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中小企业存货管理中存在的问题及对策前言中小企业的存货管理对于企业的发展至关重要。
存货是企业经营过程中的重要资产，直接影响企业的盈利情况。
存货管理的好坏不仅关系到企业现有资产的安全性，更涉及到企业的经济效益以及生存发展能力。
本文将分析中小企业存货管理中存在的问题，并提出解决问题的对策。
存货数量控制不当中小企业在存货数量控制方面普遍存在一些问题。
有些企业采取了“囤积性”管理思路，认为多囤积存货自然可以应对各种需求，但在实际操作中，不仅增加了存货占用资金的量，还会增加存货的管理工作量。
因此，存货数量控制不当引起的问题包括：•存货占用资金过多，影响资金利用率；•过多的存货会增加仓储和管理成本；•存货的损耗和变质加剧。
对策如下：•建立准确的存货管理和补货机制，制定科学的订单管理政策，根据实际需求合理控制存货数量；•采用合理的存货数量控制方法，减少过多的存货，以降低存货成本；•进行科学准确的库存盘点，及时清理库存，降低存货过期和损耗的风险。
存货分类管理不规范存货按照不同的性质、种类、形态进行分类，可以为企业提供更为有效的存货管理基础。
但在实际操作中，有些企业对存货分类不规范，没有遵循科学的存货分类原理。
这样会导致以下问题：•存货数量分类不明确，增加了管理工作的复杂度；•存货分类不明确，容易误识别存货性质、价值以及适用范围；•存货分类管理不规范，在后续的管理工作中很难追踪和变更管理信息。
对策如下：•依据存货种类、属性、用途等要素建立科学的存货分类体系，并对存货进行分类管理，如分类存放、分类统计、分类清点等；•制定科学的存货标识规范，统一存货标识标准，易于辨识，方便跟踪与管理，降低存货管理的复杂度；•建立完善的存货数据记录系统，及时更新存货信息，确保用途明确、来源清晰、内容正确。
存货质量监控不到位中小企业在存货质量监控方面也存在一些问题。
不少企业只注重存货数量，忽略了存货质量的监控，导致存在较多质量问题的存货无法及时处理，严重影响到企业的市场信誉度。
我国中小型企业库存管理存在的问题及其对策中小型企业库存管理是企业的重要组成部分，对企业的经营状况及效益具有直接的影响。
但是在我国，中小型企业在库存管理方面还存在一些问题。
接下来本文将从中小型企业的库存管理存在的问题及解决对策进行分析。
一、中小型企业库存管理问题1.库存量过多部分中小企业对供应链管理不够成熟，其库存管理常常偏向“保险性库存”，即企业为了避免欠缺而保留过多库存，导致大量资金占用、资金成本较高和流动性不稳定。
2.库存周转率低中小企业由于业务量较小，生产周期较长等原因，其库存管理往往出现库存周转率低的情况，导致资金不够活跃，影响企业经营。
3.库存清查不及时中小企业在库存管理上往往存在清查不及时的问题，对于长期停留在库房中的物品并没有及时清点，这样不仅会占用大量仓库空间，还可能会造成重要物品的丢失和损坏，影响企业的整体形象，增加企业的经营成本。
4.库存数量缺乏整体性规划中小企业在库存管理上往往没有考虑到成本因素，过于以销售为导向，没有形成一套科学规范的库存管理模式，导致库存数量不能合理支持销售需求，缺乏整体性规划。
二、解决对策1. 建立完善的库存管理制度中小企业需要建立一套完整的库存管理制度，规范化企业库存管理流程，从管理层面上实现库存标准化、自动化管理，提高效率和精度。
同时，可以将制度与现有的ERP软件进行融合，确保数据的自动化输入和处理，达到降低库存成本、提高库存利润的目的。
2. 库存优化规划中小企业需要对库存进行定期评估，优化库存管理策略，建立科学的库存模型，合理设置安全库存、采购量和经济批量等库存参数，实现最优的库存控制。
3. 坚持有效途径管理库存中小企业需要尝试以合理的方式管理库存，例如，不必建造与企业规模不匹配的大型仓库，而需在库存控制方面考虑创新解决方案，如在市场份额快速增长的时候，可以寻求合作，将库存管理外包至专业的第三方仓储公司，减少库存数量和库存费用。
4. 培训提升和引入新技术中小企业在库存管理上要坚持培训和提高员工素质，提高员工对于库存管理的重视度和科学性，并引入新技术，实现对库存进行更加科学高效的管理。
中小企业存货管理存在问题及对策引言存货是中小企业日常运营中不可或缺的重要资源，它直接影响着企业的盈利能力和资金流动性。
但是，由于中小企业通常面临资源有限和管理水平相对较低的挑战，存货管理常常面临各种问题。
本文将分析中小企业存货管理存在的问题，并提出有效的对策以提升存货管理的效率和减少风险。
问题一：存货数量不准确中小企业存货数量不准确是常见的问题之一。
这通常是由于缺乏有效的库存追踪和管理系统，导致无法准确记录存货的进出情况。
结果是企业无法及时了解存货水平，造成过多或过少的存货，进而影响企业的资金流动性和运营成本。
