动设备,减少能源消耗和噪音污染。
2.环保施工使用环保型施工材料和工艺,减少对环境的污染。
例如,在施工过程中使用零排放的机械设备,减少施工噪音和尾气的排放。
3.建筑节能技术在建筑设计和施工中采用节能技术,如高效保温材料的使用、太阳能热水器、LED照明等,减少能源的消耗。
4.建筑节水技术采用节水设备和技术,如灰水回收装置、节水器具等,减少建筑施工过程中的水资源消耗。
5.绿色运输在建筑材料的运输过程中,选择使用低碳、环保的交通工具,减少对环境的影响。
综上所述,建筑绿色施工通过节材和材料资源的利用技术措施,实现了对环境的保护和对资源的节约。
在建筑施工过程中,可以通过合理选择材料、精简工序、废弃物再利用等措施,减少对环境的污染和对材料资源的浪费,提高建筑质量和工程效益。
同时,通过采用节能、环保和可持续发展的技术,减少能源和水资源的消耗,实现绿色可持续发展。
十个节约食品材料的方法在全球范围内,粮食和食物资源日益稀缺,因此节约食品材料变得非常重要。
合理利用和节约食材不仅可以减少资源浪费,还可以减少环境对食品生产的压力。
以下是十个节约食品材料的方法,希望能够给大家提供一些启发。
1. 合理规划购买量在购买食品材料时,我们应该仔细计划所需食材的量,避免因为过多购买导致食材的浪费。
制定购物清单是一个不错的方式,可以帮助我们避免购买不必要的食材。
2. 储存食物正确储存食物可以帮助延长其保质期。
将所购食材分门别类并装入适当的容器中,确保食材保存在干燥、阴凉、通风的环境中,可以减少食品浪费。
3. 合理使用食品使用食品时,应根据实际需求控制食材用量,避免浪费。
烹饪时注意控制火候和时间,保证食材的口感和营养价值。
4. 利用食物残渣食物残渣可以用于制作肥料或动物饲料。
将剩余的蔬菜切碎做成肥料,或者将剩余的米饭喂给家养的鸡鸭猪牛等,充分利用食物残渣减少浪费。
5. 制定合理的菜谱在制定菜谱时,应考虑食材的过期时间和所需的数量,以避免过量烹饪导致的食品浪费。
灵活调整菜谱,减少浪费现象。
6. 学会食物储存技巧学会一些食物储存技巧可以帮助我们延长食材的保质期。
例如,将冰箱分区存放食材可以避免交叉污染和食物变质。
7. 有创意的烹饪方式创新的烹饪方式可以帮助我们最大限度地利用食材。
例如,将剩余的肉类加入炒饭中,或者利用剩余的蔬菜做成饺子馅料等。
8. 共享食物如果遇到食材过多无法及时消耗完的情况,可以选择与朋友、邻居共享食物,减少浪费。
9. 加强食材管理定期检查食材,注意食材的保存状态,及时处理变质的食材,以免传染其他食材导致浪费。
10. 倡导环保和节约的生活方式通过教育和宣传,让更多的人认识到食品浪费问题的严重性,从而共同营造节约食材的环境。
以上是关于节约食品材料的十个方法。
通过合理规划购买量、储存食物、合理使用食品,利用食物残渣、制定合理的菜谱,学会食物储存技巧以及创新的烹饪方式,我们可以减少食品浪费,为可持续发展做出贡献。
第七章材料节约措施(一)选定先进的施工方案,选好合理的材料商和供应商,多询价,使所采用的材料价格合理。
(二)降低材料成本(1)推行限额领料对施工主要材料实行限额发料,按理论用量加合理损耗的办法与施工作业队结算,节约时给予奖励,超出时由施工作业队自行承担,从施工作业队结算金额中扣除,这样施工作业队将会更合理的使用材料,减少了浪费损失。
(2)组织材料合理进出场一个项目往往有多种材料,所以合理安排材料进出场的时间特别重要。
首先应当根据定额和施工进度编制材料计划,并确定好材料的进出场时间。
因为如果进场太早,就会早付款给材料商,增加公司贷款利息,还可能增加二次搬运费,有些易受潮的材料更可能堆放太久导致不能使用,需重新订货,增加成本;若材料进场太晚,不但影响进度,还可能造成误期罚款或增加赶工费。
其次应把好材料领用关和投料关,降低材料损耗率。
材料的损耗由于品种、数量、铺设的位置不同,其损耗也不一样。