对策一：建立有效的库存管理系统中小企业应建立一套有效的库存管理系统，以实时追踪和记录存货的进出情况。
这可以通过软件系统或简单的电子表格来实现。
企业可以通过使用条码或RFID技术进行库存追踪，并确保员工严格按照记录存货的流程操作。
对策二：定期盘点与调整定期盘点是确保存货数量准确的重要步骤。
中小企业应该制定盘点计划，并确保定期进行全面的存货盘点。
对于过多的存货，可以优化采购流程，减少采购量；对于过少的存货，可以加强供应链管理，提高供应商的响应速度。
问题二：存货质量控制不足中小企业存货质量控制不足是另一个存货管理常见问题。
质量不合格的存货可能导致产品质量问题、客户投诉以及销售额下降，对企业声誉造成伤害。
对策一：建立供应商评估机制中小企业应建立供应商评估机制，评估供应商的质量管理能力和产品质量合格率。
只有建立良好的供应商合作关系，才能确保供应商提供的存货质量达到要求。
对策二：严格质量检验流程企业应建立严格的质量检验流程，确保存货在进入仓库之前经过全面的质量检查。
这可以包括视觉检查、抽样测试和性能测试等环节，以确保存货质量符合企业的标准。
问题三：存货过期或损坏问题存货过期或损坏是中小企业存货管理常见的问题之一。
这可能是由于不合理的采购策略、不良的仓储条件或过度库存等原因造成的。
对策一：优化采购策略中小企业应根据市场需求和销售数据优化采购策略，避免过多采购导致存货积压和过期。
企业存货账实不符的建议与措施一、企业存货账实不符的情况及原因1.存货账实不符的情况存货账实不符有一种情况是“亏库”，账上有货，仓库里没有或少了；另一种情况是“胀”库，账上没有，但是仓库里有。
2.存货账实不符的原因1）流程管理问题不管是“亏库”还是“胀库”，首先要排除流程、管理问题。
比如，该报废产品没有及时做账，或仓库里已经报废了，但财务账上没有做调整。
2）没有发票两套账卖货不要发票“胀库”，或买发票“亏库”，导致“两套账”。
举个栗子甲公司把货卖给了乙公司，但是乙公司不需要发票，故甲公司让乙公司把钱打到老板个人卡上。
这时货卖出去了，仓库里存货少了，但甲公司账上并没有减少，因为没有报税。
3）降低税负多结转成本也有为降低税负多结转成本的情况，风险都在库存里，财务看着埋雷后跑了，但老板不管有没有少交税，都不能拍屁股走人。
二、存货内控存在问题的主要体现1.在原材料入库环节暂估错误；未收到发票的采购入库进行暂估账务处理时，暂估入库金额未及时记账，或暂估入库后次月未冲账或未将暂估金额冲平，导致暂估错误的情况。
2.生产领用、产品完工入库环节错误进销存系统中与材料领用、产成品入库相关的其他出入库单据本应当流转至总账系统记账，而在新老系统衔接过程中，进销存系统生成的其他出入库单据未流转至总账记账，致使其他出入库单据仅影响进销存数据，不影响总账数据，然而产成品销售出库时，总账系统又根据进销存系统数据生成的销售出库单进行核算，导致营业成本多记或少记，使得结存存货相应少记或多记，发生存货核算错误；3.产品销售出库环节计价错误产品销售出库环节主要为计价错误导致的营业成本和存货发生等金额反方向差错，以及系统初始化存货金额漏记及个人卡等未入账业务等事项。
排除这些情况后，如果还是出现存货账实不符的情况，很有可能是企业有意为之。
二、消除存货账实不符的建议1.降低毛利率消化库存随着业务量增加，降低毛利率，慢慢消化。
收入进一步增大，把企业的库存也进一步增大，因为收入大了，问题就不那么明显了。
中小企业存货管理风险成因及对策1. 不合理的采购管理中小企业在采购环节中可能存在以下问题：采购计划不合理、供应商质量不稳定、采购成本控制不当等。
这些问题会导致存货管理中出现断货、积压等风险，进而影响企业运营。
2. 生产计划不合理生产计划不合理会导致存货积压或断货现象出现。
中小企业可能面临订单不稳定、生产周期波动、工艺技术不成熟等问题，导致生产进度无法掌控，从而产生存货管理风险。
3. 销售预测不准确销售预测不准确会导致存货积压或断货，进而影响企业资金流动和货物周转。
中小企业可能存在因市场变化快、客户需求多元化等问题，导致销售预测不准确。
4. 存货质量管理不到位存货质量管理不到位可能使企业无法及时发现存货质量问题，导致产品滞销、资金积压等问题出现。
5. 不合理的存货管理体系中小企业存货管理体系可能不够完善，如库存不规范、盘点不及时、仓储管理混乱等，这些问题会直接影响存货成本及质量的控制。
二、中小企业存货管理风险对策1. 完善采购管理中小企业可以通过加强供应商管理、优化采购流程、建立合理的库存预警机制等方式，提高采购管理的合理性和有效性，降低存货管理风险。
2. 健全生产计划中小企业可通过优化生产流程、提高生产效率、加强生产调度等措施，使生产计划更加合理和稳定，从而减少存货积压或断货的风险。