为了降低损耗,应根据天气因素及其他因素将进场的材料进行合理的摆放。
(三)严把工程质量关严把每道工序的质量关,争取一次验收成功,杜绝材料及人员的浪费。
(四)加强现场管理1、加强对计量工作和计量器具的管理对进人现场的各种材料要加强验收、保管,最大限度地减少材料的人为和自然耗损。
2、加强材料的平面布置及合理码放,防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。
3、搅拌站要严格实现配比的过磅计量,且计量准确,杜绝因配比不准造成的水泥、石料的浪费。
4、施工现场设立垃圾分拣站,并及时分拣、回收、利用。
5、搞好限额领料工作要按照《限额领料法》和《限额领料考评标准》的要求认真落实,避免只干不算或先干后算的情况发生。
6、用经济手段管理好材料《签订材料承包经济合同》严格执行材料节奖超罚的制度。
(五)管理措施。
1、建立建全的各种材料浪费罚款制度,并由各班长签字确认,增强各班及工人的材料节约意识。
2、在每周的职工会议上强调材料节约,提高全体工人的素质。
材料的节约保证措施材料节约是制造企业不可避免的责任,在确保产品质量的前提下,保证材料的最大程度的利用。
采取一系列的措施对材料进行节约是十分必要的,下面将会介绍一些常用的材料节约保证措施。
1. 精益生产精益生产是指通过优化生产流程,减少浪费,提高生产效率,从而最大程度的降低材料的消耗。
厂家要通过分析生产流程,消除无效的步骤和浪费,优化生产过程,做到告别浪费,从而达到材料的节约目的。
2. 优化库存管理优化库存管理是企业最大限度节约材料的一种方法。
通过科学的库存规划,减少废品和不必要的材料堆积。
避免过多的库存,减少因储存而造成的损失和浪费,也可避免因同种材料不同时期价格的波动而导致成本增加的情况。
3. 精密切割技术精密切割技术是通过先进的数控设备控制材料的尺寸和形状,从而减少材料的浪费。
采用精密切割技术,不仅可以避免传统手工切割造成的材料浪费,还可以有效提高效率和生产质量。
4. 原材料质量控制原材料质量控制是保证企业生产正常运行的核心之一,通过控制原材料的质量,降低后期成品造成的废品,从而达到材料的节约效果。
同时,通过完善的品牌选择机制,采用价格合理优质的原材料,确保产品的性价比,避免无谓浪费。
5. 废品利用与回收处理废品处理是企业保证节约材料的一项重要任务。
对于那些可以得到利用的废品,企业应尽可能地回收与利用。
比如使用废纸、废钢铁等再加工,从而能够有效的降低企业的成本。
对于不能回收利用的废品,应选择专业的废品处理公司进行处理,达到材料的最大节约效果。
材料节约不仅是对企业的一种管理责任,同时也是对环保的一种贡献。
随着节能减排的不断加强,材料节约的重要性日益凸显。
采用上述的一些材料节约保证措施,将可有效减少企业的经济成本,同时也为可持续发展做出贡献。
节约材料的方法有哪些节约材料是一种可持续的生活方式,有效地利用资源,减少浪费,减少对环境的负担。
在日常生活中,我们可以采取多种方法来节约材料。
下面是一些常见的方法:1. 减少纸张使用:在办公室和家庭中,我们可以通过使用电子邮件和数字文档来减少印刷纸张的使用。
我们还可以使用双面打印或复印机来节约纸张。
此外,使用可回收纸张也是一种环保节约的方式。
2. 减少食物浪费:我们每年都浪费大量的食物,对资源造成了巨大的浪费。
为了减少食物浪费,我们可以做到以下几点:合理规划食物购买,注意食物的保鲜和储存,多利用剩菜剩饭,学会正确的处理食物残渣和厨余垃圾,以及关注并参与食物回收和再利用计划。
3. 降低能源消耗:节约能源也是节约材料的一种方式。
我们可以通过关灯、关空调、关电器设备的插座,节约用电。
此外,使用能源高效的照明和电器设备,减少能源浪费,也是节约能源的有效途径。
4. 减少水的使用:水资源是宝贵的资产,我们应该合理使用水资源。
在洗涤衣物和清洁家居时,我们可以控制水流量,使用高效节水的家电设备。