3. 提高销售预测的准确性中小企业可以通过加强市场调研、提高数据分析能力、加强与客户沟通等方式，提高销售预测的准确性，从而降低存货管理风险。
中小企业存货管理风险成因主要集中在采购管理、生产计划、销售预测、存货质量管理和存货管理体系等方面。
针对这些问题，中小企业可以通过完善采购管理、健全生产计划、提高销售预测的准确性、加强存货质量管理、健全存货管理体系等方式，有效降低存货管理风险，保障企业正常运营和发展。
毕业设计（论文）中小企业存货账实不符的成因、危害及对策系别人文与管理学院专业名称学生姓名学号指导教师姓名、职称完成日期 2014 年 05 月 22日中小企业存货账实不符的成因、危害及对策摘要在我国的经济发展中，中小企业做出了巨大的贡献，他们规模小，数量多，是国民经济的重要组成部分，将中小企业与大型企业比较，中小企业在技术创新方面具有数量多、效率高、周期短、成本低等优势，然而由于中小企业规模小，在财务管理方面存在着很大的漏洞，特别是在存货管理中，经常出现账实不符的现象，由于存货是资产负债表中的重要项目，同时在资产中占有较大的比重，所以存货数据是否真实准确关系到会计信息的质量，关系到广大债权人和投资者的切身利益，因此，应加强企业存货的管理，切实做到账实相符，账账相符。
本文从中小企业存货管理的现状出发，深入分析了中小企业存货账实不符的成因，造成的危害，以及应对的方法。
关键词：中小企业存货，账实不符，成因，危害，对策论文类型：应用型The cause,harm and counter meas ure of the small and medium-sized enterprise inventory accounts inconsistent。
AbstractIn the development of our country's economy, small and medium-sized ent erprises made great contributions. Their size is small but the number of th em is large, playing an important role in national pared with large enterprises, small and medium-sized enterprises have the advantages like large quantity, high efficiency, short cycle, and low cost in technology innovation. However, due to the scale of small and medium-sized enterpris e is small, there are a lot of loopholes in financial management, especially i n the inventory management, often appear the phenomenon of accounts dis agreeing with physical inventory. Because the inventory is an important pr oject in the balance sheet, and occupies a large proportion in the assets,whe ther the inventory data is truthful and accurate related to the quality of acc ounting information, related to the vital interests of creditors and investors . Therefore,the enterprise inventory management should be strengthen, co gent accomplish accounts match real,match each other accounts.This articl e embarks from the current situation of small enterprises inventory manag ement, in-depth analysis of the cause of the small and medium-sized enterprise inventory accounts inconsistent, the damage, as well as the method to d eal with.Keywords: small and medium-sized enterprise inventory, accounts inconsis tent, cause,harm and countermeasurePaper type: applied目录1 引言 ------------------------------------------------------------ 11.1 研究背景--------------------------------------------------- 11.2 研究目的及意义--------------------------------------------- 11.2.1 研究目的---------------------------------------------- 11.2.2 研究意义---------------------------------------------- 11.3 研究内容及方法--------------------------------------------- 22 国内外研究现状--------------------------------------------------- 22.1 国内研究现状----------------------------------------------- 22.2 国外研究现状----------------------------------------------- 33 存货的种类及价值形态--------------------------------------------- 33.1 存货的含义和种类------------------------------------------- 33.1.1 存货的含义-------------------------------------------- 33.1.2 存货的种类-------------------------------------------- 33.2 存货的价值形态--------------------------------------------- 43.2.1 储备资金---------------------------------------------- 43.2.2 生产资金---------------------------------------------- 43.2.3 产成品资金-------------------------------------------- 44 企业存货账实不符的成因------------------------------------------- 44.1 粗放式的管理理念和管理体制 --------------------------------- 44.2 会计工作职责未到位，会计人员核算水平仍处在初级阶段---------- 44.3 企业内部监督制约机制缺陷----------------------------------- 55 企业账实不符的危害----------------------------------------------- 55.1 企业盈利或亏损无法直接核算 --------------------------------- 55.2 企业的真实生产能力无法确知 --------------------------------- 55.3 国家税收大量流失------------------------------------------- 55.4 让企业失去了诚信的无形资产 --------------------------------- 56 中小企业存货账实不符的对策--------------------------------------- 66.1 加强对相关人员的培训--------------------------------------- 66.2 建立健全中小企业的内部控制制度 ----------------------------- 66.3 加强外部职能部门对中小企业的监督 --------------------------- 76.4 加强电算化在中小企业存货管理中的应用 ----------------------- 7结论 -------------------------------------------------------------- 8致谢语 ------------------------------------------------------------ 9参考文献 --------------------------------------------------------- 101 引言《企业会计准则---存货》规定，存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品，处在生产过程中的在产品，在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。