另外,修复漏水管道、改进花园灌溉系统,以及收集雨水进行植物浇水,这些都是节约水资源的有效方法。
5. 选择可持续材料和可持续产品:在购买家具、装饰品、衣物等方面,我们可以选择使用可持续材料制成的产品,例如:木材可持续管理委员会(FSC)认证的木材。
此外,选择寿命更长的产品,关注产品的再利用和回收利用能力,也是节约材料的一种方式。
6. 家庭和办公室垃圾分类:垃圾分类是一种有效的资源回收和再利用方式。
我们可以在家中和办公室设置不同的垃圾箱,将可回收物、有害物品和其他垃圾分开收集。
通过这种方式,我们可以减少对自然资源的需求,同时促进循环经济的发展。
7. 参与共享经济:共享经济可以帮助我们更有效地利用资源。
我们可以租借或共享一些需要的物品,例如:自行车、汽车、工具等。
通过共享,我们可以延长物品的使用寿命,减少资源的浪费。
8. 重复使用和再利用:我们可以通过重复使用和再利用物品来减少浪费。
材料节约措施为了坚持厉行节约,反对浪费,实行生产和节约并重,达到减少材料消耗,降低工程成本,提高企业经济效益及管理水平的目的,制定了以下各类材料节约措施。
一、木材节约1.木材按规格,分类码放在木工材料码放区内,下方垫木方、垛高不超过3米,一头齐码放。
2.木材在使用中禁止优材劣用、长料短用,杜绝材料浪费。
3.拆除的木模板,支撑料随时整理码放。
4.基础工程采用大模板配板,模板进场时要码放整齐,组装模板时,所用材料用多少,领多少,操作完后要及时清理剩余材料,退回库房,做到活完料净脚下清。
5.材料领用不要过多,剩余材料要放回原处码放整齐。
6.拆除后的摸板必须码放整齐,及时清理,清理完后刷脱模剂。
7.顶板支完后,操作面不允许有钉子,必须清理干净,如发现给予罚款处理。
8.木材应在干燥、平坦、坚实的场地上堆放,按材料规格分别一头码齐、并有严禁烟火的标志和消防设备,防止火灾,拆下的模板与支撑料应随时整理码放。
二、钢材节约1.钢筋进场后,必须按规格、品种、型号、长度分别挂牌堆放,螺纹钢筋距地不低于40cm,防止雨季积水接触,防止锈蚀,以免因清理锈层带来工时损耗。
2.盘条码放要牢固,不准有歪斜现象,防止倒塌伤人。
3.加工后的成品、半成品及剩余材料要分类码放整齐,下垫10cm 厚木方,防止雨季积水,造成钢筋生锈。
4.加工好的箍筋要整齐码放在架子上,并有防雨设施,挂好标识牌。
5.钢筋的下料要按用途做到长料不短用,优材不劣用,不许浪费材料。
6.盘条调直后,下方垫10cm厚方木,禁止着地发生锈蚀。
7.工作完毕后,把钢筋区周围钢筋头清理干净,放回钢筋废料堆。
8.钢筋按规格、品种、型号、长度分别挂牌堆放,底部离地面不小于20cm。
9.钢材及金属材料须按规格品种、型号分别挂牌堆放。
三、浇筑混凝土时,撒落灰要及时清理,剩余混凝土即时作路面硬化等,以减少混凝土浪费,节约开支。
各工序必须按材料节约措施施工,禁止浪费原材料。
四、其它材料节约1.五金制品存放按品种、规格、型号整齐码放,存放时保持包装完整,上码轻,下码重,保持库房内干燥通风。
精心整理
商品混凝土节约措施
1、项目部技术人员在木工支模前做好技术交底,并加强施工过程中的检查控制。
模板支设时按规范允许的最低负误差进行控制,严禁出现正误差。
各类构件模板支设允许误差如下:
2
象。
3
性。
4
5
在运输过程中不出现漏料、浪费现象。
6、混凝土浇筑过程中,值班人员应加强对现场浇筑工人的管理,监督布料机的辐射范围,不得将不同标号混凝土用错部位,且不得将混凝土浇至模板支设范围外,以免造成浪费。
7、混凝土浇筑过程中由各值班班组负责人对前台混凝土浇筑顶面标高按比设计
标高底5mm 控制,不得出现正误差。
8、混凝土浇筑过程中,各收料负责人对进场混凝土在浇筑前需上车目测供应方量是否足够,对有怀疑的车辆可过磅核查,做好记录,以供项目部与商混站就亏方问题进行交涉。
9、在混凝土浇筑后期,各值班班组负责人应提前控制混凝土供应方量,一般应