中小企业存货管理工作存在的问题与对策建议随着当前经济的快速发展，中小型企业在我国经济中的比重越来越大，而存货管理作为企业经营的重要组成部分，对企业经营效率和资金运转具有至关重要的影响。
然而，中小企业在存货管理工作上面临着许多问题，如何解决这些问题，对于中小企业的可持续发展至关重要。
本文将从深度和广度两个层面对中小企业存货管理工作存在的问题进行全面评估，并提出对策建议。
一、存货管理存在的问题1. 存货管理混乱，缺乏有效的系统和流程中小企业普遍存在存货管理混乱的现象，由于缺乏有效的存货管理系统和流程，导致存货管理工作往往无法有效地进行。
这会对企业的资金流动造成影响，增加企业的财务成本。
2. 存货过多或过少，难以平衡部分中小企业存在存货过多或过少的问题，过多会导致资金被固定在了存货中，未能得到充分利用，而过少则容易造成供应链的中断，影响生产经营。
3. 存货过期或报废，增加经营成本由于中小企业在存货周转速度、管理水平等方面的限制，导致存货中存在大量过期或报废品，这不仅增加了企业的经营成本，还会降低企业的竞争力。
4. 存货质量问题，影响产品质量和声誉中小企业在存货采购和质量控制方面存在一定的难题，导致存货质量无法得到有效保障，这将直接影响产品质量和企业的声誉。
二、对策建议1. 建立科学的存货管理制度和流程中小企业需要建立科学、规范的存货管理制度和流程，包括存货采购、入库、出库、周转等各个环节，并且加强对各个环节的监督和管理，确保存货管理工作有序进行。
2. 增加存货管理的信息化投入借助互联网和信息化技术，中小企业可以加强对存货管理的信息化投入，通过建立ERP系统等工具，对存货进行跟踪管理和实时监控，以提高存货管理的精细化水平。
3. 拓展供应链金融，优化存货资金运作中小企业可以充分发挥供应链金融的作用，通过各种金融工具，优化存货资金的运作，以减少存货资金占用带来的压力，提高企业资金周转效率。
4. 加强存货质量管理，提升产品品质中小企业需要加强对存货质量的管理，与供应商建立稳定的合作关系，加强对存货质量的把控，以提升产品品质和企业的市场竞争力。
中小企业存货账实不符的成因、危害与对策作者：汪金丽
来源：《经营管理者·中旬刊》2016年第04期
摘要：存货是中小企业中不或缺的重要流动资产之一且占资产总额份额相当大，它对于服务性行业或者以生产和销售为主题的企业来讲是得以发展和赖以生存的重要支持。
能否良好的管理存货以及是否可以将存货利用起来直接关系到一个企业的运营状况。
但是，由于中小企业的规模小，在企业财务方面的管理薄弱，特别是在存货管理上经常会出现账实不符的现象。
针对我国中小企业存货管理现状，本文主要是从我国中小企业存货账实不符的现状出发，论述这种现象对企业造成的危害，然后分析中小企业存货账实不符原因，继而结合现实社会中的企业存货管理问题提出更为合理的管理策略。
关键词：中小企业存货管理问题账实不符成因存货对策
一、中小企业存货现状
在我国现行的经济体制下，中小企业规模小、数量多，为我国的经济发展做出了很大贡献，是国民经济的重要组成部分。
而存货，在其资产中所占的比重相当大。
针对我国中小企业存货管理现状，范国新认为，中小企业长期不进行存货的盘点，随意处置存货的情况时有发生，存货明细分类不规范、核算不健全，都会造成不必要的损失；李晖在《谈企业存货管理》中指出，我国许多企业的存货管理状况不尽如人意，存货占用像大肚罗汉，这严重影响了企业的日常经营运作。
在关于零售库存管理与控制的问题与对策观点中，王宁在《存货管理问题研究》中认为，存货管理未能实现电算化是国内企业存货管理中存在的一大问题，应该利用电算化提高存货核算准确性；孔斐在《完善存货管理的几点意见》中认为，做好存货规划，实施科学的管理方式，改善保管环境，并提出了制定经济订货规划的方法；杨颖在《浅谈企业存货管理》中，详细介绍了ABC管理法，以降低存货库存量，加速资金周转。
二、中小企业存货账实不符的成因分析
1.组织结构简单，组织缺乏制度。
当今我国的中小企业大多都是集权制的机构，其内部的组织结构都较为简易和单一。
极其数量的中小企业都没有建立相应健全的管理规章制度和对应的决策机构。
在我国即使大多数的中小企业都有董事会，但也是“一言堂”这种模式并没有明显规范的的管理模式。
同样在企业的人员职位规范上也是存在极大缺陷，往往企业的工作人员数量是有限的，大多数情况下工作人员对职位规范并没有多少意识。