3
1)做2、、
3
以方4
5、支模用钢筋情况由祁浩负责监督检查,对支模过程中不合理使用钢筋的情况,严肃追究相
关责任人责任。
6、混凝土浇筑时,必须有钢筋工现场值班,对因工人踩踏、施工机具扰动移位的钢筋及时进
行调整,避免钢筋二次生根造成的钢筋浪费。
7、钢筋废料处理,由物资人员、土建技术员张晓东联合对钢筋废料进行处理。
长度400mm
以上钢筋留作钢筋马凳、支模撑等用途,严禁作为废料处理。
零星材料使用制度
现场零星材料的使用数量控制是项目部管理中的薄弱环节,为有效提高此方面的管理
力度、减少零星材料的浪费现象,特制定本项目部零星材料使用制度:
1、土建零星材料的使用计划由工长或项目副经理提出,水电料有水
技术员提出,经项目经理批准后由材料主任负责按时按数量采购进场。
2、材料主任采购时应严格控制采购单价,尽量集中采购以降低成本
将采购单价控制在最低限价之内。
3
4
识。
5
6
7
周转料及模板材的使用管理水平对工程成本具有决定性的影响,且在施工过程中管理难度较大,为进一步做好项目部周转材料及模板材的合理使用,在满足施工生产需求的前提下,最大限度减少周转料租费的支出及降低模板材的损耗,以达到减低工程成本的目的,特按项目部的相关规定制定本使用管理办法:
一、管理机构
为有效加强管理力度,项目部成立以项目经理为首的周转料及模板使用管理小组:
组长由项目经理负责、副组长由材料主任负责、组员由项目部各技术部门负责。
管理小组负责日常周转料及模板材的使用计划的审批及检查工作,并在项目成本分析会议上对使用情况进行及时总结,对存在的问题采取有效的措施进行改正,对于不合格的使用现象进行处罚。
二、(1)周转材料的进场及归还
由施工队
周转料的
(2
2.1
2.2
三、(1
可报
木板材由项目部材料主任将材料样品收集到项目部,应货比三家,材料供应合同由项目经理和材料主任签字认可后生效。
四、转材料及模板材的验收
a)周转材料:周转材料的验收主要在租赁单位装车时进行,抽
数量不少于3%。
不合格的周转材料严禁进场。
b)模板材:项目部成立以材料主任为首的模板材验收小组:组
由材料主任但任,组员由材料员、土建技术员及分包队伍木工工长一起验收。
竹胶板的验收由材料主任、土建技术员及分包队伍木工工长共同验收,验收人员对于合格材料在小票上签字,不合格品不予接受并要求供货人员尽快退货。
由于验收人员验收不严造成不合格品投入使用的由验收人员承担经济损失。
五、
a)
b)
2.1
2.2
六、模板的拆除
1.1.模板拆除应按照配板设计的规定进行,遵循先支后拆,先非承重部位,后承重部位以及自上而下的原则。
拆模时,不得成片撬落或拉倒,严禁用大锤和撬棍硬砸硬撬。
1.2拆下的模板、周转料等,严禁抛扔,要有接应传递,按指定地点按规格分类堆放,并做到及时清理、维修和涂刷好隔离剂,以备待用。
七、木材的节约措施
1.材料使用计划的编制要严禁,严格控制进场的时间。
2.配模图的编制要充分考虑材料的合理使用,精打细算,合理套裁,不准长材短用,优材劣用。
3.木模板、脚手板要有专人管理,定期检查周转料使用情况。
对回收的旧木方、旧模板、
4.
5.
6.
7.
1.
物资组管理制度
为确保本工程材料供应,有效控制物资的采购、收发及使用,降低工程成本,提高
经济效益,特制定本物资组管理制度:
1.物资采购制度:
物资的采购严格执行ISO9000程序文件的物资管理采购程序进行,按照集团公司物资采购实施细则通知的精神办理所有现场施工用料,有生产副经理、技术总工或水电技术员
提报材料申请计划,并注明材料的技术标准,由项目经理签字后交物资组按品牌、规格、质量要求及进场时间进行采购。
材料的采购由材料主任负责,无论大小宗材料采购前必须进行现场调查,货比三家,比质量比价格采购。
如在采购中工作失误造成工程经济损失,由采购人员负完全责任,并承担相应得经济处罚。
2.物资供方的评定:
3.