哪职位缺人，哪个人闲哪个人做，往往会出现一个人兼有多种职位，“管钱又管账，管账又管货”这种现象就应运而生了，也就为存货在管理上存在账实不符这种现象埋下了伏笔。
2.中小企业内部工作人员专业素质缺乏。
在我国大多数中小企业中，有很多会计人员没有做到持证上岗，他们中有很大一部分人甚至都没有会计从业资格证上岗证。
他们只是知道一些简单的算账、记账、报账等，并没有规范的合理合法专业素质意识。
在很多中小企业中保管人同会计人员一样存在专业素质意识缺乏的问题。
《会计法》规定：“单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责；单位会计报表由单位负责人、会计主管人员及总会计师签名或盖章后，就对会计报表中数据的合法性、真实性、准确性、完整性承担相应的责任。
”但是，在实际中一些企业相关负责人根本不管，或者说是他们法制意识淡薄。
他们私下教授会计人员做假账，利用存货等流动资产来改动成本和利润，从而造成存货管理并不严谨。
3.中小企业外部成因分析。
各级党委与职能部门及人民子弟与媒体等对存货管理的监督也是尤为重要的。
在现实中政府机构等并没有对中小企业的存货管理实行有效严格的监督和管理。
正是因为缺乏这些外部力量的有效规范的管理，企业内部久而久之极易衍生出一些不规范不合法的现象，从而造成了账实不符等问题，进一步则影响了企业在市场中的竞争力。
各级党委、政府应强化对中小企业的服务和管理。
三、中小企业存货账实不符的危害分析
1.会计信息失真。
中小企业的存货出现账实不符，即会计报表中所反映的存货数据不准确、不真实，就会造成企业的盈利或亏损无法准确核算。
特别是单个产品的能耗、物耗等不准确，即使产品亏损，但也不容易在短时间内察觉到，从而造成企业亏损。
其次，会计信息失真，也会无法为决策者提供准确的信息，导致决策者无法准确判定企业真实的生产能力，从而影响企业的发展进程与决策。
2.国家税收大量流失。
中小企业在我国占有很大的比重，如果中小企业的存货出现账实不符问题，聚少成多，势必会造成国家的税收形成大量的流失。
例如：XX机器制造有限公司在1月发出货物10万元，未记账，4月末收到货款，但因对方没要发票就没有申报销售收入，这样该企业就既逃交了该笔货款的增值税，又逃交了所得税。
3.不利于企业的品牌与形象塑造。
在现在市场经济中，品牌与形象是企业宝贵的无形资产，它有一种无形的影响力，能够为企业赚得更多更大的利润。
企业存在存货账实不符的问题，对工商、财税等部门来说，就说明企业的账有假账存在，这也给企业经营的合法性、诚信度就打上了问号，进而影响到企业的诚信问题与企业良好形象的树立，给企业造成负面影响，从而给企业带来巨大的损失，损害了企业的长远发展。
四、改进中小企业存货账实不符的对策建议
1.规范组织结构，严格组织制度。
针对上述我国中小企业组织结构简单、缺乏组织制度的问题，我国的中小企业应当建立并逐步完善健全存货的管理制度，加强对存货采购、入库、计量、出库、结存等各个环节的控制、监督、明确和落实各个部门的范围与职责。
在“老板”或者
董事会之外，可以建立类似公会的职工代表团体，让企业的高层与低层相互交流沟通并相互监督，避免高层独断专行以至于低层职工的利益得不到保障从而形成“一言堂”的现象，这样可以帮助企业走的更长远，使存货能够按照规定的流程得到有效的管理。
2.提高中小企业内部员工的综合素质。
首先，应该加强对单位负责人的宣传教育，让他们心中有法、自觉守法，特别是加强会计法的学习。
要确保证会计机构、会计人员依法履行职责，而不会被授意去做出违法违纪的事情。
其次，要进一步提高会计人员以及仓管人员的业务素质。
会计人员要树立“终身学习”的观念，树立良好的职业道德和政治素质，要有强烈的责任感。
3.加强中小企业外部的监管。
众所周知，监督的效果尤为显著。
一些企业做出一些不法行为，例如地沟油、月饼回收加工等，通过人民舆论的监督爆料，这些企业便不敢再如此，有效地遏制了不法行为。
外部的监管主要就是各级党委、政府的管理，各职能部门的监督管理以及人民大众、舆论媒体的监督。
各职能部门，如工商、税务等部门应经常深入到中小企业中去，及时发现企业存货管理中存在的薄弱环节，给予指导、纠正，促进中小企业的健康发展。
人民大众与舆论媒体应不时地关注各中小企业，有不法的行为及时报道，这样各企业才能有一种谨慎的态度，引导企业健康的发展。
总而言之，企业存货管理的好坏不仅与整个企业的利益密切相关，同时也直接关系到整个企业的资金利用率，是企业管理的重要组成部分。
要想提升企业的运营效率，使得中小企业的存货能够保证账实相符，企业应该从上述几个方面来不断地改善制度、完善管理，让企业能够健康发展，可持续发展。
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