1.
对
质量。
材2.
场,或验收数量超出实际数量,责任由验收人员承担,并承担由此造成的经济损失。
3.三大材的验收由材料主任及分包队伍的材料人员共同进行。
在清点数量是同时亦应要严格控制其材料的质量,对于资料手续不齐全或附石复试不合格的材料严禁投入使用,并及时办理不合格品处理手续。
4.材料的发放:
现场零星材料的发放需生产副经理或各工长签字后方可办理,应严格控制材料的发放数量,减少材料因不合理使用造成的浪费。
材料的发放工作管理的好坏对工程成本生产直接的影响。
在工程例会上,各工长、材料及生产负责人要对材料的使用情况及时向项目经理进行反馈,对材料的不合格使用现象要及时制止并采取相应措施进行处理及加强管理。
5.现场管理:
6.
及“主要物表”
材料管理制度
材料使用的管理水平直接影响到项目部的成本运营的好坏,对项目部最终的经营指标能否实现是极为关键的。
为了加强施工现场的材料管理,合理使用施工用料,减少材料浪费,降低工程成本,本项目部特制定以下材料管理制度:
一、材料计划的申报:现场施工需用周转料由项目总工根据工程需要提出申请计划,现场施工用料、工具及机具由生产副经理根据工程需要提出申请计划,申请计划写清材料名称、
规格、数量及进场时间,交付材料部门。
一般材料的采购应提前三天提报计划,大宗材料和主材应在每月的25日前按规格、比例提报第二月的备料计划,以便于材料部门的采购。
二、材料部门由材料主任负责根据项目总工签字的申请单编写材料采购计划单,报项目经理审批,项目经理审批签字后组织采购及进场。
三、材料部门根据签字后的采购计划单应及时保质保量组织采购,在保证质量的前提下最
四、写
五、现
六、
由指定
七、
钢筋加工及使用管理制度
为切实保证本工程分项的施工质量,严格控制钢筋下料尺寸,减少因加工及现场绑扎而造成的钢筋浪费,有效节约材料、降低工程成本,特制定本管理制度。
项目部总工和钢筋工长负责钢筋工程的管理,劳务队伍制定钢筋工长和技术员负责工程的下料个施工管理工作。
1、进场及验收
钢筋的验收由项目部物资组及劳务施工队伍共同进行,双方签字认可。
由劳务队伍派人配合钢筋分类分规格卸货,钢筋的堆码必须整齐。
2、钢筋用量
钢筋用量以项目部预算人员实际抽筋数量的为准,劳务方实际使用量不得超过抽筋量的1%。
实际使用量超过1%时,超出部分按钢材供应价从劳务方工费中扣除,如实际损耗量低于
3
4
尽量
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加6
7、钢筋绑扎扎丝的使用
钢筋绑扎丝长度按以下尺寸进行控制:绑扎Φ20(包括20)钢筋以上的绑扎丝长度为:20厘米,绑扎Φ20钢筋以上的绑扎丝长度为:30厘米。
现场施工过程中严禁出现绑扎丝浪费及随意丢失现象,如有发生双倍处罚。
绑扎丝的数量按每吨钢筋用4.5kg对绑扎丝进行控制。
8、钢筋短料的处理
钢筋的料表应考虑尽量减少短料的出现,确实需生产短料的按钢筋级别规格分别堆码整齐备用,超过500mm的钢筋不允许作为废料处理。
9、钢筋加工区
钢筋加工场区要按要求硬化,加工人员要保证场区的整洁、卫生。
1、
2、
3、
4、
作。
5、
6、
1、
2、
办理相关手续。
3、做好现场用料的堆码、标示、使用及管理工作,满足现场安全文明施工要求。
材料员邵明辉工作职责:
1、对甲供材料进场验收,验收认真核对质量、数量规格、来料凭证、材料证明必须齐全有效。
不
合格材料拒绝签收。
2、对零星材料进场进行质量、规格及数量验收,来电力安装材料与王兴斌一同验收,来水暖材料
与张华云一同验收,严把质量关、数量关。
3、执行“进货检验和试验程序”、“产品标示和可追溯程序”,负责进场(库)物资的数量和质量
的验收,保证进场进库物资数量准确,质量合格。
4、帐卡、单据要日清月结,装订成册。
负责编制月动态和各项报表,做到及时准确。
5、负责材料合格证件、材质证明书的移交工作。
中铁建工集团泰山•基业项目部。